1、企业负责人安全管理技能提升培训企业负责人安全管理技能提升培训这不是要求，是个人习惯这不是要求，是个人习惯我们需要我们需要一个安静的环境一个安静的环境参加培训须知为什么总有人在被动地做安全？企业究竟能不能不出事故？ 目录目录12345培训不到位是重大隐患安全责任和使命风险管理相关名词和理念危险源辨识及事故隐患排查治理事故的预防与控制6安全生产管理的关键点培训不到位是重大隐患01为什么要进行安全教育培训安全教育培训的内容本次培训学什么安全能力让你化险为夷领导干部要做尊法的模范，带头尊崇法治、敬畏法律；做学法的模范，带头了解法律、掌握法律；做守法的模范，带头遵纪守法、捍卫法治；做用法的模范，带头厉行
2、法治、依法办事。加强安全法制 保障安全生产牢固树立红线意识和底线思维 工作必须在安全前提下进行,安全工作必须要有红线意识和底线思维。在工作中,有些想法和做法不能越过红线,要坚持底线,否则就会发生安全事故,造成人员伤亡财产损失。因此，任何工作决不能以牺牲人的生命为代价，这就是不可逾越的红线，任何人必须遵守。工作中的各种“安全红线”，任何一条都是在借鉴事故教训基础上总结出来的，必须高度重视，要深刻理解红线的必要性、重要性和严肃性，必须认真贯彻落实。第一讲 培训不到位是重大隐患赚钱企业存在的目的追求利润的最大化？企业经营管理的“目的”是什么？我们不能以牺牲人的生命为代价来赚钱 第一讲 培训不到位是重
3、大隐患管理者的安全管理者的安全“良心良心”：对对员工员工的生命健康负责！的生命健康负责！对对公司公司的社会责任负责！的社会责任负责！对对自己自己的事业前途负责！的事业前途负责！安全是公司的良心，尤其是管理者的良心！安全具有压倒一切的优先权 对企业而言，经济效益是中心，这是企业全部工作的目的和归宿。一个企业安全生产如何，必须会影响企业的效益。企业发生事故总要或多或少地造成经济损失和人员伤亡，还要花费一定的人力、物力、财力和时间去处理，这本身就是直接经济效益上的损失。此外，由于工亡事故的影响，职工人心不稳，出勤难以保证，生产难以进行，这也是无法估量的损失。加强安全法制 保障安全生产由于存在隐患，由
4、于存在隐患，所以会发生事故。所以会发生事故。如何如何消除隐患、控制风险消除隐患、控制风险？从而达到：从而达到：企业究竟能不能不出事故？p事故目前很难杜绝，p问责又越来越严厉，p如何搞好安全生产？我们应思考的问题我们应思考的问题 完善制度抓安全，用安全标准抓安全带着感情爱心抓安全带着责任心抓安全加强安全法制 保障安全生产 要保证安全生产，必须要有严密的责任体系 横向到边，纵向到底，全覆盖，无死角 让安全生产的法规、制度、措施落到地、砸出坑。加强安全法制 保障安全生产 关键在领导 根本在认识 重点在落实加强安全法制 保障安全生产 企业负责人应了解安全生产方针、政策、法规、规章制度、基本安全技术知识
5、、基本安全管理知识。通过不断提高对安全生产方针的认识，增强安全生产责任感和自觉性；懂得并掌握基本的安全生产技术和安全管理方法；才能真正关心、重视安全生产，以身作则遵章守纪，积极进行安全管理工作，圆满完成为企业健康安全发展保驾护航的神圣使命。泰坦尼克号沉没给我们的启示加强安全法制 保障安全生产我们的目标是我们的目标是行为结果所有的职业疾病、伤害、事故都能预防信念态度加强安全法制 保障安全生产中国梦，平安梦 我们都在为梦想而奋斗，有的是美满婚姻梦，有的是家庭幸福梦，有的是儿女成才梦，有的是老人健康梦，有的是致富梦，有的是学业梦，有的是事业梦，有的是幸福家乡梦，有的是富强国家梦 我都有一个共同的梦，
6、一个关于安全的梦 我希望所有的安全事故离我们远去，让平安相伴我们的一生! 观念：影响我们的意识意识：强化我们的责任责任：规范我们的行为行为：表现我们的素质素质：决定我们的命运第一讲 培训不到位是重大隐患安全首先是意识。意识是什么，就是时刻放在心上的思想活动。要我安全安全意识安全行动我要安全我会安全员工 安全流程从业人员应有的安全能力第一讲 培训不到位是重大隐患1.5 安全能力，让你化险为夷想管不敢管责任心；敢管不能管职、责、权；能管不会管能力。第一讲 培训不到位是重大隐患1.5 安全能力，让你化险为夷 有没有会上发严，平时发软，出事发汗 基本安全管理方法和安全理念 帮助您提高安全领导力是让预防
7、措施操碎心，还是让出了事故伤人心？ 真正的安全生产，是找回自我，清楚地剖析自己的能力与条件，在这有限的条件下，发挥一个团队团结协作、互帮互爱和能帮则帮的精神，追求最好的、最适合的防范预案与避险措施。再进一步，安全生产是因一个生产单位长期培养了上进求好的精神，因而有自信、有丰富、有豁达的心胸世界；在外，有用职业敏感找到工作中最好的东西；在内，则能居安思危而依然能发现生产活动的安全隐患存在。 安全生产就是如此简单，它不是从别人比较中来的，而是从事故隐患、从血的教训和自己人格魅力与上进求好的精神中来的。第一讲 培训不到位是重大隐患第一讲 培训不到位是重大隐患n我们平时说形势，总是将“形”与“势”连在
8、一起用，可见两者密不可分。“形”是静态的，是力量未散发之前的状态，指的是运动的物质；“势”是动态的，是迅猛运动造成的威力，指的是物质的运动。“形”是基础，“势”是结果。“形” 展示显露端倪，而“势”则是现象之下隐藏的必然趋向。有“形”必然有“势”，“形”“势”相联，理固使然。然而“形”“势”有别，物质之形是客观存在的，运动之“势”则可以主观造就。n要谋全局、抓重点，重视战略和战术，坚持科学发展，安全发展，要加强调查研究，把握好局部与全局、眼前与长远、继承与创新、治标与治本的关系，要坚持求真务实，实事求是，与时俱进，创新发展。 不谋全局者不足以谋一役第一讲 培训不到位是重大隐患n要做好安全生产工
9、作，按照孙子的思想，预计胜负取决于：度、量、数、称、胜五要诀，并以“修道保法”为前提。这五项要诀的相互关系是“地生度，度生量，量生数，数生称，称生胜。”运用在企业安全生产管理上，就形成如下格局：企业上下一心，有良好的企业安全文化道；有合情合理而且严格的规章制度法；顺应时势的改变方式方法地；作出规划和计划度；根据规划和计划制定相应措施量；正确部署决定人力、物力、财力的数量数；根据这些权衡比较称；最后得出胜算决策胜。n充分运用好孙子“令之以文，齐之以武”的治军思想，即以政治道义怀柔宽仁的手段教育士兵（员工），用严格的军纪军法管束和规范士兵（员工），就能令行禁止，具有较高的战斗力、执行力。 “道法自
10、然”是天地万物所必须遵行的根本属性.宇宙间无论何种事物,若是违反了“道”所规定的这个“自然”法则,其行为上露出“失德”或“缺德”的外表,最终结果必定是天诛地灭.企业安全管理也不例外,无论哪企业,哪个人,若是逾越“红线”,不能做到“以人为本”,其结果也必定是自取灭亡.那些不遵循“道”所引导的“自然”法则而任随己意强行所为的管理者,必然要周期性地作出“失德”或“缺德”举动,而是安全管理完全处于一种“不道”的恶性循环状态.“不道”的行为肯定不会维持多久,其结局也一定是悲惨的,必将受到法律和道德良知的谴责和事故的代价。泰坦尼克号沉没给我们的启示第一讲 培训不到位是重大隐患v对我们而言 健康而幸福的人生
11、 （视频）v 工作30年 v 劳动9000天 v 上班80000小时 v 期间 不许 一次 一刹那 闪失v 必须 养成 安全习惯 谁夺取了我们的幸福？上面这些话您熟悉吗n所有的伤害都是可以预防的所有的伤害都是可以预防的l安全第一，预防为主，综合治理安全第一，预防为主，综合治理管理安全是直线组织的责任管理安全是直线组织的责任管理者必须用行动展示安全承诺带着感情爱心抓安全带着感情爱心抓安全安全生产，你真重视吗？ v 人世间，最宝贵的是生命；人没了，发展也就失去了意义。大家都会说“对安全生产要高度重视”，可是冷静反思，果真重视吗？v 长期以来，对于安全生产，一些地方喊得不可谓不响、做得也不可谓不多。
12、然而，会议开了一次又一次，文件发了一批又一批，为何还会发生如此惨烈的灾难？问题到底出在哪里？“管”要管在点子上，“理”要理出头绪来安全生产，你真重视吗？ 赚钱企业存在的目的追求利润的最大化？企业经营管理的“目的”是什么？我们不能以牺牲人的生命为代价来赚钱 企业经营管理的“目的”是什么？ 安全具有压倒一切的优先权。 一个繁忙的日程绝不能成为忽视安全的理由。企业经营管理的“目的”是什么？安全工作的重要性 生产 销售 质量安全 安全隐患排查工作要坚持，安全上不能存在侥幸心理； 必须树立红线意识和底线思维；安全这根弦时刻都要紧绷。 保障安全 是是 前提 根本安全工作的重要性v有一种最宝贵的财富叫健康。
13、拥有了健康，事业和生活才有意义。v有一种最基本的权利叫安全。拥有了安全，虽然不可能拥有一切，但没有安全就一定没有一切。v有一种最深沉的爱叫责任。拥有了责任，自身、他人、家庭和企业的安全健康就拥有了更多的保证。 安全之路 任重道远管理者的安全管理者的安全“良心良心”：对对员工员工的生命健康负责！的生命健康负责！对对公司公司的社会责任负责！的社会责任负责！对对自己自己的事业前途负责！的事业前途负责！安全是公司的良心，尤其是管理者的良心！安全工作人人有责遵守安全操作规范落实劳动保护措施PS:你的职业生涯不移动、不损坏、不拆除安全设施 和标志PS：你的道德良心PS：用记录保护自己发现、分析危险因素 查
14、找隐患拒绝违规操作PS：和谐共赢团体合作，大家互助分享 经验，监督提醒M1M2M4M3不伤害自己不伤害他人不被他人伤害不让他人受伤害安全工作人人有责010203安全工作人人有责 “我的安全我负责、 他人安全我有责、 单位安全我尽责、 安全问题都有责”确保： 理念落到实处 安全责任 重在落实 安全责任 重在落实 第一 我 第二 我的家庭 第三 企 业 安全责任 重在落实负责必明责履责必尽责失责必问责 安全责任 重在落实v 安全措施订得细，事故预防有保证，宁为安全操碎心，不让事故害员工。v 你对违章讲人情，事故对你不留情。无情于违章惩处，有情于幸福家庭。v 安全生产挂嘴上，不如现场跑几趟。v 安全
15、来自长期警惕，事故源于瞬间麻痹。v 抓基础从大处着眼，防隐患从小处着手。v 无视安全生产，则是与自己和员工的生命开玩笑。 以最严格的要求强化安全责任的落实安全生产核心是责任制。责任能不能落实，按照总书记的要求，一是落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管”来建立这样的机制。为什么是党政同责，党委和政府在安全生产问题上都要负起责任。一岗双责，就是不管做什么工作的同志，分管什么样的领导，除了把你的本职工作做好以外，同时还有承担安全生产的责任，叫“一岗双责”，人人如此，齐抓共管。二是“三个必须”，管行业必须管安全，管生产经营必须管安全，管业务必须管安全。 安全责任 重在落实 安全责任 重在落实不敢管不能管
16、不会管 安全责任 重在落实 总有人在被动地做安全我们应思考的问题我们应思考的问题p事故目前很难杜绝，p问责又越来越严厉，p如何搞好安全生产？我们应思考的问题我们应思考的问题面对未知的风险我们怎样做才更安全？我们应思考的问题我们应思考的问题 通过今天的培训希望能引导大家解决如下问题：为什么做什么怎么做安全责任和使命02严峻的现实从理念看变化事故给我们的启示权利、义务、责任与使命（一）（一） 一一基于新安法实施后安管人员的职责认知与执行 总体总体 主体主体责任更明确责任更明确 部门部门 安管者安管者职责更详细职责更详细 上升、上限上升、上限 封存扣押、封存扣押、多停措施多停措施处罚更严厉处罚更严厉
17、生命红线观法规变化：新安全生产法提出了三个新的概念第二讲 安全责任和使命2.2 从理念看变化生命红线观党政同责 一岗双责不要带血的GDP第二讲 安全责任和使命2.2 从理念看变化新安法四个方面30项新规定 提升安全生产工作摆位3项新规定 强化生产经营单位主体责任落实的16项新规定 加大责任追究的3项新举措 强化政府安全监管，加强基层执法力量的8项新规定第二讲 安全责任和使命2.2 从理念看变化1 1、看到目标，增加压力。、看到目标，增加压力。 压力来自于我们肩负的责任。压力来自于我们肩负的责任。2 2、看到差距，增强信心。、看到差距，增强信心。 信心来自于缩小差距的使命。信心来自于缩小差距的使
18、命。3 3、看到机遇，增添动力。、看到机遇，增添动力。 动力来自于以人为本的机遇。动力来自于以人为本的机遇。第二讲 安全责任和使命2.2 从理念看变化第二讲 安全责任和使命2.2 从理念看变化既要以不变应万变，又要以万变应不变 “不变”的是安全意识，就是无论任何时候，必须增强忧患意识和责任意识，始终保持高度警惕，任何时候都不能麻痹大意。“祸患常积于忽微。”安全是相对的，不安全是绝对的。不能因为非高危作业业，认为高枕无忧、万无一失，便“刀枪入库、马放南山”了。更不能因为是“非高危作业”，就光拍胸脯说“不怕万一”的大话，而不甩开膀子干“预防万一”的工作了。“万变”的是工作措施。“明者因时而变，知者
19、随事而制。”安全生产情况在变化，工作思路和工作重点也应跟着变，否则就会出现思路不对、方法不当、效果不彰等问题。更重要的是，还是对新情况新变化进行研究，增强工作的科学性、预见性、主动性，使风险控制措施把握规律性、富有创造性、增强针对性。一位老船长的话：不论何时有人要问我怎么样才能最好地描述我这近四十年的航海经历，我只能说：“很平常”。当然我也经历了大风大浪，还有大雾天，但在所有的经历中，我从来没有遇上可以说道的事故。在我的航海生涯里，除了见过一艘遇险的船只外再也未见过海险事件，从未见过也没有经历过船只失事，更没有感受过被灾难威胁的困境。第二讲 安全责任和使命2.3 事故给我们的启示 爱德华爱德华
20、 J J 史密斯史密斯 泰坦尼克号船长泰坦尼克号船长 泰坦尼克号(英文RMS Titanic)，台湾和香港称为铁达尼号，20世纪初英国制造的一艘在当时世界最大的豪华客轮， “泰坦尼克号”共耗资7500万英镑，吨位46328吨，长882.9英尺，宽92.5英尺，从龙骨到四个大烟囱的顶端有175英尺，高相当于11层楼在当时被称为是“永不沉没的海上陆地”，也成为了历史的经典之作。 泰坦尼克号却在1912年4月15日从南安普顿至纽约的处女航中，在北大西洋撞上冰山而沉没，2208名船员和旅客中，1503人葬生海底， “永不沉没”的泰坦尼克号在与冰山相撞后仅三个小时就沉没在格陵兰3000米深的冰冷海水里了
21、。造成世界航海史上最严重的一次海难事故。 百年前的“泰坦尼克”灾难，在今天的世人眼里，只所以触目惊心，就是因为两部好莱坞电影的成功拍摄：冰海沉船和泰坦尼克。人们通过银幕，触摸到了那些长眠于深海底的“个”，从集体的沉睡中打捞起了一具具的“小”：男女主角、船长、提琴手、医生、返乡者、母亲和孩子眼睁睁目睹了一个个鲜活的生命是怎样含泪向陆地诀别的如此一来，海难就不再只是一间空洞的被时空隔断的巨大陵墓，悲剧就不再是简单的新闻形式，人们被震撼的不再是简陋的死亡结局，而是死之细节，是一幕幕感人的生离死别，“泰坦尼克”巨大的悲剧价值终于实现，人们才真正记住了它。第二讲 安全责任和使命2.3 事故给我们的启示
22、事故的后果和影响 泰坦尼克号是人类的美好梦想达到顶峰时的产物，反映了人类掌握世界的强大自信心。她的沉没，向人类展示了大自然的神秘力量，以及命运的不可预测。到泰坦尼克号沉没那天为止，西方世界的人们已经享受了100年的安稳和太平。科技稳定地进步，工业迅速地发展，人们对未来信心十足。泰坦尼克号的沉没惊醒了这一切。这艘“永不沉没的轮船”埃菲尔铁塔之后最大的人工钢铁构造物，工业时代的伟大成就，因为对安全威协掉以轻心，满不在乎，所以在第一次处女航中就沉没了。 事故的后果和影响 泰坦尼克号是人类的美好梦想达到顶峰时的产物，反映了人类掌握世界的强大自信心。她的沉没，向人类展示了大自然的神秘力量，以及命运的不可
23、预测。到泰坦尼克号沉没那天为止，西方世界的人们已经享受了100年的安稳和太平。科技稳定地进步，工业迅速地发展，人们对未来信心十足。泰坦尼克号的沉没惊醒了这一切。这艘“永不沉没的轮船”埃菲尔铁塔之后最大的人工钢铁构造物，工业时代的伟大成就，因为对安全威协掉以轻心，满不在乎，所以在第一次处女航中就沉没了。泰坦尼克号将永远让人们牢记人类的傲慢自信所付出的代价！人们永远也忘不了这幅画面：泰坦尼克号在海底昂着头，残破和污迹也掩盖不了她的高贵。这就是她的归宿。 如果觉得自己很幸运，上帝特别关照，不会出事故 赌一把试试，不会那么巧吧！ 泰坦尼克号将永远让人们牢记人类的傲慢自信所付出的代价。1999年11月2
24、4日，一艘号称“大舜”的客轮在从烟台到大连的途中失事。倾翻的地方离海岸只有1.5海里，站在沙滩上就可以望见倾翻的“大舜”轮，解放军的冲锋舟5分钟就可以开到。倾翻的地方距离烟台港不到20海里，救援船只要一个小时就可以开到。在这样的地方，交通部海监局的“烟救13”花了2个半小时赶到，人民海军的686号舰艇则花了大约4个小时的时间。 第二讲 安全责任和使命2.3 事故给我们的启示中国de泰坦尼克，1999年烟台大舜号海难 世纪末的最后一个深秋，共和国历史上最惨烈的一次海难发生了。304名乘员中死亡282人。22位生还者全部是年轻力壮者，其中7名为船员，一位海军军官，一位人民警察。只有一名26岁的女性
25、生还，没有老人和儿童获救。这样短的航线，这样邻岸的海域，这样久的待援时间，这样高速发展的年代，这样渺小的生还比例举世瞠目，这才是现实，永远比艺术加工过的影视作品更能震撼人心。第二讲 安全责任和使命2.3 事故给我们的启示中国de泰坦尼克，1999年烟台大舜号海难 世纪末的最后一个深秋，共和国历史上最惨烈的一次海难发生了。304名乘员中死亡282人。22位生还者全部是年轻力壮者，其中7名为船员，一位海军军官，一位人民警察。只有一名26岁的女性生还，没有老人和儿童获救。这样短的航线，这样邻岸的海域，这样久的待援时间，这样高速发展的年代，这样渺小的生还比例举世瞠目，这才是现实，永远比艺术加工过的影视
26、作品更能震撼人心。第二讲 安全责任和使命2.3 事故给我们的启示中国de泰坦尼克，1999年烟台大舜号海难第二讲 安全责任和使命2.3 事故给我们的启示韩国总统朴槿惠和她主导的政府因“世越号”事故而面临前所未有的信任危机 沉船 分析 环境恶劣人的因素材料原因航速过快设计缺陷设备原因温度低浪大能见度低指挥有误擅离职守无线电防腐性不好钢板易断25节/小时无望远镜二台动力主机水密隔仓防撞击力泰坦尼克号为什么会沉没？（视频）第二讲 安全责任和使命2.3 事故给我们的启示泰坦尼克号沉没给我们的启示第二讲 安全责任和使命2.3 事故给我们的启示安全生产的核心是人的问题，尤其是管理者的问题。也就是我们常说的
27、问题在基层，根子在领导。事故是工人生产出来的！（违章作业；安全意识淡薄、忽视危险等）也是管理者管理出来的! （管理失误；操作程序缺陷；违章指挥等）更是企业领导人领导出来的! （安全投入不够；不重视安全；违章指挥等） 这些都是什么？这就是事故。事故是什么？事故就是人在社会生产和生活中，由于某种原因而引发的我们不愿意接受的意外人员伤害和财产损失的后果，我们就称它为事故。追问悲剧，是企业警醒的必然。今天我想从这个大家熟知的事故案例，引申我们对安全生产的认识，让我们更了解安全生产的重要性，了解我们每一个企业管理者肩负的重要责任，知道社会和企业赋予我们的神圣使命，明确我们的职责，做好我们的工作。泰坦尼克
28、号沉没给我们的启示第二讲 安全责任和使命2.3 事故给我们的启示由事故我们可以看出，很多事故发生的根本原因都在于高层决策者和管理人员、设计人员、计划人员，这类人员的错误决策及潜在故障会导致事故的发生，而事故的直接原因在于基层管理人员、操作人员、维修人员、司机等，这类人员的误操作、违章操作也都会导致事故的发生。现代的工业文明是当今社会的发展动力，它一方面给人类带来进步和效益，另一方面也会给人类带来灾难与事故。随着人类文明程度的提高，人们越来越关注事故的发生以及造成的影响。泰坦尼克号沉没给我们的启示第二讲 安全责任和使命2.3 事故给我们的启示泰坦尼克号沉没给我们的启示“泰坦尼克”沉没了，带着豪华
29、与悲哀，因为豪华的船上，竟没有足够的救生艇。作为船长，我们怎能不为自己的船准备足够的救生艇？作为企业从事安全生产的人，我们怎能漠视风险的存在呢？第二讲 安全责任和使命2.3 事故给我们的启示泰坦尼克号沉没给我们的启示“事”在人为 “事”出人因企业是航船，事故是冰山；航船再大，也经不起对冰山的碰撞。 第二讲 安全责任和使命2.3 事故给我们的启示泰坦尼克号沉没给我们的启示 企业员工安全事故给企业和员工带来了什么？ 费用的增加，如赔偿费用，医疗费用，产生的误工费用，看护费用，不良再加工和废品损失，设备损失，交货期的延长，生产的中断以及政府部门的勒令停产损失等等。安全事故带给员工的是：身体和身心的伤
30、害、时间的损失、学习的损失、有还伴随着纪律的处分，甚至付出生命的代价。 图中，冰山露出来的这一部分，浮在海面上，能被人们看到，如同那些直接费用，是显而易见的。但是冰山下面会隐藏着几倍、几十倍的损失，例如，设备维护、安全事故出现造成设备的损坏维修、负面的社会影响，特别是被国家定义为重大性质的安全事故，会使企业形象变得非常糟糕，还会有一些法律纠纷的费用等。企业意外事故的高昂成本 没有安全，一切归零安全生产的不等式法则10000-1=09999 清楚地表明：对于企业来说，安全是1，发展、政绩、效益、利润等都是0。有了安全这个基础，其他一切才有可能，才有意义；没有了安全，即使各项工作干得再好，一切都是
31、零。发生了事故不仅企业要受到损失，政府和企业有关负责人也要受到追究，一定要算清楚这个账。对于职工个人来说，更是如此。安全是1，位子、车子、房子、 票子等都是0。有了安全，就能够去追求10000；没有了安全，其他的0再多也没有意义。企业安全好企业安全好, ,我的收入高我的收入高共同体共同体企 业 安 全 好企 业 安 全 好 , , 我 的 收 入 高我 的 收 入 高 共 同 体共 同 体企业安全好企业安全好, ,我的收入高我的收入高共同体共同体 大河无水小河干，大河有水小河满，是人们常常用来形容企业和个人经济关系的两句话。 企业和个人既然是效益共同体，那就一定是安全共同体。 安全好，生产平稳
32、，运行富有效率，企业效益就高。安全不好，漏洞百出，事故不断，企业不但在事故中承受损失，事故后还要赔偿损失；要恢复生产，要挽回信誉，可供员工分配的利润自然就会跟着减少；企业安全了效益就会好，员工收入就会高；也可以说企业的安全，决定着每个员工的“荷包”的大小；这个道理不需要多讲、就很容易搞明白。 那么、明白了这个道理，我们在行动上应该怎么做？泰坦尼克号沉没给我们的启示第二讲 安全责任和使命2.3 事故给我们的启示 我们可以从一系列事故看出，工作中哪怕是一丁点小的失误，都会导致企业的重大损失和人员的伤亡。社会经验也告诉我们：人是最宝贵的，人是无价之宝，安全连着你我他，安全连着千万家，安全连着企业的命
33、脉，安全与我们在座的各位息息相关。所以说。搞好安全生产是企业发展不可推卸的社会责任； 搞好安全生产是企业发展唯一选择的必由之路。上面这些话您熟悉吗n所有的伤害都是可以预防的所有的伤害都是可以预防的l安全第一，预防为主，综合治理安全第一，预防为主，综合治理管理安全是直线组织的责任管理安全是直线组织的责任管理者必须用行动展示安全承诺带着感情爱心抓安全带着感情爱心抓安全安全责任与义务第二讲 安全责任和使命2.3 权利、义务、责任与使命为安全形势根本好转辅平道路为安全形势根本好转辅平道路 当期，无论是国家还是黄金集团公司采取的措施，都集中体现了“安全思想要严肃、安全管理要严格、安全制度要严密、安全组织
34、要严谨、安全纪律要严明”的安全工作总体指导思想。同行动相比，言语是苍白无力的安全责任与义务第二讲 安全责任和使命2.3 权利、义务、责任与使命立责于心履责于行安全责任与义务第二讲 安全责任和使命2.3 权利、义务、责任与使命 对责任的理解通常可以分为两个意义：一是指分内应做的事，如职责、尽责任、岗位责任等。二是指没有做好自己工作，而应承担的不利后果或强制性义务。我认为“责任”从大道理来说，就是最基本的职业精神，从小的来说即一个人做事的基本准则。责任是一种人生态度第二讲 安全责任和使命2.3 权利、义务、责任与使命责任是一种人生态度第二讲 安全责任和使命2.3 权利、义务、责任与使命如果责任成为
35、了我们的生活态度，那么担当责任或者愿意负责就是自然而然的举动，而当然不会觉得麻烦和劳累。一方面，责任是一种生活态度另一方面，责任也是一种工作态度没有做不好的工作，只有不负责的人，只有不到位的责任。责任是对自己的一种负责 我们的权利、义务、责任与使命第二讲 安全责任和使命2.3 权利、义务、责任与使命不想当将军的士兵不是好士兵这句话包含三个方面的内涵： 尽职尽责，履行当士兵的责任； 拼搏奋进，集聚当将军的能力； 爱岗敬业，做好当前的本职工作。这句话告诉我们： 即使能力再高，不履行“当士兵”的责任，就很难做到四不伤害，想做好安全工作就是难上加难了。 新安全生产法赋予我们的权利、责任与义务第二讲 安
36、全责任和使命2.3 权利、义务、责任与使命不要带血的GDP依法获得安全生产保障的 权利依法履行安全 生产方面的 义务生产经营单位的从业人员第二讲 安全责任和使命2.3 权利、义务、责任与使命 新安全生产法赋予我们的权利、责任与义务第二讲 安全责任和使命2.3 权利、义务、责任与使命 新安全生产法赋予我们的权利、责任与义务第二讲 安全责任和使命2.3 权利、义务、责任与使命 新安全生产法赋予我们的权利、责任与义务生命红线观党政同责 一岗双责不要带血的GDP组织或者参与拟订规章制度、操作规程和应急预组织或者参与拟订规章制度、操作规程和应急预案案组织或者参与安全培训，如实记录培训情况组织或者参与安全
37、培训，如实记录培训情况督促落实重大危险源的安全管理措督促落实重大危险源的安全管理措施施制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为为检查安全生产状况，及时排查事故隐患，提出改进建检查安全生产状况，及时排查事故隐患，提出改进建议议督促落实本单位安全生产整改措督促落实本单位安全生产整改措施施组织或者参与应急救援演组织或者参与应急救援演练练安全生产 管理机构专职安全生 产管理人员职责第二讲 安全责任和使命2.3 权利、义务、责任与使命 新安全生产法赋予我们的权利、责任与义务党政同责 一岗双责不要带血的GDP576督促、检查安全生产工作 及时消
38、除生产安全事故建立、健全本单位安全生产责任制组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程组织制定并实施本单位 安全生产教育和培训计划保证本单位安全生产投入的有效实施组织制定并实施本单位的 生产安全事故应急救援预案及时、如实报告生产安全事故124主要负责人 职责34第二讲 安全责任和使命2.3 权利、义务、责任与使命 新安全生产法赋予我们的权利、责任与义务生命红线观党政同责 一岗双责。单位制定或者修改有关安全制度，应当听取工会的意见维护职工在安全生产方面的合法权益组织职工参加安全生产工作的民主管理和民主监督工会第二讲 安全责任和使命2.3 权利、义务、责任与使命 以最严格的要求强化安全责任的落实第二
39、讲 安全责任和使命2.3 权利、义务、责任与使命安全生产核心是责任制。责任能不能落实，按照总书记的要求，一是落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管”来建立这样的机制。为什么是党政同责，党委和政府在安全生产问题上都要负起责任。一岗双责，就是不管做什么工作的同志，分管什么样的领导，除了把你的本职工作做好以外，同时还有承担安全生产的责任，叫“一岗双责”，人人如此，齐抓共管。二是“三个必须”，管行业必须管安全，管生产经营必须管安全，管业务必须管安全。如此“优秀”的员工口才好找借口脚法好踢皮球有耐心办事拖拉善思考行动打折求上进薪水至上重合作滥竽充数加班多干私活第二讲 安全责任和使命2.3 权利、义务、责任与
40、使命第二讲 安全责任和使命2.3 权利、义务、责任与使命第二讲 安全责任和使命2.3 权利、义务、责任与使命第二讲 安全责任和使命2.3 权利、义务、责任与使命安全责任与义务责任胜于能力第二讲 安全责任和使命2.3 权利、义务、责任与使命第二讲 安全责任和使命2.3 权利、义务、责任与使命行业自律政府监管职工参与生产经营单位负责社会监督建立工作机制新安全生产完善了安全生产工作机制第二讲 安全责任和使命2.3 权利、义务、责任与使命进一步明晰了企业安全生产的主体责任新安全进一步明晰了企业安全生产的主体责任第二讲 安全责任和使命2.3 权利、义务、责任与使命n未如实记录安全生产教育和培训情况的；n
41、未将事故隐患排查治理情况如实记录或者未向从业人员通报的；n未按照规定制定生产安全事故应急救援预案或者未定期组织演练的。新增内容第94条 进一步明确了教育培训、隐患治理、应急管理方面的违法行为。安全工作就要立足当前的情况，从严带队伍，一级抓一级，抓两头带中间，落实责任主体，严格责任追究，强化利益挂钩。发生事故领导要摘帽子、职工要减票子 “两头两头”-一头抓一头抓领导班子领导班子，一头抓，一头抓基层建设基层建设； “两个主体两个主体”-领导主要是领导主要是责任主体责任主体，职工主，职工主要是要是利益主体利益主体。第二讲 安全责任和使命2.3 权利、义务、责任与使命 作用在于：要让每个企业、每个单位
42、、每个基层员工都感受到发生事故是“害自己、害家庭、害单位、害同事、害国家”。 目的在于：让压力传递到每个员工，在关心自己安全的同时，共同关心班组、单位和企业的安全生产，体现责任共担、利益共享。第二讲 安全责任和使命2.3 权利、义务、责任与使命发生事故领导要摘帽子、职工要减票子 发生生产安全事故，发生生产安全事故， 生产经营单位和生产经营单位的主要负责人生产经营单位和生产经营单位的主要负责人 首先被国家追究责任首先被国家追究责任 国家安监总局从去年起就连续公布了一批重特大事故的调查处理报告，速度之快、处罚之狠前所未有、力度空前，这安全生产“红线”真是碰不得啊! 安全是公司的良心，尤其是管理者的
43、良心！第二讲 安全责任和使命2.3 权利、义务、责任与使命“第一句：谁敢以身试法，就让他身败名裂。”“第二句：谁让职工家破人亡，我们就让他的企业身名狼籍。”“第三句：谁对安全生产不负责任，我们就对他头上的乌纱帽不负责任。”第二讲 安全责任和使命2.3 权利、义务、责任与使命国家安监总局新闻发言人黄毅的“三句硬话”要严厉追责，让肇事企业和责任人付出更大代价。第二讲 安全责任和使命2.3 权利、义务、责任与使命生产安全事故责任追究制度出不起事故：没有出事故的本钱，事故是灾难性的出不得事故：安全是政治问题，问责查处严厉，直至刑事责任！不能出事故：对职工及其家庭负责，对个人前途命运负责第二讲 安全责任
44、和使命2.3 权利、义务、责任与使命火灾事故生产安全事故责任追究制度龙源食品有限公司龙源食品有限公司“1116”重大火灾事故重大火灾事故 2014年11月16日18时36分，位于潍坊市寿光市龙源镇的寿光市龙源食品有限公司（以下简称龙源公司）厂房发生重大火灾事故，共造成18人死亡，13人受伤，4000平方米主厂房及主厂房内生产设备被损毁，直接经济损失2666.2万元。龙源食品有限公司龙源食品有限公司“1116”重大火灾事故重大火灾事故 如 向定性向定性经调查认定，山东寿光市龙源食品有限公司“1116”重大火灾事故是一起生产安全责任事故。龙源食品有限公司龙源食品有限公司“1116”重大火灾事故重大
45、火灾事故 爆 露哪些问题露哪些问题 着火厂房为非法建筑，存在严重消防安全隐患安全管理混乱 安全意识淡薄，员工缺乏消防安全知识和逃生自救能力龙源食品有限公司龙源食品有限公司“1116”重大火灾事故重大火灾事故 逮 捕多少人？捕多少人？4人分别是公司法人代表、执行董事兼总经理；分管安全生产的负责人、股东；车间主任；制冷工。龙源食品有限公司龙源食品有限公司“1116”重大火灾事故重大火灾事故 移 交司法机关处理多少人？交司法机关处理多少人？4人分别是公安局化龙镇派出所民警；派出所教导员；经贸委办公室主任；化龙镇党委委员、纪委书记。龙源食品有限公司龙源食品有限公司“1116”重大火灾事故重大火灾事故
46、处 分多少人？分多少人？22人其中寿光市委书记。贯彻落实安全生产法律法规不力；对全市安全生产工作组织领导不到位；对政府及有关部门落实安全生产监管职责督促指导不够，对事故发生负有重要领导责任，给予其党内警告处分。龙源食品有限公司龙源食品有限公司“1116”重大火灾事故重大火灾事故 所谓“冤有头债有主”，安全生产没有局外人可言。各行各业务必做到尽其职、履其责。谁在安全生产问题上避重就轻搞变通，随之诱发的安全事故就要让其来埋单；谁拿群众生命安全当儿戏，终究难逃事故查处的追究关；谁对安全生产工作心存侥幸有亏欠，永远要为安全生产背起良心账！宝源丰“63”特别重大火灾爆炸事故 时间：2013年6月3日6时
47、10分许，地点：位于吉林省长春市德惠市的吉林宝源丰禽业有限公司主厂房事故：发生特别重大火灾爆炸事故，后果：共造成121人死亡、76人受伤，17234平方米主厂房及主厂房内生产设备被损毁，直接经济损失1.82亿元。宝源丰“63”特别重大火灾爆炸事故 企业简介名称：吉林宝源丰禽业公司建成：2009年9月职工：1200余人资产：总额6227.02万元 实现销售收入2.3亿元属性：以饲料、种鸡养殖、鸡雏孵化；肉鸡放养回收、屠宰加工、深加工、销售为一体的农业产业化企业。董事长:贾玉山吉林宝源丰禽业有限公司是德惠市的招商引资项目，并于2011年被评为吉林省农业产业化省级重点龙头企业。宝源丰“63”特别重大
48、火灾爆炸事故责任人员处理情况：（企业）奥运火炬手开原市胜利牧业有限公司 老板“不抽烟，不喝酒，也从来不赌博，人很本分，为人低调”宝源丰“63”特别重大火灾爆炸事故 贾玉山，中共党员，宝源丰公司董事长，企业唯一出资人。严重违反消防法、安全生产法、建筑法等法律法规规定的消防安全职责，追求企业和自身经济利益而忽视员工生命安全。在工程建设期间违反法定的基本建设程序；为节省自身投资而偷工减料，擅自更换厂房保温材料；企业日常安全管理混乱，未依法建立并层层落实安全生产责任制，未组织进行过安全检查；未按规定开展危险化学品重大危险源的辨识、评估、登记建档、备案；未采取措施保持车间疏散通道、安全出口畅通；未对员工
49、开展基本的应急避险常识教育工作和组织员工开展应急疏散逃生演练。6月14日被批准逮捕。省长道歉，市长检讨上海液氨泄漏事故案例上海液氨泄漏事故案例2013年8月31日，上海翁牌冷藏实业有限公司发生氨泄漏事故，造成15人死亡，7人重伤，18人轻伤。经调查认定该起事故为重大责任事故。上海液氨泄漏事故案例上海液氨泄漏事故案例事故发生的直接原因是：作业人员严重违规采用热氨融霜方式，导致发生液锤现象，压力瞬间升高，致使存有严重焊接缺陷的单冻机回气集管管帽脱落，造成氨泄漏；上海液氨泄漏事故案例上海液氨泄漏事故案例事故发生的管理原因是：上海翁牌冷藏实业有限公司违规设计、施工和生产，主体建筑竣工验收后擅自改变功能
50、布局，水融霜设备缺失，相关安全生产规章制度和操作规程不健全，岗位安全培训缺失、特种作业人员未取证上岗等。上海液氨泄漏事故案例上海液氨泄漏事故案例2013年9月13日，国务院安委会办公室审核通过了事故调查处理报告，并作出批复对事故发生负有直接责任的翁牌公司（1）法定代表人翁文斌（2）安全经理缪柏强（3）技术工程师孙晋快（4）氨压缩机操作工潘泽旭（5）承接翁牌公司业务的个人陈永标人移送司法机关处理！人移送司法机关处理！我们共同面临的安全法律压力现状对于他们当中的大多数人来说，已是人到中年，无不精通于自身业务，否则也不会上那么高的位置，和我们一样他们这辈子从未想到过自己和犯罪有什么联系！直到法院审判
