项目管理PPT课件.ppt

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资源描述

1、项目背景 上海迪士尼项目一期建设的迪士尼乐园及配套区占地3.9平方公里,以1.16平方公里的主题乐园和约0.39平方公里的中心湖泊为核心。主要建设内容包括:游乐设施(主题乐园)、中心湖与围场河、商业娱乐、旅馆、公共停车场(游客停车场)、公共交通设施、办公(管理服务中心)、市政设施等,总投资超过245亿元。项目于2011年4月8日动工建设,到2015年建成,工期大约为5年 迪士尼公司只出了一小部分资金用于一期园区的建设,其主要是以品牌入股投资。由于项目投资达245亿元人民币,虽然其中公共建设将由财政支付,但其余的资金压力还是十分巨大的。所以需要融资来支持。 目前拟定法案为债权中80%资金委托国家

2、开发行、浦发银行、交通银行组建银行贷款团剩余20%资金由上海国际集团以及上海申迪的中方股东之一等发起上海国和现代服务业股权投资基金募集分工在最后页,明天出美化版分工在最后页,明天出美化版 虽然估计也就这样啦虽然估计也就这样啦= =啊哈哈啊哈哈 项目成员表项目成员表项目发起人章志祥项目经理李英磅核心成员张嘉庆滕越赵荟罗丽红叶旭丹范肖俊陆立鹏曾宝康二(1)项目目标的描述 成果: 在2011年6月底之前完成银行团的协议签约;2011年上半年完成股权投资基金一期资金50亿募集。 工期要求:时间从2011年3月1日5月31日 成本要求:项目花费费为10万元人民币。二(2)项目重大里程碑 3月 3月 3月

3、 4月 5月 5月里程碑事件上中下上中下上中下上中下上中下上中下成立项目组确定融资方案组建银团;设立基金完成银团组建工作股权基金开始运作签署银团谈判协议银行,基金资金到位100迪斯尼融资项目迪斯尼融资项目110融资决策阶段120融资结构分析阶段130银团谈判阶段(1)130银团谈判阶段(2)140股权基金设立150收尾阶段111成立项目组112会议讨论项目融资可行方案113筛选融资方案114确定融资方案并整理提交121会议讨论融资结构122融资结构初步设计123会议评价融资结构风险124修正上阶段融资结构设计方案125会议评价新融资结构126确定融资结构设计方案并整理提交131与浦发银行磋商组

4、建银团132与交通银行磋商组建银团133与国家开发银行磋商组建银团134和三家银行签署保密协议135提交银团贷款申请书136协助银行进行初步调查和市场测试137确认银行正式发出的贷款建议书138正式向银行出具筹资委托书139与银行聘请的专业律师一起编制信息备忘录1310草签贷款条件清单1311银团贷款协议的谈判1312签署银团贷款协议141与上海国际集团磋商设立现代服务业股权基金142确定基金募集的对象和投资者群体143与基金投资群体的的联系和接触,探寻投资者的投资意愿144开募集说明会,确认参会者的初步认股意向145与有意向的投资者进一步沟通,签署认缴出资确认书151确认银团贷款资金到位数额

5、152确认基金第一期50亿到位153整理存档项目期内各项文件154计划下阶段资金使用规模项目责任分配表项目责任分配表 F-负责C-参与J监督P批准人力与资源计划表三(4)费用分解表 项目进度表 这两个图在各组项目计划展示中均需包含 详细表格请点击项目风险管理项目风险管理风险发生概率的判断准则高风险:60%发生风险的可能性中风险:30-60%发生风险的可能性低风险:30%发生风险的可能性序号风险描述发生概率影响程度风险等级应对风险计划责任人1主要客户没有考察意愿低极大高拜访高层客户,做好关系铺垫罗丽红2公司高层临时有其他重大事宜,不能按照计划时间磋商中大高事先汇报,联系好备选高层范肖俊3贷款申请

6、延迟批准中大高上交材料严格审核张嘉庆4项目中人员流失导致项目流失低大中多进行Team Building,促进项目组成员团结一致叶旭丹5客户投资意愿发生变更中大高优化方案,应对投资者需求李英镑6后勤安排出现失误高小中挑选经验丰富的接待人员,逐条落实后勤资源赵荟7项目进行过程中信息泄露低极大中成员事先签订保密协议,并赋予其法律效力曾宝康沟通计划表项目干系人项目干系人所需信息所需信息频率频率方法方法责任人责任人项目发起人总体进度每日电话章志祥项目核心成员融资方案决策第一阶段每日项目会议李英镑项目核心成员融资结构与风险第二阶段每日项目会议李英镑银行贷款进度第三阶段 每日电话张嘉庆、滕越资金募集群体募股情况第四阶段 每两日E-mail、电话范肖俊、陆立鹏项目所有成员最终结果第五阶段 每日项目会议李英镑人员人员PPTPPT具体具体章志祥项目背景、人员李英磅项目责任分配表张嘉庆项目目标和里程碑滕越工作分解赵荟沟通计划表罗丽红网络图叶旭丹甘特图范肖俊费用分解表陆立鹏项目风险管理曾宝康人力资源计划表

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