1、BIM技术制作技术标技术制作技术标目录目录Contents1.充分理解招标文件要求2.基于BIM的场地布置3.基于BIM的进度模拟4.基于BIM建筑、结构深化设计5.基于BIM的机电深化设计6.基于BIM的安全管理7.新技术应用及项目协同管理8.应用总结1.充分理解招标文件要求一、充分理解招标文件要求 充分理解招标文件要求是做好技术标文件的第一步重要工作，分析招标文件中技术标评分标准、紧抓重点、并根据企业实际情况，研究确定BIM的应用点，充分利用BIM技术表现企业技术实力。 1、文件格式要求举例如下：技术标格式要求：（1）技术标部分采用暗标形式，投标文件中不得出现可推断出任何有关投标人名称、背
2、景特点的资料与信息以及可以识别的标记。（2）编制技术标时，标书封面使用招标代理机构提供的统一格式，“正本”应加盖投标人印章并经法定代表人或代理人签字或盖章，“副本”不加盖任何印章。（3）技术标标书结构层次顺序为：第一层为“一”，第二层为“（一）”，第三层为“1”，第四层（最后一层）为“（1）”。（4）技术标标书内容用纸（施工进度图及施工现场平面布置图除外）统一用A4复印纸，激光打印机打印，第一层标题为黑体二号字，第二层标题为黑体三号字，第三层标题为黑体小三号字，内容字体（第四层）为宋体小三号字。（5）施工进度图及施工现场平面布置图一律用A3复印纸（放在投标书最后），激光打印机打印，字体统一为宋
3、体五号字。（6）技术标的装订必须使用招标代理机构统一提供的封皮、技术标必须胶装，技术标书必须胶装（胶装后不得裁剪）。胶装时封皮正面确保为A4幅面，封皮底面无论剩余多少均不得裁剪。（7）技术标书不得出现页码编号；不得编制目录；不得加任何彩页或封皮。（8）违背以上任何一款规定者，技术标部分得0分。一、充分理解招标文件要求2、技术标评分标准举例如下：一、充分理解招标文件要求3、施工方案（施工组织设计）编制的重点 投标施工组织设计的重点之一是投标施工组织设计的编制内容及基本要求，应在充分理解招标文件的基础上严格满足招标方的要求，增强响应力，以避免废标。避免废标 投标施工组织设计的重点之二是要制定好施工
4、总体部署（或施工总体技术策划）。例如：要确定好施工总体目标；要确定适应工程施工管理需要的现场管理体系，组织精干的管理班子；要制定施工分段及施工顺序。总体部署 投标施工组织设计的重点之三是要确定本工程施工的重点和难点并进行分析提出应对措施，施工难点的分析应包括组织管理和施工技术两个方面等。施工难点和技术创新、新技术应用。重点、难点可以从以下进行总结：（1）工程地质条件复杂）工程地质条件复杂（2）工期紧（）工期紧（3）施工场地不利（）施工场地不利（4）建筑物造型复杂（）建筑物造型复杂（5）大空间、大跨度、大悬挑、空间结构、高支）大空间、大跨度、大悬挑、空间结构、高支模架等技术要求高（模架等技术要求
5、高（6）特殊结构、特殊要求（）特殊结构、特殊要求（7）专业分包队伍多，交叉作业量大，管理难度大等等。）专业分包队伍多，交叉作业量大，管理难度大等等。重点难点 投标施工组织设计的重点之四是要确定施工主要材料、周转材料、测量及检测工具、机械设备投入计划、劳动力投入计划及保证措施。材料资源一、充分理解招标文件要求3、施工方案（施工组织设计）编制的重点 标施工组织设计的重点之五是要编制好施工进度计划。不仅要明确重要节点（如地下室完成、主体封顶等）的完成日期，有时候对复杂的施工阶段还要排出更细的计划。如对于有砼内支撑的深基坑施工，就必须明确支护挡土结构的施工时间，内支撑浇筑与土方的交叉作业安排，内支撑拆
6、除与地下室施工的安排等；在主体结构施工阶段，明确砌体的插入时机，内粉刷、门窗、楼地面工程施工安排，电气、给排水、暖通的配合与插入等。进度计划 投标施工组织设计的重点之六是制订好安全技术措施。目前最为重要的是深基坑及周围环境的安全问题，防护难度加大。煤气、自来水、电缆、道路以及建筑物离基坑近，大件吊装、特种结构施工，地铁的保护，对古树的保护等。必须制订相应的切实可行的保护措施，以确保安全。安全措施 投标施工组织设计的重点之七是规划好施工平面布置，搞好文明施工，这些虽然不是直接影响工程质量的原则问题，但却是衡量承包方施工管理水平高低和是否注重社会效益的一个重要方面，招标方往往也相当重视。文明施工2
7、.基于BIM的场地布置二、BIM在技术标编制中的应用1、施工场地平面布置 （1）施工场地布置是项目施工的前提，合理的场地布置能够在项目开始之初，从源头减少安全隐患、是方便后续施工管理、降低成本、提高效益的重要方式。 传统CAD模式下静态的施工场地布置是由编制人员依靠经验和推测对施工场地各项设施进行布置设计，因为是凭经验和感觉，所以很难分辨其布置方案的优劣，更不能再早期发现布置方案的优劣。基于BIM的场地布置，可以根据施工进度推进对场地进行动态模拟，根据地基基础、主体结构及装饰装修等不同阶段需求分别进行场地布置方案设计，确保场地布置满足不同施工阶段的要求。传统模式场布传统模式场布BIM模式场布模
8、式场布二、BIM在技术标编制中的应用（2）施工场地布置应包含的主要内容 拟建建（构）筑物的位置、轮廓尺寸、层数等。工程施工现场的加工设施、存贮设施、办公和生活用房等的位置和面积。布置在工程施工现场的垂直运输设施、 供电设施、供水供热设施、排水排污设施和临时施工道路等。施工现场必备的安全、消防、保卫和环境保护等设施。相邻的地上、地下既有建（构）筑物及相关环境。现场作业棚面积参考指标举例（3）企业场布构建库搭建二、BIM在技术标编制中的应用 一个成熟的企业都会有企业的场布标准，大到临时宿舍、办公室、钢筋棚、木工棚等搭建标准，小到一个宣传标准，企标中都会有详细的规定，借助BIM技术，创建企标BIM构
9、件库可以大大提高场地布置模型搭建的速度，缩短场布模型搭建周期、降低BIM应用成本、提高项目管理效率。3.基于BIM的进度模拟施工进度管理的传统流程三、基于BIM的进度管理1、施工进度管理的传统流程2、传统施工进度管理存在的主要问题项目信息丢失现象严重无法有效发现施工进度计划中的潜在冲突工程施工进度跟踪分析困难在处理工程施工进度偏差时缺乏整体性三、基于BIM的进度管理BIM在施工进度管理中的价值在施工进度管理中的价值1.BIM能直观高效地表达多维空间数据，避免了用二维图纸作为信息传递媒介带来的信息损失，从而使项目参与人员在最短时间内领会复杂的勘察设计信息，减少沟通障碍和信息丢失。2.支持施工主体
10、实现“先试后建”。3.为工程参建主体提供有效的进度信息共享与协作环境。4.支持工程进度管理与资源管理的有机集成。基于BIM的施工进度管理，支持管理者实现各工作阶段所需的人员、材料和机械用量的精确计算，从而提高工作时间估计的精确度，保障资源分配的合理化三、基于BIM的进度管理基于基于BIM的施工进度管理流程框架的施工进度管理流程框架基于BIM的工程项目施工进度管理框架三、基于BIM的进度管理基于基于BIM的施工进度管理常用软件的施工进度管理常用软件Navisworks Management TimeLinerNavisworks ManagementTimeLiner是Autodesk公司Nav
11、isworks产品中的一个工具插件，利用TimeLiner工具可以进行工程项目四维 进度模拟，它可以支持用户从各种传统进度计划编制软件工具中导入进度计划，将模型中的对象与进度中的任务连接，创建四维 进度模拟，用户即可看到进度实施在模型上的表现，并可将施工计划日期与实际日期进行比较。同时，TimeLiner还能够将基于模拟的结果导出为图像和动画，如果模型或进度更改，TimeLiner将自动更新模拟。 三、基于BIM的进度管理2 基于基于BIM的进度管理方法的进度管理方法 基于BIM的施工进度管理功能三、基于BIM的进度管理 进度计划编制要求进度计划编制要求 以某博览城总体进度计划纲要为例，其总进
12、度计划纲要如图所示：总进度计划纲要示例 总体进度计划由施工总包单位按照施工合同要求进行编制，合理地将工程项目施工工作任务进行分解，根据各个参建单位的工作能力，制定合理可行的进度控制目标，在总进度计划纲要的要求范围内确定本层里程碑节点的开始和完成时间。三、基于BIM的进度管理工程项目施工总进度计划示例以上述项目1区和2区施工为例，里程碑事件的进度信息如图所示：三、基于BIM的进度管理工程项目施工二级进度计划示例 二级进度计划由施工总包单位及分包单位根据总体进度计划要求各自负责编制。以上述项目1区施工为例，施工总包单位负责主体结构施工具体进度计划编制；分包单位负责钢桁架、屋面板、玻璃幕墙等专项进度
13、计划编制。以钢桁架及网架吊装施工(含胎架安装)为例，该任务项下二级进度计划的开始时间和结束时间约束在总体进度计划的要求范围内，如图所示：三、基于BIM的进度管理 基于基于BIM的施工进度计划编制的施工进度计划编制基于BIM的施工进度计划编制流程 传统施工进度计划编制内容，主要包括工作分解结构的建立，工期估算以及工作逻辑关系安排等步骤。同样，基于BIM的施工进度进度计划的第一步是建立WBS工作分解结构，一般通过相关软件或系统辅助完成。将WBS作业进度、资源等信息与BIM模型图元信息链接，即可实现4D进度计划，其中的关键是数据接口集成。基于BIM的施工进度计划编制流程如图所示：2 基于基于BIM的
14、进度管理方法的进度管理方法三、基于BIM的进度管理 4D模型构建方法模型构建方法 首先在Navisworks Management中导入工程三维 实体模型，然后进行WBS分解，并确定工作单元进度排程信息，这一过程可在Microsoft Project软件中完成，也可在Navisworks Management软件中完成（后文将以这两种方式分别为例进行阐述）。工作单元进度排程信息包括任务的名称、编码、计划开始时间、计划完成时间、工期以及相应的资源安排等。（1）Microsoft Project中进度计划与3D模型的关联Navisworks Management与WBS文件的接口在导入Micros
15、oft Project文件时，通过字段的选择来实现两个软件的结合。2 基于基于BIM的进度管理方法的进度管理方法三、基于BIM的进度管理 4D模型构建方法模型构建方法 左侧为Navisworks Management中各构件的字段，而右侧为Microsoft Project外部字段，通过选择相应同步ID（可以为工作名称或工作包WBS编码），将构件对应起来，并将3D信息和进度信息进行结合。 两者进行关联的基本操作为：将Microsoft Project项目通过TimeLiner模块中的数据源导入至Navisworks Management中，在导入过程中需要选择同步的ID，然后根据关联规则自动将
16、3D模型中的构件集合与进度计划中的信息进行关联。2 基于基于BIM的进度管理方法的进度管理方法三、基于BIM的进度管理3 基于基于BIM的施工进度跟踪分析的施工进度跟踪分析 进度信息收集1 现场自动监控（1）通过GPS定位或者现场测量定位的方式确定建设项目所在准确坐标。（2）确定现场部署的各种监控设备的控制节点坐标，在现场控制点不能完全覆盖建筑物时还需要增加临时监控点，在控制点上对工程实体采用视频监控、3D激光扫描等设备进行全时段录像、扫描工程实际完成情况，形成监控数据，如图所示。（3）将监控数据通过网络设备传回到基于BIM的4D施工进度跟踪与控制系统进行分析处理，为每一个控制点的关键时间节点
17、生成阶段性的全景图形，并与BIM进度模型进行对比，计算工程实际完成情况，准确地衡量工程进度。三、基于BIM的进度管理4.基于BIM建筑、结构深化设计05屋面工程强制性标准四、基于BIM的建筑、结构深化设计定制的接水簸箕管道过桥部位处理，美观大方、适用混凝土墩座泛水弧度统一美观屋面工程屋面工程深化设计深化设计BIMBIM模型模型四、基于BIM的建筑、结构深化设计05楼地面工程强制性标准四、基于BIM的建筑、结构深化设计砖中地漏蹲位居中，地砖对称铺贴地下室坡道防滑做法新颖实用楼地面工程楼地面工程深化设计深化设计BIM模型模型四、基于BIM的建筑、结构深化设计05门窗工程强制性标准四、基于BIM的建
18、筑、结构深化设计造型窗框线条流畅，造型美观高贵接缝处打胶处理，界限分明，美观实用开敞式楼梯间窗台内排水弧形内窗台门窗工程门窗工程深化设计深化设计BIM效果效果四、基于BIM的建筑、结构深化设计门窗工程门窗工程深化设计深化设计BIM效果效果四、基于BIM的建筑、结构深化设计05楼梯扶手栏杆强制性标准四、基于BIM的建筑、结构深化设计室内护栏与墙面交接处理护拦立柱与地面花岗岩交接处理美观造型各异的护栏楼梯扶手楼梯扶手深化设计深化设计BIM模型模型四、基于BIM的建筑、结构深化设计室内顶棚强制性标准四、基于BIM的建筑、结构深化设计石膏板吊顶设计美观，构造合理，无裂缝弧度圆滑一致、表面平整、起槽处宽
19、窄深度一致不同材料交接处打胶处理风口居中布置室内顶棚室内顶棚深化设计深化设计BIM效果效果四、基于BIM的建筑、结构深化设计室内墙面强制性标准四、基于BIM的建筑、结构深化设计花岗石装饰，表面平整，阴阳角方正，浮雕图案嵌填其间，别具一格球形风口与墙面铝单板对缝并同一高度柱阳角处转角石材管道安装恰当，线路自然室内墙面室内墙面深化设计深化设计BIM模型模型四、基于BIM的建筑、结构深化设计室外墙面强制性标准四、基于BIM的建筑、结构深化设计阳角采用定制 L 型石材石材饰面牢固，排列整齐，分格缝上下一致转角弧形通顺、自然、线条精美涂料外墙滴水线槽通顺，自然室外墙面工程室外墙面工程深化设计深化设计BI
20、M模型模型四、基于BIM的建筑、结构深化设计人性化配置室外散水转角分块可拆卸的沉降观测点设施室外雨水口室外墙面工程室外墙面工程深化设计深化设计BIM模型模型四、基于BIM的建筑、结构深化设计5.基于BIM的机电深化设计深化设计部技术总工暖通专业设计师电气专业设计师给排水专业设计师专业分包设计师深化设计组设计与技术顾问专家团队分公司技术总工分公司深化设计中心深化设计组织机构深化设计组织机构五、基于BIM的机电深化设计深化设计深化设计设计/业主结构单位精装单位合约管理专业分包供应商1、图纸送审确认2、组织技术交底、 洽商1、建筑、结构图纸技术咨询2、预留洞图纸审核1、装修图纸咨询2、末端点位配合设
21、计3、检修口设计配合1、合同深化设计交底2、资金管理1、设备选型支持2、设备安装大样图确认3、技术方案支持1、综合图配合深化2、设备参数、控制要求确定五、基于BIM的机电深化设计深化设计流程深化设计流程深化设计团队深化设计团队五、基于BIM的机电深化设计序号 图纸种类出图内容及深度1专业初步深化设计所有机电专业对各自专业系统内的设备、管线型号、管线路由、系统参数、主（分）系统负荷进行复核校验。2综合管线剖面布置图在平面图中反映出管线需翻弯的地方标注管线安装标高。选择管线集中的区域做剖面图，剖面图各专业管线和图层于平面图中对应，并详细标注管线以建筑结构为参照的定位尺寸及支架的安装形式和规格。3各
22、专业深化平面施工图根据综合机电协调施工图绘制各专业平面图和剖面图，特殊区域绘制管道安装详图及大样图，详细标注专业管线的标高与位置，用于指导具体施工。4机电各专业综合预留预埋图根据各专业平面管线深化图纸进行绘制预留预埋深化图纸，图纸中详细标注各预留套管的型号、规格、套管形式、定位尺寸。5详图和大样图剖面图中具体表明梁底，吊顶标高，基准线，机电安装各种专业管线安装底标高，安装尺寸，管线之间的有效空间，管线标高变化均需标注清楚。深化设计出图内容与深度五、基于BIM的机电深化设计序号 图纸种类出图内容及深度6设备基础图在设备进场前根据设备各项参数确定设备的基础型式，标明基础尺寸位置、预埋件位置等。通过
23、对现场的测量，保证选用的设备能顺利的满足现场的安装尺寸。有时需重新对机房进行布置，再拿出最合理的布置方式及基础图交由设计、监理确认后，交由总承包人施工。7吊顶综合平面图吊顶上的灯具、风口、喷头等布置，需同时满足大楼观感美观和设计规范的要求。吊顶综合平面图应按吊顶型式准确绘制，并标明吊顶定位基准线和机电末端器具相对尺寸，装饰、机电工程共同遵守该基准线。8三维管线设计采用先进的BIM系统绘制真实比例的机电三维模型图。通过绘制三维管线图直观地反应各专业的管线敷设路线和各设备及管道配件的安装形式及安装位置，并且采用BIM碰撞检测工具检查各专业管线存在的标高冲突，同时调整管线，进行合理的布置，满足使用功
24、能，确保最大的有效空间。1、深化设计出图内容与深度五、基于BIM的机电深化设计2、深化设计成果管道综合平面图五、基于BIM的机电深化设计机电管线综合剖面图机电管线综合剖面图设备安装大样图设备安装大样图五、基于BIM的机电深化设计3、BIM建模与现场施工 走道区域管道综合排布深化三维图 施工实物照片五、基于BIM的机电深化设计喷淋管与风管碰撞，须调整4、BIM模型碰撞检测调整调整后，喷淋管与风管无碰撞五、基于BIM的机电深化设计5、机房建模机房BIM建模与现场施工图片五、基于BIM的机电深化设计6、写字楼A标准层模型五、基于BIM的机电深化设计7、清单自动统计写字楼A栋22F模型材料清单五、基于
25、BIM的机电深化设计8、BIM的4D施工模拟五、基于BIM的机电深化设计8、BIM的4D施工模拟五、基于BIM的机电深化设计9、支吊架选型设计与受力分析五、基于BIM的机电深化设计9、支吊架选型设计与受力分析五、基于BIM的机电深化设计10、系统平衡计算写字楼B风管压力计算五、基于BIM的机电深化设计6.基于BIM的安全管理临边洞口维护 塔吊安装平台 当今工程体量大，安全危险源多，安全隐患不易消除，尤其是临边洞口维护工作任务重，搭建临边洞口维护模型指导现场安全管理，最大程度的杜绝安全隐患。六、基于BIM的安全管理悬挑式脚手架及卸料平台通过Revit软件设计出外脚手架模拟搭设信息模型，利用模型进
26、行可视化交底，搭设完成后直接用BIM模型进行外架验收，确保施工与设计方案的一致性，最大程度的消除了外脚手架的安全隐患。六、基于BIM的安全管理模板工程 近年来脚手架坍塌事故频发，往往都是重大安全事故，群死群伤，给国家和人民带来重大的财产损失和人员伤亡，通过BIM技术对高大支模进行方案安全论证，并依据模型对施工实体进行验收，最大限度的降低安全风险。六、基于BIM的安全管理7.新技术应用及项目协同管理建筑业十项新技术七、新技术应用及项目协同管理工法模拟动画 对创优工程中一些特殊复杂施工工艺、施工工法等进行动画模拟，便于施工方案的实施。七、新技术应用及项目协同管理三维扫描技术及机器人放线 利用三维激
27、光扫描仪快速对工作现场进行扫描，获取精确到毫米的现场建造数据逆向建立现状建造模型，用于补充和完善设计BIM模型，而从满足施工要求；甚至现状建造模型直接与设计BIM模型比对、进行碰撞分析、优化净空。 采用手持控制器搭配建筑机器人全站仪作业，操作极为方便，实现施工现场100%无线作业，一方面提高放线效率，另一方面最大程度的降低人为误差，提高标高线定位准确度。七、新技术应用及项目协同管理虚拟现实技术 运用BIM技术，对创优工程的园林绿化及室内精装修方案进行模拟，让业主对整体竣工效果有很直观的了解，确保施工与设计成果高度一致。 对于商业建筑体，还可以通过虚拟现实模拟样板间，让客户提前感受竣工后的效果，辅助产品销售。七、新技术应用及项目协同管理项目协同管理 BIM模型上传至系统云平台，将实现手机端、ipad端、手持设备终端及WEB端轻松、快算浏览模型、查看信息，实现真正的将本标段三维实体模型带到施工现场，提高模型利用效率、降低模型使用成本。同时，项目各参与方通过系统平台发表质量、安全、进度等相关话题，并推送至相关责任人进行处理，实现管理协同。七、新技术应用及项目协同管理8.应用总结
