1、1小米的未来1，小米的简介2，小米的现在3，小米的未来2小米公司新加坡投资计划 主讲人，刘怀远 ppt，找资料，市场分析等杂活，余下组员。 希望你能喜欢我们的投资计划3谁是小米 雷军是小米的董事长兼CEO。手机ID设计全部由小米团队完成，该团队包括来自原谷歌中国工程研究院副院长林斌、原摩托罗拉北京研发中心高级总监周光平、原北京科技大学工业设计系主任刘德、原金山词霸总经理黎万强、原微软中国工程院开发总监黄江吉和原谷歌中国高级产品经理洪锋。 4小米手机小米手机是小米公司（全称北京小米科技有限责任公司）研发的一款高性能发烧级智能手机。小米手机坚持 “为发烧而生”的设计理念，将全球最顶尖的移动终端技术
2、与元器件运用到每款新品，小米手机超高的性价比也使其每款产品成为当年最值得期待的智能手机。 小米手机采用线上销售模式。 小米手机的logo是一个MI”形，是Mobile Internet的缩写 ，小米的LOGO倒过来是一个心字，少一个点，意味着小米要让用户省一点心 5大老板 雷军，1969年12月16日出生于湖北仙桃。1987年，毕业于原沔阳中学（现湖北省仙桃中学），同年，雷军考上了武汉大学计算机系 。雷军涉猎广泛，写过加密软件、杀毒软件、财务软件、CAD软件、中文系统以及各种实用小工具等，并和王全国一起做过电路板设计、焊过电路板，甚至还干过一段时间的黑客，解密各种各样的软件。 2010年4月，
3、雷军与知名某五人联合创办小米科技并于2011年8月公布其自有品牌手机小米手机 。截止2013年8月最新一轮融资，6小米现在混得怎样小米手机的成功不是单纯手机制造商的成功，在全球手机行业全速向智能时代冲刺的大潮中，小米手机的暂时性成功恰恰说明了一种“非主流”手机制造发展模式的成功，其通过互联网与消费者进行互动沟通，并根据用户反馈修改产品设计以及软件的独特运作方式为其迅速赢得了大批拥簇，这正是小米手机能够在外资品牌林立的手机市场中仅仅依靠单一的网络渠道销售便取得百万台销售业绩的重要原因。 可是，仔细分析却发现，小米手机快速兴起的过程是全球手机产业巨变的时代，手机终端智能化大潮将摩托罗拉、诺基亚们迅
4、速边缘化，取而代之的是苹果成为全球产业界的一颗最耀眼的明星。虽然小米也取得了巨大的成功，但是消费者及业内对其售后服务、产品质量对其售后服务、产品质量等方面的质疑声不绝于耳。7售后 不判断问题先开口要钱不判断问题先开口要钱 付款后就不是上帝付款后就不是上帝 为扩张过快买单为扩张过快买单 当然值得一说的是，苹果售后也好不到哪去当然值得一说的是，苹果售后也好不到哪去8饥饿营销从小米手机2011年9月5日开始首批预订到2012年1月11日第三轮开放购买，小米手机的线上销量堪称“业界奇迹”：首轮开放购买三小时售出10万部，第二轮开放购买35小时售出10万部，第三轮开放购买9小时售出30万部饥饿的成本控制
5、，众所周知，小米是以其高性价比赢得广大饥饿的成本控制，众所周知，小米是以其高性价比赢得广大消费者的青睐。虽说小米价格看似很便宜，但实则还是有很消费者的青睐。虽说小米价格看似很便宜，但实则还是有很大的利润的。雷军成本控制的能力很高大的利润的。雷军成本控制的能力很高 ：1，不可控成本，2不可控成本 9不可控成本1.资金成本控制。2.销售渠道成本控制。3.与联通捆绑销售。扩充：实际上，小米公司不拓展实体销售通路，而通过电子商务渠道做营销推广，有处也有风险。好处是的确可以降低成本，风险的是小米这种“饥饿营销”没有过硬的质量很难生存下去。售后服务途径少、没有实体店铺也给小米手机带来了很大压力。小米与三大
6、移动运营商合作这样借运营商庞大的销售网络加快小米手机的市场占有率，同时也把宣传成本嫁接到运营商身上。最后，还有一点也很重要，那就是小米需要尽快开拓海外市场10文本SW竞争对手自身内部出现一定 问题营销渠道技术优势 O 具有较强的创新力 高素质的员工，高效率的创业团队 价格便宜，性价比高在国内，知名度不如知名大公司 ，非智能手机领域发展不够 没有自己的销售网络，前期用顾客订货销售方法，可能造成积压订单问题 11Threat 正所谓居安思危，况且小米还处在一个四处都是大灰狼的手机时代。所以，单独拿出T来讲：1，竞争压力大 2，市场增长缓慢3，新的竞争者进入通讯行业4，技术更新快，淘汰率高 在如今h
7、tc，三星，苹果占据大半壁江山，中兴，华为等也慢慢兴起的时代，小米将如何应对挑战，小米能否真正分得智能机市场一杯羹？12小米的未来13规划未来1，国内市场的稳固与发展2，国外市场的开拓14国内市场的稳固与发展显而易见的是小米手机在国内仍处于竞争的下游，国内市场似乎已经饱和，在如此激烈的竞争下，小米凭借他独特的营销方式和高性价比赢得了一席之地。但总体来说所占比例太小，怎样发展国内市场，有以下几点。点点点15 点一，将性价比战略打到底。坚持做中国性价比最高的手机。 点二，完善售后服务，手机是个更新换代非常快的产品，“回头客”也是很重要的，我们需要足够多的忠诚客户，而优秀的服务永远是吸引顾客最好的办
8、法，在其他手机售后频频出现问题的时候，独具一格往往能赢得胜利。 点三，发展周边产品，但万变不离其宗，永远以手机为经营基础，周边产品永远是为手机而服务。 点四，自主创新，了解青少年需求，改善硬件软件。16新加坡市场众所周知，新加坡是一个多元文化结合的地方，当地主要以华人为主，经调查在新加坡使用人数最多的手机就是索尼爱立信 当然随着苹果三星的强势发展，新加坡手机市场已趋于饱和，如何在这个充满挑战又巨大的市场赢得一批忠实顾客，我们分析了小米在新加坡市场的优势，劣势，机会，威胁。17优势 文化相似，交流方便。 小米手机本身科技含量很高，并且功能性在同价手机有优势。 小米员工在创新方面处于优势。 新加坡
9、是个十分开放的市场，外资企业在新加坡并无任何阻碍。 新加坡零关税的政策，降低零件等的采购成本18劣势 国外竞争大，大品牌手机已早早占据大部分市场。 小米是个不知名的品牌，顾客忠诚度需要慢慢建立。 资金实力没有三星等大企业雄厚，一遇到失败也许就是面临倒闭风险。 小米的网络营销能否在国外得到认可与支持。 饥饿营销能否得到当地企业与政府的同意19机会 新加坡是个与国外交流，交易的中心，小米能在新加坡市场进一步的踏入国际市场。 国家对对外投资的支持是小米在国外市场打拼的坚实后盾。 新加坡有大量华人市场，国人在新加坡投资有语言，文化交流上的便利。20威胁 随着苹果也打出低价iphone的招牌，小米性价比的优势似乎也在慢慢减少。 手机更新换代快，小米能不能抵挡住国际品牌的冲击。 新加坡本地手机的兴起，新加坡政府是否会对本地产业进行扶持，从而打压国外企业。21最终投资计划 小米可以在新加坡设立一个网络销售和售后服务公司，专门宣传小米和销售小米，而小米手机就从国内进口，这样既可以拿到出口补贴，以减少成本，而且国内生产手机成本本身就较低些。这样在新加坡投资并不会太多，如果遇到危机，可以安全退出新加坡市场。而在新加坡最重要的一点就是，要加大宣传力度，在宣传方面的投资是必不可少的，谢谢。22谢谢观赏
