1、安全事故安全事故安全事故理论分析安全事故理论分析1目录2一、安全事故一、安全事故事故的定义和特性事故的定义和特性事故案例视频事故案例视频1.1事故的定义和特性事故的定义和特性 （1）事故的定义 事故是人们生产、生活活动过程中突然发生的、违反人们意志的、迫使活动暂时或永久停止，可能造成人员伤害、财产损失或环境污染的意外事件。（2）事故的特性v事故的因果性v事故的偶然性和必然性（随机性与规律性）v事故的潜伏性v事故的可预防性v事故与伤亡事故的关系（海因里希的事故金字塔）1.2 事故案例视频事故案例视频v黑色瞬间Question 思考题思考题? 在你的经验中在你的经验中,造成安全事故的造成安全事故的
2、主要因素是什么主要因素是什么?7冰山理论冰山理论海因里希法则海因里希法则二、二、安全事故理论分析安全事故理论分析事故预防的事故预防的3E原则原则82.1 冰山理论冰山理论基本介绍基本介绍应用说明应用说明安全事件说明安全事件说明基本介绍基本介绍v “冰山理论”是根据弗洛伊德、海明威和萨提亚在各自领域将“冰山理论”提出并加以应用到心理学界、文学界、管理学界、医学界等，传播广泛。 应用说明应用说明v1895年，心理学家弗洛伊德与布罗伊尔合作发表歇斯底里研究，弗洛伊德著名的“冰山理论”也就传布于世。v弗洛伊德认为：人的人格有意识的层面只是这个冰山的尖角，其实人的心理行为当中的绝大部分是冰山下面那个巨大
3、的三角形底部，那是看不见的，但正是这看不见的部分决定着人类的行为，包括战争、法西斯，人跟人之间的恶劣的争斗如此等等。 v一名员工就像冰山，呈现在人们视野中的部分往往只有1/8，而看不到的则占7/8。对员工来说，外边的1/8是其资质、知识、行为和技能，下面的7/8则是由职业意识、职业道德和职业态度三个方面形成的基石。v要培育优秀的职业化素质，就要重视这三个隐性方面的内容，因为它占有员工素质的7/8，同时还深刻地影响着员工1/8的显性素质。 14安全事件说明安全事件说明死亡死亡失能伤害失能伤害医疗事件医疗事件包扎事件包扎事件不安全行为不安全行为不安全环境不安全环境15根据根据DuPontDuPon
4、t的经验绝大的经验绝大部分安全伤害不是由条部分安全伤害不是由条件和设备件和设备, ,而是由不安全而是由不安全行为造成的。行为造成的。 任务描16 基本介绍连锁过程法则意义五个因素2.2 2.2 海因里希法则海因里希法则17基本介绍 129300“1：29：300法则”；也可以是“300：29：1法则”。事故法则。 18 海因里希（美国）海因里希统计了55万件机械事故，其中死亡、重伤事故1666件，轻伤48334件，其余则为无伤害事故。结论：即在机械事故中，死亡、重伤、轻伤和无伤害事故的比例为1：29：300基本介绍基本介绍19 说明对于不同的生产过程，不同类型的事故，上述比例关系不一定完全相同
5、但这个统计规律说明了在进行同一项活动中，无数次意外事件，必然导致重大伤亡事故的发生。而要防止重大事故的发生必须减少和消除无伤害事故，要重视事故的苗头和未遂事故，否则终会酿成大祸。基本介绍基本介绍连锁过程连锁过程v海因里希首先提出了事故因果连锁论，用以阐明导致伤亡事故的各种原因及与事故间的关系。该理论认为，伤亡事故的发生不是一个孤立的事件，尽管伤害可能在某瞬间突然发生，却是一系列事件相继发生的结果。v海因里希把工业伤害事故的发生、发展过程描述为具有一定因果关系的事件的连锁发生过程，即： (1)人员伤亡的发生是事故的结果。(2)事故的发生是由于：人的不安全行为物的不安全状态 “人”的原因 基本作业
6、知识与技术不足 作业指导与培训工作执行不彻底 作业态度一般 作业动作与姿势不良 员工情绪的起伏 身体不适 共同作业联络不充足 。v“物”的原因 设备、机械、器具的缺陷 安全装置与标识不良 采光与照明不完全 作业空间不足 材料或部分半成品的不良 作业的安全道具与护具的不良或不具备 。(3)人的不安全行为或物的不安全状态是由于人的缺点造成的。(4)人的缺点是由于不良环境诱发的，或者是由先天的遗传因素造成的。法则意义法则意义v海因里希的工业安全理论是这一时期的代表性理论。v企业事故预防工作的中心就是消除人的不安全行为和物的不安全状态。海因里希的研究说明大多数的工业伤害事故都是由于工人的不安全行为引起
7、的。 v把工业事故的责任归因于工人。 降落伞的案例降落伞的案例 这是一个发生在第二次世界大战中期，美国空军和降落伞制造商之间的真实故事。在当时，降落伞的安全度不够完美，即使经过厂商努力的改善，使得降落伞制造商生产的降落伞的良品率已经达到了99.9%，应该说这个良品率即使现在许多企业也很难达到。但是美国空军却对此公司说 No, 他们要求所交降落伞的良品率必须达到100%。v于是降落伞制造商的总经理便专程去飞行大队商讨此事，看是否能够降低这个水准？因为厂商认为，能够达到这个程度已接近完美了，没有什么必要再改。当然美国空军一口回绝，因为品质没有折扣。后来军方要求改变了检查品质的方法。那就是从厂商前一
8、周交货的降落伞中，随机挑出一个，让厂商负责人装备上身后，亲自从飞行中的机身跳下。这个方法实施后不良率立刻变成零。2.人的缺陷1.背景5.伤害4.事故或灾害3.设备与动作 根源对策五个因素五个因素2.3 事故预防的事故预防的3E原则原则海因里希提出了防止工业事故的3E原则（1）Engineering -工程技术。运用工程技术手段消除不安全因素，实现生产工艺、机械设备等的本质安全。（2）Education-教育。利用各种形式的教育和训练，使职工树立安全第一的思想，掌握安全生产所必需的知识和技能。（3）Enforcement-强制。借助于规章制度、法规等必要的行政、乃至法律手段约束人们的行为。一个钉子亡了一个国家的故事。少了一个钉子，坏了一只蹄铁；坏了一只蹄铁，折了一匹战马；折了一匹战马，伤了一位国王；伤了一位国王，输了一场战争；输了一场战争，亡了一个国家。案例案例34操作规程是个宝，条款分清莫颠倒；生产作业要遵守，读懂理解更是好；设备故障停了找，任务不用赶和跑；班前班中提醒好，利益只多不会少；马虎出事会迟早，安全第一赚到老。结束语结束语煤矿新工人岗前培训一体化课程
