1、 某中学教学楼工程施工组织设计某中学教学楼工程施工组织设计 目目 录录 第一章第一章 工程概况工程概况 一：工程概况 二：编制说明与编制依 三：工程特点 第二章第二章 现场组织机构及劳动力调配现场组织机构及劳动力调配 一：施工目标 二：施工组织与管理 三：生产工人计划安排 四：施工现场总平面布置 第三章第三章 施工机械设备施工机械设备 第四章第四章 施工总体布署施工总体布署 一：概述 二：施工段的划分 三：施工流程与施工顺序 四：施工总方案说明 第五章第五章 施工准备施工准备 一：施工技术准备 二：现场生产准备 10 三：施工人员准备 11 四：作业条件准备 11 五：材料计划准备 11 六：
2、施工机械设备准备 12 第六章第六章 施工进度进化施工进度进化 12 一：施工进度计划编制原则 12 二：工期目标 12 三：各主要分部分项工程计划控制 12 四：进度计划的控制管理 12 五：施工进度计划横道图 13 第七章第七章 工程工期保证体系工程工期保证体系 13 一：总体保证措施 13 二：各主要分部分项工程保证措施 14 第八章第八章 施工方案与技术措施施工方案与技术措施 15 一：施工测量 15 二：土方工程 15 三：钢筋工程 15 四：模板工程 16 五：混凝土工程 16 六：外脚手架工程 16 七：砌体工程 16 八：屋面防水工程 16 九：门窗工程 16 十：外墙装饰工程
3、 16 十一：楼地面工程 16 第一章第一章 工程概况工程概况 一、一、 工程概况工程概况 工程名称：*中学教学楼工程； 工程地址：*中学校内； 建筑规模：总建筑面积 4248 平方米，一栋； 建设层数：六层； 结构类型：基础采用柱下独立和联合基础，上部结构采用钢 筋混凝土现浇框架结构； 建设单位：*公司 ； 设计单位：*公司； 监理单位：*公司。 二、二、 编制说明与编制依据编制说明与编制依据 1 编制依据编制依据 （1） 、*中学教学楼工程施工招标文件； （2） 、*工程设计有限公司的*中学教学楼工程施工图纸； （3） 、国家和行业颁布的有关现行施工规范和标准； （4） 、我公司的人员安排
4、、技术力量、机械设备配备能力； （5） 、我公司以往优良工程建筑施工经验； （6） 、我公司对本工程的承诺。 附：选用相关规范、规程及标准如下： （1） 、GBJ201-83 土方与爆破工程施工与验收规范； （2） 、GBJ202-83 地基与基础施工与验收规范； （3） 、JGJ18-96 钢筋焊接与验收规程； （4） 、GB50164-92 混凝土质量控制标准； （5） 、GB50204-92 混凝土结构工程施工与验收规范； （6） 、GB50164-92 混凝土结构试验方法标准； （7） 、GB50203 砌体工程施工与验收规范； （8） 、GB50209-95 建筑地面工程施工及验收规
5、范； （9） 、GB50207-94 屋面工程技术规程； （10） 、JGJ/121-99 工程网络技术规程； （11） 、JGJ73-91 建筑装饰工程施工及验收规范； （12） 、JGJ/T8-97 建筑变形测量规程； （13） 、GBJ300-88 建筑安装工程质量检验评定统一标准； （14） 、GBJ301-88 建筑工程质量检验评定标准； （15） 、JGJ59-99 建筑施工安全检查平分标准； （16） 、JGJ80-91 建筑施工作业安全规程； （17） 、JGJ46-88 施工现场临时用电安全技术； （18） 、GJ33-86 建筑机械使用安全技术规范； （19） 、 GB50
6、259-96 电器装置工程电气照明装置施工及验收 规范； （20） 、GB50268-97 给排水管道工程施工及验收规范； 2、编制原则、编制原则 （1） 、结合实际，突出重点，兼顾一般，周密部署，合理安 排。 （2） 、平行流水、均衡作业，网络控制，保证工期。 （3） 、规划创优，方案切实，措施到位，确保质量。 （4） 、推广使用新技术、新工艺、新材料。 三、三、 工程特点工程特点 1、建筑概况、建筑概况 （1） 、*中学教学楼建筑面积为 4248m2。 （2） 、建筑高度 本教学楼建筑高度为 22.2m， 底层高 4.5m， 其他层高 3.6m。 （3） 、楼地面 卫生间楼面为陶瓷地砖卫生
7、间楼面， 面砖为防滑耐磨 砖，楼梯间楼面及踏步为防滑耐磨砖，加防滑条，其它楼面为防 滑耐磨砖；阶梯教室室内地面为 100 厚混凝土抛光砖地面，架空 底层地面为 60 厚混凝土水磨石地面，采用 3 厚铜条分隔成 1000 1000 方格，卫生间为 80 厚混凝土陶瓷地砖，卫生间要做防水 处理。 （4） 、屋面防水 20mm 沙浆找平，三毡四油防水！顶棚抹灰 （5） 、室内墙面 卫生间内墙面为釉面砖，200300 白色瓷片至顶；其 它为仿瓷涂料，18 厚 1：3 石灰砂浆墙面，2 厚仿瓷涂料分两次刮 平。 （6） 、室外墙面 外墙为白色、粉红色相间瓷片面砖，门架为文化石， 屋顶为粉红色陶瓦。 （7
8、） 、门窗 大门为铝合金玻璃门，其他为普通木门，二楼以上阳台 门为推拉式铝合金。 由专门的安装单位统一 安装， 窗为铝合金窗。 2、结构概况、结构概况 （1） 、本工程按 7 度抗震设防，抗震等级为框架三级。 （2） 、本建筑物耐火等级为二级。 （4） 、砌体 室内地坪以下砌体用强度等级为 MU10 实心砖， 采用 M5 水泥砂浆砌筑；室内地坪以上砌体用强度等级为 MU7.5 加气 砼小型砌块，M5 混合砂浆砌筑；120 厚砖墙用 MU7.5 砖 M5 混 凝土砂浆砌筑；180 厚砖墙用 MU7.5 砖 M5 混凝土砂浆砌筑；钢 筋混凝土框架结构的填充墙用 MU7.5 砖 M5 混合砂浆砌筑。
9、 第二章第二章 现场组织机构及劳动力调配现场组织机构及劳动力调配 一、施工目标一、施工目标 （1） 、质量目标确保本工程一次交验合格率 100%，工程 一次交验优良率 85%，质量达到优良工程并实行质量终身负责制 交工后实行定期回访制度。 （2） 、工期目标参照国家定额工期及招标书要求，确定 本工程工期为 200 天（日历天） 。 （3） 、安全施工目标加强安全管理与安全防护，确保无 重伤及其以上事故，轻伤事故月频率控制在 1以下。 （4） 、文明施工目标维护周边环境，施工期间，控制好 排污、噪声，协调处理好与周边单位的关系，确保达到珠海市文 明施工样板工程标准。 （5） 、服务目标服务及时、
10、圆满、准确和友好，确保业 主（用户）满意，并实行服务承诺制。 二、施工组织与管理二、施工组织与管理 1、项目管理机构、项目管理机构 本工程现场主要负责人如下： 项目经理： 工程师、一级项目 经理 副项目经理： 工程师、一级项目 经理 项目总工程师： 高级工程师 3、现场项目管理制度、现场项目管理制度 按照我公司 ISO9001：2000 质量管理体系文件的规定，根据 本工程特点建立项目管理制度，使项目的各项管理达到标准化、 制度化、规范化。管理制度和措施如下： （1） 、项目经理部组织机构及职责 （2） 、项目安全管理制度 （3） 、项目施工生产管理制度 （4） 、项目质量管理制度 （5） 、
11、项目技术管理制度 （6） 、项目材料管理制度 （7） 、项目机械使用管理制度 （8） 、项目计量管理制度 （9） 、项目技术资料管理制度 三：生产工人计划安排三：生产工人计划安排 序序 号号 工工 种种 月份月份 06.9 06.1 0 06.1 1 06. 12 07. 1 07. 2 07. 3 07. 4 1 桩机工 5 30 2 土石方工 10 30 50 3 木工 10 30 30 30 4 钢筋制作 工 10 20 30 30 5 钢筋安装 工 20 30 30 6 混凝土工 10 40 50 50 7 棚工 10 20 20 8 瓦工 30 40 40 9 水电安装 工 20 3
12、0 30 30 30 1 0 油漆工 20 20 20 20 11 杂工 10 10 20 30 20 15 15 20 总 计 25 100 200 200 250 125 125 40 四、施工现场总平面布置四、施工现场总平面布置 1、施工平面布置依据、施工平面布置依据 （1） 、建设地区原始资料； （2） 、一切原有和拟建工程位置及尺寸； （3） 、全部施工设施建造方案； （4） 、施工方案、施工进度和资源需用量计划； （5） 、建设单位可提供的生活设施。 2、施工平面布置原则、施工平面布置原则 （1） 、施工平面布置要紧凑合理，尽量减少施工用地； （2） 、合理组织运输，保证现场运输道
13、路畅通，尽量减少场 内运输费用； （3） 、尽量采用装配式施工设施，减少搬迁损失，提高施工 设施安装速度； （4） 、各项施工设施布置都要满足方便生产，有利于生活、 安全防火、环境保护和劳动保护要求。 3、总平面布置、总平面布置 详见施工平面布置图（附图附图） 第三章第三章 施工机械设备施工机械设备 根据本工程特点、施工方法、施工进度计划以及结合我单位 现有机械设备，拟投入本工程施工的主要机械设备计划见下： 1、土石方开挖配备 2 台挖掘机，10 辆散体物料运输车； 2、本招标工程主体结构的垂直运输拟设置 1 台塔吊，臂长 55m； 3、设置 4 台三车钢井架，教学楼和现代信息中心各两台，方
14、便砌体粉刷施工材料的垂直运输； 第四章第四章 施工总体部署施工总体部署 一、一、 概述概述 安徽省*中学教学楼工程建筑面积 4206m2， 结构类型采用钢 筋混凝土现浇框架结构，主体分为六层。本工程工作量大且总工 期不超过 200 天，因此，为能做到优质高效地完成本工程的施工 任务，必须根据本工程的特点进行细致周密的施工部署，经过方 案优化，拟将总工期定为 200 日历天，对工程重点和特点制定对 策及措施，并且在整个施工过程中，做好对周围环境的防护措施。 1、技术力量投入、技术力量投入 选调优秀管理人员组成本工程现场项目部，对该工程施工实 行计划、组织、协调、控制、监督和指挥职能。 2、保证充
15、足、保证充足的劳动力投入的劳动力投入 保证充足的劳动力投入，我公司管理人员和作业工人配备充 足，在工程施工时，木工、钢筋工、砼工、瓦工四大工种的工序 搭接在时间和空间上要做到合理紧凑，保证满足施工的需要。 3、周转材料、施工机械的配备要确保施工需要、周转材料、施工机械的配备要确保施工需要 周转材料、施工机械的配备根据施工机械、周转材料一览表 的要求，及时组织进场。塔吊、垂直钢井架和砂浆机等施工机械 工作要正常，土建与各专业工程协调施工，工程使用的材料供应 要及时足够，且通过增大人力、物力、财力的投入，保证整个工 程优质、快速、安全、文明地完成。 4、采取动态管理、采取动态管理 在施工中以总工期
16、为目标，以阶段控制计划为保证，采取动 态管理，使施工组织科学化，合理化，确保阶段计划按期或提前 完成。推行全面计划管理，认真编制切实可行的工程总进度计划， 运用网络计划技术和相应的月、旬、周施工作业计划。对每个作 业班组下达生产计划任务书，使施工生产上下协调，长、短期计 划衔接。 利用微机控制全面进度计划，坚持日平衡、周调度，确保月 计划的实施，从而保证该工程总体目标的实现。 二、二、 施工段的划分施工段的划分 本中学教学楼工程项目招标工程主要包括教学楼主体和一个 附属建筑。根据本工程的特点，拟将本工程的平面划分为两个施 工区，主体为第一施工区，附属建筑为第二施工区，施工时两个 施工区同步组织
17、施工，各施工区采取平行流水、立体交叉统筹施 工。 三、三、 施工流程与施工顺序施工流程与施工顺序 1、总施工原则、总施工原则 遵循“先地下后地上，先结构后围护，先主体后装饰，先土 建后安装，安装预埋、预留与土建施工同步”的总施工原则。 2、整体施工顺序、整体施工顺序 墙身、楼地面工程 上部结构施工 回填土 承台、地梁施工 土方开挖、基础施工 水电安装工程 竣工验收 屋面防水、外装修 开工准备 室外工程 塔吊安装 管线预埋 防雷焊接 砌砖、 粉刷及屋面施工 塔吊拆除 外排棚搭设 钢井架安装 门窗框安装 门窗扇安装 涂料、油漆 室内给排水、电气 安装及通风工程 外墙粉刷装修工程 外排栅、钢井架拆除
18、 3、上盖主体结构施工流程、上盖主体结构施工流程 4、室内装饰工程流程、室内装饰工程流程 梁、板砼浇筑 梁、板钢筋绑扎 柱模板、梁板模板安装 柱砼浇筑 柱钢筋绑扎 进入上一层结构 管线预留安装及验收 施工放线 养 护 顶棚、墙面抹灰 墙体砌筑 放 线 5、各阶段的施工顺序、各阶段的施工顺序 （1） 、准备阶段 现场勘察平面控制网建立标高、水准点校核建筑物定 位 （2） 、基础施工 放开挖边线土方开挖验槽独立基础、条形基础，地梁， 砌砖回填土 （3） 、主体施工 测量弹线柱钢筋绑扎梁柱模柱砼梁板模板安装梁 板钢筋绑扎梁板砼养护砌体 （4） 、室内装饰 先天棚、墙体后地面施工顺序 （5） 、室外装
19、饰 卫生间装饰 墙面装饰 门、窗框安装 地面块料施工 主体、外墙施工完毕后即开始外墙装饰，外装饰采用从上至 下的施工顺序。 （6） 、安装工程 预留、预埋安装调试 （7） 、清理验收 全面检查自检纠错修补整理竣工资料打扫室内外清洁 交工验收 四、施工总方案说明四、施工总方案说明 1 1、施工总说明施工总说明 （1） 、施工测量 采用水准仪控制高程，经纬仪控制轴线建立平面控制网及高 程水准点，并根据需要设置控制桩。 （2） 、基础施工 采用机械开挖土方，夯机夯实，商品砼浇筑施工。 （3） 、主体施工 外脚手架采用钢管脚手架，密目安全网，顶架采用钢管顶架， 模板采用木模板，采用商品混凝土，砼输送泵
20、输送施工。 （4） 、室内、室外装饰 室内选择有类似工程施工经验，技术熟练的施工队伍进行施 工，室外涂料工程由甲方指定施工队伍施工。 （5） 、安装及室内外给排水 室内安装在主体施工时预埋铁件预留孔洞，室外管道开挖排 水工程采用机械开挖，给水工程人工开挖。 （6） 、屋面及卫生间、浴室等防水 选择有防水工程施工资质及施工经验的队伍来承担施工，保 证施工质量。 2 2、施工组织要点、施工组织要点 （1） 、施工组织时按“统筹安排，步步为营，均衡生产，工 序紧跟”的原则安排施工。安排充足的施工力量和机械设备，各 工序分段交错展开多点面同时施工以确保工期。 （2） 、提前做好施工项目的各项工作准备，
21、在主体施工时便 做好装饰工程等的施工准备，做到各工序衔接紧密，协调一致。 （3） 、落实雨天、台风及高温等天气气候的施工措施，保证 工程进度和工程质量。 （4） 、抓好各部位、各分次、各工序施工的协调性，合理组 织施工，争取最佳工作生产效率。 （5） 、协调好各方关系，确保工作的有序、连续、协调的开 展。 （6） 、加强对施工现场机械的维修、保养工作，确保机械运 转正常，保障施工正常有序进行。 第五章第五章 施工准备施工准备 一、施工技术准备一、施工技术准备 （1） 、调查气象、地形、水文地质和物质资源等情况进行调 查； （2） 、组织现场施工人员熟悉和审查施工图纸及有关技术措 施， 编制有关
22、实施方案,在施工审查的基础上,技术人员要将工程概 况、施工方案、技术措施及特殊部位的施工要点、注意事项等向 全体施工人员作详细的技术交底，做到按设计施工图、规范和施 工方案施工； （3） 、认真学习施工图纸，会同设计院、建设单位、质监单 位及监理单位进行图纸会审，做好图纸会审记录，作为施工依据。 （4） 、进行自审，组织各工种的施工管理人员对本工种的有 关图纸进行审查，掌握和了解图纸中的细节； （5） 、组织各专业施工队伍共同学习施工图纸，商定施工配 合事宜； （6） 、组织图纸会审，由设计方进行交底，理解设计意图及 施工质量标准，准确掌握设计图纸中的细节； （7） 、向班组进行计划交底，下达
23、工程施工任务单，使班组 明确有关任务、质量、安全、进度等； （8） 、做好工作面准备：检查道路、水平运输是否畅通，操 作场所要清理干净等； （9） 、对材料、构配件的质量、规格、数量等进行清理，并 有相当一部分运到指定的作业地点； （10） 、施工机械就位并进行试运转，做好维护保养等工作， 以保证施工机械能正常运行。 （11） 、培训施工人员掌握新工艺、新技术：重要工种和特殊 工种需经培训，考核合格后方可上岗。 （12） 、按施工平面布置图搭设临时设施、布置施工机具做好 场地内施工道路，水电畅通，做好各种施工机械的维护保养工作。 （13） 、抓好施工技术安全交底工作。通过安全技术交底，使 参加
24、本工程的施工人员对工艺要求和安全标准做到心中有数，以 利科学施工和按合理的工序工艺进行作业。 （14） 、编制施工预算，为施工生产提供可靠的指导。 （15） 、加强原材料检验，及时提供原材料试验报告和混凝土 配合比报告，保证施工质量。 （16） 、根据现场周围环境状况，编制安全生产、文明施工综 合治理措施。 二、现场生产准备二、现场生产准备 1、现场准备、现场准备 （1） 、会同业主、甲方、监理代表重新验放红线点，并进行 放线测量，采用经纬仪、水准仪布设施工控制网点及水平标设控 制点，设置永久坐标及水平基桩，并做好测量控制网点的保护和 签证工作。 （2） 、对施工用水、用电、排水等要调查，其中
25、包括水源、 水量、水压力、接管地点、供电能力、线路距离、排水的流向等。 编制施工用水、用电的施工方案，并按方案的要求进行水、电布 置，搞好污水排出管道接驳的有关手续。 （3） 、安装工程做好配件资料和图纸的核定和加工的委托， 针对工程主要设备的性质、安装要领、技术要求等进行资料的收 集；对联合调试的要求进行收集并做好调试工作的仪器工具的准 备。 2、临时设施、临时设施 （1） 、铺设施工排水、排污干管的下水管道； （2） 、铺设临时道路、临时供水、供电线路； （3） 、设置零星混凝土搅拌机和砂浆搅拌机。 三、施工人员准备三、施工人员准备 （1） 、从公司建立的劳务市场中选择高素质的施工班组，根
26、 据施工组织设计中的施工程序和施工总进度计划要求，确定各阶 段劳动力的需用量； （2） 、为进场工人做准备，对工人进行技术、安全、思想和 法制教育，教育工人树立“质量第一，安全第一”的正确思想， 使工人遵守有关施工和安全的技术法规和地方治安法规； （3） 、做好后勤工作安排，做好临时设施的修建为进场工人 解决食、住、医、工作问题，以便进场人员能够进场后迅速投入 施工，充分调动职工的生产积极性。 四、作业条件准备四、作业条件准备 （1） 、向班组进行计划交底和技术交底，下达工程施工任务 单，使班组明确有关任务、质量、安全、进度等要求。 （2） 、做好工作面准备：检查道路、水平运输是否畅通，操 作
27、场所要清理干净。 （3） 、对材料、构配件的质量规格、数量等进行清查，并有 相当一部分到指定的作业地点。 （4） 、施工机械就位并进行试运行，做好维护保养等工作， 以保证施工机械性能正常运行。 五、材料计划准备五、材料计划准备 1、材料管理、材料管理 （1） 、材料计划的编制：根据施工进度计划计算出旬、周材 料、构件用量计划，并提前一个星期交材料采购部门落实。 （2） 、材料的消耗定额管理：材料核算应以材料施工定额为 基础，要经常考核和分析消耗定额的执行情况，着重于定额材料 与实际用料的差异，不断提高材料管理水平。 （3） 、材料的库存管理 1)、对入库的原材料要严格检查物品的规格、数量和质量
28、， 发现问题,分清责任,只有数量、 质量、 规格都符合采购文件要求时, 才可已办理验收、入库手续。 2)、入库材料都要记入材料台帐。材质证、合格证、复检报 告应编号存放。对有标识要求的，要作好标识工作。 3)、库容要整洁，布局要合理。材料存放要做到材质清规格 清、新旧清、过目知数。露天存放的材料，必要时要上下垫，堆 码整齐。进入库房、料棚存放的物品，应采用货柜(架)陈列，防 止挤压。 （4） 、材料的现场管理 1)、加强材料管理，严禁次品及不合格材料进入施工现场， 现场材料严格实行验品种、验规格、验质量、验数量的“四验” 制度。 2)、开展生产节约活动，对各班组根据其工程量实行限额领 料、当日
29、记载、月底结帐，节约有奖的制度，使材料计划落到实 处。 2、建筑材料的准备、建筑材料的准备 （1） 、根据施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工 程所需的材料用量计划，作为备料、供料和确定仓库、堆放面积 及组织运输的依据。 （2） 、根据材料需用量计划，做好材料的申请、订采购工作， 使计划得到落实。 （3） 、组织材料按计划进场，并做好保管工作。 六、施工机械设备准备六、施工机械设备准备 （1） 、根据施工组织设计有关机械设备、施工机具配备的要 求、数量及施工进度安排，编制施工机具需用量及进退场计划； （2） 、机械设备进场后按规定地点和方式布置，并进行相应 的保养和试运转等项工作，以保证
30、施工机械能正常运转。 第六章第六章 工程施工进度计划工程施工进度计划 一、施工进度计划的编制原则一、施工进度计划的编制原则 本工程的施工进度计划的编制，以满足招标文件对工期的要 求为原则，在安全、优质、高效、合理的前提下，争取提前完成 工程任务。 二、工期目标二、工期目标 本工程按招标文件的要求总工期是 220 天，我公司将严格按 照工期要求，严密、科学、合理组织安排施工，确保目标工期实 现。 三、各主要分部分项工程（工序）计划控制三、各主要分部分项工程（工序）计划控制 工 程 名 称 计划施工工计划施工时间 施工准备、测量放线 8 天 第 18 天 基坑土石方开挖 20 天 第 929 天
31、上盖主体结构施工 92 天 第 26118 天 室内工程及室内装饰工程 75 天 第 115190 天 外墙装饰工程 55 天 第 135190 天 屋面工程及防水工程 30 天 第 160190 天 拆外墙排栅 10 天 第 185195 天 机电安装工程 149 天 第 41190 天 四、进度计划的控制管理四、进度计划的控制管理 1、本计划为指导性计划，如何达到较好的操作性，由项目经 理制定，技术负责人具体深化，公司技术部门负责监督和跟踪协 助。 2、本计划的控制点目标必须按期完成。 3、深入编制计划和计划落实应注意以下几点。 （1） 、工作关系的确定主要依据为工序、工艺流程、工作面 的
32、要求，劳动力和周转材料的安排为次要依据，工作关系必须简 捷和最大限度的可操作性，即使施工出现非正常情况，工作关系 也基本不必调整且计划网络也不会断链。 （2） 、从计划编制上保证工序时间安排上的科学性，合理性， 保障施工的流畅开展。 （3） 、充分利用工作面，保证施工的节奏和合理性，能同时 使各种劳动力在工作面上相对独立开展施工。 （4） 、尽量在施工过程中保证劳动力的平衡. 4、提前 5 天对下阶段计划进行深入编制。 5、结构阶段每日对计划进行一次检查和调整，报项目经理审 核后执行。 6、月计划编制后交与各专业施工员每人一份，并对进行控制 关键点进行重点交底。 7、各专业施工员根据进度计划准
33、确地计算主材，周转材料需 求计划和进场时间并报项目经理审核。依据实际劳动力的使用均 衡情况对劳动力数量的需求作计划调整，妥善解决劳动力的工作 量、饱满、均衡使用等问题。 8、所有计划管理过程中的资料均应保留。 五、施工进度计划横道图（见附图五、施工进度计划横道图（见附图 2） 第七章第七章 工程工期保证体系工程工期保证体系 由于本工程施工工期紧短， 为确保本工程按质按量如期竣工， 我公司将计划采取大兵团的作战方式，加大人力、物力的投入， 并从施工方案的编制、组织机构的设置、资源配置、施工计划、 工序安排、安全生产、后勤供应工作机制、各分项工程的施工工 期及外部环境等方面，予以有力保证。 一、总
34、体保证措施一、总体保证措施 1、从施工方案上保证、从施工方案上保证 我们将根据设计图纸、有关施工规范和规程，精心编制施工 组织设计，合理制定作业程序，运用网络技术，科学策划，狠抓 关键环节、关键线路，突出重点，确保主体，同时又总揽全局， 统筹兼顾，科学管理。 2、从组织机构、资源配置上保证、从组织机构、资源配置上保证 组织我集团最精干的人员，组成项目部，负责本工程的施工， 并且配置先进、齐全的机械设备，充足的周转材料和资金保障， 确保工程顺利进行。 3、从施工计划上保证、从施工计划上保证 按照总体工序要求，合理安排每一分项的施工计划。做到总 体安排和见缝插针相结合，千方百计确保关键，总揽全局。
35、每月 制定月施工计划，每周制定周施工计划。同时，制定相应的材料、 设备、劳动力和资金供应计划，由专职人员负责。 (1)、从工序安排上保证 做好每个工期的准备工作，使各工序连接合理、紧凑，每一 个工序应为下一个工序创造条件。以科学技术为先导，研究应用 及推广新技术、新工艺、新材料，以此提高效率，缩短工期。 (2)、从安全生产上保证 根据本工程的特点，制定专门安全技术措施，并组织专门安 全小组负责日常的安全检查。严格执行“三级安全生产的交底” 制度。制定切实可行季节施工措施，以确保本工程连续施工。 (3)、从后勤供应上保证 工程所用材料、机械、设备在统一管理，统一规划下，依据 工程进度及技术标准，做到
