1、主讲人：蓝福基主讲人：蓝福基新产品开发的基本现状国内国内科研与生产分离科研与生产分离急功近利急功近利知识产权保护不力知识产权保护不力 国外国外基础研究与应用研究的合理分工基础研究与应用研究的合理分工企业是新产品的主体企业是新产品的主体新产品开发投入大新产品开发投入大企业内再教育制度企业内再教育制度生产与运作管理生产与运作管理3 33.1 新产品研发的必要性新产品研发的必要性3.2 产品开发的路线与动力模式产品开发的路线与动力模式3.3 新产品研发的工作程序新产品研发的工作程序3.4 几种常见的产品设计技术几种常见的产品设计技术3.5 服务设计的基本概念与方法服务设计的基本概念与方法生产与运作管
2、理生产与运作管理4 4n新产品：新产品：在产品特性、材料性能和技术在产品特性、材料性能和技术性能等方面（或仅一方面）具有先进性性能等方面（或仅一方面）具有先进性或独创性的产品。或独创性的产品。n新产品：新产品： 新产品的特征：独创性、先进性新产品的特征：独创性、先进性 生产与运作管理生产与运作管理5 5n新产品的分类新产品的分类n创新产品：创新产品：采用新技术、新发明生产的具有新原采用新技术、新发明生产的具有新原理、新技术、新结构、新工艺、新材料等特征的理、新技术、新结构、新工艺、新材料等特征的新产品新产品n换代新产品：换代新产品：在原来产品基础上，基本原理不变，在原来产品基础上，基本原理不变
3、，部分采用新技术、新结构、新材料、新元件制造部分采用新技术、新结构、新材料、新元件制造的使产品功能、性能或经济指标有显著改进的新的使产品功能、性能或经济指标有显著改进的新产品产品n改进新产品：改进新产品：改进原有产品性能、功能，提高质改进原有产品性能、功能，提高质量，增加规格型号，改变款式、花色而制造出来量，增加规格型号，改变款式、花色而制造出来的新产品的新产品 生产与运作管理生产与运作管理6 6n新产品的发展方向新产品的发展方向n高效、多能化高效、多能化n复合化复合化n小型化、轻便化小型化、轻便化n智能化、知识化智能化、知识化n艺术化、品味化艺术化、品味化n绿色化、美观化绿色化、美观化生产与
4、运作管理生产与运作管理7 7n不断开发新产品的必要性不断开发新产品的必要性n产品生命周期规律的必然反映产品生命周期规律的必然反映n科技发展和社会需求变化的必然要求科技发展和社会需求变化的必然要求n企业生存和发展的基本要求企业生存和发展的基本要求企业竞争地位的维持企业竞争地位的维持营业收入和利润的增加营业收入和利润的增加法令法规的约束法令法规的约束产品生命周期曲线时时间间成成长长期期需需求求投投入入期期衰衰退退期期成成熟熟期期图图3 3. .1 1 产产品品寿寿命命周周期期曲曲线线产品生命周期各阶段的特点 投入期投入期： 废品多废品多,市场需求少市场需求少,广告费多广告费多,获利较少。获利较少。
5、 成长期成长期： 销售额增大销售额增大,需求增大需求增大,质量提高质量提高,成本下降成本下降,利润利润高。高。 成熟期成熟期： 市场需求饱和市场需求饱和,广告推销费大。成本增加，利润广告推销费大。成本增加，利润下降。下降。 衰退期衰退期： 技术老化技术老化,新产品已替代新产品已替代,总销售额和利润都下降。总销售额和利润都下降。产品的生命周期与研发战略 不同时期开发策略不同时期开发策略 : : 投入期：产品创新投入期：产品创新 成长期：工艺创新成长期：工艺创新 成熟期：服务创新成熟期：服务创新 衰退期：产品退出决策衰退期：产品退出决策 缩短开发周期、适时开发缩短开发周期、适时开发 最佳的产品生命
6、周期形态销销售售额额时间时间DpI/GMD产品开发期（产品开发期（ Dp ）短、新）短、新产品研制开发费用较低。产品研制开发费用较低。引入期和成长期（引入期和成长期（I/G），），产品销售额和利润增长迅速，产品销售额和利润增长迅速，初期即可获得最大收。初期即可获得最大收。成熟期（成熟期（M）可持续相当）可持续相当长时间，实质延长了获利期长时间，实质延长了获利期和利润数额。和利润数额。衰退期（衰退期（D）非常缓慢，）非常缓慢，销售和利润下降，而不是销售和利润下降，而不是突然跌落。突然跌落。需要公司规需要公司规划并实施最佳的划并实施最佳的营销战略、战术营销战略、战术最不理想的产品生命周期形态销销售
7、售额额时间时间DpI/GMD 产品开发期时间长，相应要付出高成本，引产品开发期时间长，相应要付出高成本，引入成长时间长，成熟期短，衰退快。尤其是高新入成长时间长，成熟期短，衰退快。尤其是高新技术产品的研制。技术产品的研制。新产品开发面临的压力l新产品开发面临着费用高、风险大、成功率低、回报下降等压力。新产品开发面临着费用高、风险大、成功率低、回报下降等压力。l新产品开发的关键新产品开发的关键: :找到需求找到需求, ,用技术实现需求。用技术实现需求。l原则原则: :技术与市场匹配。技术与市场匹配。3000原始想法原始想法300提议提议125小项目小项目9项开发项开发4项重大项重大1.7启动启动
8、1成功成功1 2 3 4 5 6 7 产品死亡率：产品死亡率：98.2%产品开发的成功曲线图产品开发的成功曲线图阶段阶段新品开发失败的原因新品失败的真正原因在于内部：新品缺乏市场需新品失败的真正原因在于内部：新品缺乏市场需求，所以没有销路；新品没有达到用户要求，如求，所以没有销路；新品没有达到用户要求，如功能、款式和好处不足，所以无人青睐。其它原功能、款式和好处不足，所以无人青睐。其它原因包括某些外部因素，如对手竞争过于激烈，政因包括某些外部因素，如对手竞争过于激烈，政府管制过于严厉，经济形势严重滑坡等。府管制过于严厉，经济形势严重滑坡等。 西方学者认为，新品失败的最根本原因还在西方学者认为，
9、新品失败的最根本原因还在于没有协调好新品开发过程内在的三大矛盾于没有协调好新品开发过程内在的三大矛盾:1.产产品的质量与产品的成本形成的矛盾；品的质量与产品的成本形成的矛盾；2.产品的质量产品的质量与创新产品的时间限制形成的矛盾；与创新产品的时间限制形成的矛盾；3.产品成本与产品成本与有限时间之间形成的矛盾。有限时间之间形成的矛盾。生产与运作管理生产与运作管理15153.1 新产品研发的必要性新产品研发的必要性3.2 产品开发的路线与动力模式产品开发的路线与动力模式3.3 新产品研发的工作程序新产品研发的工作程序3.4 几种常见的产品设计技术几种常见的产品设计技术3.5 服务设计的基本概念与方
10、法服务设计的基本概念与方法生产与运作管理生产与运作管理1616n产品开发的路线图产品开发的路线图产品开发的路线与动力模式客户市场客户市场营销营销销售销售前期研究前期研究产品设计产品设计工艺设计工艺设计客户市场客户市场生产生产新产品概念新产品概念促销促销响应响应需求需求客户订单客户订单产品规范产品规范生产订单生产订单产品产品市场管理市场管理产品开发产品开发生产制造生产制造产品活动简图产品活动简图产品开发的路线与动力模式一般来讲，一个完整的新产品开发过程包括产品一般来讲，一个完整的新产品开发过程包括产品创意、产品设计、工艺设计与流程选择，以及市创意、产品设计、工艺设计与流程选择，以及市场导入等一系
11、列活动。场导入等一系列活动。产品设计过程包括产品的需求分析、产品构思、产品设计过程包括产品的需求分析、产品构思、可行性论证、结构设计。可行性论证、结构设计。工艺设计按产品设计要求，安排或规划出从原材工艺设计按产品设计要求，安排或规划出从原材料加工成产品所需要的一系列加工过程、工时消料加工成产品所需要的一系列加工过程、工时消耗、设备和工艺装备要求等的说明。耗、设备和工艺装备要求等的说明。市场导入是将所开发的产品引入市场。市场导入是将所开发的产品引入市场。生产与运作管理生产与运作管理1919n新产品开发的动力模式新产品开发的动力模式n技术导向型：如晶体管、青霉素技术导向型：如晶体管、青霉素n市场牵
12、引型：如智能冰箱、模糊洗衣机市场牵引型：如智能冰箱、模糊洗衣机生产与运作管理生产与运作管理20203.1 新产品研发的必要性新产品研发的必要性3.2 产品开发的路线与动力模式产品开发的路线与动力模式3.3 新产品研发的工作程序新产品研发的工作程序3.4 几种常见的产品设计技术几种常见的产品设计技术3.5 服务设计的基本概念与方法服务设计的基本概念与方法生产与运作管理生产与运作管理2121n人的创造性人的创造性n技术预测技术预测n有组织的有组织的R&D工作工作生产与运作管理生产与运作管理2222n(1)方案收集阶段方案收集阶段:对产品的国内外技术、市场、经济情对产品的国内外技术、市场、经济情况调
13、查分析，制定长远发展规划。况调查分析，制定长远发展规划。n(2)总体构思阶段总体构思阶段：根据市场和经济情报及技术分析情根据市场和经济情报及技术分析情况，提出满足需要的一些设想。这种设想称为况，提出满足需要的一些设想。这种设想称为“概念概念产品产品”或或“概念设计概念设计”。对新方案中设计的新结构、。对新方案中设计的新结构、新技术、新工艺、新材料、新计算方法等进行实验、新技术、新工艺、新材料、新计算方法等进行实验、试验、模拟以获取数据等，称为机理研究。提出新产试验、模拟以获取数据等，称为机理研究。提出新产品研发的结构、性能、可靠性和经济性方面的总体构品研发的结构、性能、可靠性和经济性方面的总体
14、构思。思。n(3)方案评审与评选：方案评审与评选：通过技术经济分析，对方案进行通过技术经济分析，对方案进行综合性评审，选取最优方案。下达技术任务书。综合性评审，选取最优方案。下达技术任务书。生产与运作管理生产与运作管理2323生产与运作管理生产与运作管理2424生产与运作管理生产与运作管理2525DFMDFM的基本原则使产品的零件数量尽量少；进行模块化设计；尽量使一种零件有多种用途；尽量使用标准件；尽量使操作简单化；使零件具有可替代性；尽量使装配流程简单化；使用可重复、易懂的工艺流程。装配设计（design for assembly,DFA)design for assembly,DFA)DF
15、A可以用来减少产品装配所需的零件数量，评可以用来减少产品装配所需的零件数量，评价装配方法和决定装配顺序。价装配方法和决定装配顺序。DFA提供了一种根据装配方法和所需装配时间分提供了一种根据装配方法和所需装配时间分类的通用零件产品目录。类的通用零件产品目录。缺陷树分析（fault tree analysis,FTA)fault tree analysis,FTA) 它用树状图来它用树状图来表示产品的缺表示产品的缺陷，引起缺陷陷，引起缺陷的原因及采取的原因及采取的措施。月牙的措施。月牙形表示形表示“或或”薯片易碎薯片易碎薯片太脆薯片太脆薯片太薄薯片太薄增加增加湿度湿度减少减少拱度拱度改变改变流程流
16、程增加增加厚度厚度减少减少尺寸尺寸 改变改变油温油温改变改变时间长度时间长度解决解决解决解决解决解决工艺过程设计的程序1.产品图纸的工艺分析和审查产品图纸的工艺分析和审查2.拟订工艺方案拟订工艺方案3.编制工艺规程编制工艺规程4.工艺装备的设计与制造工艺装备的设计与制造决定加工毛坯决定加工毛坯（材料和尺寸）（材料和尺寸）选择机床选择机床制定加工工艺制定加工工艺选定加工条件选定加工条件计算加工时间计算加工时间选择工装选择工装决定加工工序决定加工工序内的操作顺序内的操作顺序零件图零件图工艺过程设计的内容示意图工艺过程设计的内容示意图生产与运作管理生产与运作管理30303.1 新产品研发的必要性新产
17、品研发的必要性3.2 产品开发的路线与动力模式产品开发的路线与动力模式3.3 新产品研发的工作程序新产品研发的工作程序3.4 几种常见的产品设计技术几种常见的产品设计技术3.5 服务设计的基本概念与方法服务设计的基本概念与方法生产与运作管理生产与运作管理3131系统设计系统设计参数设计参数设计公差设计公差设计一、稳健设计 恶劣环境下能实现其设计功能恶劣环境下能实现其设计功能 产品的设计越稳健，其耐久性就越好产品的设计越稳健，其耐久性就越好 田口方法就是基于稳健设计的方法。田口方法就是基于稳健设计的方法。二、并行工程并行工程并行工程圆桌圆桌设备设备财务财务用户用户设计设计工艺工艺生产生产供应供应
18、销售销售具体做法具体做法: :并行工程的组织方式图图1 1 传统的串行设计方法传统的串行设计方法图图2 2 并行设计方法并行设计方法概念设计概念设计详细设计详细设计工艺设计工艺设计原形制造及测试原形制造及测试生产制造生产制造概念设计概念设计详细设计详细设计工艺设计工艺设计原形制造及测试原形制造及测试生产制造生产制造对结构和功能的改进意见对结构和功能的改进意见产品结构配置产品结构配置功能规范功能规范几何特征精度几何特征精度可加工性、经济、质量可加工性、经济、质量评估评估定位装夹可行性定位装夹可行性减少反复次数减少反复次数生产与运作管理生产与运作管理3535制造部门的人员对企业的生产能力非常明了制
19、造部门的人员对企业的生产能力非常明了可及早进行关键装备的设计或采购可及早进行关键装备的设计或采购能较早考虑某种特殊设计或设计中某一关键技能较早考虑某种特殊设计或设计中某一关键技术的可行性术的可行性可将重点放在解决问题上而不是协调上可将重点放在解决问题上而不是协调上生产与运作管理生产与运作管理3636有较完备的数据库有较完备的数据库有较完备的程序库有较完备的程序库有具备人机会话功能的交互式图形系统有具备人机会话功能的交互式图形系统计算机辅助设计 计算机辅助设计（计算机辅助设计（CADCAD）是指借助于计算机这种）是指借助于计算机这种特殊的工具，来实现高效率、高精度产品设计特殊的工具，来实现高效率
20、、高精度产品设计的方法。的方法。 最新的最新的CADCAD系统可提供的功能：系统可提供的功能： 设计参数的计算，用计算机来进行机械设计等基于工设计参数的计算，用计算机来进行机械设计等基于工程和科学规律的计算，并对相关参数进行优化。程和科学规律的计算，并对相关参数进行优化。 计算机制图，通过人机对话图形处理系统来实现。计算机制图，通过人机对话图形处理系统来实现。 工程和成本分析工程和成本分析 生成生成NCNC数据数据生产与运作管理生产与运作管理3838更容易诊断出问题更容易诊断出问题维修和更换更容易维修和更换更容易模块组件的制造和装配比较简洁模块组件的制造和装配比较简洁技术和操作培训费用大为减少
21、技术和操作培训费用大为减少模块化设计一汽大众的高尔夫轿车的模块化设计高尔夫轿车一汽大众的高尔夫轿车的模块化设计高尔夫轿车是德国大众经典的车型，全球累计销量是德国大众经典的车型，全球累计销量1500万辆万辆以上，性能稳定、耐用，有以上，性能稳定、耐用，有“小钢炮小钢炮”之称。一之称。一汽大众引进该车型后，可按用户的个性化需求组汽大众引进该车型后，可按用户的个性化需求组装产品，提供性能和价格有一定差异的轿车。高装产品，提供性能和价格有一定差异的轿车。高尔夫提供可选择的主要模块有：发动机：尔夫提供可选择的主要模块有：发动机：1.6、1.8、1.8T、2.0等等4种；变速箱：种；变速箱：5档手动、档手
22、动、4档自档自动、手自一体等动、手自一体等3种；内饰与附加功能：标准型、种；内饰与附加功能：标准型、舒适性、豪华型等舒适性、豪华型等3种；天窗：可选车体颜色：种；天窗：可选车体颜色：蓝系列、红系列、灰系列、白系列等等。用户可蓝系列、红系列、灰系列、白系列等等。用户可按自己的喜好在上述模块中选择，确定自己个性按自己的喜好在上述模块中选择，确定自己个性化需求的轿车。化需求的轿车。 生产与运作管理生产与运作管理4040nQFD的起源与发展的起源与发展n1972年，日本三菱重工有限公司神户造船厂年，日本三菱重工有限公司神户造船厂首次使用了首次使用了“质量表质量表”n1978年，水野滋和赤尾洋二在其著作
23、年，水野滋和赤尾洋二在其著作质量质量功能展开（功能展开（Quality Function Deployment, QFD）中从全面质量管理的角度较系统地中从全面质量管理的角度较系统地介绍了这种方法介绍了这种方法n今天，在各行各业的产品开发与服务设计中今天，在各行各业的产品开发与服务设计中找到应用找到应用生产与运作管理生产与运作管理4141nQFD的特点的特点n内涵：充分倾听顾客的声音内涵：充分倾听顾客的声音n是一种集成技术是一种集成技术方法、工具的集成方法、工具的集成职能的集成职能的集成生产与运作管理生产与运作管理4242n质量屋（质量屋（HOQ）QFD的利器的利器n构成构成左墙：顾客需求左墙
24、：顾客需求右墙：竞争力评价表右墙：竞争力评价表天花板：技术要求天花板：技术要求房间：关系矩阵表房间：关系矩阵表地板：质量规格地板：质量规格地下室：技术能力评价表地下室：技术能力评价表屋顶：技术要求之间的相关矩阵屋顶：技术要求之间的相关矩阵其它部分：对顾客的重要程度与技术重要度其它部分：对顾客的重要程度与技术重要度生产与运作管理生产与运作管理4343n建造质量屋的技术路线建造质量屋的技术路线生产与运作管理生产与运作管理4444n建造质量屋的技术路线建造质量屋的技术路线质量功能展开 QFD是一种将用户需求和产品功能紧密联系起是一种将用户需求和产品功能紧密联系起来的产品设计方法，在产品开发和实施过程
25、中来的产品设计方法，在产品开发和实施过程中它要求始终围绕用户的要求。它要求始终围绕用户的要求。 QFD运作的四个阶段运作的四个阶段: 产品功能特性产品功能特性 零部件功能特性零部件功能特性 工艺流程特性工艺流程特性 工艺控制特性工艺控制特性QFDQFD运作的四个阶段特性特性目标值目标值关系值关系值需求需求产品功能特产品功能特性性特性特性目标值目标值关系值关系值需求需求零部件特性零部件特性特性特性目标值目标值关系值关系值需求需求工艺流程特工艺流程特性性特性特性目标值目标值关系值关系值需求需求工艺控制特工艺控制特性性生产与运作管理生产与运作管理48483.1 新产品研发的必要性新产品研发的必要性3
26、.2 产品开发的路线与动力模式产品开发的路线与动力模式3.3 新产品研发的工作程序新产品研发的工作程序3.4 几种常见的产品设计技术几种常见的产品设计技术3.5 服务设计的基本概念与方法服务设计的基本概念与方法生产与运作管理生产与运作管理4949n服务：服务：为顾客提供的一种便利。为顾客提供的一种便利。n服务包：服务包：包括用于提供服务的资源、辅助物品、包括用于提供服务的资源、辅助物品、显性服务和隐性服务在内的统一体。显性服务和隐性服务在内的统一体。生产与运作管理生产与运作管理5050n服务的基本特点服务的基本特点n服务是无形的服务是无形的n服务需求更具不确定性服务需求更具不确定性n服务不能储
27、存服务不能储存n服务过程的可视性服务过程的可视性生产与运作管理生产与运作管理5151n顾客接触服务的程度顾客接触服务的程度高定购中零售店购买低电话定购无网络购买无低中高服务要求的变化性高度 标准化与顾客接触程度高度定制生产与运作管理生产与运作管理5252n服务的指导原则服务的指导原则n集中于一个焦点问题，而不是面面俱到集中于一个焦点问题，而不是面面俱到n确保能提供所有可能预料到的服务项目确保能提供所有可能预料到的服务项目n制定检查和考核标准制定检查和考核标准n一切为了方便顾客一切为了方便顾客生产与运作管理生产与运作管理5353n服务设计：服务蓝图及服务质量控制服务设计：服务蓝图及服务质量控制第
28、一步第一步预预备工作备工作顾客电话顾客电话预约修理预约修理顾客驱顾客驱车到达车到达修理部安排修理部安排预约的时间预约的时间接待顾客接待顾客获得车获得车辆信息辆信息初步诊断初步诊断。起因清楚起因清楚？细节问题诊细节问题诊断断费用和费用和时间估计时间估计顾客同顾客同意修理意修理顾客详顾客详述毛病述毛病第二步第二步问题问题诊断诊断否否是是顾客等候顾客等候或离开现或离开现场场等候完成等候完成提供服务提供服务安排修理安排修理及必要的及必要的工作工作通知通知顾客顾客修后修后检查检查准备顾准备顾客帐单客帐单顾客顾客付款付款顾客顾客离开离开清洗清洗车辆车辆取车取车汽车修理服务蓝图汽车修理服务蓝图第三步第三步修
29、理修理第四步第四步付款付款与取车与取车、书籍是全世界的营养品。生活里没有书籍，就好像没有阳光；智慧里没有书籍，就好像鸟儿没有翅膀莎士比亚2、书籍使人变得思想奔放。革拉特珂夫3、书籍是造就灵魂的工具雨果4、经验丰富的人读书用两只眼睛，一只眼睛看到纸面上的话，另一只眼睛看到纸的背面。歌德5、我扑在书籍上，就好像饥饿的人扑在面包上。高尔基6、书籍是巨大的力量。列宁7、书人类发出的最美妙的声音。莱文8、生活在我们这个世界里，不读书就完全不可能了解人。高尔基9、黑发不知勤学早，白首方悔读书迟。颜真卿10、书是良药，善读之可以医愚。刘向11、读书破万卷，下笔如有神。杜甫12、在你渴望时，它前来给予详细指教
30、，但是从不纠缠不休。比切13、书籍是少年的食物，它使老年人快乐，也是繁荣的装饰和危难的避难所，慰人心灵。在家庭成为快乐的种子，在外也不致成为障碍物，但在旅行之际，却是夜间的伴侣西塞罗14、过去一切时代的精华尽在书中。卡莱尔15、书籍并不是没有生命的东西，它包藏着一种生命的潜力，与作者同样地活跃。不仅如此，它还像一个宝瓶，把作者生机勃勃的智慧中最纯净的精华保存起来弥尔顿16、每一本书都是一个用黑字印在白纸上的灵魂，只要我的眼睛、我的理智接触了它，它就活起来了。高尔基17、读一本好书，就是和许多高尚的人谈话。笛卡尔18、读书之于头脑，好比运动之于身体。爱迪生19、书籍乃世人积累智慧之长明灯寇第斯2
31、0、光阴给我们经验，读书给我们知识。奥斯特洛夫斯基21、读书有三到，谓心到，眼到，口到。朱熹22、书籍是青年人不可分离的生命伴侣和导师。高尔基23、和书籍生活在一起，永远不会叹气。罗曼罗兰24、书籍是最好的朋友。当生活中遇到任何困难的时候，你都可以向它求助，它永远不会背弃你都德25、书籍通过心灵观察世界的窗口。住宅里没有书，犹如房间没有窗户。威尔逊26、读一本好书，象交了一个益友。臧克家27、读万卷书，行万里路。刘彝15) 时间一天天过去，有时觉得它漫长难熬，有时却又感到那么短促;有时愉快幸福，有时又悲伤惆怅。一天与一天不同，一日和一日有别，仿佛一昼夜之间也有春夏秋冬之分。;阿;巴巴耶娃16)
32、 世界上最快而又最慢，最长而又最短，最平凡而又最珍贵，最容易被人忽视，而又最令人后悔的就是时间。;高尔基17) 在人类生活中，时间刹那而过，它的本体是处于一个流动状态中，知觉是昏钝的，整个肉体的构成是易腐朽的，灵魂是一个疾转之物，运气是很难预料的，名望是缺乏见识的东西。;马尔库;奥勒留18) 时间就是金钱，而且对用它来计算利益的人来说，是一笔巨大的金额。;狄更斯19) 时间会刺破青春表面的彩饰，会在美人的额上掘深沟浅槽;会吃掉稀世之珍!天生丽质，什么都逃不过他那横扫的镰刀。;莎士比亚20) 浪费别人的时间等于是谋财害命，浪费自己的时间等于是慢性自杀。;列宁关于描写时间的名人名言1) 时间是衡量
33、事业的标准。;培根2) 生命是短促的，然而尽管如此，人们还是有时间讲究礼仪。;爱献生3) 历史孕育了真理，它能和时间抗衡，把遗闻旧事保藏下来。它是往昔的迹象，当代的鉴戒，后世的教训。;塞万提斯4) 时间是由分秒积成的，善于利用零星时间的人，才会做出更大的成绩来。;华罗庚5) 时间是人类发展的空间。;马克思6) 在无限的时间的河流里，人生仅仅是微小又微小的波浪。;郭小川7) 重复言说多半是一种时间上的损失。;培根8) 开诚布公与否和友情的深浅，不应该用时间的长短来衡量。;巴尔扎克9) 真正的敏捷是一件很有价值的事。因为时间是衡量事业的标准，如金钱是衡量货物的标准。;弗;培根10) 正当利用时间!
34、你要理解什么，不要舍近求远。;歌德11) 人的全部本领无非是耐心和时间的混合物。;巴尔扎克12) 生命的长短以时间来计算，生命的价值以贡献来计算。;裴多菲13) 敢于浪费哪怕一个钟头时间的人，说明他还不懂得珍惜生命的全部价值。;达尔文14) 有了朋友，生命才显出它全部的价值;一个人活着是为了朋友;保持自己生命的完整，不受时间侵蚀，也是为了朋友。友谊要像爱情一样才温暖人心，爱情要像友谊一样才牢不可破。;穆尔;约翰15) 从不浪费时间的人，没有工夫抱怨时间不够。;杰弗逊16) 不善于利用时间的人，总是首先抱怨没有时间，因为他把时间都耗费在穿吃睡和聊天上，去考虑该做什么，而只是什么也不去做。;拉布吕
35、耶尔17) 时间给勤劳者留下串串的果实，而给懒汉只留下一头白发和空空的双手。;高尔基18) 在时间的大钟上，只有两个字;现在。;莎士比亚19) 好事总是需要时间，不付出大量的心血和劳动是做不成大事的。想吃核桃，就是得首先咬开坚硬的果壳。;格里美尔斯豪森20) 合理安排时间，就等于节约时间。培根描写时间的名人名言推荐1) 不管饕餮的时间怎样吞噬着一切，我们要在这一息尚存的时候，努力博取我们的声誉，使时间的镰刀不能伤害我们。;莎士比亚2) 少壮不努力，老大徒伤悲。;长歌行3) 实际上，没有一种社会形态能够阻止社会所支配的劳动时间以这处或那种方式调整生产。;马克思4) 我们若要生活，就该为自己建造一
36、种充满感受思索和行动的时钟，用它来代替这个枯燥单调以愁闷来扼杀心灵，带有责备意味和冷冷地滴答着的时间。;高尔基5) 在老年时，会有许多闲暇的时间，去计算那过去的日子，把我们手里永久丢失了的东西，在心里爱抚着。;泰戈尔6) 在历史急剧转变的关头，往往连先进的政党也会在相当的一段时间内不能理解新的局势而复旧的口号，这些口号在昨天是正确要在已成的事业中逗留着！要在已成的事业中逗留着！-巴斯德（法国）巴斯德（法国）我从不想未来，它来得太快。我从不想未来，它来得太快。-爱因斯坦（美国）爱因斯坦（美国）等你们六十岁的时候，你们就会珍惜由你们支配的每一个钟头了。等你们六十岁的时候，你们就会珍惜由你们支配的每
37、一个钟头了。-爱因斯坦（美国）爱因斯坦（美国）世界上，宇宙中，有多少难解的谜啊世界上，宇宙中，有多少难解的谜啊还是抓紧时间工作吧！还是抓紧时间工作吧！-爱因斯坦（美国）爱因斯坦（美国）即使上帝也无法改变过去。即使上帝也无法改变过去。-亚里士多德（希腊）亚里士多德（希腊）最有希望的成功者，并不是才干出众的人而是那些最善于利用每一时机去发掘开拓的人。最有希望的成功者，并不是才干出众的人而是那些最善于利用每一时机去发掘开拓的人。-苏格拉底（希腊）苏格拉底（希腊）当许多人在一条路上徘徊不前时，他们不得不让开一条大路，让那珍惜时间的人赶到他们的前面当许多人在一条路上徘徊不前时，他们不得不让开一条大路，让
38、那珍惜时间的人赶到他们的前面去。去。-苏格拉底（希腊）苏格拉底（希腊）一生没有虚过，可以愉快地死，如同一天没有虚过，可以安眠！一生没有虚过，可以愉快地死，如同一天没有虚过，可以安眠！-达达芬奇（意大利）芬奇（意大利）希望是永远达不到的，因此，人才希望，追求希望。希望是永远达不到的，因此，人才希望，追求希望。-富兰克林（美国）富兰克林（美国）从事一项事情，先要决定志向，志向决定之后就要全力以赴毫不犹豫地去实行。从事一项事情，先要决定志向，志向决定之后就要全力以赴毫不犹豫地去实行。-富兰克林（美国）富兰克林（美国）希望是生命的源泉，失去它生命就会枯萎。希望是生命的源泉，失去它生命就会枯萎。-富兰克
39、林（美国）富兰克林（美国）以希望为生的人，将绝食而死。以希望为生的人，将绝食而死。-富兰克林（美国）富兰克林（美国）每个人都有一不的理想，这种理想决定着他的努力判断的方向。就在这个意义上，我从来不把安逸和享乐看做是生活目的的本身每个人都有一不的理想，这种理想决定着他的努力判断的方向。就在这个意义上，我从来不把安逸和享乐看做是生活目的的本身-这种基础，我叫它猪栏的理想。照亮我的道路，并且不断地给我新的勇气去愉快地正视生活的理想，是善、美、真。这种基础，我叫它猪栏的理想。照亮我的道路，并且不断地给我新的勇气去愉快地正视生活的理想，是善、美、真。-爱因斯坦（美国）无论何时，不管怎样，我也绝不允许自己
40、有一点灰心丧气。爱因斯坦（美国）无论何时，不管怎样，我也绝不允许自己有一点灰心丧气。-爱迪生（美国）爱迪生（美国）对我来说，信念意味着不担心。对我来说，信念意味着不担心。-杜威（美国）杜威（美国）希望贯穿一切，临死也不会抛弃我们。希望贯穿一切，临死也不会抛弃我们。-波普（美国）波普（美国）希望永远在人的胸膛汹涌。人要经常感觉不是现在幸福，而是就要幸福了。希望永远在人的胸膛汹涌。人要经常感觉不是现在幸福，而是就要幸福了。-波普（美国）波普（美国）毫无理想而又优柔寡断是一种可悲的心理。毫无理想而又优柔寡断是一种可悲的心理。-培根（英国）培根（英国）只有知道了通往今天的路，我们才能清楚而明智地规划未来。只有知道了通往今天的路，我们才能清楚而明智地规划未来。-斯蒂文生（英国）斯蒂文生（英国）
