职业健康安全管理体系标准课件.ppt

1、2022-6-23杨 鹰12022-6-23杨 鹰2 2022-6-23杨 鹰3l一）我国职业健康安全现状我国职业健康安全现状l二）二）职业健康安全的由来职业健康安全的由来l三）三）职业健康安全标准一体化是国际贸易的需要职业健康安全标准一体化是国际贸易的需要l四）四）实施职业健康安全管理体系的作用和意义实施职业健康安全管理体系的作用和意义2022-6-23杨 鹰4l我国职业健康安全危害现状十分令人担忧，职业健康安全形势十分严峻。l特点：工伤事故发生频率高，人员伤亡情况严重，经济损失巨大，社会政治影响不好。l每年各类事故死亡人数10多万人；l事故行业：交通、煤矿、建筑、冶金、化工、石油、机械等l

2、职业病数量、新增、死亡居世界之首。*2022-6-23杨 鹰51 1 产生产生OHSMSOHSMS是企业自身发展的要求；是企业自身发展的要求；2 2 OHSMSOHSMS是国际经济一体化潮流推动下出现的：是国际经济一体化潮流推动下出现的： 国际发展状况国际发展状况 英国：英国：BSIBSI（英国标准协会）（英国标准协会）BS8800BS8800，19961996，职业健康安全管理体系指南，职业健康安全管理体系指南； 美国：美国：9696年；年； 新西兰、日本、挪威：新西兰、日本、挪威：9797年年 1313个国家标准组织和国际认证机构个国家标准组织和国际认证机构BSIBSI、DNVDNV等等：

3、9999年年 OHSAS18001OHSAS18001职业健康安全管理体系标准职业健康安全管理体系标准 OHSAS18002 OHSAS18002OHSAS18001OHSAS18001实施指南实施指南 国内：国内： 国家经贸委国家经贸委职业健康安全管理体系试行标准职业健康安全管理体系试行标准（ (99.10(99.10）技术监督总局：技术监督总局：GB/T28001-2001 GB/T28001-2001 职业健康安全管理体系职业健康安全管理体系 标准标准 GB/T28002-2002 GB/T28002-2002 职业健康安全管理体系指南职业健康安全管理体系指南2022-6-23杨 鹰6l

4、“公平竞争公平竞争”是国际贸易一体化的平台，这个平是国际贸易一体化的平台，这个平台包含环境保护和职业安全健康问题，如：台包含环境保护和职业安全健康问题，如：l1）西方国家发达国家就提出：各国职业健康安）西方国家发达国家就提出：各国职业健康安全的差异使发达国家在成本价格和贸易竞争处全的差异使发达国家在成本价格和贸易竞争处于不利的地位；于不利的地位；l2）发达国家成员认为，在）发达国家成员认为，在WTO的文件内应明的文件内应明确规定：当进口国家发现其进口产品是由没有确规定：当进口国家发现其进口产品是由没有达到国际公认劳工标准的企业所生产时，有权达到国际公认劳工标准的企业所生产时，有权对该产品征收高

5、额关税，或限制其进口。对该产品征收高额关税，或限制其进口。*2022-6-23杨 鹰7l美国一些组织已提出应抵制中国玩具产品出口到美国，理由是：中国的PVC塑料等玩具残留氯乙烯单体等有毒物质会损害儿童的健康，并且中国玩具业在生产PVC玩具过程中没有采取有效劳动保护措施，损害了工人健康，侵犯了人权。最近美国、法国、意大利等传统中国轻工业产品进口国的贸易组织正在讨论一项协议，要求所有纺织、成衣、玩具、鞋等产品的企业必须事先经过SA8000等公认标准的认可，否则要联合抵制其进口。SA8000标准是由美国首先提出来的社会责任标准， 主要涉及工作条件、安全健康等九个方面。2022-6-23杨 鹰8l1）

6、消除贸易壁垒，提高国际国内的竞争力；）消除贸易壁垒，提高国际国内的竞争力；l2）提高企业安全管理水平；）提高企业安全管理水平；l3）使企业在社会上树立良好的品质和形象；）使企业在社会上树立良好的品质和形象；l4）企业经济效益与社会效益相结合；）企业经济效益与社会效益相结合；l5）有利于提高全民安全意识；）有利于提高全民安全意识；l6）有助于推动职业健康安全法规和制度的贯）有助于推动职业健康安全法规和制度的贯彻执行彻执行,减少和降低责任人员的风险。减少和降低责任人员的风险。OHSMS职业健康安全管理体系*2022-6-23杨 鹰92022-6-23杨 鹰101 1、遵循自愿的原则、遵循自愿的原则

7、2 2、广泛的适用性、广泛的适用性 标准规定了标准规定了OHSMSOHSMS的基本要求，适用于任何组织的基本要求，适用于任何组织; ;3、灵活性、灵活性 未规定必须达到的绩效指标；未规定必须达到的绩效指标；4、兼容性、兼容性 PDCA运行模式与运行模式与ISO9000和和ISO14000协调协调;5、全过程控制和持续改进原则、全过程控制和持续改进原则 预防工伤事故和职业病是建立体系的基本出发点预防工伤事故和职业病是建立体系的基本出发点;*2022-6-23杨 鹰116、系统化、结构化的管理体系、系统化、结构化的管理体系 17个核心要素有机联系组成的系统化管理体系。个核心要素有机联系组成的系统化

8、管理体系。7 7、危险危险源源辨识、风险评价和控制辨识、风险评价和控制是是核心核心 依据辨识、评价结果，提出控制要求，依据辨识、评价结果，提出控制要求，是减少工伤是减少工伤事故和职业病的保证事故和职业病的保证；8 8、全体员工参与安全管理全体员工参与安全管理 体系成功运行的基础是全体员工意识的提高和各相体系成功运行的基础是全体员工意识的提高和各相关层次与职能人员积极的参与关层次与职能人员积极的参与；9 9、强调实行文件化的管理模式强调实行文件化的管理模式 避免由于员工本身的随意性可能带来的危险。避免由于员工本身的随意性可能带来的危险。* *2022-6-23杨 鹰121010三级监控机制有效地

9、控制危险因素三级监控机制有效地控制危险因素 第一级监控：第一级监控： 4.5.14.5.1（监测）（监测）； 第二级监控：第二级监控： 4.5.4 ( 4.5.4 (审核审核) )； 第三级监控：第三级监控： 4.6( 4.6(管理评审管理评审) )。* *2022-6-23杨 鹰13科学的三级监督保障机制科学的三级监督保障机制 一级监控一级监控 二级监控二级监控 三级监控三级监控 4.5.1 监控体系运行对目监控体系运行对目 标的实现及法律法标的实现及法律法 规遵循的情况，监控规遵循的情况，监控 事故、事件、不符合事故、事件、不符合 的产生与处理情况；的产生与处理情况； 判定组织体系判定组织

10、体系的符合性的符合性 4.6 4.5.4保证体系有效性，保证体系有效性，持续改进的角度，持续改进的角度，调整、修订和完调整、修订和完善体系善体系人员人员由一由一 般员工、般员工、安全人员执行安全人员执行内、外审员内、外审员 最高管理者最高管理者方式方式随时发现问随时发现问题随时解决题随时解决集中发现问集中发现问题集中解决题集中解决部门和内外审部门和内外审不能解决的问不能解决的问 题集中解决题集中解决频次频次 日常进行日常进行 定期进行定期进行 定期进行定期进行 内容内容2022-6-23杨 鹰14内容内容安全评比检查工作安全评比检查工作 OHSMS总目的总目的促进安全生产，保护工人健康促进安全

11、生产，保护工人健康改进健康安全状况，保护工人健康改进健康安全状况，保护工人健康直接目标直接目标评价健康安全状况和管理水平评价健康安全状况和管理水平在企业建立科学、开放、系统和持续改进在企业建立科学、开放、系统和持续改进的管理体系的管理体系观念观念发现问题，提出整改意见发现问题，提出整改意见发现符合证据，企业自改发现符合证据，企业自改强制性强制性被动、强制性要求被动、强制性要求自动、自愿自动、自愿核心思想核心思想奖惩激励和企业负责奖惩激励和企业负责要素管理和两个承诺（法律、持续改进）要素管理和两个承诺（法律、持续改进）动态变化动态变化阶段、静止、周期性变化阶段、静止、周期性变化日常、动态、循环性

12、不断进步日常、动态、循环性不断进步管理性质管理性质统一固定比较封闭的模式，难与统一固定比较封闭的模式，难与国际接轨国际接轨灵活采用文件化、程序化、标准化的方法、灵活采用文件化、程序化、标准化的方法、易与国际接轨易与国际接轨外界关系外界关系上级管理部门的行政约束上级管理部门的行政约束须经过第三方认证须经过第三方认证2022-6-23杨 鹰152022-6-23杨 鹰16标准的范围标准的范围本标准的目的是使组织：能够控制其OHS风险；改进其OHS绩效。标准不阐述具体的OHS绩效水准，也不对管理体系的设计提出详细的规范。因此：两个从事类式活动，却有不同OHS绩效的组织，可能都满足本标准的要求；标准的

13、实施有利于提高组织的OHS绩效，但不能保证组织取得最优的结果。*2022-6-23杨 鹰17本标准适用于任何有以下愿望的组织：本标准适用于任何有以下愿望的组织：建立建立OHSMSOHSMS，以消除或降低员工和其他相关方可，以消除或降低员工和其他相关方可能遇到的能遇到的OHSOHS风险；风险；实施、保持和持续改进实施、保持和持续改进OHSMSOHSMS；保证组织自身符合其宣告的保证组织自身符合其宣告的OHSOHS方针；方针；向外界展示这种符合性；向外界展示这种符合性；谋求外部机构对本身的谋求外部机构对本身的OHSMSOHSMS进行进行认证和注册；认证和注册；对符合标准的情况进行自我鉴定和自我声明

14、。对符合标准的情况进行自我鉴定和自我声明。* *2022-6-23杨 鹰18危险源危险源辨识辨识频率频率分析分析风险评价风险评价维持管理维持管理改善计划改善计划或或管理管理控制控制检查纠正检查纠正评审改进评审改进可接受可接受风险风险 ？持续改进持续改进NoNoYesYesPLANDODOCHECKCHECKACTION严重度分析严重度分析职业健康安全管理体系持续改进机制职业健康安全管理体系持续改进机制2022-6-23杨 鹰19OHSMS运行模式基本过程运行模式基本过程lOSH方针：规定方向和行动纲领，确定绩效目标，方针：规定方向和行动纲领，确定绩效目标，表明承诺；表明承诺；l策划：对如何实现

15、策划：对如何实现OSH方针作出明确规划；方针作出明确规划；l实施与运行：实现方针、目标必需的能力、支持机实施与运行：实现方针、目标必需的能力、支持机 制；制；l检查与纠正措施：对组织的检查与纠正措施：对组织的OSH绩效经常或定期的绩效经常或定期的 监测测量与评价，确保体系有效运行；监测测量与评价，确保体系有效运行；l管理评审：根据改善管理评审：根据改善OSH绩效的目标，对其整体绩绩效的目标，对其整体绩 效进效进 行评审和持续改进。行评审和持续改进。2022-6-23杨 鹰20持续改善持续改善 检查与纠正措施检查与纠正措施对组织的绩效进行经常或定期的监测、测量与评价，确保体系有效运行 计划计划对

16、如何实现方针作出明确规划PLANDOCHECKACTION 管理评审管理评审根据OHS绩效目标，组织对OHSMS整体绩效进行评审和持续改进。标准标准- -科学的管理机制科学的管理机制P PDCADCA OHSOHS方针方针规定组织发展方向和行动纲领，确定组织整体OHS绩效目标，表明组织的正式承诺。 实施与运行实施与运行开发并落实实现OHS方针、目标和指标所必须的能力和支持机制。 五大过程五大过程2022-6-23杨 鹰21 4.3 4.3 计划计划 4.3.1 4.3.1 危险辨识，风险评价危险辨识，风险评价 与风险控制计划与风险控制计划 4.3.2 4.3.2 法律及其他要求法律及其他要求

17、4.3.3 4.3.3 目标目标 4.3.4 OH&S4.3.4 OH&S管理方案管理方案 4.2 4.2 安卫方针安卫方针 4.5 4.5 检查与纠正措施检查与纠正措施 4.5.1 4.5.1 绩效测量与监测绩效测量与监测 4.5.2 4.5.2 事故、事件、不符合事故、事件、不符合 纠正与预防措施纠正与预防措施 4.5.3 4.5.3 记录和记录管理记录和记录管理 4.5.4 4.5.4 审核审核 4.4 4.4 实施与运行实施与运行 4.4.1 4.4.1 机构与职责机构与职责 4.4.2 4.4.2 培训，意识与能力培训，意识与能力 4.4.3 4.4.3 协商与交流协商与交流 4.4

18、.4 4.4.4 文件化文件化 4.4.5 4.4.5 文件与资料控制文件与资料控制 4.4.6 4.4.6 运行控制运行控制 4.4.7 4.4.7 应急准备与响应应急准备与响应 4.6 4.6 管理评审管理评审 PLAN DO CHECK ACTION 持续改善持续改善2022-6-23杨 鹰224.6 管理评审管理评审4.2安卫方针安卫方针4.3.1危险辨识，危险辨识，风险评价与风险评价与风险控制风险控制4.3.2法律法规和法律法规和其他要求其他要求4.3.3/4目标和指标目标和指标和方案和方案4.4.1 资源作用职责和权限资源作用职责和权限4.4.2能力培训和意识能力培训和意识 4.4

19、.3信息交流信息交流4.5.3记录控制记录控制4.4.6/7运行控制运行控制应急准备和响应应急准备和响应4.5.1监测和测监测和测量量4.5.4内部审核内部审核4.4.4/5文件文件文件控制文件控制4.5.不符合，纠正不符合，纠正措施和预防措措施和预防措施施2022-6-23杨 鹰23标准中所有的要求标准中所有的要求(17(17个要素个要素) )都应纳入都应纳入OHSMSOHSMS，至于实际应用程度，则取决于组织的至于实际应用程度，则取决于组织的OHSOHS方针、活方针、活动与风险的性质以及运行的复杂性。动与风险的性质以及运行的复杂性。标准针对标准针对OHSOHS，而不适用于产品和服务安全。，

20、而不适用于产品和服务安全。( (产品安全：主要针对所制造设备的安全运行和有关产品材产品安全：主要针对所制造设备的安全运行和有关产品材料的处理，以及不安全设计对用户的影响。料的处理，以及不安全设计对用户的影响。) )2022-6-23杨 鹰24术语和定义术语和定义 标准所列术语和定义共17个。 2022-6-23杨 鹰25术语与定义术语与定义l安安 全全 (safety)免除了不可接受的损害风险的状态。免除了不可接受的损害风险的状态。l安全是指客观事物的危险程度能够为人们普安全是指客观事物的危险程度能够为人们普遍接受的状态。人们从事某项活动或某系统遍接受的状态。人们从事某项活动或某系统是否安全，

21、是人们对这一事物的主观评价，是否安全，是人们对这一事物的主观评价，当人们均衡利害关系，认为该事物的危险程当人们均衡利害关系，认为该事物的危险程度可以接受时，则这种事物的状态是安全的，度可以接受时，则这种事物的状态是安全的，否则就是危险的。否则就是危险的。2022-6-23杨 鹰26l狭义的安全：不存在能够导致人员伤害狭义的安全：不存在能够导致人员伤害危险的状态危险的状态l 广义的安全：除了包含免受人员伤害，广义的安全：除了包含免受人员伤害，还包括免受财产损失、环境损失甚至安还包括免受财产损失、环境损失甚至安全信誉的损失等内容。全信誉的损失等内容。*l危险危险 (danger)：强调突发性和瞬间

22、作用。强调突发性和瞬间作用。万事万物都存在危险，不存在危险因素万事万物都存在危险，不存在危险因素的事物几乎是没有的，只不过危险因素的事物几乎是没有的，只不过危险因素有大有小，有轻有重而已。有大有小，有轻有重而已。2022-6-23杨 鹰27事件事件不符合不符合事故事故造成造成死亡、疾病、伤害、损坏或其死亡、疾病、伤害、损坏或其它损失的它损失的意外事件意外事件导致或可能导致或可能造成事故的事件造成事故的事件任何与任何与工作标准、惯例、程序、法规、工作标准、惯例、程序、法规、管理体系绩效管理体系绩效等的偏离，其结果能够等的偏离，其结果能够直接或间接导致伤害或疾病、财产损直接或间接导致伤害或疾病、财

23、产损失、工作环境破坏或这些情况的组合。失、工作环境破坏或这些情况的组合。 2022-6-23杨 鹰28l危险源危险源(hazard)：可能导致伤害或疾病、财产损失、工作环可能导致伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的根源或状态。（也叫危害）境破坏或这些情况组合的根源或状态。（也叫危害） 存在能量、有害物质失去控制而导致的意外释放存在能量、有害物质失去控制而导致的意外释放 分六类：物理性、化学性、生物性、心理生理性、行为性、其他分六类：物理性、化学性、生物性、心理生理性、行为性、其他l危险源辨识：危险源辨识：识别识别危险源的存在并危险源的存在并确定确定其性质的过程。其性质的过程。 是

24、否存在危害是否存在危害 存在何种危害存在何种危害 谁会受到危害谁会受到危害 伤害如何发生伤害如何发生2022-6-23杨 鹰29l风险风险(risk)：某一：某一特定危险情况发生的特定危险情况发生的可能性与可能性与后果后果的结合。的结合。风险风险 = 可能性可能性 * 后果后果 l = 频率（频率（F）* 严重度（严重度（C）潜在的伤害，两个特性：可能性、严重性潜在的伤害，两个特性：可能性、严重性在未来的时间内，为取得某种利益可能付出的代价。在未来的时间内，为取得某种利益可能付出的代价。l风险评价风险评价(assessment)：评价风险大小并确定其评价风险大小并确定其是否在可容许的全过程。是

25、否在可容许的全过程。l可承受的风险可承受的风险(tolerable risk)：根据组织的法律根据组织的法律义务和职业健康安全方针，已降至组织可接受义务和职业健康安全方针，已降至组织可接受程度的风险。程度的风险。2022-6-23杨 鹰30l职业健康安全（职业健康安全（occupational health and safety) 影响工作场所内员工、临时工作人影响工作场所内员工、临时工作人员、合同方人员、访问者和其他人员健员、合同方人员、访问者和其他人员健康和安全的条件和因素。康和安全的条件和因素。在作业场所内、生产过程中引起伤亡和职业在作业场所内、生产过程中引起伤亡和职业危害的保护危害的保

26、护2022-6-23杨 鹰314.l 总要求 组织应建立并保持职业健康安全管理体系(OHSMS)。理解要点：1. 组织应按照标准的全部要求，建立保持OHSMS。2. 组织可以自由、灵活地确定建立和实施OHSMS的范围，可以在下列范围内选择实施OHSMS。 a、整个组织； b、组织的某一特定的运行单位； c、某一特定的活动。备注：中小型企业应在整个组织，大的企业集团可考虑在某一运行单位或特定活动中选择实施OHSMS。*2022-6-23杨 鹰32根据组织的规模和活动的性质确定下列情况体系的复杂性和详细程度文件编制的范围资源(人力、物力)投入防止重视体系的建立，不重视体系的保持不仅要了解体系建立时

27、应做什么，而且要注意建立过程完成之后还应做什么。体系建立之前要先进行“ 初始状态评审”2022-6-23杨 鹰334.2 4.2 职业健康安全方针职业健康安全方针 组织应有一个经最高管理者批准的OHS方针，清楚的陈述：OHS的总体目标；改进OHS绩效的承诺。 2022-6-23杨 鹰34方针应：方针应：1 1）符合组织）符合组织OHOH S S风险的性质和规模；风险的性质和规模；2)2)包括对包括对持续改进持续改进的承诺；的承诺；3 3）包括至少符合现行适用的）包括至少符合现行适用的OHOH S S法律法律和组织须和组织须遵守的遵守的其他要求的承诺；其他要求的承诺；4 4）形成）形成文件文件，

28、付诸实施，予以保持；，付诸实施，予以保持；5 5）传达到全体员工，使每个人都认识到其在）传达到全体员工，使每个人都认识到其在OHOH S S方面的责任方面的责任；6 6）可为相关方所获取；）可为相关方所获取；7 7）定期进行）定期进行评审评审，确保其适宜性。，确保其适宜性。2022-6-23杨 鹰35理解要点理解要点内容要求阐明宏观的OHS目标；突出自身OHS危险的特点；包括对持续改进的承诺；包括遵守相关法律和其他要求的承诺。2022-6-23杨 鹰36管理要求管理要求经最高管理者经最高管理者批准批准有利于将有利于将OHOHS S管理纳入组织全管理纳入组织全面管理之中面管理之中。文件化、实施、

29、保持文件化、实施、保持确保确保OHOHS S方针的有效性。方针的有效性。传达传达到全体员工并使其理解到全体员工并使其理解员工的参与是员工的参与是OHOH S S管理成功的关键。管理成功的关键。 可为相关方所可为相关方所获取获取注意注意OHOHS S方针信息在内、外部方针信息在内、外部的交流。的交流。2022-6-23杨 鹰37OHOH S S方针规定了组织的发展方向和行动纲领，方针规定了组织的发展方向和行动纲领，表明了组织的正式承诺，特别是最高管理者表明了组织的正式承诺，特别是最高管理者的承诺。的承诺。由最高管理者批准、签发；由最高管理者批准、签发；核心内容是两个承诺和定期评审。核心内容是两个

30、承诺和定期评审。要求承诺持续改进的原因：要求承诺持续改进的原因：内部变化：组织的业务和管理要求会发生变化；内部变化：组织的业务和管理要求会发生变化；外部压力：社会的期望日益增加，要求减少职外部压力：社会的期望日益增加，要求减少职业病和事故；业病和事故；没有最好，只有更好。没有最好，只有更好。2022-6-23杨 鹰38对法律和其他要求的承诺：对法律和其他要求的承诺：组织被要求必须遵守现行适用的法律及其他组织被要求必须遵守现行适用的法律及其他要求；要求；组织向外界公开承认其有义务遵守这类法律组织向外界公开承认其有义务遵守这类法律和其他要求。和其他要求。“ “ 至少至少”：这是一项基本要求或最起码

31、的要：这是一项基本要求或最起码的要求。求。定期进行评审：立法的进步、社会期望值定期进行评审：立法的进步、社会期望值的增加使变化不可避免。因此，组织的的增加使变化不可避免。因此，组织的OHOHS S方针和方针和OHSMSOHSMS需要定期更新，以确保其需要定期更新，以确保其持续适宜性和有效性。持续适宜性和有效性。2022-6-23杨 鹰39 制定制定OHOHS S方针的目的和作用方针的目的和作用确定组织确定组织OHOHS S工作发展方向的理念和行动的工作发展方向的理念和行动的准则；准则；为制订具体的为制订具体的OHOHS S目标和指标提供总体框架；目标和指标提供总体框架；表明组织、特别是最高管理

32、者对改进表明组织、特别是最高管理者对改进OHOHS S绩绩效的正式承诺。效的正式承诺。2022-6-23杨 鹰40制定制定OHOH S S方针应考虑的因素方针应考虑的因素组织的组织的OHOH S S的危险特点；的危险特点；有关有关OHOH S S法律和其他要求；法律和其他要求；组织过去与现在的组织过去与现在的OHOH S S绩效；绩效；其他相关方的要求；其他相关方的要求；持续改进的可能与需求；持续改进的可能与需求；所需的资源；所需的资源；员工与其他相关方的参与员工与其他相关方的参与。2022-6-23杨 鹰41制订制订OHOH S S方针应注意的事项：方针应注意的事项：应与组织的整个业务方针及

33、其他管理方针保持应与组织的整个业务方针及其他管理方针保持一致。一致。充分考虑初始评审的结果，体现组织自身的危充分考虑初始评审的结果，体现组织自身的危险特点、风险性质与规模。险特点、风险性质与规模。简洁易懂，确保全体员工能够充分理解；简洁易懂，确保全体员工能够充分理解；可以单独制定，也可与其他体系方针相结合。可以单独制定，也可与其他体系方针相结合。公开声明之前，应确保必要的财政、技术和资公开声明之前，应确保必要的财政、技术和资源的可利用性，保证方针和目标是可实现的。源的可利用性，保证方针和目标是可实现的。2022-6-23杨 鹰42方针示例：方针示例：1、某化纤企业的、某化纤企业的OHOH S

34、S方针方针 严格遵守严格遵守OHOHS S相关法律、法规，不断改善化工相关法律、法规，不断改善化工和化纤生产过程中的和化纤生产过程中的OHOHS S条件，以条件，以“ “ 零事故零事故”为准则，为准则，围绕目标和指标，做到人人讲安全，事事要安全，处围绕目标和指标，做到人人讲安全，事事要安全，处处保安全，把企业的风险损失降到最低。并永不满足，处保安全，把企业的风险损失降到最低。并永不满足，持续改进。持续改进。2 2、某城建公司的、某城建公司的OHOHS S方针方针以人为本，科学施工，尊章守纪，消除危害，保障安全以人为本，科学施工，尊章守纪，消除危害，保障安全。2022-6-23杨 鹰43 3、某

35、电梯有限公司的、某电梯有限公司的OHOHS S方针方针 为保证员工及相关人员的安全与健康，保障国家、企业和员工个人为保证员工及相关人员的安全与健康，保障国家、企业和员工个人财产的安全，将切实贯彻国家财产的安全，将切实贯彻国家“ 安全第一，预防为主安全第一，预防为主”的安全生产方针，的安全生产方针，把建立和保持把建立和保持OHSMSOHSMS作为公司生产经营活动的一个重要组成部分，坚持持作为公司生产经营活动的一个重要组成部分，坚持持续改进的原则，努力控制生产经营过程中的续改进的原则，努力控制生产经营过程中的OHOHS S风险，不断规范公司的风险，不断规范公司的OHOHS S行为，努力提高行为，努

36、力提高OHOHS S管理水平。为此，公司承诺遵守以下准则：管理水平。为此，公司承诺遵守以下准则： 1 1、严格遵守国家和各级政府部门颁布的、严格遵守国家和各级政府部门颁布的OHOHS S法律法规和其他要求。法律法规和其他要求。 2 2、努力使公司全体员工都把参与体系管理、改善公司、努力使公司全体员工都把参与体系管理、改善公司OHOHS S行为视作自行为视作自己的主要职责之一。己的主要职责之一。 3 3、对各级管理人员和员工进行适当的、对各级管理人员和员工进行适当的OHOH S S培训，使之能胜任所承担培训，使之能胜任所承担的责任和职责。的责任和职责。 4 4、为、为OHOHS S方针的贯彻维护

37、和管理体系的持续改进提供充足的而有效的方针的贯彻维护和管理体系的持续改进提供充足的而有效的资源。资源。 5 5、适时制定和公布企业的、适时制定和公布企业的OHOH S S目标，使员工和相关方能及时了解这目标，使员工和相关方能及时了解这些目标。些目标。 6 6、定期对、定期对OHOHS S方针和管理体系进行评审，以确保其对标准的符合。方针和管理体系进行评审，以确保其对标准的符合。 7 7、深入进行教育，使全体员工充分理解、积极贯彻和维护、深入进行教育，使全体员工充分理解、积极贯彻和维护OHOHS S方针。方针。2022-6-23杨 鹰444.3 4.3 计划计划 是建立管理体系的启动阶段，目的是

38、对如何实现OHS方针作出明确的规划。 计划阶段包括4个要素：危险辨识、风险评价和风险控制计划法律与其他要求目标管理方案 2022-6-23杨 鹰454.3.1 4.3.1 危险辨识、风险评价和风险控制计划危险辨识、风险评价和风险控制计划组织应建立和保持程序进行危险辨识、风险评价实施必要的控制措施程序应包括：常规和非常规的活动；所有进入作业场所人员的活动(合同方和访问者)；作业场所内的设施，无论是组织提供的还是他人提供的。对评价结果和控制的效果在议定OHS目标时要予以考虑文件化并保持该类信息的及时更新2022-6-23杨 鹰463.4 3.4 危险危险( (危险源危险源/ /危害危害) ) (h

39、azard) 可能造成人员伤害、职业病、财产损失、作业环境破坏或其组合的根源和状态。这种“ 根源和状态”来自工作活动中物、人、环境和管理几个方面，即物的不安全状态、人的不安全行动、有害环境因素和安全管理的缺陷。危险即危险源或事故隐患。从本质上讲，有两个方面的因素：一是存在能量、有害物质或能量、有害物质失去控制而导致意外释放；二是有害物质的泄漏、散发。我国GB/T13816-92将危险分为6大类。2022-6-23杨 鹰473.143.14风险风险(risk) 特定危险事件发生的可能性与后果的组合。 风险可以认为是潜在的伤害，可能是致伤、致命、中毒、设备损坏或财产损失等损害中的一种或几种组合。风

40、险具有两个特性，即发生的可能性和后果的严重性。如果其中任何一个特性不存在，则认为这种风险不存在。 如电击危险，如果能保证在有电击可能性的地方，不许人员进入或人员不能进入，就可以认为这个风险不存在。 2022-6-23杨 鹰48法规要求法规要求作业活动作业活动培训与意识培训与意识紧急应变紧急应变运行控制运行控制目标及指标目标及指标OSH管理方案管理方案OSH方针方针监测测量监测测量内部审核内部审核管理评审管理评审危险源辨识与风险评价危险源辨识与风险评价2022-6-23杨 鹰49 为组织建立在建立和保持职业健康安全管理体系为组织建立在建立和保持职业健康安全管理体系中的各项决策提供基础；中的各项决

41、策提供基础； 为持续改进职业健康安全管理绩效提供衡量基准；为持续改进职业健康安全管理绩效提供衡量基准；危险源辨识、风险评价和风险控制在不同行业危险源辨识、风险评价和风险控制在不同行业不尽相同。不尽相同。2022-6-23杨 鹰50适用的法律法规及其它要求；适用的法律法规及其它要求；组织的职业健康安全方针；组织的职业健康安全方针；事故、事件和不符和记录；事故、事件和不符和记录；职业健康安全管理体系审核结果；职业健康安全管理体系审核结果；员工及其代表、安全健康委员会参与职业健康安全协员工及其代表、安全健康委员会参与职业健康安全协商、评审和改进活动的信息；商、评审和改进活动的信息；与其他相关方的信息

42、交流；与其他相关方的信息交流；组织的设施、工艺过程和活动的信息（如工艺流程、组织的设施、工艺过程和活动的信息（如工艺流程、危险物料清单、毒理学等职业健康安全资料）。危险物料清单、毒理学等职业健康安全资料）。2022-6-23杨 鹰51 危险源辨识、风险评价和风险控制的策划过程的复杂程危险源辨识、风险评价和风险控制的策划过程的复杂程度决于组织的规模和性质、作业场所的状况、风险的复杂度决于组织的规模和性质、作业场所的状况、风险的复杂性和大小等因素。性和大小等因素。 危险源辨识、风险评价和风险控制的基本步骤危险源辨识、风险评价和风险控制的基本步骤： 划分作业活动；划分作业活动； 辨识危险源；辨识危险

43、源； 确定风险；确定风险； 确定风险是否可接受；确定风险是否可接受； 制定风险控制措施计划；制定风险控制措施计划； 评审措施计划的充分性。评审措施计划的充分性。2022-6-23杨 鹰52评估危险源辨识、风险评价与风险控评估危险源辨识、风险评价与风险控制策划过程的关键要点：制策划过程的关键要点： 辩识与评价程序的辩识与评价程序的充分性充分性 辩识与评价方法的辩识与评价方法的合理性合理性 辩识与评价过程的辩识与评价过程的动态适用性动态适用性 与其他要素联系的明确与其他要素联系的明确一致性一致性2022-6-23杨 鹰53危险源辨识、风险评价和控制过程的充分性危险源辨识、风险评价和控制过程的充分性

44、 常规与非常规的活动常规与非常规的活动 所有进入作业场所人员的活动所有进入作业场所人员的活动 作业场所内的所有设施作业场所内的所有设施考虑正常、异常、紧急状态下的风险考虑正常、异常、紧急状态下的风险考虑过去、现在和将来时态下的风险考虑过去、现在和将来时态下的风险考虑危险源的不同表现形式考虑危险源的不同表现形式覆盖范围覆盖范围考虑因素考虑因素2022-6-23杨 鹰54/危险因素的七种类型危险因素的七种类型( (机械能、电能、机械能、电能、热能、化学能、放射能、生物因素和人热能、化学能、放射能、生物因素和人机工程因素机工程因素) )。2022-6-23杨 鹰55辨辨识识评评价价方方法法的的合合理

45、理性性 对危险源与风险具有对危险源与风险具有预防性预防性 能够提供风险级别，确定风险控能够提供风险级别，确定风险控 制的制的优先顺序优先顺序 简单、实用、具有简单、实用、具有可操作性可操作性 与组织能力相与组织能力相适应适应 提供适宜提供适宜信息信息.2022-6-23杨 鹰56/考虑作业场所适用的法律法规要求，具有预防性；/能够提供危险级别，确定风险控制的优先次序；危险的分级，能按要求细分级别最好；最起码要分两级：可接受，不可接受；不可接受危险的控制，应先急后缓，持续改进)。2022-6-23杨 鹰57 辨识与评价过程的动态适用性辨识与评价过程的动态适用性 生产活动采用了新工艺、新方法、新物

46、质；生产活动采用了新工艺、新方法、新物质； 辨识与评价有了新理论、新知识或新方法；辨识与评价有了新理论、新知识或新方法； 生产经营范围、作业区域有所变化；生产经营范围、作业区域有所变化； 法律法规与其他要求发生了变化。法律法规与其他要求发生了变化。随着内外部条件变化，不断更新辨识和评价信息随着内外部条件变化，不断更新辨识和评价信息2022-6-23杨 鹰58步骤一步骤一危险源辨识危险源辨识步骤三步骤三风险控制风险控制步骤二步骤二风险评价风险评价新工新工艺艺新物新物质质新厂新厂区区关于危险源新知识关于危险源新知识安卫法规变化安卫法规变化危险辨识、风险评价和控制的动态变化过程危险辨识、风险评价和控

47、制的动态变化过程2022-6-23杨 鹰59 与其他要素联系的明确一致性与其他要素联系的明确一致性 目标和管理方案目标和管理方案相联系相联系 风险控制措施的风险控制措施的技能和培训需求技能和培训需求相相联系联系 运行控制运行控制及其措施相联系及其措施相联系 监督监督控制措施相联系控制措施相联系为为管理评审管理评审提供依据提供依据2022-6-23杨 鹰60风险控制措施的选择风险控制措施的选择停止使用该危害性物质； 改用危害性较低的物质； 修改程序以减轻危害；隔离人员或危险源；局限危险源；工程技术控制；管理控制；个人防护 消除风险消除风险 降低风险降低风险 个人防护个人防护2022-6-23杨

48、鹰61危险辨识、评价和控制的基本步骤 划分作业活动编制一分业务活动表，包括厂房、设 备、人员和程序等 辨识危险识别与各项业务有关的重大危险 确定危险评价现有控制措施下的危险性决定是否是可容许的危险评价对残余危险的可承受度 确定危险控制措施计划确定必须附加的危险控制措施评价危险控制措施计划充分性拟定的危险控制措施能否 将危险降低到可接受的程度2022-6-23杨 鹰62开展危险辨识和风险评价对组织建立与实施OHSMS至关重要是整个OHSMS的基础；能够确定计划的或现有的风险控制措施是否充分；便于在伤害发生之前控制危险；促进积极的安全文化的形成；有助于对危险辨识、风险评价程序形成如下共识：程序以对

49、危险的普遍认识为基础；程序是必要的和可操作的；程序将预防事故与职业病的发生。2022-6-23杨 鹰63 应按预定的或管理者确定的时间和周期对危险源辨识、应按预定的或管理者确定的时间和周期对危险源辨识、风险评价和控制过程进行评审。风险评价和控制过程进行评审。 当组织的客观状况发生变化，使得对现有评价的有效当组织的客观状况发生变化，使得对现有评价的有效性产生疑义，应进行评审，并应在发生变化前采取适当性产生疑义，应进行评审，并应在发生变化前采取适当的预防性措施：的预防性措施： 新用工制度、新工艺、新操作程序、新组织机构等；新用工制度、新工艺、新操作程序、新组织机构等； 法律法规的修订、机构的兼并和

50、重组、职责的调整。法律法规的修订、机构的兼并和重组、职责的调整。2022-6-23杨 鹰64（6）危险源辩识、风险评价和控制策划活动的结果）危险源辩识、风险评价和控制策划活动的结果 危险源辩识、风险评价和控制策划的危险源辩识、风险评价和控制策划的程序程序； 危险源清单危险源清单； 辨识出的各种危险源的风险程度；辨识出的各种危险源的风险程度； 确定确定每项危险源的风险级别，是否为每项危险源的风险级别，是否为不可接受风险不可接受风险； 风险控制计划清单。风险控制计划清单。2022-6-23杨 鹰65示例：焊接作业的危险辨识和风险评价(1)焊接作业的危险辨识危险：是指可能造成人员伤害、职业病与财产损