1、起重机安全操作培训起重机安全操作培训第一部分 起重机的分类及结构第二部分 起重机缺陷模式及影响第三部分 起重机械安全操作规程第四部分 起重机械事故案例第一部分 起重机械的分类及结构特种设备：特种设备安全法所指特种设备，是指对人身和财产有较大危险性的锅炉、压力容器（含气瓶）、压力管道、电梯、起重机械、客运索道、大型游乐设施、场（厂）内机动车辆，以及法律、行政法规定适用本法的其他特种设备第一部分 起重机械的分类及结构相关法律法规：特种设备安全法、特种设备安全监察条例、起重机械安全监察规定、起重机械使用管理规则特种设备安全法：经十二届全国人大常委会于2013年6月29日通过，于2014年1月1日起正
2、式实施。第八十三条违反本法规定，特种设备使用单位有下列行为之一的，责令限期改正；逾期未改正的，责令停止使用有关特种设备，处一万元以上十万元以下罚款： （一）使用特种设备未按照规定办理使用登记的； （二）未建立特种设备安全技术档案或者安全技术档案不符合规定要求，或者未依法设置使用登记标志、定期检验标志的； （三）未对其使用的特种设备进行经常性维护保养和定期自行检查，或者未对其使用的特种设备的安全附件、安全保护装置进行定期校验、检修，并作出记录的； （四）未按照安全技术规范的要求及时申报并接受检验的； （五）未按照安全技术规范的要求进行锅炉水（介）质处理的； （六）未制定特种设备事故应急专项预案的
3、。 第八十四条 违反本法规定，特种设备使用单位有下列行为之一的，责令停止使用有关特种设备，处三万元以上三十万元以下罚款： （一）使用未取得许可生产，未经检验或者检验不合格的特种设备，或者国家明令淘汰、已经报废的特种设备的； （二）特种设备出现故障或者发生异常情况，未对其进行全面检查、消除事故隐患，继续使用的； （三）特种设备存在严重事故隐患，无改造、修理价值，或者达到安全技术规范规定的其他报废条件，未依法履行报废义务，并办理使用登记证书注销手续的。 第八十六条违反本法规定，特种设备生产、经营、使用单位有下列情形之一的，责令限期改正；逾期未改正的，责令停止使用有关特种设备或者停产停业整顿，处一万
4、元以上五万元以下罚款： （一）未配备具有相应资格的特种设备安全管理人员、检测人员和作业人员的； （二）使用未取得相应资格的人员从事特种设备安全管理、检测和作业的； （三）未对特种设备安全管理人员、检测人员和作业人员进行安全教育和技能培训的。 第九十一条对事故发生负有责任的单位的主要负责人未依法履行职责或者负有领导责任的，依照下列规定处以罚款；属于国家工作人员的，并依法给予处分： （一）发生一般事故，处上一年年收入百分之三十的罚款； （二）发生较大事故，处上一年年收入百分之四十的罚款； （三）发生重大事故，处上一年年收入百分之六十的罚款。第一部分 起重机械的分类及结构 起重机械：是指用于垂直升降
5、或者垂直升降并水平移动重物的机电设备，其范围规定为额定起重量大于或者等于0.5t的升降机；额定起重量大于或者等于3t（或额定起重力矩大于或者等于40tm的塔式起重机，或生产率大于或者等于300t/h的装卸桥），且提升高度大于或者等于2m的起重机；层数大于或者等于2层的机械式停车设备。第一部分 起重机械的分类及结构序号设备类别设备品种1桥式起重机电动单梁起重机2通用桥式起重机3电动葫芦桥式起重机4冶金桥式、防爆桥式、绝缘桥式5门式起重机通用门式起重机6架桥机7造船门式起重机第一部分 起重机械的分类及结构序号设备类别设备品种8门式起重机电动葫芦门式起重机9岸边集装箱门式起重机10防爆门式起重机、装
6、卸桥等11塔式起重机普通塔式起重机12电站塔式起重机13门座式起重机门座起重机14固定式起重机第一部分 起重机械的分类及结构序号设备类别设备品种15流动式起重机轮胎起重机16履带起重机17升降机施工升降机18简易升降机19机械式立体停车设备 升降横移、垂直循环等20缆索起重机-21桅杆起重机-第一部分 起重机械的分类及结构电动葫芦桥式起重机 通用桥式起重机起重量2万吨的“泰山”通用门式起重机造船门式起重机电动葫芦门式起重机岸边集装箱门式起重机架桥机T3000世界最大的平头塔式起重机世界最大的塔机D5200门座起重机和固定式起重机中联PK三一第一部分 起重机械的分类及结构起重机械组成：金属机构部
7、分、机械部分、电气部分、安全保护装置部分、液压系统和润滑系统组成。金属机构：梁、支腿（柱）、底盘等机械部分：电机、减速机、制动器、车轮、吊钩、卷筒等电气部分：动力电路、保护电路、控制电路等安全保护装置：高度限位器、行程限位器、起重量限制器、风速仪、夹轨器、力矩限制器等第一部分 起重机械的分类及结构第一部分 起重机械的分类及结构第一部分 起重机械的分类及结构 起重机械安全保护装置 起重机械安全保护装置第二部分 起重机械失效模式及影响失效的宏观现象失效的宏观现象1.磨损失效磨损失效通常磨损分为粘着磨损、磨料磨损、疲劳磨损、腐蚀磨损和通常磨损分为粘着磨损、磨料磨损、疲劳磨损、腐蚀磨损和微动磨损五种形
8、式，这也是起重机械使用中常见的磨损。微动磨损五种形式，这也是起重机械使用中常见的磨损。2.断裂失效断裂失效断裂可分为延性断裂、脆性断裂、疲劳断裂和环境断裂四种断裂可分为延性断裂、脆性断裂、疲劳断裂和环境断裂四种形式。形式。3.腐蚀失效腐蚀失效腐蚀可分为化学腐蚀和电化学腐蚀。腐蚀可分为化学腐蚀和电化学腐蚀。4.变形失效变形失效起重机械金属构件的塑形变形达到一定程度时，将发生失稳起重机械金属构件的塑形变形达到一定程度时，将发生失稳现象，承载能力降低，影响其他部件的正常工作。现象，承载能力降低，影响其他部件的正常工作。第二部分 起重机械失效模式及影响起重机械由四大部分组成：金属结构、机械系统、起重机
9、械由四大部分组成：金属结构、机械系统、电气（液压）系统和安全装置系统电气（液压）系统和安全装置系统（1）钢结构的整体失稳和疲劳损伤缺陷；）钢结构的整体失稳和疲劳损伤缺陷；（2）机械系统存在的缺陷，磨损和损伤状况，系统）机械系统存在的缺陷，磨损和损伤状况，系统能耗状况；能耗状况；（3）控制系统的先进性，电气元件的老化程度，电）控制系统的先进性，电气元件的老化程度，电气保护系统的功能完整和可靠性，液压系统的泄气保护系统的功能完整和可靠性，液压系统的泄漏情况，液压元件的可靠性，系统能耗状况；漏情况，液压元件的可靠性，系统能耗状况；（4）起重机械整机安全装置的状况。）起重机械整机安全装置的状况。第二部
10、分 起重机械失效模式及影响第二部分 起重机械失效模式及影响 2月15日澧县浅水湾工地一吊塔倒塌 第二部分 起重机械失效模式及影响第二部分 起重机械失效模式及影响关键零部件失效-吊钩 裂纹 危险断面磨损达原尺寸的5%10% 开口度比原尺寸增加10% 扭转变形超过10 危险断面或吊钩颈部产生塑性变形 不准使用铸造吊钩不准使用铸造吊钩，吊钩应固定牢靠，转动部位应灵活，钩体表面光洁，无无裂纹裂纹及任何有损伤钢丝绳的缺陷，吊钩上的缺陷不不得补焊得补焊。 为防止吊钩自行脱钩，吊为防止吊钩自行脱钩，吊钩上宜设置防止意外脱钩钩上宜设置防止意外脱钩的安全装置。的安全装置。 第二部分 起重机械的分类及结构关键零部
11、件失效钢丝绳 钢丝绳有锈蚀或磨损直径小于7%时 钢丝绳的断丝数达某一数值时（查起重机用钢丝绳报废标准）波浪型波浪型钢丝挤出钢丝挤出笼状变形笼状变形 绳股挤出绳股挤出钢丝绳直径钢丝绳直径的局部增大的局部增大顺捻钢丝绳直顺捻钢丝绳直径的局部增大径的局部增大弯折弯折扭结扭结绳径局部减小绳径局部减小部分压扁部分压扁第二部分 起重机械失效模式及影响关键零部件失效-制动器制动器线圈或者电动机绕组烧毁推动器的力度达不到松闸要求或者无推力制动弹簧塑性变形量达到工作变形量的10%制动弹簧表面出现20%的锈蚀或者有明显损坏痕迹等传动构件出现磨损或者变形铆接或组装式制动片磨损达原尺寸的50%时带钢背的卡装式制动片的
12、磨损量达原尺寸的2/3时制动片的表面出现碳化或削落面积达原面积的30%时制动片的表面出现裂纹，龟裂等损坏现象时制动轮面磨损达到原厚度的40%50%或者轮面凸凹不平达1.5mm时第三部分 起重机械安全操作规程34%30%10%8%5%第三部分 起重机械安全操作规程 起重伤害事故的起重伤害事故的直接原因直接原因：起重机在吊运物体时，无专人或不熟悉指挥信号，物体下降过快，造起重机在吊运物体时，无专人或不熟悉指挥信号，物体下降过快，造成脱钩。成脱钩。钢丝绳没有定期检查，吊运物体受力过大而造成断裂伤人。钢丝绳没有定期检查，吊运物体受力过大而造成断裂伤人。由于吊挂钩时不当，使物体不稳定产生晃动，碰到堆物或
13、撞击周围人由于吊挂钩时不当，使物体不稳定产生晃动，碰到堆物或撞击周围人员。员。对作业环境危险源认识不足，造成在吊件的惯性移动过程中，挤压碰对作业环境危险源认识不足，造成在吊件的惯性移动过程中，挤压碰撞人。撞人。由于吊装方法不对，捆绑不牢固，导致吊件坠落，地面人员遭受伤害。由于吊装方法不对，捆绑不牢固，导致吊件坠落，地面人员遭受伤害。由于对吊物重量估算不准，负荷超重，造成起重机刹车失灵。由于对吊物重量估算不准，负荷超重，造成起重机刹车失灵。作业人员缺乏起重知识，技能低下，违章操作作业人员缺乏起重知识，技能低下，违章操作 。多工种协同施工的作业面，缺乏统一指挥，作业人员之间配合不当，多工种协同施工
14、的作业面，缺乏统一指挥，作业人员之间配合不当，造成吊件作业过程中伤害作业人员造成吊件作业过程中伤害作业人员 。起重机工具等设备只管使用，不管维护保养而带病使用。起重机械故起重机工具等设备只管使用，不管维护保养而带病使用。起重机械故障造成起重事故障造成起重事故 。由于起重作业人员选用由于起重作业人员选用的钢丝绳、链条、卸卡等吊索具的钢丝绳、链条、卸卡等吊索具的不当，安全的不当，安全系数不足或没有，造成吊物坠落伤人、设备损坏。系数不足或没有，造成吊物坠落伤人、设备损坏。根本原因：人的根本原因：人的不安全行为和物不安全行为和物的不安全状态！的不安全状态！第三部分 起重机械安全操作规程 起重机司机基本
15、条件：起重机司机基本条件：）司机必须通过专业培训考核，并持有效操作证者方能操）司机必须通过专业培训考核，并持有效操作证者方能操作起重机，未经专门训练和考试不得单独操作。作起重机，未经专门训练和考试不得单独操作。2）起重机司机必须年满周岁，身体健康，无妨碍从事）起重机司机必须年满周岁，身体健康，无妨碍从事本职工作的疾病和生理缺陷（如色盲、近视听觉障碍、癫本职工作的疾病和生理缺陷（如色盲、近视听觉障碍、癫痫病、高血压、心脏病、眩晕症、精神病和突发性昏厥症痫病、高血压、心脏病、眩晕症、精神病和突发性昏厥症等）。等）。3）应具有对起重机全部机构及装置的性能和用途、电气知）应具有对起重机全部机构及装置的
16、性能和用途、电气知识及防火知识识及防火知识4）起重机司机操作时不准吸烟、吃东西、看书报、打手机）起重机司机操作时不准吸烟、吃东西、看书报、打手机等，应严格遵守劳动纪律。等，应严格遵守劳动纪律。 5）起重机司机应熟悉各种指挥信号。）起重机司机应熟悉各种指挥信号。第三部分 起重机械安全操作规程 稳稳启动、制动平稳，吊钩、吊具和吊物不游启动、制动平稳，吊钩、吊具和吊物不游摆。摆。 准准吊钩、吊具和吊物准确停在指定位置上方吊钩、吊具和吊物准确停在指定位置上方降落。降落。 快快缩短工作循环时间，提高生产效率。缩短工作循环时间，提高生产效率。 安全安全严格执行起重机安全技术操作规程，不发严格执行起重机安全
17、技术操作规程，不发生人员和设生人员和设 备事故。备事故。 合理合理正确操纵控制器并作到合理操作。正确操纵控制器并作到合理操作。第三部分 起重机械安全操作规程 操作前的要求操作前的要求）起重机司机应正确穿戴劳动保护用品。应穿橡胶底绝缘鞋，不能穿硬底）起重机司机应正确穿戴劳动保护用品。应穿橡胶底绝缘鞋，不能穿硬底 或塑料鞋。鞋带扎紧，防止滑倒和跌落而导致事故发生。吊车工如果工作需或塑料鞋。鞋带扎紧，防止滑倒和跌落而导致事故发生。吊车工如果工作需要在车间穿行时，一定戴好安全帽。工作服要穿合身工作服（要求要在车间穿行时，一定戴好安全帽。工作服要穿合身工作服（要求“三紧三紧”），避免事故发生。），避免事
18、故发生。）起重机司机进出驾驶室，必须由梯子上下，禁止跨越，要逐级上下，双手扶）起重机司机进出驾驶室，必须由梯子上下，禁止跨越，要逐级上下，双手扶牢，禁止徒手携带工具，避免跌倒。严禁与工作无关人员随意登上起重机。牢，禁止徒手携带工具，避免跌倒。严禁与工作无关人员随意登上起重机。）起重机上有人时，禁止司机合闸开动起重机。检修时，司机必须听从检修人）起重机上有人时，禁止司机合闸开动起重机。检修时，司机必须听从检修人员的指挥员的指挥4）严格遵守交接班制度，做好交接班工作，对起重机做全面检查。在确认一切）严格遵守交接班制度，做好交接班工作，对起重机做全面检查。在确认一切正常后才能推合总刀闸，并对各机构空
19、车试运转几次，对工作中发现的问题正常后才能推合总刀闸，并对各机构空车试运转几次，对工作中发现的问题做好记录并交接下班人员。做好记录并交接下班人员。第三部分 起重机械安全操作规程 禁止操作起重机时与他人拉扯闲谈 禁止吊物从人上空越过 禁止吊物上蹲站人员 禁止对吊挂的重物进行加工调整 禁止起重机在运行中进行检修维保 禁止起重机快速进行方向逆（一）吊装过程中做到“十不吊”（1）超负荷或歪拉斜）超负荷或歪拉斜拽工件不吊；拽工件不吊；（2）指挥信号不明确）指挥信号不明确或者违章指挥不吊；或者违章指挥不吊；（3）工件或吊物捆绑）工件或吊物捆绑不牢不吊；不牢不吊；（4）吊件上站人或放）吊件上站人或放有活动物
20、体不吊；有活动物体不吊；（5）重量不明、光线）重量不明、光线明暗、视线不清不吊明暗、视线不清不吊（6）带棱角、缺口物）带棱角、缺口物品无防割措施不吊；品无防割措施不吊；（7）高压输电线下不）高压输电线下不吊，氧气瓶、煤气罐等吊，氧气瓶、煤气罐等爆炸性物品不吊爆炸性物品不吊（8）工件埋在地下、）工件埋在地下、地面建筑物或设备有勾地面建筑物或设备有勾挂不吊；挂不吊；（9）安全装置不齐全）安全装置不齐全或动作不灵敏、失效者或动作不灵敏、失效者不吊；不吊；（10）工作现场超过六）工作现场超过六级风或大雨、大雪、大级风或大雨、大雪、大雾等恶劣天气不吊；雾等恶劣天气不吊；起吊时，一定要确认吊钩是否处于物品
21、的重心位置；起吊时，一定要确认吊钩是否处于物品的重心位置；轻微作业；轻微作业；确保整个起吊过程受到自己监管；确保整个起吊过程受到自己监管；密切注意周围环境，确保自身行走通道安全；密切注意周围环境，确保自身行走通道安全；在任何情况下，吊运重物不准从人的上方通过；吊装物品落地时，注意不要倾斜，避免翻到；吊装物品落地时，注意不要倾斜，避免翻到；作业中操作人员必须精神集中，禁止一边跟人攀谈一边操作与；作业中操作人员必须精神集中，禁止一边跟人攀谈一边操作与；工作停歇时，不得将起重物悬在空中停留；工作停歇时，不得将起重物悬在空中停留；使用过程中操作人员发现任何异常请停止使用，上报主管，检查后方可继使用过程
22、中操作人员发现任何异常请停止使用，上报主管，检查后方可继续使用。续使用。第三部分 起重机械安全操作规程 起重指挥人员在作业前的安全准备工作起重指挥人员在作业前的安全准备工作 1.技术准备技术准备 （1）掌握起重、吊运任务的技术要求，包括）掌握起重、吊运任务的技术要求，包括 学习审查图纸、调查了解吊装物的情况。学习审查图纸、调查了解吊装物的情况。 （2）参加编制吊装吊运方案，确定吊装作业）参加编制吊装吊运方案，确定吊装作业 人员的构成。人员的构成。 （3）向参加吊装吊运的人员进行安全与技术）向参加吊装吊运的人员进行安全与技术 交底交底 ，对作业班组进行明确的岗位分工和职责，对作业班组进行明确的岗
23、位分工和职责 交底，认真交待指挥信号的运用。交底，认真交待指挥信号的运用。 （4）选择和确定吊点及吊运器具。）选择和确定吊点及吊运器具。 2.吊装机械、工具的准备吊装机械、工具的准备 （1）组织司机进行起重机检查、注油、空转）组织司机进行起重机检查、注油、空转 和必要时的试吊。和必要时的试吊。 （2）检查、落实吊运工具的种类、规格、件）检查、落实吊运工具的种类、规格、件 数及完好程度，检查索具的完好程度。数及完好程度，检查索具的完好程度。 3.现场准备现场准备 （1）对作业现场进行地貌踏勘，排除起重吊）对作业现场进行地貌踏勘，排除起重吊 运的障碍物运的障碍物 ,检查高压线路是否对作业有影响检查
24、高压线路是否对作业有影响。 （2）实地察看吊物，校核重量）实地察看吊物，校核重量 ，是否有牵制，是否有牵制 物影响吊升。物影响吊升。名称名称检检 查查 标标 准准吊带吊带无穿孔、切口、撕断等严重磨损承载接缝无绽开、缝线磨断等现象无死节表面无腐蚀、酸碱烧损及热熔化或烧焦无纤维软化、老化、弹性变小、强度减弱等现象最大承重量标识清晰完好表面无粗糙易于剥落现象第三部分 起重机械安全操作规程起重吊装指挥手势起重吊装指挥手势 （1）防止因口音不准而产生误动作。）防止因口音不准而产生误动作。 （2）防止因指挥人员距离操作人员较远，无法）防止因指挥人员距离操作人员较远，无法听清而产生误动作。听清而产生误动作。
25、 （3）起重指挥人员常用的起重联系信号有三种）起重指挥人员常用的起重联系信号有三种, 即即:手势信号、旗语信号和音响信号。其中手势手势信号、旗语信号和音响信号。其中手势 信号是起重指挥人员使用的最主要的指挥信号信号是起重指挥人员使用的最主要的指挥信号预备预备 要主钩要主钩 要副钩要副钩 吊钩上升吊钩上升 手臂伸直，置于头上方，五指自然伸开，手心朝前保持不动 单手自然握拳，置于头上，轻触头顶 一只手握拳，小臂向上不动，另一只手伸出，手心轻触前只手的肘关节 小臂向侧上方伸直，五指自然伸开，高于肩部，以腕部为轴转动 吊钩水平移动吊钩水平移动 吊钩微微上升吊钩微微上升 吊钩下降吊钩下降 手臂伸向侧前下
26、方，与身体夹角约为30，五指自然伸开，以腕部为轴转动 小臂向侧上方伸直，五指并拢手心朝外，朝负载应运行的方向，向下挥动到与肩相平的位置 小臂伸向侧前上方，手心朝上高于肩部，以腕部为轴，重复向上摆动手掌 微动范围微动范围 吊钩水平微微移动吊钩水平微微移动 小臂向侧上方自然伸出，五指并拢手心朝外，朝负载应运行的方向，重复做缓慢的水平运动 吊钩微微下落吊钩微微下落 手臂伸向侧前下方，与身体夹角约为30，手心朝下，以腕部为轴，重复向下摆动手掌 双小臂曲起，伸向一侧，五指伸直，手心相对，其间距与负载所要移动的距离接近 工作结束工作结束 紧急停止紧急停止 停止停止 指示降落方位指示降落方位 双手五指伸开，
27、在额前交叉 两小臂水平置于胸前，五指伸开，手心朝下，同时水平挥向两侧 小臂水平置于胸前，五指伸开，手心朝下，水平挥向一侧 五指伸直，指出负载应降落的位置 指挥人员与起重机司机的配合：指挥人员与起重机司机的配合： 1.指挥人员发出指挥人员发出“预备预备”信号时，要目视司机，司机信号时，要目视司机，司机 接到信号在开始工作前，应回答接到信号在开始工作前，应回答“明白明白”信号。当指挥信号。当指挥 人员听到回答信号后，方可进行指挥。人员听到回答信号后，方可进行指挥。 2.指挥人员在发出指挥人员在发出“要主钩要主钩”、“要副钩要副钩”、“微动范微动范 围围”手势或旗语时，要目视司机，同时可发出手势或旗
28、语时，要目视司机，同时可发出“预备预备” 音响信号，司机接到信号后，要准确操作。音响信号，司机接到信号后，要准确操作。 3.指挥人员在发出指挥人员在发出“工作结束工作结束”的手势或旗语时，要的手势或旗语时，要 目视司机，同时可发出目视司机，同时可发出“停止停止”音响信号，司机接到信音响信号，司机接到信 号后，应回答号后，应回答“明白明白”信号方可离开岗位。信号方可离开岗位。第四部分 起重机械事故案例2007年4月18日7时53分，辽宁省铁岭市清河特殊钢有限公司炼钢车间一台60吨钢水包在吊运过程中倾覆，钢水涌向一个工作间，造成正在开班前会的32人死亡、6人重伤，直接经济损失866.2万元。经调查
29、认定，辽宁铁岭清河特殊钢有限责任公司“4.18”钢水包倾覆特别重大事故是一起责任事故。 一）事故直接原因。一）事故直接原因。清河特殊钢有限公司炼钢车间吊运钢水包的起重机主钩在开始下降作业时，由于下降接触器控制回路中的一个联锁常闭辅助触点锈蚀断开，下降接触器不能被接通，致使驱动电动机失电；由于电气系统设计缺陷，制动器未能自动抱闸，导致钢水包失控下坠；主令控制器回零后，制动器制动力矩严重不足，未能有效阻止钢水包继续失控下坠，钢水包撞击浇注台车后落地倾覆，钢水涌向被错误选定为班前会地点的工具间，是造成此次事故的直接原因。（二）事故间接原因。（二）事故间接原因。1. 清河特殊钢有限公司炼钢车间无正规工
30、艺设计，未按要求选用冶金铸造专用起重机，违规在真空炉平台下方修建工具间并用于召开班前会，起重机安全管理混乱，起重机司机无特种作业人员证，车间作业现场混乱，制定的应急预案操作性不强。2. 辽宁省开原市起重机器修造厂不具备生产80吨通用桥式起重机的资质，超许可范围制造。3. 铁岭市特种设备监督检验所在该事故起重机制造监督检验、安装验收检验工作中未严格按照有关安全技术规范的规定进行检验。4. 安全评价单位辽宁省石油化工规划设计院在事故起重机等特种设备技术资料不全、冶炼生产线及辅助设施存在重大安全隐患的情况下，出具了安全现状基本符合国家有关规范、标准和规定要求的结论。5. 铁岭市质量技术监督局清河分局
31、在对该公司的现场检查工作中未认真履行特种设备监察职责，监管不力。6. 铁岭市清河区安全生产监管局未认真履行安全生产监察职责，监管不力。7. 当地政府对安全生产工作重视不够，对存在的问题失察第四部分 起重机械事故案例 “中交四航局龙门吊倒塌” 2016年4月13日5时40分许，由于突发雷电大风强降雨，东莞市麻涌镇中交四航局一厂区发生建筑坍塌事故。厂区一龙门架被大风吹倒，导致附近约200平方米的工棚坍塌 ，导致18人死亡，33人受伤。 成功的轨迹作为一种策略路线，从一开始就应该走上正轨。 你犯了中国人都容易犯的错误就是太狂了。 管理的第一目标是使较高工资与较低的劳动成本结合起来。 坚持下去，成功就
32、在下一个街角处等着你。 做一个，给人希望的人而不是命令者；给人帮助的人而不是统治者；具有同情心的人而不是批评者；这样的管理者。 伟人之所以伟大，是因为他与别人共处逆境时，别人失去了信心，他却下决心实现自己的目标。22.6.722.6.719:0819:0819:08:53 如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做。如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件。 不创新，就灭亡。 破产是一种暂时的困境，贫困是一种思想的状态。 可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。 20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪。 在漫长的人生旅途中，有时要苦苦撑持暗无天日的境遇；有时却风光绝顶，无人能比。2
33、022/6/722.6.719:0819:08:53 企业的执行力靠的就是纪律。 管理层次越少越好。 绝不会再来的机会。 管理即决策。22.6.722.6.722.6.7 教孩子学走路，学说话的方法，是人世间教育孩子的最好方法。 把我们顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司。 不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。 如果你希望成功，以恒心为良友，以经验为参谋，以小心为兄弟，以希望为哨兵。19:0819:0819:08:5319:08:53 管理者的最基本能力：有效沟通。 企业即人。 绝不可追随产业界的时尚，要做其他公司不肯做的事。同时，不要做其他公司已经在做或将来
34、可能要做的事。 造人先于造物。 企业最大的资产是人。22.6.719:0819:08:53 人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。 多挣钱的方法只有两个:不是多卖，就是降低管理费。 只有家族服务于企业，企业与家族才能同时生存发展;假如企业的运营是以服务于家族为原则，则企业与家族必两败俱伤。 走得最慢的人，只要他不丧失目标，也比漫无目的地徘徊的人走得快。 日日行，不怕千万里;常常做，不怕千万事。 爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业。19:0819:08:5322.6.7 扩充门面，而不改善编制，好景是维持不了多久的。 我们在我们的劳动过程中学习思考，劳动的结果，我们认识了世界的奥妙，于是我们就真正来改变生活了。2022年6月 创新是做大公司的惟一之路。2022年6月7日19时08分 制定正确的战略固然重要，但更重要的是战略的执行。 多想一下竞争对手。2022年6月7日星期二19时08分53秒 企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。 信任固然好，监控更重要。 懒惰:它是一种对待劳动态度的特殊作风。它以难以卷入工作而易于离开工作为其特点。2022年6月7日星期二下午7时8分 世界上每100家破产倒闭的大企业中，85%是因为企业管理者的决策不慎造成的。22.6.72022年6月7日星期二19时08分53秒22.6.7谢谢各位！谢谢各位！
