推荐-6S管理之设备管理-精品课件.ppt

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1、16S6S管理之设备管理管理之设备管理2要点 初期清扫,发现设备不合理,复原设备初期清扫,发现设备不合理,复原设备树立树立“我的设备由我来维护我的设备由我来维护”的观念,以设备为的观念,以设备为中心,开展设备中心,开展设备初期清扫初期清扫、不合理发现不合理发现、改善及改善及复原复原活动,重视活动,重视“微小缺陷微小缺陷”,充分认识和体会,充分认识和体会“清扫清扫=点检点检”的重要性的重要性 。31. 1.整理整理重点:由管理责任人担当,不要不舍得重点:由管理责任人担当,不要不舍得重点内容重点内容不不 合合 理理 详详 细细 事事 项项确定基准确定基准无法判断物品的种类及数量无法判断物品的种类及

2、数量物品分类物品分类过期品、过量品、废品,缩小、剪短、不必要动作行为、过期品、过量品、废品,缩小、剪短、不必要动作行为、多余的程序多余的程序定义定义区分必要与不必要,不必要的处理掉区分必要与不必要,不必要的处理掉4562. 2.整顿整顿要素:定品、要素:定品、定位、定量、可视化定位、定量、可视化重点内容重点内容不不 合合 理理 详详 细细 事事 项项定品定品没有明确标示物品名称没有明确标示物品名称定位定位没有指定明确的存放位置没有指定明确的存放位置定量定量没有标示物品出最大、最小量、在库量没有标示物品出最大、最小量、在库量可视化可视化人、机、物状态不能一目了然人、机、物状态不能一目了然定义定义

3、防止必要品过剩或不足,方便存取防止必要品过剩或不足,方便存取78要素:清扫要素:清扫 点检点检 注油注油 更换更换3. 3.基本条件基本条件重点内容重点内容不不 合合 理理 详详 细细 事事 项项清扫点检清扫点检油量不足、油污染、油种不明、油种不适、漏油油量不足、油污染、油种不明、油种不适、漏油注油注油供油嘴污染、油桶污染、油桶破损及变形、保管不良供油嘴污染、油桶污染、油桶破损及变形、保管不良更换更换污染、破损、泄漏、水平标示不清污染、破损、泄漏、水平标示不清定义定义清扫、点检(拧紧)、注油、更换等基本事项清扫、点检(拧紧)、注油、更换等基本事项9104. 4.微缺陷微缺陷要素:脏要素:脏 污

4、污 疵疵 点点 振振 荡荡 发发 松松 异异 常常 粘粘 着着重点内容重点内容不不 合合 理理 详详 细细 事事 项项脏脏 污污残渣、生锈、涂料残渣、生锈、涂料疵疵 点点破裂、弯曲、变形破裂、弯曲、变形振振 荡荡晃动、脱离、倾斜、磨损、腐蚀、晃动、脱离、倾斜、磨损、腐蚀、发发 松松皮带皮带, ,链条链条异异 常常异常音、发热、振动、变色、压力、电流、味道异常音、发热、振动、变色、压力、电流、味道粘粘 着着堵塞、固化、积累、脱落堵塞、固化、积累、脱落定义定义目前影响不大,日后会扩大的小缺点目前影响不大,日后会扩大的小缺点11125. 5.发生源发生源要素:要素:产品原料油气体液体产品原料油气体液

5、体重点内容重点内容不不 合合 理理 详详 细细 事事 项项产品产品原料原料, ,油油气体气体液体液体泄漏、流淌、溢流、飞散泄漏、流淌、溢流、飞散润滑油、作动油、燃料油的漏油、流淌、溢流润滑油、作动油、燃料油的漏油、流淌、溢流空气、气体、蒸汽、蒸汽排气及泄漏空气、气体、蒸汽、蒸汽排气及泄漏水、温水、半成品、冷却水、废水漏水水、温水、半成品、冷却水、废水漏水包装材料、不良品、切面不均、人、叉车等待、建筑物之间的浸入包装材料、不良品、切面不均、人、叉车等待、建筑物之间的浸入定义定义故障、不良、灾害、污染发生的部位故障、不良、灾害、污染发生的部位13146. 6.困难部位困难部位要素:要素:清扫、检查

6、、给油、锁紧、操作、调整清扫、检查、给油、锁紧、操作、调整重点内容重点内容不不 合合 理理 详详 细细 事事 项项清扫清扫检查检查给油给油锁紧锁紧操作操作调整调整机器结构、罩子、配置、空间机器结构、罩子、配置、空间槽子、配置、器械位置、方向、界限槽子、配置、器械位置、方向、界限( (正常范围正常范围) )标示标示给油孔位置、结构、配置、高度、废油口、空间给油孔位置、结构、配置、高度、废油口、空间罩子、结构、配置、规格、空间罩子、结构、配置、规格、空间机械配置、阀门类、开关、手柄位置机械配置、阀门类、开关、手柄位置压力表、温度表、油量表、水分表、真空表等的位置不良压力表、温度表、油量表、水分表、

7、真空表等的位置不良定义定义妨碍人的行动的部位妨碍人的行动的部位15167. 7.不安全部位不安全部位要素:要素:照明、旋转物、起重机、移载机照明、旋转物、起重机、移载机重点内容重点内容不不 合合 理理 详详 细细 事事 项项照明照明旋转物旋转物起重机起重机移载机移载机亮度不够、位置不良、罩子污染、保护设施等破损、防暴不适合亮度不够、位置不良、罩子污染、保护设施等破损、防暴不适合保护罩脱落、露出、并联安全装置、紧急刹车保护罩脱落、露出、并联安全装置、紧急刹车吊车、起重机类的钢绳、挂构、刹车等吊车、起重机类的钢绳、挂构、刹车等特殊物品、溶剂、有毒气体、隔热材料、危险标示、保护工具特殊物品、溶剂、有

8、毒气体、隔热材料、危险标示、保护工具定义定义对人产生危害或有潜在危害的部位对人产生危害或有潜在危害的部位17188. 8.其它其它重点内容重点内容不不 合合 理理 详详 细细 事事 项项业务复杂、麻烦、程序复杂、顾客不满、顾客不便业务复杂、麻烦、程序复杂、顾客不满、顾客不便定义定义一些不适合现在业务流程一些不适合现在业务流程19组 长赵惠民成员成员成员成员成员成员杜贤方陆瑾梁家树王兴忠朱祥兵组织结构序号序号姓姓 名名年年 龄龄文化程度文化程度工工 种种小组职务小组职务备备 注注1赵惠民43大专生产付主任组长2杜贤方50高中锅炉班班长成员相片左一3陆 瑾41大专技术员成员4梁家树52高中维修工成

9、员相片右一5王兴忠47高中司炉领班成员相片右三6朱祥兵30初中司炉领班成员相片右二7马生民32技校司炉领班成员相片左二8赵立军30技校司炉领班成员相片左四9蒋长江52小学司炉领班成员相片左三马生民成员赵立军成员蒋长江成立TPM管理组织202)小组名称、口号释义:)小组名称、口号释义:释义:认识到工作中存在有难度,但我们有信心通过自己的努力可以去改善它!小组名称:小组名称:挑战极限活动活动口号:口号:困难无处不在,困难终将在我脚下! 21责任分工赵惠民责任区域:煤斗、平台、煤闸板计量器杜贤方责任区域:锅炉右边下层陆 瑾责任区域:半月门、炉排掉转梁家树责任区域:炉排主轴两端,炉排变速箱王兴忠责任区

10、域:锅炉左边下层朱祥兵责任区域:锅炉第二层右边马生民责任区域:锅炉第二层左边赵立军责任区域:锅炉顶层平台蒋长江责任区域:锅炉第三层锅炉左边下层煤斗、平台、煤闸板计量器锅炉第三层锅炉第三层锅炉第二层左边锅炉第二层右边锅炉右边下层锅炉顶层平台半月门、炉排掉转22在清扫中将发现的问题点记录下来23在现场根据在现场根据现场、现物、现场、现物、现实所看到现实所看到我们设备存我们设备存在的缺陷在的缺陷根据缺根据缺陷区分:陷区分:八大项八大项进行填进行填写写缺陷八大项:缺陷八大项:A整理、整理、B整顿、整顿、C微小缺陷、微小缺陷、D基本条件(清扫、注基本条件(清扫、注油、紧固)、油、紧固)、E困难部位、困难

11、部位、F污染发生源、污染发生源、G不安全部位、不安全部位、H其他。其他。怎么解怎么解决我们决我们现存的现存的设备缺设备缺陷陷是自己是自己解决还解决还是他部是他部门支援门支援24注:缺陷区分:(注:缺陷区分:(A A)整理()整理(B B)整顿()整顿(C C)微小缺陷()微小缺陷(D D)基本条件:清扫)基本条件:清扫/ /注油注油/ /紧固紧固; ; (E E)困难部位困难部位(F F)污染发生源污染发生源; ;(G G)不安全部位()不安全部位(H H)其他)其他解决 解决日程 NO 工序 设备名 不合理现象内容 缺陷 区分 发现 日期 发现人 对 策 实施人 自己 支援 计划 完成 验收

12、人 57 研磨 G1 主轴及皮带罩的螺钉太长 D 3.6 金东辰 更 换 保全 3.31 3.19 潘斗汉 59 研磨 G1 液控箱后面支架有不必要的支架 A 3.6 金东辰 拆 除 保全 3.31 3.15 潘斗汉 60 研磨 G1 料浆回流抽屉口漏料 F 3.5 方怀中 61 研磨 G1 加油枪乱放 B 3.5 方怀中 定置、标识 方怀中 3.31 3.15 潘斗汉 62 研磨 G1 定位销用管漏油 F 3.5 方怀中 63 研磨 G2清洗箱 清洗水开关不方便 E 3.6 胡勇 64 研磨 G1 小接线盒盖上没有螺丝 D 3.5 方怀中 补上 方怀中 3.31 3.15 潘斗汉 25改善前改善后每次花20分钟时间清扫或铁屑积,阻碍拉门,开关门费力 在拉门底部边缘处加装铁皮护罩 ,铁屑不再进入导轨槽,清扫时间1分钟 :T-10 2006.7 刘明. 前后在拉门底部边在拉门底部边缘处加装铁皮缘处加装铁皮护罩护罩 拉门下拉门下导轨槽导轨槽积铁屑积铁屑

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