1、 工作规范管理流程工作规范管理流程 入职流程（1） 试用期管理流程（2） 转正流程（3） 离职流程（4） 请假流（5） 员工外培（6） 公司培训流程（7） 绩效考核流程（8） 办事、请假、汇报流程（9） 采购申请及费用报销流程（10） 人事考勤流程（11） 奖罚规定流程（12） 人员需求流程（13）人事工作流程人事工作流程 http:/ 人力资源部对工作的规范人力资源部对工作的规范 （一）入职流程（一）入职流程填写入职申请表填写入职申请表提交相关证件提交相关证件原件、复印件原件、复印件资格审核资格审核新员工岗前培训新员工岗前培训办理入职相关手续办理入职相关手续新员工到用人新员工到用人部门报到部
2、门报到人力资源部开人力资源部开入职报到函入职报到函部门举行岗前部门举行岗前专业技能培训专业技能培训人力资源部人力资源部进行新员工跟踪进行新员工跟踪试用、试用评估试用、试用评估进入岗位进入岗位试工、试用试工、试用 http:/ 人力资源部对工作的规范人力资源部对工作的规范 （二）试用期管理流程（二）试用期管理流程用人部门作出用人部门作出试用期评估报告试用期评估报告用人部门提交转用人部门提交转正业绩报告正业绩报告用人部门向人力资源用人部门向人力资源部申请员工转正部申请员工转正用人部门经理用人部门经理下达工作指标下达工作指标人力资源部定期人力资源部定期工作检查工作检查人力资源部人力资源部新员工跟踪新
3、员工跟踪制定工作考核制定工作考核指标指标人力资源部人力资源部审核审核公司总经理、副总公司总经理、副总经理批准经理批准签订签订劳动用工合同劳动用工合同 http:/ 人力资源部对工作的规范人力资源部对工作的规范 （三）转正流程（三）转正流程用人部门提交转正业用人部门提交转正业绩报告和申请表绩报告和申请表人力资源部审核人力资源部审核本人填写转正本人填写转正申请表申请表提交公司总经理提交公司总经理副总经理批准副总经理批准确定岗位职级确定岗位职级薪酬等级薪酬等级转正通知报表转正通知报表呈送报财务呈送报财务人力资源部人力资源部办理转正手续办理转正手续人力资源部通知用人人力资源部通知用人部门新员工转正部门
4、新员工转正 http:/ 人力资源部对工作的规范人力资源部对工作的规范 （四）离职流程（四）离职流程领取辞工申请单领取辞工申请单普通员工部门批准普通员工部门批准部门经理、主管部门经理、主管总经理副总经理批准总经理副总经理批准填写工作移交表填写工作移交表办理物品移交办理物品移交接交监交人签字接交监交人签字人事考勤工资核算人事考勤工资核算考勤表提交考勤表提交 财务核算工资财务核算工资工资结算工资结算辞职员工辞职员工填写辞职申请单填写辞职申请单档案注销档案注销用人部门通知用人部门通知人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部审核审核 http:/ 人力资源部对工作的规范人力资源部对工作的规范 （五）请
5、假流程（五）请假流程填写请假单填写请假单公司总经理、副总公司总经理、副总经理手批准经理手批准人事考勤部考勤人事考勤部考勤假条提交人力假条提交人力资源部备案资源部备案休假人员期满休假人员期满到人力公司消假到人力公司消假请长假提供依据请长假提供依据人力资源备案人力资源备案普通员工所在部门普通员工所在部门主管、经理批准主管、经理批准人事考勤部人事考勤部作上班考勤作上班考勤 http:/ 人力资源部对工作的规范人力资源部对工作的规范 （六）员工外培申请流程（六）员工外培申请流程本人书写外培申请本人书写外培申请填写请假单填写请假单部门经理批准部门经理批准总经理副总经理批准总经理副总经理批准本人工作交接安
6、排本人工作交接安排部门经理主管批准部门经理主管批准人力资源部审核人力资源部审核参加培训参加培训 http:/ 人力资源部对工作的规范人力资源部对工作的规范 （七）公司培训流程（七）公司培训流程人力资源根据企业战略规划人力资源根据企业战略规划作出培训需求分析作出培训需求分析培训实施培训实施汇总汇总征询各公司、部门征询各公司、部门培训需求培训需求制定年度制定年度培训计划培训计划下发培训计划书下发培训计划书制定中长期制定中长期培训规划培训规划培训考核培训考核鉴定、评估鉴定、评估人力资源部人力资源部培训跟踪培训跟踪培训记录培训记录维护维护 http:/ 人力资源公司对工作的规范人力资源公司对工作的规范
7、 （八）绩效考核流程（八）绩效考核流程根据公司战略目标分析根据公司战略目标分析考核需求分析考核需求分析确定考确定考核范围核范围确定考确定考核对象核对象制定考核制定考核文件方案文件方案设定设定KPI指标指标确定考评确定考评方法方法下发绩效考下发绩效考核通知书核通知书人力资源部人力资源部考核实施考核实施绩效考核绩效考核培训培训绩效面谈绩效面谈绩效改进绩效改进 http:/ 人力资源部对工作的规范人力资源部对工作的规范 ( (九九) )办事、请示、汇报流程办事、请示、汇报流程普通职员普通职员向部门经理请示汇报向部门经理请示汇报部门经理、主管向所在部门经理、主管向所在公司总经理请示汇报公司总经理请示汇
8、报事情不能得到回复再向总经事情不能得到回复再向总经经理、副总经理请示汇报经理、副总经理请示汇报办事写报告、申请办事写报告、申请或填写表单或填写表单所在部门经理、主管所在部门经理、主管审核、审批审核、审批副总经理、总经理副总经理、总经理审核、审批审核、审批找相关部门领导沟通找相关部门领导沟通找相关部门人员沟通找相关部门人员沟通 http:/ 人力资源部对工作的规范人力资源部对工作的规范 （十）采购申请及费用报销流程（十）采购申请及费用报销流程写申请报告写申请报告或填写单据或填写单据所在部门经理所在部门经理或主管审批或主管审批公司总经理公司总经理副总经理审批副总经理审批财务借款财务借款采购采购经办
9、人填写报销单经办人填写报销单粘贴票据粘贴票据财务审核财务审核公司部经理公司部经理副总经理审批副总经理审批报销报销 http:/人力资源部对工作的规范人力资源部对工作的规范 （十一）人事考勤流程（十一）人事考勤流程各部门提交人事报表资料各部门提交人事报表资料人力资源部人力资源部汇总、统计汇总、统计人力资源部人力资源部制定考勤表制定考勤表请假、出差、奖罚请假、出差、奖罚统计统计奖励、罚单奖励、罚单提交人力资源公司提交人力资源公司人力资源部审核人力资源部审核表勤表提交财务工资核算表勤表提交财务工资核算 http:/人力资源部对工作的规范人力资源部对工作的规范（十二）奖罚规定及流程（十二）奖罚规定及流
10、程元以内元以内部门经理奖、罚有效部门经理奖、罚有效填写奖、罚单提交填写奖、罚单提交人力资源部审核人力资源部审核元以上元以上副总经理批准副总经理批准填写奖、罚单提交填写奖、罚单提交公司总理批准公司总理批准奖、罚单交奖、罚单交人力资源部统计人力资源部统计人力资源部制定人力资源部制定奖、罚统计表奖、罚统计表奖、罚表提交奖、罚表提交交财务交财务财务在工资中计算财务在工资中计算 http:/人力资源部对工作的规范人力资源部对工作的规范 （十三）人员需求流程（十三）人员需求流程人力资源部下发人力资源部下发人员需求表人员需求表用人部门填写用人部门填写人员需求表人员需求表批准需求表交批准需求表交人力资源部人力资源部新增岗位用人新增岗位用人部门提出申请报告部门提出申请报告总经理、副总经理总经理、副总经理批准批准 http:/
