1、汇报人：谢全科汇报人：谢全科2010年年12月月7日日 本部门以负责产品加工制造，包括三部分组成。冲击头：负责冲击头的生产加工加工中心：负责立式，卧式加工中心运行非加工中心：负责其它机械加工汇报提纲回顾5S活动前我们的现场。在改善过程中我们的努力/经历/成果我们会继续努力，朝着更高的方向前进。改善方向和目标改善方向和目标 文字施工后沙石未整理 文字机台边坑坑洼洼 文字布线杂乱 文字死角处存在废弃物 文字现场产品摆放不安全 文字现场产品摆放不安全 文字工件散落地上 文字产品长时间未处理文字A文字B铁沫子区杂物未整理铁沫子区杂物未整理文字A文字B工具桌摆放未定点定位工具桌摆放未定点定位文字A文字B
2、休息区物品摆放未整顿休息区物品摆放未整顿 如此的现场带给我们的是：安全安全质量质量成本成本效率效率士气士气 管理 5S的实施让我们的车间环境面貌焕然一新：各种物品分区放置，标识清晰明确，作业空间宽敞开阔，物流通畅，员工工作认真负责，在很大程度上提高了工作效率和工作积极性。下面让我们眼见为实吧！ 改善对比 文字改善后文字改善前指标指标星级星级Q Q（质量）（质量）C C（成本）（成本）D D（效率）（效率）M M（士气）（士气）S S（安全）（安全）玻璃坏掉，长时间未处理 文字改善后文字改善前指标指标星级星级Q Q（质量）（质量）C C（成本）（成本）D D（效率）（效率）M M（士气）（士气）
3、S S（安全）（安全）这里不是垃圾堆 文字改善后文字改善前指标指标星级星级Q Q（质量）（质量）C C（成本）（成本）D D（效率）（效率）M M（士气）（士气）S S（安全）（安全）通道上垃圾堵塞，垃圾车未定位 文字改善后文字改善前指标指标星级星级Q Q（质量）（质量）C C（成本）（成本）D D（效率）（效率）M M（士气）（士气）S S（安全）（安全）工程垃圾散落各处 文字改善后文字改善前指标指标星级星级Q Q（质量）（质量）C C（成本）（成本）D D（效率）（效率）M M（士气）（士气）S S（安全）（安全）工位桌上东西未定位 文字改善后文字改善前指标指标星级星级Q Q（质量）（质量
4、）C C（成本）（成本）D D（效率）（效率）M M（士气）（士气）S S（安全）（安全）半成品散落未处理 文字改善后文字改善前指标指标星级星级Q Q（质量）（质量）C C（成本）（成本）D D（效率）（效率）M M（士气）（士气）S S（安全）（安全）冬季用的棉袄成为垃圾，没有处理 文字改善后文字改善前指标指标星级星级Q Q（质量）（质量）C C（成本）（成本）D D（效率）（效率）M M（士气）（士气）S S（安全）（安全）机台漏水未处理 文字改善后文字改善前指标指标星级星级Q Q（质量）（质量）C C（成本）（成本）D D（效率）（效率）M M（士气）（士气）S S（安全）（安全）垃圾满了未处理文字改善后文字改善前指标指标星级星级Q Q（质量）（质量）C C（成本）（成本）D D（效率）（效率）M M（士气）（士气）S S（安全）（安全）机床上垃圾桶长时间未处理 文字改善后文字改善前指标指标星级星级Q Q（质量）（质量）C C（成本）（成本）D D（效率）（效率）M M（士气）（士气）S S（安全）（安全）产品放于地上，未有防护动作 根据实际工作开展及现场管理的需要，并切合现场“动、静”状态，我们制作相关的标准书共18份，涵盖物品摆放、卫生、动作规范等标准，并已在相关区域和岗位进行了培训与张贴
