室外综合管网施工管理课件.ppt

上传人(卖家):三亚风情 文档编号:2956808 上传时间:2022-06-15 格式:PPT 页数:45 大小:3.79MB
下载 相关 举报
室外综合管网施工管理课件.ppt_第1页
第1页 / 共45页
室外综合管网施工管理课件.ppt_第2页
第2页 / 共45页
室外综合管网施工管理课件.ppt_第3页
第3页 / 共45页
室外综合管网施工管理课件.ppt_第4页
第4页 / 共45页
室外综合管网施工管理课件.ppt_第5页
第5页 / 共45页
点击查看更多>>
资源描述

1、室外综合管网施工管理刘正林刘正林2013年年10月月第 2 页引言 住宅小区管网工程的特点可归纳为住宅小区管网工程的特点可归纳为“三三 多两紧多两紧”:一是管线种类多:一是管线种类多:住宅小区普遍都有排水住宅小区普遍都有排水 管道(雨水排水管、污水排水管)、供水管管道(雨水排水管、污水排水管)、供水管道(自来水管)、煤气管道、通讯及智能道(自来水管)、煤气管道、通讯及智能 管网(电话、有线电视、宽管网(电话、有线电视、宽带网等)、电力管线等;二是带网等)、电力管线等;二是 施工单位多施工单位多:各专业管线分属各专业部各专业管线分属各专业部门施工,尤其是自门施工,尤其是自 来水、煤气、电力等专业

2、管线的施工,目前仍有一来水、煤气、电力等专业管线的施工,目前仍有一定的垄定的垄 断性;三是交叉多断性;三是交叉多:小区管线纵横交叉,造成专业施工交小区管线纵横交叉,造成专业施工交 叉。叉。“两紧两紧”就是工期紧和场地紧。作为配套的小区管网工程,预留的施工就是工期紧和场地紧。作为配套的小区管网工程,预留的施工工期很紧,加之往工期很紧,加之往 往主体工程拖期挤占配套工程工期,致使小区管网往主体工程拖期挤占配套工程工期,致使小区管网 工程工期紧上加紧。而场地紧则表现为现在小区管网几工程工期紧上加紧。而场地紧则表现为现在小区管网几 乎都是埋在其乎都是埋在其道路和绿化这一有限空间的地下,要求在道路和绿化

3、这一有限空间的地下,要求在 一个短时间内完成诸多管线一个短时间内完成诸多管线施工,场地必然紧张。上述特施工,场地必然紧张。上述特 点,给小区管网工程施工和管理带来了点,给小区管网工程施工和管理带来了困难。困难。第 3 页目录一、室外管网设计优化 1、管道平面布置设计优化 2、管井平面位置设计优化 3、管网节点标高设计优化二、室外管网施工管理 1、施工前期的方案策划 2、施工阶段的组织策划 3、施工质量的控制室外管网设计优化室外管网设计优化第 4 页第一部分第一部分第 5 页一、室外管网设计优化首先应考虑室外正负零标高为黄海高层的高度,考虑项目场地回土覆土高度,项目周边路面标高,项目建成后边界外

4、的小区环路标高,查看这3个标高之间的关系,搞清楚周边市政管网的布置及标高,根据施工现场实际情况进行室外管网的综合布置。盐城中海花园项目地形图第 6 页管井平面位置设计优化二管道平面布置设计优化一管网节点标高设计优化三一、室外管网设计优化一、管道平面布置设计优化第 7 页一、室外管网设计优化第 8 页一、室外管网设计优化1.1 综合管网设计遵循的原则1、坚持“四让”原则。即有压管道让无压管道,埋管浅的管道让埋管深的管道,单管让双管,柔性材料管道让刚性材料管道。按照这个原则,按盐城当地要求,从建筑物由近及远的排列,小区管网布置顺序基本是:排水管道(污水管、雨水管)供水管道(自来水管、消防水管) 煤

5、气管道通讯及智能管线(电话、有线电视、宽带网)供热管道电力管线。 2、供水管应避开雨污水管,其水平最小间距应不小于80cm,垂直不小于10cm,防止水质污染;3、燃气应避开强、弱电管和污水管,与强电水平和垂直最小间距分别为100 cm和25 cm,与弱电水平和垂直最小间距分别为100cm和15cm,防止燃气泄露时遇电火花爆炸,或者燃气顺着污水管道泄露到住户家中,且天热时污水管道中产生沼气易燃烧,对安全造成威胁;3、弱电管与强电管的距离不可以太近,因为强电能产生磁场,会造成对弱电信号的影响;第 9 页一、室外管网设计优化1.2 合理布置管道顺序管网与小区道路与绿化的关系总结如下:给水、消防、采暖

6、、燃气等压力管道位于道路下;雨水、污水等重力流管道位于道路两边;电力、电信等位于人行道或绿化带下。第 10 页一、室外管网设计优化1.2 合理布置管道顺序第 11 页一、室外管网设计优化1.3 局部管道优化设计针对项目地下管线需跨越地库、小区环路、市政道路3个标高,小区雨污水管无法直接排入市政管网,设计上选用跌水井,如图。第 12 页一、室外管网设计优化1.3 局部管道优化设计局部地库边界线给雨污水专业的跌水井让出空挡,如图。地库边界线二、管井平面位置设计优化第 13 页一、室外管网设计优化第 14 页一、室外管网设计优化2.1 室外管线平面关系项目高层住宅主管线基本都从建筑物北边进单元。单元

7、北边管线密集,导致入户处管线交叉较多,施工困难;而且检查井众多,影响景观效果。第 15 页问题案例一个单元门前有一个单元门前有9 9个个井盖井盖检查井众多,影响景观效果。第 16 页问题案例井盖随处可见,路上有,路边有,门前也有第 17 页成功案例避免措施:1、管线综合方案图设计时,从数量上减少;(给水、消防、采暖、燃气等压力管道位于道路下;雨水、污水等重力流管道位于道路两边;电力、电信等位于人行道或绿化带下;)2、景观设计时,用景观手法隐蔽,从效果上减少;(选用植草井盖、石材拼装井盖等;)第 18 页一、管外管网设计优化2.2 结合景观图纸设计原则现设计图纸一般存在以下问题:1、没有具体平面

8、尺寸,只有局部断面图,确定各个管道平行向的间距,但往往与景观道路、绿化相矛盾;2、无管道交叉时各管道的标高,因此必须根据景观尺寸对综合管网图纸进行优化,尽可能避免混凝土路面下无平行管道,道路、台阶、树池上无井,达到合理有效的布置。3、图纸在管线 间距设计上是没有问题的,但是实际施工时常常与景观相互矛盾。解决方案:根据景观铺贴图纸进行确定各个管道的尺寸,将景观地形图纸导入到综合管网图中作为参照,最理想的是管道全部埋在绿化下面,各种检查井、窨井或手井尽量避开台阶、景观亭,水池等。第 19 页一、管外管网设计优化2.3 结合景观图纸确定各专业管道平面尺寸三、管网节点标高设计优化三、管网节点标高设计优

9、化第 20 页一、室外管网设计优化一、室外管网设计优化第 21 页1、管道交叉时应遵循:有压让无压,支管让主管,柔性管让刚性管2、了解支管与主管的连接方法(一般为:管顶平接、水面平接、管中平接、管底平接)3、管道交叉时应标注下层管道的顶标高和上层管道的底标高,确定管道交叉是否冲突3.1 交叉管道标高确定方法第 22 页一、室外管网设计优化3.2 交叉管道点的标高确定综合管网局部管道交叉点标高图工作室外管网施工管理室外管网施工管理第 23 页第二部分第二部分第 24 页施工阶段 的组织策划第二部分二、室外管网施工管理施工前期的方案策划第一部分施工阶段质量的控制第三部分一、施工前期的方案策划一、施

10、工前期的方案策划第 25 页二、室外管网施工管理二、室外管网施工管理确定方案进场施工验收第 26 页确定进场时间做好前期准备工作,清楚各专业管线公司流程应该做什么?施工界面的划分怎么做?具体施工安排两种施工方案的比较方案一方案一方案二方案二方案方案内容内容地库顶板浇筑后,立即施工防水地库顶板浇筑后,立即施工防水及保护层,然后开始覆土及保护层,然后开始覆土地下室顶板浇筑后作为材料堆场,地下室顶板浇筑后作为材料堆场,待塔楼主体施工完毕落架后开始覆待塔楼主体施工完毕落架后开始覆土土优点优点1 1、本项目三期高层区先于别墅、本项目三期高层区先于别墅区开发,地下室顶板浇筑后利用区开发,地下室顶板浇筑后利

11、用地块内别墅区土方覆土,可以节地块内别墅区土方覆土,可以节约土方成本;约土方成本;2 2、提前为室外管线施工创造条、提前为室外管线施工创造条件,缩短工期。件,缩短工期。1 1、不影响前期塔楼主体结构施工,、不影响前期塔楼主体结构施工,抢工售楼节点;抢工售楼节点;2 2、地下室顶板可以作为材料加工、地下室顶板可以作为材料加工场,充分利用场地。场,充分利用场地。缺点缺点1 1、由于本项目地下室顶板后浇、由于本项目地下室顶板后浇带设计较多,纵横交错,每一栋带设计较多,纵横交错,每一栋楼周边均是沉降后浇带,需在主楼周边均是沉降后浇带,需在主体封顶后浇筑,后浇带部位不能体封顶后浇筑,后浇带部位不能回填土

12、方;回填土方;2 2、前期覆土将影响塔楼主体结、前期覆土将影响塔楼主体结构施工进度。构施工进度。1 1、如果主体结构及外装饰工期拖、如果主体结构及外装饰工期拖后可能会影响后期室外管线施工工后可能会影响后期室外管线施工工期,甚至影响验收交付;期,甚至影响验收交付;2 2、增加回填土方成本。、增加回填土方成本。第 27 页供电专业流程第 28 页1、方案阶段2、综合设计阶段、综合设计阶段约约60天天前置条件:规划总图、规证、面积表、管线综合规划总图等 供电申请合同签署缴费供电公司设计公司内部审图3、省供电招投标、省供电招投标约约60天天4、施工阶段、施工阶段管线施工设备安装调试前置条件:合同付款1

13、0%、景观施工图、红线外方案规划、土建设计、红线内管线、设备、土建设计要求 约约90天天前置条件:市政规划许可证、市政施工许可证、配电房土建、管道、桥架、公建表箱、公建电缆施工、前置条件:合同付款80%配电房土建、管道、桥架验收 、外线电缆、提前90天订货5、供综合供综合验收、通电验收、通电 约约60天天前置条件:面积实测、合同付款10%、业主合同、电表集中报装 燃气、自来水、排水、路灯、有线电视、电信专业流程第 29 页1、设计委托2、综合设计阶段、综合设计阶段约约30天天前置条件:规划总图、规证、面积户数表、管线综合规划总图、景观施工图等 专业公司设计公司内部审图3、合同签订、缴费、合同签

14、订、缴费约约60天天4、施工阶段、施工阶段约约30天天约约60天天5、验收阶段、验收阶段功能性试验完成二、施工阶段的组织策划二、施工阶段的组织策划第 30 页二、室外管网施工管理组织进场施工后的工作思路第 31 页在具备施工在具备施工条件的时候,条件的时候,开始组织相开始组织相关单位进场关单位进场施工施工1、我们要、我们要在施工单位在施工单位进场的时候进场的时候交代清楚他交代清楚他们彼此具体们彼此具体的施工内容的施工内容2、根据室、根据室外管线的特外管线的特点,合理有点,合理有序组织各单序组织各单位穿插施工,位穿插施工,形成有条不形成有条不紊的施工局紊的施工局面面专业管线单位专业管线单位总承包

15、单位总承包单位自来水自来水工程工程市政直接供水系统:市政管网至分户水表之前市政直接供水系统:市政管网至分户水表之前(包括水表)的给水工程由自来水公司施工;(包括水表)的给水工程由自来水公司施工;二次加压供水系统:市政管网至生活水泵房、二次加压供水系统:市政管网至生活水泵房、生活水泵房至分户水表之前(包括水表)给水生活水泵房至分户水表之前(包括水表)给水工程由自来水公司施工;工程由自来水公司施工;生活水箱、水泵及泵房内管道由专业单位设计生活水箱、水泵及泵房内管道由专业单位设计施工。施工。市政直接供水系统:分户水表市政直接供水系统:分户水表之后给水工程由总包施工。之后给水工程由总包施工。二次加压供

16、水系统:分户水表二次加压供水系统:分户水表之后给水工程由总包施工。之后给水工程由总包施工。消防消防工程工程地库、室内外消防由总包及消地库、室内外消防由总包及消防分包施工。防分包施工。第 32 页2.1 室外管线施工界面划分二、室外管网施工管理专业管线单位专业管线单位总承包单位总承包单位雨水雨水工程工程建筑单体雨水管由总包施工(建筑建筑单体雨水管由总包施工(建筑单体外第一个接入井)单体外第一个接入井) 。市政管网。市政管网至室外雨水管井由分包施工。至室外雨水管井由分包施工。污水污水工程工程建筑单体污水管由总包施工(建筑建筑单体污水管由总包施工(建筑单体外第一个接入井)。市政管网单体外第一个接入井

17、)。市政管网至室外污水管井由分包施工至室外污水管井由分包施工燃气燃气工程工程燃气管道由燃气公司施工燃气管道由燃气公司施工燃气工程完成后的孔洞封堵及修复燃气工程完成后的孔洞封堵及修复由总包施工由总包施工有线有线电视电视有线电视室外管线及室内穿线、有线电视室外管线及室内穿线、设备、器件、插座面板由有线设备、器件、插座面板由有线电视施工。电视施工。有线电视外墙及机房进线预埋套管,有线电视外墙及机房进线预埋套管,室内所有桥架、管道、接线(过线)室内所有桥架、管道、接线(过线)箱(盒)、防火封堵总包施工。箱(盒)、防火封堵总包施工。第 33 页二、室外管网施工管理专业管线单位专业管线单位总承包单位总承包

18、单位网络网络通信通信室外信号的接入由通讯施工。红线室外信号的接入由通讯施工。红线内的穿线机机房设备以及调试工作内的穿线机机房设备以及调试工作由专业单位施工由专业单位施工通讯外墙及机房进线预埋套管,室内暗通讯外墙及机房进线预埋套管,室内暗埋管道、暗埋接线(过线)箱(盒)、埋管道、暗埋接线(过线)箱(盒)、防火封堵由总包施工。防火封堵由总包施工。供电供电工程工程小区变:市政环网柜至中间变、中小区变:市政环网柜至中间变、中间变至小区变、小区变至住宅电缆间变至小区变、小区变至住宅电缆分支箱、住宅电缆分支箱至住宅分分支箱、住宅电缆分支箱至住宅分户电表箱户电表箱( (包含电表包含电表) )、小区变土建、小

19、区变土建由供电公司施工。小区变至住宅分由供电公司施工。小区变至住宅分户电表段电缆桥架及管沟、小区变户电表段电缆桥架及管沟、小区变至公建电缆分支箱、公建电缆分支至公建电缆分支箱、公建电缆分支箱至公建电表(包含电表)由供电箱至公建电表(包含电表)由供电公司施工。公司施工。用户变:中间变(或市政环网柜)到用用户变:中间变(或市政环网柜)到用户变的高压线路及用户变设备安装由建户变的高压线路及用户变设备安装由建设方委托供电公司认可的供电分包施工。设方委托供电公司认可的供电分包施工。电表箱以下至每户的设备终端管线防火电表箱以下至每户的设备终端管线防火封堵由总包单位施工。封堵由总包单位施工。第 34 页二、

20、室外管网施工管理二、室外管网施工管理第 35 页2.2 统筹安排小区各专业管线的施工顺序安装工程师要统筹安排小区各专业管线的施工顺序,针对住宅小区综合管网的特点,以及施工现场条件、工期等要求,作出科学、合理的施工顺序安排。相邻管线,在埋设的高程相同或相近时,考虑大开槽的施工方案,这是缩短工期、加快工程进度的有效措施。在小区道路结构层内偏上的管线,待道路结构层碾压成形后,返挖槽施工。这既能确保道路结构层的碾压施工及质量,又避免了道路碾压施工对管道施工成果的损坏。加强对管线平面位置和立面高程的双重控制,是确保小区管网正常有序施工的关键,要求设计单位进行管网的立面设计。第 36 页2.3 协调、沟通

21、、管理、控制二、室外管网施工管理1、与政府各垄断部门加强沟通,特别是设计及工程对口人员;方便协调现场出现的管线冲突及抢工、验收等事宜。2、每日一会制度,在雨污水、自来水、供电、消防、弱电及园林单位都进场时,组织每天开一次碰头会,协调各专业间进度安排及技术冲突等问题。三、施工阶段质量控制三、施工阶段质量控制第 37 页二、室外管网施工管理第 38 页3.1 控制各管线的平面位置及立面高度1、首先应根据图纸确定各管线的平面位置,由施工单位先放开挖石灰线,经监理、业主验收后,方可开挖沟槽;2、验收人员在沟槽开挖结束后一定要按图纸设计,复核高程,不得随意调整管道标高;其中高程的控制则是难点,也是重点,

22、不可马虎大意。二、室外管网施工管理二、室外管网施工管理第第 39 页页1 1、施工中对各专业的施工过程、施工中对各专业的施工过程实行跟踪旁站监督,实行跟踪旁站监督,发现现发现现场情况与设计不符时,场情况与设计不符时,及时及时协调并明确处理意见,协调并明确处理意见,各类各类专业管线在隐蔽前,务必认专业管线在隐蔽前,务必认 真检查现场,并核实隐蔽验真检查现场,并核实隐蔽验收资料是否真实、齐全、收资料是否真实、齐全、 有有效。效。第 40 页3.2 加强对施工材料的控制因室外综合管网均为隐蔽工程,所有管材,管件、阀门均铺设于地下,一旦因为材料质量不合格,将会出现大面积的工程质量问题,而且不易修复,有

23、的根本无法维修,因此加强管道施工用的管材、管件、阀门等的材料质量控制。因此要建立材料进场验收制度,按批次进行抽查,相关质量证明书等资料齐全合格后,方可用于工程中。二、室外管网施工管理第 41 页3.3 控制管道的强度和功能性试验室外综合管网的强度及功能试验也至关重要,因此要严格按规范要求,控制管道的质量强度和功能性试验。主要试验:排水管道的闭水试验;供水管道的系统试压;供热管道的分段和系统试压;煤气管道的试压和严密性检测等。二、室外管网施工管理第 42 页室外综合管网的强度及功能试验也至关重要,因此要严格按规范要求,控制管道的质量强度和功能性试验。管道的强度和功能性试验,是对管道施工质量的全面

24、检测,也是工程质量验收的主要依据。每次试验必须有试验记录,参加单位必须签字确认,确保管道的强度和功能均能满足规范要求。而且监理公司应安排专人予以负责,甲方代表工程师也应每次查看具体结果。往往因为工期紧,整体系统强度和性能试验一次不能完成,则可分段进行强度和功能性试验,争取不遗漏一处。二、室外管网施工管理第 43 页3.4 加强各施工单位协调,注意成品保护综合管网施工单位较多,交叉施工频繁,时常因为前期施工成果被破坏而引起施工单位之间的纠纷,因此可以随工程进度随时召开协调会,组织协调上应尽力减少施工单位之间的相互干扰,缓和矛盾。同时应加强对已完成施工成果的保护,必要时应采取一些临时性保护措施。应建立一项“谁损坏谁赔偿”的制度,这也是保护施工成果较为有效的办法。二、室外管网施工管理第 44 页结束语综合管网工程施工牵涉到许多方面,工程项目质量好,就会使小区后期使用带来便捷,保障小区内居民的正常生活。质量不好,则会给居民生活带来不必要的麻烦以及其他方面的经济损失。参与工程施工各方应明确各自的质量责任,通过科学管理,使综合管网工程科学决策、精心设计施工,保障小区居民生活的质量,保证投资目标的实现。2013年10月

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 办公、行业 > 各类PPT课件(模板)
版权提示 | 免责声明

1,本文(室外综合管网施工管理课件.ppt)为本站会员(三亚风情)主动上传,163文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。
2,用户下载本文档,所消耗的文币(积分)将全额增加到上传者的账号。
3, 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(发送邮件至3464097650@qq.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!


侵权处理QQ:3464097650--上传资料QQ:3464097650

【声明】本站为“文档C2C交易模式”,即用户上传的文档直接卖给(下载)用户,本站只是网络空间服务平台,本站所有原创文档下载所得归上传人所有,如您发现上传作品侵犯了您的版权,请立刻联系我们并提供证据,我们将在3个工作日内予以改正。


163文库-Www.163Wenku.Com |网站地图|