1、唐津高速公路唐津高速公路 2016 年养护工程年养护工程 施工单位申报表（通用）施工单位申报表（通用） 施工单位：江西中煤建设集团有限公司 合同号： 监理单位：河北四方公路工程咨询有限公司 编 号： 申报内容： 我单位已完成施工组织设计的编制，请总监办批示。 签字（盖章） ： 日期： 总监办意见： 签字（盖章） ： 日期： 注：适用于无正式表格的文件往来使用（可用于工程变更意向书）,后附详细认证资料。 江西中煤建设集团有限公司 唐津高速公路 2016 年养护维修工程 施 工 组 织 设 计 编制： 审核： 审定： 江西中煤建设集团有限公司唐津高速养护维修工程 2016 年 10 月 目录目录
2、1、总体施工组织布置及规划 2、主要工程项目的施工方案、方法与技术措施 3、工期的保证体系及保证措施 4、工程质量管理体系及保证措施 5、安全生产管理体系及保证措施 6、环境保护、水土保持保证体系及保证措施 7、文明施工、文物保护保证体系及保证措施 8、项目风险预测与防范，事故应急预案 9、其他应说明的事项 10、附图及附表 一、一、总体施工组织布置及规划总体施工组织布置及规划 1、工程概况 1.1 工程名称：唐津高速公路唐津高速公路养护维修工程 1.2 建设地点：唐津高速公路 1.3 工程内容：水泥路面病害处理、沥青路面病害处理、分离式 立交桥引道路面处理、桥涵维修、中央隔离带防眩设施改造、
3、百米 牌及轮廓标更新、限高门架设置。 1.4 计划工期： 本项目计划开工日期为 2016 年 10 月 23 日， 施 工工期 : 60 日历天。 2、施工前的准备 为确保本工程项目优质、高效、安全、有序的按期完成，我 公司拟成立本工程项目的项目经理部， 并派项目经理部主要人员 提前抵达施工现场设点，将准备好的人员、设备、材料安全运抵 工地，严格按监理程序进行材料的检测，以监理工程师指定的开 工日期施工。 3、经理部由项目经理、项目总工程师组成领导层，带领着质 检工程师、 合同负责人、 环保工程师、 计量工程师、 财务负责人、 安全员等项目部人员及项目经理部下辖所有作业班组。 4、项目经理部全
4、权负责该项目经营、管理，全面履行合同条 款，按建设单位（业主）的要求和监理工程师的指令，依据设计 文件和施工技术规范，按期优质完成本项目工程的修建、维护和 缺陷修复工作。 5、安全措施，到达施工现场以后，首先要考虑路面的宽度、 交通量、 地理位置等因素， 充分运用标志、 警告闪光灯、 交通锥、 指挥旗等安全设施，配备交通管理员管理好交通，防止事故的发 生。所有的安全设施应能让驾驶员清楚地识别，尽量方便车辆通 行，确保操作人员的安全，并根据工程施工的推进随时适应新的 变化。交通管理员由认真负责的熟练者担任，并戴臂章、携带警 笛、 红旗等。 所有施工人员都要身着有明显、 醒目颜色的工作服。 夜间施
5、工要穿反光衣、设反光标志，以确保施工人员和工程的安 全性，同时现场操作人员必须按规定配戴防护用品（安全帽、手 套等） ，将不安全因素消灭在萌芽状态中。 二、主要工程项目的施工方案、方法与技术措施二、主要工程项目的施工方案、方法与技术措施 1 1、 施工组织机构职责及说明施工组织机构职责及说明( (组织机构图见附图) ) 本工程将实行项目法管理，计划设一项目经理部，实行项目 经理负责制， 项目经理部下设质检部、 工程部、 材料部、 安全部、 环保部，各岗位具体责任如下： （1）项目经理 对工程质量负具体的领导责任。 确定项目管理机构的组成及人员配置，明确职责。 组织编制施工组织设计。 有计划组织
6、施工队伍及设备、材料进场。 确定管理总目标和阶段目标，进行目标分解。 贯彻落实安全生产责任状、施工质量管理责任制等有关规 章、规程 及制度。 负责进行质量工作检查，消除事故隐患，制止违章作业。 对职工进行质量意识教育，总结推广质量管理工作中的先 进经验。 每天督促作好施工记录整理汇总及施工日志记录工作。 作好工程洽谈及变更工作，为竣工结算提供详细资料。 发生或发现重大技术和质量问题及隐患，应及时汇报公司， 妥善处理。 制订竣工计划，组织好竣工验收的各个环节。包括竣工自 检、资料汇编、竣工图绘制、质量评定书等，办理移交清单和移 交手续。 工程完毕，所有技术资料及文件按要求向工程技术部办理 移交清
7、单，完成归档工作。 （2）项目总工 主持项目生产技术业务的管理工作，对本项目质量负技术 责任。 主持编制工程施工组织设计、工程竣工报告，负责项目成 果资料整理、汇总、编写、归档等工作，参与本项目的生产经营 活动。 负责项目组织施工，检查监督项目管理层和操作层的工序 质量，确保工程施工安全、质量、进度和文明施工。 负责项目技术交底和施工技术管理，协助项目经理处理内 外关系。 负责公司生产技术管理制度和技术质量标准的落实，负责 生产技术措施的实施，及时处理施工中出现的技术问题。 收集汇总施工信息，定期汇报施工情况。 (3）质检部 在项目经理和技术负责的领导下，负责检查监督施工组织设 计的质量保证措
8、施的实施和质量监督工作； 严格监督进场材料的质量、型号和规格； 监督班组按操作规程作业： 按照规范规定的分部分项工程的检验方法和验收评定标准， 正确进行自评和实测实量，填报各项检查表格。对不符合工程质 量评定标准要求的分部分项工程提出整改或返工意见，并督促实 施： 对工程的质量问题或事故进行现场检查和分析，提出处理意 见，对工程存在的常见质量问题提出防治措施，制订新工艺、新 技术的质量保证措施建议。 （4）工程部 对施工质量负责。 严格执行技术标准，贯彻工艺纪律，做到精心操作，精心施 工。 认真负责，如实做好各项原始施工记录，做到本道工序质量 不符合设计和规范要求不转入下一道工序。 做好各节点
9、的工作，发现隐患或异常情况及时分析原因，采 取有效措施予以排除。 认真做好（班组）自检、互检工作。 质量管理小组活动与班组建设相结合，依靠（班组）全体人 员共同努力，切实保证工程施工质量。 (5）材料部 根据现场施工生产任务需要，做好材料、工具的采购和运输 供应工作。 熟悉各种材料的规格和验收标准，进场材料除应有出厂说明 书或材料合格证外，还必须经过对原材料进行试验并且合格，否 则禁止使用。 实行定额储备，计划用料。按施工平面布置图堆放材料，加 强对现场材料的管理和使用。 掌握施工进度，做好材料的分批采购和进场工作，并按要求 向项目经理或技术负责汇报材料的储备情况。 调查材料余缺，处理积压料具
10、，做好废旧料具的回收和修理 工作。 及时掌握市场信息，搞好成本核算，提高经济效益。 （6）安全部 监督检查现场贯彻国家有关安全生产和劳动保护法律、 法规， 实现安全、文明生产。 配合开展安全生产宣传教育工作，总结交流推广先进经验， 协助进行安全检查。 开展日常生产中不安全问题的检查，提出改进意见和整改措 施。 审查施工组织设计的有关章节，编制安全技术措施，并对贯 彻情况进行监督检查。 制止违章指挥和违章作业，遇严重不安全情况时有权暂停生 产，并及时进行整改纠正。 深入基层和现场，了解掌握安全生产情况，指导开展安全技 术工作，定期进行职工健康检查，抓好饮食卫生、防暑、降温、 防冻、消防工作。 参
11、加工伤事故的调查处理，提交事故报告。 （7）环保部 环保在整个施工过程中，负责处理排灌系统、河务、浮尘、 噪音、临时工程的协调及修缮、排污、水土保持等工作，排除一 切可能影响施工的环境问题 2 2、施工准备、施工准备 （1）技术准备 在项目总工程师的领导下， 依据项目法施工的各项规章制度， 结合工程特点，按照施工技术管理办法的规定，制定切实可 行的技术管理措施，并由项目总工程师负责管理措施的贯彻落实， 主要内容如下： .收集建筑地区气象、地形、水文地质条件、地上、地下障 碍物、 周围建 （构） 筑物结构状况及坚固程度、 地下管线等资料， 对其进行分析，为编制施工组织设计及指导施工提供必要依据。
12、 在工程开工前，及时组织有关人员熟悉设计图纸，了解设 计意图及相关细节， 明确质量要求， 针对图纸上存在问题和疑问、 设计是否符合施工条件等进行图纸会审。积极配合业主、设计部 门做好施工前的图纸交底工作，尽可能将图纸上的问题解决在工 程开工前。 编制施工图预算，计算工程量，进行工料分析，提出资源 计划。 根据工程规模、结构特点和业主要求，编制工程实施阶段 施工组织设计，明确各主要分部、分项工程的施工方法，拟定推 广应用的“四新”技术，编制详细的施工作业指导及特殊部位的 单项作业技术方案。进一步进行详细的现场调查，并立即组织编 制实施性施工组织设计和专项作业技术文件，准备各种施工图表。 组织学习
13、国家现行的技术标准、施工及验收规范，工程质 量评定标准，操作规程，有关建设工程法律和强制性执行的质量 标准等文件，使工程开展过程中自始至终严格按规范操作。 对施工重点、难点部位，进行专题攻关，制定切实可行的 技术措施。并组织编制详细的单位工程专业施工方案。 项目管理人员熟悉合同并进行履行纲要的详细交底，为保 证各岗位管理人员能全面履行合同奠定基础。 （2）资源准备 机械设备准备 根据施工组织设计和进度计划的要求，编制施工机械设备需 用量计划及进退场计划，并按施工机械设备需用量计划表的要求 分批进场，机械设备选择能满足工程需要。 物资材料准备 根据施工预算的材料分析和施工进度计划，编制原材料使用
14、 计划，建立各单位工程和分项工程材料供应卡，并组织好物资材 料的采购工作，同时及时组织周转材料进场，以确保工程施工的 顺利进行。 3 3、施工方案、方法与技术措施、施工方案、方法与技术措施 1）路面病害治理 经我项目部现场勘查后发现：唐山南收费站、唐山东收费站及唐 港收费站三个收费站个别板块破损相对较重，最典型的就是断裂裂 缝和严重的粗骨料外露，且原收费站广场水泥路面结构类型为 26cm 水泥混凝土面层+20cm 贫混凝土基层。 因此我项目部需进行不断交隔离施工， 并对破损严重的水泥混凝 土板进行凿除，重新浇筑新的钢筋混凝土面板，对于个别基层也存 在问题的，应在铺设面层前采用水贫混凝土进行挖补
15、处理；同时钢 筋网布设时采用直径 12mm 的HRB400 钢筋， 纵横向间距均为10cm。 横向施工缝设置传力杆，采用直径 32mm 的 HPB300 钢筋，拉杆尽可 能的保留原有拉杆利用。 2）沥青路面病害处理 经我项目部结合现场实际情况及合同文件的要求后决定， 针对沥 青路面进行不断交的封闭式病害处理施工，具体方法如下： 、在上行 K15+700K16+000 段铣刨原路面 23cm 的沥青混凝土 面层，在基层顶面对应裂缝位置铺设 1m 宽度的土工格栅，之后依 次铺设 12cmAC-25C 型粗粒式改性沥青混凝土+7cmAC-16C 型中粒 式改性沥青混凝土+4cmAC-13C 型细粒式
16、改性沥青混凝土。 、 在K29+270K29+430段铣刨原路面部分厚度的沥青混凝土面层， 之后依次铺设 5cmAC-16C 型中粒式改性沥青混凝土+4cmAC-13C 型 细粒式改性沥青混凝土。 、在丰西主线站上行的东、西广场位置铣刨 9cm 原沥青混凝土面 层，重新铺筑 5cmAC-16C 型中粒式改性沥青混凝土+4cmAC-13C 型 细粒式改性沥青混凝土。 并且为了进一步提高路面防水性能，所有路面处理的，在上 面层与中面层之间设置改性沥青封层，在新旧沥青接缝处刷涂 改性沥青封水。 3）分离式立交桥引道路面处理 经过我项目部技术人员讨论后决定对于 K1000+401 分离式立 交桥两侧引
17、道路面的处理方案为： 对南侧引道距离南桥头 82142m 的严重裂缝范围，挖除原路面 结构，并对路基进行开台阶处理，台阶高度为 1m。对开挖后的路基 整平压实，采用山皮石回填路基，同时在新旧路基接缝处设置土工 格栅，土工格栅采用钢塑复合土工格栅，延伸率3，纵（横）向 抗拉强度80kN/m。 重做的路面结构采用 216cm 水泥稳定碎石+4cmAC-13C 型细 粒式沥青混凝土，顶面与现状路面齐平。 、对全路幅内中度裂缝进行灌缝处理，当全部病害修复完成后， 全线拉毛之后进行 4cmAC-13C 型细粒式沥青混凝土罩面，起终点与 原路面衔接处，采用铣刨顺坡的方式处理，顺坡长度为 10m。 、对倾斜
18、的示警桩和路缘石进行扶正，对缺失的示警桩进行补充 设置。 4）桥涵维修 针对更换桥面铺装部分，我项目部商讨后决定的维修方案分别为： 、对 K7+281（下行）和 K7+811（上行）两座桥梁清除原桥桥 面 9cm 沥青混凝土，凿除 8cm30 号防水混凝土铺装，重新浇筑 12cm 厚 C40 聚丙烯纤维防水混凝土铺装， 设置 SBS 改性沥青防水 层后铺筑 5cmAC-13C 型细粒式改性沥青混凝土。其中 C40 聚丙烯 纤维防水混凝土中横向和纵向分别设置公称直径 16mm 和 12mm 的 HRB400 钢筋，钢筋间距均为 10cm，并且在原梁板钻孔植入公称直 径 12mm 的 HRB400
19、 架立钢筋。同时在铰缝顶部按纵向间距 30cm 设置长度 50cm 公称直径 22mm 的 HRB400 加强钢筋。 、对 K13+603（上行）清除原桥桥面 9cm 沥青混凝土，凿除 原 7cm 厚 C35 防水混凝土铺装，重新浇筑 11cm 厚 C40 聚丙烯纤维 防水混凝土铺装，设置 SBS 改性沥青防水层后铺筑 5cmAC-13C 型 细粒式改性沥青混凝土， 其中 C40 聚丙烯纤维防水混凝土中横向和 纵向分别设置公称直径 16mm 和 12mm 的 HRB400 钢筋，钢筋间距 均为 10cm， 并且在原梁板钻孔植入公称直径 12mm 的 HRB400 架立 钢筋。 并且在、 施工时
20、注意 C40 聚丙烯纤维防水混凝土厚度先多 摊铺 1cm 的厚度，待混凝土强度达到设计强度标准值的 100%后， 采用精铣刨工艺铣刨至设计标高，然后再进行下道工序。 针对伸缩缝维修部分，我项目部商讨后决定的维修方案为： 将 K3+067 （下行） 6 号桥台处和 K9+196 （上行） 0 号桥台处 80 型伸缩缝全部凿除，重新钻孔植筋后安装新的 GQF-80 型伸缩缝， 并浇筑 C50 聚丙烯纤维混凝土， 并对部分伸缩缝橡胶条破损的进行 更换。 针对桥梁局部病害维修部分，我项目部商讨后决定的维修方案为： 将混凝土表面的浮尘、浮浆、夹渣清理干净，凿除蜂窝、空鼓、 疏松的混凝土，对存在锈胀的钢筋
21、进行除锈，然后涂抹混凝土界面 剂，最后采用聚合物水泥砂浆修补。 针对防撞护栏防腐处理部分，我项目部商讨后决定的维修方案为： 首先打磨掉护栏表面的原有砂浆抹面，凿除蜂窝、空鼓、疏松 的混凝土，对出现锈胀病害的钢筋进行除锈，之后涂抹混凝土界面 剂，然后用聚合物水泥砂浆对存在混凝土开裂脱落的部位进行修补 处理，最后对桥面以上整个护栏内侧表面及护栏顶面涂刷硅烷防腐 涂料进行防腐处理。 5）中央隔离带防眩设施改造 应设计图纸对于防眩网的要求， 我项目部对于三种支撑的防眩网 制定了如下的施工方案： 、 柱式支撑防眩网立柱分为上下两部分， 先通过法兰盘进行组装， 并采用 C30 预制混凝土基础，且下半部分钢
22、立柱同基础一同预制。 、 “几”字形支撑防眩网利用 4 个 M12130mm 的膨胀螺栓，锚 固在两侧波形梁护栏基础上，防眩网钢立柱采用 4 个 M12 的防盗 螺栓使法兰盘与钢支撑连接。 、 “一”字形支撑防眩网利用 4 个 M12130mm 的膨胀螺栓，锚固 在两侧混凝土护栏上，防眩网钢立柱采用 4 个 M12 的防盗螺栓使 法兰盘与钢支撑连接。 6）百米牌及轮廓标更新 根据招标文件及图纸要求对百米牌及轮廓标进行更新： 、百米牌设在里程碑之间，每 100m 设置一块，双向对称设置。 百米牌为圆形，采用 V 类反光膜，粘贴在路侧波形梁护栏立柱或混 凝土护栏上，百米牌为绿底、白图形、白边框、绿
23、色衬边，上半部 分为百米数，绿底白字；下半部分为公里数，采用白底绿字。 、轮廓标为矩形，采用 V 类反光膜，粘贴在波形梁护栏立柱，间 隔 20m 设置，轮廓标分白色和黄色两种，白色轮廓标安装于道路右 侧（行车方向） ，黄色轮廓标安装于道路左侧（行车方向） ，轮廓标 安装角度应使立柱上的反光膜表面与汽车前照灯光线垂直。 7）限高门架设置 本项目设置限高门架时利用原门架的基础和预埋螺栓， 重新设置 底座法兰盘、立柱及横梁，横梁采用三根钢管组成“品”字形，相 邻钢管间焊缝断续布置，并采用 16mm 的 HPB300 钢筋加强；门架 的立柱和横梁材料均采用无缝钢管，立柱与基础通过法兰盘用螺栓 连接，立
24、柱与法兰盘焊接，在横梁上设置限高标志，并在立柱和横 梁上涂刷黑黄相间的涂料，并在迎车面粘贴反光立面标记。 4 4、施工资料整理及交工验收施工资料整理及交工验收 （1）施工资料整理 每个分项工程完成后， 应及时整理施工资料， 施工资料应完整、 准确无遗漏； 应根据公路工程竣工文件编制办法及时编制竣工资料。 （2）交工验收 在全面自检合格和竣工资料完成后，进行交工验收。 三、三、工期的保证体系及保证措施工期的保证体系及保证措施 1、本工程工期控制的方法 （1）规划：确定本工程的总进度控制目标和分进度控制目标， 编制其进度计划，形成严密的计划保证系统。 （2）控制：在工程施工过程中，跟踪调查施工计划
25、进度，整理 统计检查数据。进行施工实际进度与施工计划进度的比较，出现偏 差及时采取措施调整。 （3）协调：协调与施工进度有关的单位、部门和相关施工单位 之间的进度关系。 2、本工程工期保证措施 （1）落实各层次的进度控制人员具体任务和工作责任。加强对项 目部的各类管理人员的教育工作，使他们到岗尽职。 （2）根据施工总期控制，逐周编制作业计划。根据计划，在施工 过程中加强人力、物力、技术调度，保证材料的供应，每周对照检 查计划执行情况，及时调整。各工序施工前要审图，进行详细技术 交底。对每一工序的质量进行跟踪检查把关，发现质量问题及时整 改。 3、合同措施 项目部与各班组签定施工合同工期，下达施
26、工任务书。在施工过 程中，层层落实生产指标，制定奖惩制度，做到奖罚分明。 四、四、工程质量管理体系及保证措施工程质量管理体系及保证措施 为了确保本项目的工程， 使产品在形成过程中的质量始终处于 受控状况，优质、高效的完成质量目标，特制订本质量保证体系。 （一） 、制度保证（岗位责任制） 针对上述组织机构的每个责任人，项目经理部应定编、定责、 分工负责，并建立质量追溯档案，实行责任终身制。 1、项目经理职责 项目经理是工程项目质量管理工作的领导者和组织者，对保证 工程质量起决定性作用。 1）对职工进行质量重要性教育，广泛发动群众开展创优质工程 活动。 2）执行国家和业主、企业与监理颁发的工程质量
27、的规定、规程 制度和措施，并检查落实。 3）正确处理施工质量与施工进度以及监理的关系，合理安排施 工，确保工程质量，对不合格工程的质量事故负直接责任。 4） 组织工程项目开展自检、 互检、 交接检活动， 推行样板工程。 支持质检员的工作。 主持工程项目质量分析会， 不断提高工程质量。 5）掌握工程项目的质量情况。严格执行质量奖罚制度。 6）每周组织一次工程项目的质量检查，针对主要问题，亲自组 织攻关， 对重大质量负责， 并及时上报有关部门， 以得到妥善解决。 2、项目总工（项目技术负责人）职责 1）贯彻执行上级技术管理制度及公司质量保证计划，对该项目 施工技术工作全面负责。 2）执行有关交通部
28、技术标准、规范和规程。 3）组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸。 4）负责制定施工方案，编制施工工艺组织设计。 5）指导施工技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组 织施工，并对质量、进度把关。 6） 分管项目质量管理工作和工程质量创优计划的制定并组织实 施，负责技术质量事故的调查和处理，并及时向上级报告。 7）负责施工过程中试验、测量等重大技术问题的决策及报告。 8）主持交、竣工技术文件资料的编制，参加交、竣工验收，组 织施工技术总结。 3、项目质检工程师职责 1）在项目总工程师指导下，全面负责项目质量监督检查工作。 2） 协助项目总工程师主持项目质量管理和质量保证体系的日常 工作。 3
29、）负责工程施工原始记录表格（检查证）中属于质检负责人检 查签证的各项签认事宜， 按规定时间向上级报送工程质量统计报告。 4）负责施工全过程的工程质量监督、检查及各项工序交接的质 量验收工作。 5）负责配合业主、监理工程师、公司质检部进行有关工程量检 查及各种原始记录、工程检查证的签字验收工作，向监理工程师指 出有关工程质量方面存在的问题，提出具体处理意见。 6）督促、检查作业班组、工地试验室、测量队的有关施工技术 资料的整理工作。对测量原始记录、试验检测报告以及送交监理工 程师的签证资料和各项试验资料是否齐全，数据是否准确，内容是 否正确等进行认真检查，履行签证手续。 7）审查试验室所做的各种
30、建筑材料的分析鉴定、配合比、混凝 土强度及其它技术指标，未经监理工程师签认的材料不能进货，经 检验属不合格材料不准使用。 8） 参加项目经理部组织的工程质量检查及有关工程质量方面的 会议，对该项目采用的新技术、新工艺在实施过程中对其关键工序 进行检查。 9）组织项目经理部每周一次的工程质量检查。 10） 对由于质检工作疏漏、 失职造成的工程质量事故承担责任。 4、现场质检员职责 1）贯彻执行项目经理、项目总工程师、质检工程师和监理工程 师有关工作指令，跟班至现场随时掌握质量动态。 2）严格按施工技术规范进行检验。 3）及时发现施工中发生的技术问题并纠正或上报。 4）严肃认真填写施工现场中的各种
31、原始检测资料。 （二） 、工作保证 为了完成质量目标，质量管理拟从以下几个方面进行质量控制 的实际操作。 1、施工准备阶段的质量保证措施 1）健全项目部组织机构，选配水平高、经验丰富、业绩优良的 人员任主要技术人员，各项工程安排具有专业资格的专业队伍承担 施工。对施工管理人员和特殊工种工作人员实施持证上岗制度，保 证人员素质满足工程质量目标需要。 2）全面熟悉工程招标文件和施工技术规范，编制工程项目的进 度计划和实施性施工组织设计，报业主和监理工程师审批后实施。 3） 项目经理部组织有关人员进行图纸会审。 编制施工指导文件。 确定应采用的工艺技术和施工方法。 4）按工程质量特性要求，选择相应的
32、设备、配备必要的测试仪 器，进行验证。对新材料、新工艺进行必要的试验验证。 5）制定工艺质量控制文件，对关键工序进行能力验证。制定检 验计划、检验指导。 6）制定合理的原材料、构、配件计划、材料消耗定额、工时定 额。 7）检查各施工机械设备有无隐患，技术性能是否良好，各试验 仪器和仪表是否保持正常的灵敏度和精确度。 8）工程原材料、预制构件、半成品，严格按质量标准订货、采 购、包装和运输。工地试验室认真检测市场调查所取的样品，达到 技术规范要求的出具认可手续，材料方可进场。严格按技术验收标 准进行检查和验收。验收人员在材料进场过程中发现质量下降或发 现来料与样品不符应拒绝签收，整请项目质检工程
33、师检测并报告总 工程师和采购员。严格按规定的条件和要求，进行堆存、保管和加 工。详细做好原材料进场原始记录。 2、施工阶段的质量保证措施 1）对施工的每道工序必须有施工技术交底书。对施工草图、钢 筋表、铁件加工单等，都必须复核无误后再下发。并注意内业资料 的收集整理。 （签证、变更、检查记录、各类报表等） 。以利于工程 竣工后，竣工文件的编制同步结束。各级施工负责人亲自抓施工质 量，抓技术交底工作。积极组织职工学习有关质量工作规程，确保 工作质量。 2）贯彻质量样板制、三检制。在施工过程中，实行全面质量管 理，严格贯彻执行施工质量保证措施，认真做好施工原始记录和质 量评定资料的签证整理，归档工
34、作，完善质量责任追踪档案。 3）施工过程中施工管理人员必须随时进行检查指导施工，制订 工序流程图，确定关键工序和特殊工序的关键点，进行连续监控， 对比分析质量偏差，及时纠正质量问题，把质量隐患消灭在施工过 程中。 4）每道工序施工结束后，要及时组织质量检查评比，进行工序 交接，上道工序质量不合格，下道工序不得开始。交接过程由现场 质检员按设计图纸和技术规范要求自检，自检合格后，报质检工程 师签字后将检查表格报送项目总工程师，经项目总工程师复查合格 签字后，将检查表格报监理工程师审核。 5）加强施工过程中的工序控制，加强内部质检工作，严格控制 各施工工序质量，确保工程质量一次成优。严格施工过程中
35、的经常 检查、工序衔接中的专职检查、工程质量评定及定期的工程质量大 检查。a、现场质检员必须跟班作业，工程关键部位以及经监理工程 师批准“三班制”施工的项目必须有质检工程师守候现场。b、每一 工序完成后勤工作，对施工场地进行清理，避免残留对下道工序产 生质量影响。c、对于连续施工工序，交现场质检员就本班施工质量 情况经及需要注意事项向接班人员作详细说明，并认真填写交接班 记录。 6）质量检测和质量评定以公路工程质量检验评定为依据， 用数据说话。各施工现场要针对不同的施工项目，把质量评定标准 具体简化为易懂、 易记的口诀， 用标语牌的形式， 树立在施工现场， 使每个施工人熟悉，便于掌握运用。 7
36、）做好分部工程评定工作。每道工序要先自检，然后由公司质 检人员检查验收，才能进行下道工序施工，隐蔽工程要事先通知监 理工程师检查签认后再进行施工。 8）汇总内业资料，按公路工程质量评定标准逐一对每道工 序、各分项、分部、单位工程进行质量自检及评定，并按竣工文件 编制办法进行编制。 9）将编制完的竣工文件上报监理、业主，由监理工程师及质检 站进行交工验收，验收合格后由业主签发交工证书。 3、安全生产管理体系及保证措施 为确保该项目顺利实施，加强该项目安全管理工作，保证施工 生产过程中的安全，预防安全事故的发生，该项目安全管理将贯彻 执行“安全第一，预防为主”的方针，坚持“管生产必须管安全” 的原
37、则及“谁主管谁负责”的安全生产责任制，建立严明职责、严 密制度、严肃纪律、严格奖罚的安全保证体系。 三、组织机构及职责 1、项目经理安全职责 1）对本项目的安全生产、劳动保护工作负第一位责任。 2）贯彻执行国家有关安全生产、劳动保护的方针、政策、法令 和公司安委会有关安全规章制度。 3）在计划、布置、检查、总结、评比本项目生产工作的同时， 计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 4）负责组织领导本项目安全生产保证体系，制定本项目年度安 全生产工作目标和相应的保证措施。 5）领导本项目安全小组和负责检查安全技术部门的工作，坚持 每月对本项目安全生产进行一次大检查，主持召开项目安全生产办 公会，研
38、究本项目安全生产有关问题。 6）负责对项目总工程师、各职能部门及负责人严格履行安全生 产责任进行督促和检查，落实其各自管辖的安全工作，负责对本项 目事故隐患的整改。在技术、资金、物资上级予妥善安排和保证。 及时解决生产过程中的各类事故隐患，减少和杜绝安全事故。 7）加强对本项目职工的遵章守纪教育，提高职工素质，强化职 工安全意识， 总结、 推广安全生产先进经验， 表彰先进班组和个人。 2、项目技术负责人（总工程师）安全职责 1）在项目经理的直接领导下，从技术上对本项目的安全生产工 作负责。 2）主持项目安全技术业务会，组织技术人员学习贯彻各种安全 法规、制度和编制安全操作规程，制定项目单项工程
39、安全措施。 3）向项目职工进行施工技术交底时，同时进行安全交底，讲解 施工工艺安全技术操作规程，深入施工现场及时解决施工生产过程 中的安全技术问题。 4）督促并指导工作严格按照安全操作规程进行施工生产，对施 工生产中违反安全操作规程的，有权责令其停止作业，及时纠正。 5）协助搞好职工安全技术培训工作。 3、项目安全技术人员安全职责 1）在项目经理的直接领导下，积极宣传和认真贯彻上级有关安 全生产方针、政策、法规、制度等，推动本项目的安全生产工作。 2） 经常深入施工现场进行检查， 发现危及职工人身安全的隐患， 及时向有关领导报告，采取措施，防范示然。有权制止违章作业， 有权纠正违章指挥。 3）
40、负责项目安全生产的宣传、教育工作，对新上岗人员进行上 岗前的安全教育，搞好本项目特种作业人员的安全技术培训工作， 做到特殊工种工人 100%持证上岗。 4）负责施工现场重要危险部位的警示、安全标语的制作和宣传 工作，参加本项目工伤事故的调查、分析和处理会议。 5）参加项目安全生产会议，定期汇报安全生产工作，提出安全 生产方面的建议和要求，按时上报安全生产各类报表，建立健全安 全生产台帐。 五、安全生产管理体系及保证措施五、安全生产管理体系及保证措施 1、纪律 1）遵守劳动纪律，服从领导和安全检查人员的指挥。上岗作业 时思想集中，坚守岗位，未经允许不得随意从事其他工程作业。不 得酒后作业，不得在
41、严禁烟火的场所吸烟用火。 2） 严格执行本工程 （岗位） 安全操作规程， 有权拒绝违章指挥， 有责任制止他人违章作业。 3）按规定正确佩戴好个人劳动防护用品。进入施工现场必须戴 好安全帽。在没有防护设施的高处、悬岩和陡坡施工必须系好安全 带，高处和交叉作业时不得往下投掷物料。严禁穿硬底、高跟鞋和 赤肢赤膊进入施工现场。 4）在施工现场行人必须走规定的人行通道，不得随意乱走干扰 施工，不得私自离合、乱开电源开关和私接乱接电源线。 2、教育与培训 1）项目经理部将利用各种会议和宣传工具，对职工进行安全生 产教育，提高全员安全素质。 2）对新参加施工的人员（包括临时工、实习生、学徒工、民工 等） 进
42、行上岗前的安全教育， 并经考核合格取得 “岗前教育合格证” 后，方可安排上岗作业。 3）对电工、电焊工、起重工、爆破工、机动车辆驾驶等特殊工 种作业人员进行本工程专业安全技术培训，持有特殊作业人员操作 证后，方可独立操作。 3、检查 1）项目经理部每周一组织一次全面的安全大检查。安全检查由 项目经理带头，组织各职能部门负责人及安全技术人员共同进行， 并积极配合公司安委会组织的专项和全面安全检查。 2） 安全检查的内容重点以附后表 “项目安全评价检查表” 为准。 特别要把易发“高处坠落” 、 “物体打击” 、 “淹溺” 、 “机械伤害” 、 “火 灾”事故的场所作为检查重点。 3）对安全检查发现
43、的隐患做到及时整改、并认真执行“安全检 查反馈制度” 。 不能及时整改的事故隐患， 有关部门要制定整改计划， 若危及职工人身安全的，必须采取可靠防护或停止作业。 4、安全管理 1） 班组必须认真贯彻执行公司和项目经理制定的各项安全生产 规章制度。 2）班组设一名兼职安全员，协助班组长搞好本班组安全工作。 3）上班前，班组长或兼职安全员要进行技术交底，要交待清楚 当天作业的内容、人员分工、危险因素存在的工序、预防措施等； 班中要进行安全巡检；班后要小结。 4）班组作业中，各成员要互相关照和监督。及时整修保养各类 机具， 确保安全有效。 分类清理堆放各类材料， 不妨碍交通和操作， 不把建材、垃圾扔
44、在安全网内或随意抛掷。 5、安全措施 1） 应施工现场针对已通车高速公路不断交进行养护施工的要求， 我项目部应与交通管理部门密切配合，采取交通安全措施，设置适 当的警告标志，摆放交通锥帽疏导交通，施工现场的工作人员应佩 戴齐全的安全保护措施。 2）施工现场平面布置图、施工标志摆放示意图 详见附图 1、2、3、4 6、事故处理 1）项目发生危害工程安全、工程进度和工程质量的事故时，将 采取必要的抢救措施，同时立即停止此项目和与之有关的项目的施 工。事故现场有关人员立即报告施工队长和项目经理部有关领导。 有关领导接到事故报告后，立即采取措施，组织抢救，防止事故扩 大， 尽量减少人员伤亡和财产损失。
45、 同时保护事故现场。 发生重伤、 死亡事故，在 24 小时上报公司安委会。报告内容包括：事故发生单 位、时间、地点、人员伤亡情况及初步分析事故原因等。 2）若发生质量事故，将以最快的速度，将事故情况报监理工程 师。在监理工程师初步确定安全、质量事故的类别性质后，酌情进 行报告。 六、六、环境保护、水土保持保证体系及保证措施环境保护、水土保持保证体系及保证措施 1、水冲刷或水污染 1） 临时性的水冲刷或水污染的治理和本合同规定的永久性防治 工程相结合，以便在施工期间内运营期间有效、经济，持续地控制 水冲刷和水污染。 2）在施工中尽量避免靠近生活水源，如果施工区位于或靠近生 活水源，则用沟濠或堤坝
46、同生活水源隔开，在施工期间或拆除这些 堤坝时，特别注意避免污染生活水源。 3）冲洗骨料的水或其它施工废水，在排入河流以前经过过滤、 沉淀或其它有效方法处理，以减少沉淀物对河流的污染。 4）施工便道时注意设置过水涵管，临时占地注意不堵塞原有河 沟，保证雨季施工时地面水的排除。 2、污水、废油 1）来自生活区、办公区和施工区的污水经过净化处理，并经检 验符合环保标准后才能排放。 2）加强对施工机械的维修保养，遇到漏油、漏水的机械，修好 后再继续参与施工，废油回收集中存放，统一处理。 3）废物和垃圾 （1）施工和生活中的废物集中放置，并及时处理或运至监理工 程师和当地环保部门都同意的地点放置，如无法
47、及时处理或运走， 则加以掩埋以防散失。 （2）如果废弃材料有毒的话，将监理工程师和环保部门设置永 久性废料弃置予以封闭，以防污染地表水。 4）灰尘 （1）加强对筑路材料运输车辆的管理，所载松散性材料不准高 出货箱顶部； （2）当运输易飞扬的材料时，加强覆盖以防灰尘飞扬，储存松 散和易于飞扬的材料地点当位于避风处； （3）及时清理施工现场，安排专人、专用洒水车加强对所需机 耕道、 地工便道的清扫养护， 在干燥季节进行路堤施工时伴以洒水， 以保证材料具有一定的湿度，避免尘土飞扬。 5）噪声 本合同段部分施工地靠近居民区，尽量避免夜间施工，除非监 理工程师批准，否则不得在夜间安排噪音很大的机械施工，
48、压路机 和运输车辆安装消声器且加强维修保养，一切非施工噪声都尽力避 免，通过有效的管理手段将施工噪声降低到最低程度。 七、七、文明施工、文物保护保证体系及保证措施文明施工、文物保护保证体系及保证措施 1、文明施工保证体系及保证措施 1）挂牌施工，各施工点设立标志牌，其内容包括施工名称、施 工范围、负责人等。 2）现场设置施工安全警示牌等。 3）认真规划、设计生产及生活设施的位置，在规划设计中要符 合环境保护要求，遵守环境保护法规，在征得当地政府同意后，报 请监理工程师批准。 4）砼拌和场设立各级砼施工配合比标志牌。 5）遵守安全用电规定。 6）施工现场的机械、车辆、材料、物资必须堆放有序，随时
49、保 持现场清洁。 7）生活、生产的废水、废油在收集、处理后再排放，砼灌注桩 施工废弃的泥浆经沉淀后在工程师批准的指定区域内弃放。 8）在居民点附近施工时，采取严格的防污染和防噪音的措施。 2、文物保护保证体系及保证措施 成立以项目经理为组长，施工队长为副组长的领导小组，加强 对施工现场施工人员的宣传与教育，施工过程中如发现文物、遗址 等现象，应立即停止施工，保护现场并及时报告业主和当地文物管 理部门。在业主和文物管理部门的指导下，做好相应的应急措施和 处置，如涉及施工的变更等，应及时请示业主和监理，以适应工程 工期、质量、设计的要求。 八、八、项目风险预测与防范，事故应急预案项目风险预测与防范，事故应急预案 我项目部出于防范项目风险的规定如下： 1、成立安全文明施工领导小组。设立组长 1 名，由项目总工担 任小组组长，组员 3 人。 2、制定各项安全文明施工措施。由项目经理负责制定各项文明 施工措施，其中包括交通管制措施、防止污染措施、环境保护措施 等。 3、加强对施工人员的安全文明施工的教育，使项目部每位员工 牢固树立“安全第一、文明第一”的思想。项目部每日派人员现场 监督，每周
