企业全程生涯管理.ppt课件.ppt

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2、普利全心全意为中国企业服务生涯管理授权管理危机管理营销教育瓶颈管理文化管理负荷管理质量管理团队管理整整体体化化营营销销价值取向一致的高层团队建设面向绩效的工作流程控制以价值流为中心的绩效管理客户管理6谢谢观赏2019-8-3SPL版权 严禁复制 sample30/3/2000 三普利全心全意为中国企业服务7谢谢观赏2019-8-3SPL版权 严禁复制 sample30/3/2000 三普利全心全意为中国企业服务8谢谢观赏2019-8-3SPL版权 严禁复制 sample30/3/2000 三普利全心全意为中国企业服务9谢谢观赏2019-8-3SPL版权 严禁复制 sample30/3/2000

3、 三普利全心全意为中国企业服务10谢谢观赏2019-8-3SPL版权 严禁复制 sample30/3/2000 三普利全心全意为中国企业服务11谢谢观赏2019-8-3SPL版权 严禁复制 sample30/3/2000 三普利全心全意为中国企业服务12谢谢观赏2019-8-3SPL版权 严禁复制 sample30/3/2000 三普利全心全意为中国企业服务13谢谢观赏2019-8-3SPL版权 严禁复制 sample30/3/2000 三普利全心全意为中国企业服务14谢谢观赏2019-8-3SPL版权 严禁复制 sample30/3/2000 三普利全心全意为中国企业服务15谢谢观赏2019

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8、普利全心全意为中国企业服务37谢谢观赏2019-8-3SPL版权 严禁复制 sample30/3/2000 三普利全心全意为中国企业服务38谢谢观赏2019-8-3SPL版权 严禁复制 sample30/3/2000 三普利全心全意为中国企业服务39谢谢观赏2019-8-3SPL版权 严禁复制 sample30/3/2000 三普利全心全意为中国企业服务40谢谢观赏2019-8-3SPL版权 严禁复制 sample30/3/2000 三普利全心全意为中国企业服务41谢谢观赏2019-8-3SPL版权 严禁复制 sample30/3/2000 三普利全心全意为中国企业服务42谢谢观赏2019-8

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10、000 三普利全心全意为中国企业服务48谢谢观赏2019-8-3SPL版权 严禁复制 sample30/3/2000 三普利全心全意为中国企业服务缺乏正确承担义务的班子机会优先被动的销售导向创业者所承担的义务丧失过早的授权和分权资金不足的陷阱行动导向和缺乏计划和制度创业者遥控快速成长因人设事的企业缺乏连续性和重点创业者陷阱49谢谢观赏2019-8-3SPL版权 严禁复制 sample30/3/2000 三普利全心全意为中国企业服务50谢谢观赏2019-8-3SPL版权 严禁复制 sample30/3/2000 三普利全心全意为中国企业服务51谢谢观赏2019-8-3SPL版权 严禁复制 sam

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13、制 sample30/3/2000 三普利全心全意为中国企业服务63谢谢观赏2019-8-364谢谢观赏2019-8-3SPL版权 严禁复制 sample30/3/2000 三普利全心全意为中国企业服务65谢谢观赏2019-8-3SPL版权 严禁复制 sample30/3/2000 三普利全心全意为中国企业服务66谢谢观赏2019-8-3SPL版权 严禁复制 sample30/3/2000 三普利全心全意为中国企业服务67谢谢观赏2019-8-3SPL版权 严禁复制 sample30/3/2000 三普利全心全意为中国企业服务68谢谢观赏2019-8-3SPL版权 严禁复制 sample30/

14、3/2000 三普利全心全意为中国企业服务69谢谢观赏2019-8-3SPL版权 严禁复制 sample30/3/2000 三普利全心全意为中国企业服务70谢谢观赏2019-8-3在管理上花的时间很少,企业的管理水平很低,企业家本身就是一个高级打工仔。他根本抽不出时间来想法提高服务质量或利润。SPL版权 严禁复制 sample30/3/2000 三普利全心全意为中国企业服务71谢谢观赏2019-8-3SPL版权 严禁复制 sample30/3/2000 三普利全心全意为中国企业服务72谢谢观赏2019-8-3SPL版权 严禁复制 sample30/3/2000 三普利全心全意为中国企业服务73

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