社会管理学第六章社会沟通课件.ppt

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1、第六章第六章 社会沟通社会沟通 言不顺,则事不成。言不顺,则事不成。 论语论语子路子路 据成功学家们的研究表明:一个正常人每天花60-80%的时间在“ 说、听、读、写 ”等沟通活动上。故此,一位智者总结到:“人生的幸福就是人情的幸福,人生的丰富就是人缘的丰富,人生的成功就是人际沟通的成功 。”v来自实践的灰色幽默讽刺意义是什么?讽刺意义是什么?如果从沟通角度理解他们错了吗如果从沟通角度理解他们错了吗? 沟通的误解:沟通的误解: “沟通不是太难的事,我们不是每天都在进行沟通吗?” “我告诉他了,所以我已和他沟通了。” “我告诉他们了,但是他们没有搞清楚我的意思。” “只有当我想要沟通的时候,才会

2、有沟通。” 第一节第一节 社会沟通的概念社会沟通的概念 一、沟通和社会沟通一、沟通和社会沟通 沟通沟通 即沟通联络,又称信息交流,指将某一信息(或意思)通过一定的载体传递给客体或对象,以期取得客体作出相应反应的过程。 社会沟通社会沟通 不同社会主体(个人、群体、组织等)进行信息交流,互通情报,从而对彼此行为产生作用和影响的过程。 二、社会沟通的作用二、社会沟通的作用 案例链接案例链接 (一)使社会系统中的人们认清形势(一)使社会系统中的人们认清形势 (二)使决策更加合理、有效(二)使决策更加合理、有效 (三)促进社会各部门协调发展(三)促进社会各部门协调发展 (四)塑造良好的人际关系环境(四)

3、塑造良好的人际关系环境 三、社会沟通过程的要素三、社会沟通过程的要素 主体主体/发送者:发送者:即信息源与沟通发起者,这是沟通的起点。 编码:编码:把信息、思想与情感等内容用相应的语言、文字、图形或其他非语言形式表达出来 。 渠道:渠道:媒介、信息的传递载体。 解码:解码:接收者对所获取的信息的理解过程。 客体客体/接受者:接受者:信息接收者。 反馈:反馈:接收者获得信息后的一系列的反应。 噪声:噪声:遇到各种各样的干扰。 背景背景:沟通过程所处的背景环境 。 主体/发送者 编码 渠道 解码 客体/接收者 反馈 背景 噪声 第二节第二节 社会沟通的基本方式与方法社会沟通的基本方式与方法 一、社

4、会沟通的类型一、社会沟通的类型 (一)正式沟通(一)正式沟通 社会正式沟通一般指在社会系统内,依据明文规定的原则进行的信息传递和交流,例如政府各级组织之间的公函往来,组织内部的文件传达、召开会议,下级向上级的定期汇报等等。 基本类型基本类型 按信息流向:向下沟通、向上沟通、横向沟通。案例案例 五种形态:五种形态: 1.链式沟通。链式沟通。 这是一个平行网络,其中居于两端的人只能与内侧的一个成员联系,居中的人则可分别与旁边两人沟通信息。 特点:特点:单线联系,沟通慢,易失真,满意度低。 2.环式沟通。环式沟通。 此形态可看成是链式形态的一个封闭式的控制结构,表示五个人之间依次联络和沟通。其中,每

5、个人都可同时与两侧的人交流信息。 特点:特点:所有成员能平等地沟通信息。员工满意度高,但集中度低,效率低。如果需要维持平等的沟通环境以提高士气,可采用这种方式。 3 .Y 式沟通。 这是一个纵向沟通网络,其中只有一个成员位于沟通内的中心,成为沟通的媒介,在组织中,这一网络大体相当于组织领导、秘书班子再到下级管理人员或一般成员之间的纵向关系。 特点:特点:有一个沟通中心,但他的任务重,秘书可能是此类人。在需要集中信息、而后分散信息的情况下,可运用这类沟通方式。但这易导致信息被过滤、失真。 4.轮式沟通。 属于控制型网络,其中只有一个成员是各种信息的会集点与传递中心。在组织中,它大体相当一个主管领

6、导直接管理几个部门的权威控制系统。 Y式有一些相同的特点。但信息来源更多。主管人员控制度高,员工满意度低。在组织面临紧急任务、又需严密控制、争取时间的情况下,采取这种方式比较适宜。 5.全通道式沟通。全通道式沟通。 这是一个开放式的网络系统,其中每个成员之间都有一定的联系,彼此相当了解。此网络中组织的集中化程度及领导者的控制程度均很低。 特点:信息沟通的速度快、平等化程度高,满意度高。 (二)非正式沟通(二)非正式沟通 社会非正式沟通一般指在社会系统内,通过正式组织结构以外的途径(依据非明文规定的原则)进行的信息传递和交流。 案例链接案例链接 非正式沟通的特点:非正式沟通的特点: (1)以社会

7、组织人员的社会关系为基础; (2) 来源于组织人员的专长、嗜好、习惯及兴趣等; (3)传递信息的速度快、范围广; (4)多数是在非正式的接触、闲谈中进行,较少受时间、地点和条件的限制; (5)具有开放性,非正式沟通围绕组织事项进行,但其过程不限于组织体系内部,而往往进入社会环境并与之相互作用。 非正式沟通的作用非正式沟通的作用 : 第一,可以弥补正式沟通无法传递的信息,使领导者了解在正式场合无法获得的重要情况。 第二,可以减少正式沟通渠道的负荷量,促使沟通提高效率。 第三,可以减少“位差效应”,密切人际关系。 第四,可以满足下属多样化的沟通需要,有效实施权变管理。 非正式沟通的类型:非正式沟通

8、的类型: (1) 单串型。单串型。它是指信息在非正式渠道中依次传递,即一个人转告另一个人,后者也再只转告一个人。(2) 饶舌型。饶舌型。它是信息由一个人告诉其他所有的人,这个发出信息的人是非正式组织渠道的关键人物。(3) 集合型。集合型。在沟通渠道中有几个中心人物(A、B、C、D),由他们转告其他若干人,即A将信息传递给特定的B、C、D,再由他们传递出去。(4) 随机型。随机型。它是指信息由一个人传递给某些人,这些人再随机地传递给另一些人,即想告诉什么人就告诉什么人,并无一定的中心人物或选择性。 正确对待非正式沟通:正确对待非正式沟通: 第一,重新科学定位非正式沟通新观念,积极疏导第一,重新科

9、学定位非正式沟通新观念,积极疏导。 第二,找到简单直接的途径,减少环节。第二,找到简单直接的途径,减少环节。 第三,非正式沟通的交流语言要积极灵活。第三,非正式沟通的交流语言要积极灵活。 第四,畅通正式沟通渠道,减少正式沟通的障碍。第四,畅通正式沟通渠道,减少正式沟通的障碍。 第五,认清非正式沟通的不足,规避其不利影响。第五,认清非正式沟通的不足,规避其不利影响。 二、社会沟通的原则与方法社会沟通的原则与方法 (一)沟通的原则(一)沟通的原则 1.准确性原则。准确性原则。案例链接案例链接 2.完整性原则。完整性原则。 3.及时性原则。及时性原则。 4.非正式组织策略性运用原则。非正式组织策略性

10、运用原则。 (二)沟通的方法(二)沟通的方法 1.发布指示。 2.召开会议。 3.个别交谈。 第三节第三节 提高社会沟通的效率提高社会沟通的效率 一、社会沟通的障碍一、社会沟通的障碍 (一)语言原因造成沟通障碍(一)语言原因造成沟通障碍 (二)地域原因造成沟通障碍(二)地域原因造成沟通障碍 (三)地位原因造成沟通障碍(三)地位原因造成沟通障碍 (四)心理原因造成的沟通障碍(四)心理原因造成的沟通障碍 (五)超负荷原因造成沟通障碍(五)超负荷原因造成沟通障碍 二、提高社会沟通效果的方法二、提高社会沟通效果的方法 (一)进行信息沟通检查(一)进行信息沟通检查 (二)尽可能减少那些不必要的组织层次(

11、二)尽可能减少那些不必要的组织层次 (三)确保正式沟通渠道的主导地位,同时充分利用非正式(三)确保正式沟通渠道的主导地位,同时充分利用非正式沟通的辅助作用。沟通的辅助作用。 案例链接案例链接(四)创造良好的沟通氛围(四)创造良好的沟通氛围 (五)提高信息的清晰度(五)提高信息的清晰度 案例 (六)提高沟通的心理水平(六)提高沟通的心理水平 (七)讲究沟通的技巧(七)讲究沟通的技巧 案例链接案例链接 (八)运用例外原则和须知原则(八)运用例外原则和须知原则 思考题 1.什么是社会沟通?怎样认识社会沟通的作用? 2.正式沟通的主要类型有哪些? 3.简述非正式沟通的特点。4.简述社会沟通的原则和方法。5.社会沟通存在哪些障碍?怎样促进有效的社会沟通?

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