1、主讲：张驰主讲：张驰 先生先生北京首安人力资源服务有限公司首席讲师北京首安人力资源服务有限公司首席讲师实战派资深劳动法律法规专家实战派资深劳动法律法规专家交流热线：交流热线： 张驰老师：张驰老师：13910086846 李宝志：李宝志：13401101492 MSN：2首安人力：构建和谐劳动关系解决方案的提供商首安人力：构建和谐劳动关系解决方案的提供商讲师介绍：讲师介绍： 实战派资深劳动法律法规专家、资深培实战派资深劳动法律法规专家、资深培训师、训师、 注册法律顾问、注册法律顾问、“人力资源管人力资源管理师理师”认证培训的讲师、劳动法和合同认证培训的讲师、劳动法和合同法专家组成员，北京市劳动争
2、议仲裁委法专家组成员，北京市劳动争议仲裁委员会仲裁员。员会仲裁员。 在数家大型企业集团担任人力资源高级在数家大型企业集团担任人力资源高级主管和法律顾问多年，长期致力于劳动主管和法律顾问多年，长期致力于劳动争议、公司法务、合同纠纷等领域内的争议、公司法务、合同纠纷等领域内的司法实务和理论研究司法实务和理论研究 ，具有丰富的执，具有丰富的执业经历和办案经验。业经历和办案经验。交流热线：交流热线： 张驰老师：张驰老师：13910086846 李宝志：李宝志：13401101492 MSN：3首安人力：构建和谐劳动关系解决方案的提供商首安人力：构建和谐劳动关系解决方案的提供商讲师介绍：讲师介绍： 在企
3、业规章制度管理、劳动关系的确立、劳动合同管理、员工跳槽在企业规章制度管理、劳动关系的确立、劳动合同管理、员工跳槽防范管理、员工违纪处理、裁员管理、商业秘密保护、用工成本控防范管理、员工违纪处理、裁员管理、商业秘密保护、用工成本控制、改制重组、劳动争议预防及应对等方面具有丰富的经验和独到制、改制重组、劳动争议预防及应对等方面具有丰富的经验和独到的见解。的见解。 受聘为多家企业及管理咨询顾问公司的特约劳动关系顾问、人力资受聘为多家企业及管理咨询顾问公司的特约劳动关系顾问、人力资源顾问、培训导师。源顾问、培训导师。 发表劳动法和人力资源方面专业文章数十篇。发表劳动法和人力资源方面专业文章数十篇。 其
4、课程特色在于，结合大量劳动争议仲裁和诉讼案例，介绍企业劳其课程特色在于，结合大量劳动争议仲裁和诉讼案例，介绍企业劳动关系管理中的常见问题与解决方法，指导企业如何防范和应对劳动关系管理中的常见问题与解决方法，指导企业如何防范和应对劳动争议，实现可预期的人力资源管理。课程的特点为针对性、实用动争议，实现可预期的人力资源管理。课程的特点为针对性、实用性和互动性强，内容精辟，实例丰富。性和互动性强，内容精辟，实例丰富。交流热线：交流热线： 张驰老师：张驰老师：13910086846 李宝志：李宝志：13401101492 MSN：4首安人力：构建和谐劳动关系解决方案的提供商首安人力：构建和谐劳动关系解
5、决方案的提供商培训特点培训特点 张驰老师以实战劳动法律专家的视角站在企业的角度倾囊相授。张驰老师以实战劳动法律专家的视角站在企业的角度倾囊相授。 将将劳动合同法劳动合同法、劳动合同法实施条例草案劳动合同法实施条例草案、劳动争议调劳动争议调解仲裁法解仲裁法巧妙融合，传授实务操作经验与技巧。巧妙融合，传授实务操作经验与技巧。 深知细节决定成败，深知细节决定成败，90%90%以上的内容讲述重要法条背后的操作细节。以上的内容讲述重要法条背后的操作细节。 凭籍长期为企业提供顾问服务的经验，深刻了解企业需求，针对企凭籍长期为企业提供顾问服务的经验，深刻了解企业需求，针对企业用工管理过程中最容易发生纠纷的环
6、节提供可操作性极强的应对业用工管理过程中最容易发生纠纷的环节提供可操作性极强的应对措施和应对技巧。措施和应对技巧。 跟踪式培训，为保证培训效果的延伸，课后对参加培训学员进行跟跟踪式培训，为保证培训效果的延伸，课后对参加培训学员进行跟踪服务，对培训现场因时间原因无法进一步解读的问题将以邮件的踪服务，对培训现场因时间原因无法进一步解读的问题将以邮件的形式进行回复。形式进行回复。交流热线：交流热线： 张驰老师：张驰老师：13910086846 李宝志：李宝志：13401101492 MSN：5首安人力：构建和谐劳动关系解决方案的提供商首安人力：构建和谐劳动关系解决方案的提供商课程目录课程目录 第三部
7、分第三部分 劳动报酬劳动报酬一一人力资源管理实务人力资源管理实务二二三三劳动法律热点及案例解读劳动法律热点及案例解读四四劳动合同法劳动合同法重点提示重点提示人力资源部由成本中心向利润中心的转变人力资源部由成本中心向利润中心的转变五五社会保险法实务社会保险法实务六六当前当前HR管理重点管理重点七七劳动争议的防范与处理劳动争议的防范与处理八八慎用劳务派遣慎用劳务派遣交流热线：交流热线： 张驰老师：张驰老师：13910086846 李宝志：李宝志：13401101492 MSN：6首安人力：构建和谐劳动关系解决方案的提供商首安人力：构建和谐劳动关系解决方案的提供商 人力资源管理实务：人力资源管理实务
8、： 一、基础一、基础 1.1.基本功：说、写、精细化、专注化基本功：说、写、精细化、专注化 2. 2.工作规则及标准、程序的熟知工作规则及标准、程序的熟知 3. 3.法律、法规、政策的了解与使用法律、法规、政策的了解与使用交流热线：交流热线： 张驰老师：张驰老师：13910086846 李宝志：李宝志：13401101492 MSN：7首安人力：构建和谐劳动关系解决方案的提供商首安人力：构建和谐劳动关系解决方案的提供商 人力资源管理实务：人力资源管理实务： 二、二、人力资源管理的工作模块人力资源管理的工作模块 1. 1. 员工关系的管理：劳动合同的管理；劳动合同的履行、变更、员工关系的管理：劳
9、动合同的管理；劳动合同的履行、变更、 解除、终止；劳动争议的处理解除、终止；劳动争议的处理 2. 2.薪酬管理：劳动报酬体系建立与修改；工资支付；社保缴纳；薪酬管理：劳动报酬体系建立与修改；工资支付；社保缴纳； 公积金支付公积金支付 3. 3. 培训：入职培训；岗位技能培训；职业素质培训培训：入职培训；岗位技能培训；职业素质培训 4. 4. 绩效考核：对员工劳动过程、成果的评价与激励绩效考核：对员工劳动过程、成果的评价与激励 5. 5. 招聘：制订标准招收录用员工、把握筛选、了解的过程招聘：制订标准招收录用员工、把握筛选、了解的过程 交流热线：交流热线： 张驰老师：张驰老师：139100868
10、46 李宝志：李宝志：13401101492 MSN：8首安人力：构建和谐劳动关系解决方案的提供商首安人力：构建和谐劳动关系解决方案的提供商 人力资源管理实务：人力资源管理实务： 三、怎样认识人力资源管理工作三、怎样认识人力资源管理工作 1.1.成本中心向盈利中心的转变成本中心向盈利中心的转变 2. 2.劳动者是用人单位中最具有活力、最具有价值的资产劳动者是用人单位中最具有活力、最具有价值的资产 3. 3.以人为本转变观念善待员工以人为本转变观念善待员工 4.“ 4.“感情里有原则，原则里有感情感情里有原则，原则里有感情”；严谨务实的工作作；严谨务实的工作作风风交流热线：交流热线： 张驰老师：
11、张驰老师：13910086846 李宝志：李宝志：13401101492 MSN：9首安人力：构建和谐劳动关系解决方案的提供商首安人力：构建和谐劳动关系解决方案的提供商人力资源管理实务：人力资源管理实务： 四、目前对四、目前对劳动合同法劳动合同法理解的误区理解的误区 1.无固定期限劳动合同无固定期限劳动合同 2.加班工资加班工资 3.经济补偿的支付经济补偿的支付 4.解除终止的手续解除终止的手续 5.同一用人单位的工作年限同一用人单位的工作年限 6.试用期合同解除试用期合同解除 7.劳动争议的处理劳动争议的处理 8.未签订劳动合同的处理未签订劳动合同的处理交流热线：交流热线： 张驰老师：张驰老
12、师：13910086846 李宝志：李宝志：13401101492 MSN：10首安人力：构建和谐劳动关系解决方案的提供商首安人力：构建和谐劳动关系解决方案的提供商人力资源管理实务：人力资源管理实务： 五、学会智慧处理劳动关系五、学会智慧处理劳动关系 1 1、智慧：能迅速、灵活、正确的理解和解决问题的能力。、智慧：能迅速、灵活、正确的理解和解决问题的能力。“吃吃 一堑长一智一堑长一智”。 2 2、劳动关系、劳动关系 判定三要素：提供劳动、接受管理、领取报酬。判定三要素：提供劳动、接受管理、领取报酬。 特殊性：隶属性、唯一性。特殊性：隶属性、唯一性。 3 3、按照劳动法律法规结合本单位具体实际情
13、况，通过沟通的方、按照劳动法律法规结合本单位具体实际情况，通过沟通的方 式解决用人单位与劳动者之间发生的问题。式解决用人单位与劳动者之间发生的问题。交流热线：交流热线： 张驰老师：张驰老师：13910086846 李宝志：李宝志：13401101492 MSN：11首安人力：构建和谐劳动关系解决方案的提供商首安人力：构建和谐劳动关系解决方案的提供商人力资源管理实务：人力资源管理实务：4 4、环节、环节5 5、处理方法：把可确定的程序与事项和不可确定的因、处理方法：把可确定的程序与事项和不可确定的因素，用约定前置的方法事先告知素，用约定前置的方法事先告知订立履行/变更解除终止/续订交流热线：交流
14、热线： 张驰老师：张驰老师：13910086846 李宝志：李宝志：13401101492 MSN：12首安人力：构建和谐劳动关系解决方案的提供商首安人力：构建和谐劳动关系解决方案的提供商 人力资源管理实务：人力资源管理实务： 6、颠覆管理观念，由控制型向承诺型转变、颠覆管理观念，由控制型向承诺型转变 7、关注员工价值，加强政治思想工作（沟通）、关注员工价值，加强政治思想工作（沟通） 8、把握关键环节，严格按照程序办事、把握关键环节，严格按照程序办事 9、精细化管理。、精细化管理。交流热线：交流热线： 张驰老师：张驰老师：13910086846 李宝志：李宝志：13401101492 MSN：
15、13首安人力：构建和谐劳动关系解决方案的提供商首安人力：构建和谐劳动关系解决方案的提供商人力资源管理实务：人力资源管理实务：l熟知法律熟知法律 掌握标准掌握标准 强化能力强化能力 完善制度完善制度l优化流程优化流程 严谨操作严谨操作 抓住环节抓住环节 执行到位执行到位l宣传沟通宣传沟通 智慧处理智慧处理 保留证据保留证据 争议预警争议预警交流热线：交流热线： 张驰老师：张驰老师：13910086846 李宝志：李宝志：13401101492 MSN：14首安人力：构建和谐劳动关系解决方案的提供商首安人力：构建和谐劳动关系解决方案的提供商劳动争议调解仲裁法劳动争议调解仲裁法劳动合同法劳动合同法社
16、会保险法社会保险法工资支付条例工资支付条例劳动合同法实施条例劳动合同法实施条例及各个地方的实施办法及各个地方的实施办法就业促进法就业促进法劳动法劳动法劳动关系管理的主要法律环境劳动关系管理的主要法律环境交流热线：交流热线： 张驰老师：张驰老师：13910086846 李宝志：李宝志：13401101492 MSN：15首安人力：构建和谐劳动关系解决方案的提供商首安人力：构建和谐劳动关系解决方案的提供商课程目录课程目录 第三部分第三部分 劳动报酬劳动报酬一一二二三三劳动法律热点及案例解读劳动法律热点及案例解读四四劳动合同法劳动合同法重点提示重点提示人力资源部由成本中心向利润中心的转变人力资源部由
17、成本中心向利润中心的转变五五当前当前HR管理重点管理重点人力资源管理实务人力资源管理实务社会保险法实务社会保险法实务六六七七劳动争议的防范与处理劳动争议的防范与处理八八慎用劳务派遣慎用劳务派遣交流热线：交流热线： 张驰老师：张驰老师：13910086846 李宝志：李宝志：13401101492 MSN：16首安人力：构建和谐劳动关系解决方案的提供商首安人力：构建和谐劳动关系解决方案的提供商二、二、劳动合同法劳动合同法回顾回顾劳动合同法劳动合同法：1、重点：一个原则、一套制度、两个禁止、三种用工形式、四个环节。重点：一个原则、一套制度、两个禁止、三种用工形式、四个环节。2、新增重点：违约金的限
18、制、订立无固定期限劳动合同的要求、劳动合同必新增重点：违约金的限制、订立无固定期限劳动合同的要求、劳动合同必备条款的调整、收取培训费的约束、支付令、企业技术进步经营方式调整可备条款的调整、收取培训费的约束、支付令、企业技术进步经营方式调整可以裁员、对职业病工伤员工的保护、经济补偿标准的统一、终止劳动合同支以裁员、对职业病工伤员工的保护、经济补偿标准的统一、终止劳动合同支付经济补偿、办结劳动关系、劳务派遣、非全日制用工、试用范围的扩大。付经济补偿、办结劳动关系、劳务派遣、非全日制用工、试用范围的扩大。3、重点条款：第四条（规章制度告知公示）、第十四条（无固定期的要求）、重点条款：第四条（规章制度
19、告知公示）、第十四条（无固定期的要求）、第三十八条（用人单位违法违约劳动者可以解除合同）、第三十九条、第四第三十八条（用人单位违法违约劳动者可以解除合同）、第三十九条、第四十条（对劳动者处理的条款）、第四十六条（终止劳动合同）、第四十七条十条（对劳动者处理的条款）、第四十六条（终止劳动合同）、第四十七条（经济补偿）、第五十条（办结劳动关系）、第八十二条、第八十七第（罚（经济补偿）、第五十条（办结劳动关系）、第八十二条、第八十七第（罚责、赔偿金）。责、赔偿金）。交流热线：交流热线： 张驰老师：张驰老师：13910086846 李宝志：李宝志：13401101492 MSN：17首安人力：构建和谐
20、劳动关系解决方案的提供商首安人力：构建和谐劳动关系解决方案的提供商课程目录课程目录 第三部分第三部分 劳动报酬劳动报酬一一二二三三劳动法律热点及案例解读劳动法律热点及案例解读四四劳动合同法劳动合同法重点提示重点提示人力资源部由成本中心向利润中心的转变人力资源部由成本中心向利润中心的转变五五当前当前HR管理重点管理重点人力资源管理实务人力资源管理实务社会保险法实务社会保险法实务六六七七劳动争议的防范与处理劳动争议的防范与处理八八慎用劳务派遣慎用劳务派遣交流热线：交流热线： 张驰老师：张驰老师：13910086846 李宝志：李宝志：13401101492 MSN：18首安人力：构建和谐劳动关系解
21、决方案的提供商首安人力：构建和谐劳动关系解决方案的提供商 规章制度规章制度 劳动合同文本劳动合同文本 工会或职代会工会或职代会 劳动合同：订立、续订、合同期限、种类劳动合同：订立、续订、合同期限、种类 试用期约定试用期约定 劳动合同变更的操作、调岗降薪劳动合同变更的操作、调岗降薪 企业人工成本认识与理解企业人工成本认识与理解 正确的、全面的认识员工管理中的绩效考核正确的、全面的认识员工管理中的绩效考核三、当前三、当前HRHR管理重点管理重点交流热线：交流热线： 张驰老师：张驰老师：13910086846 李宝志：李宝志：13401101492 MSN：19首安人力：构建和谐劳动关系解决方案的提
22、供商首安人力：构建和谐劳动关系解决方案的提供商企业重大事项、决定的操作与执行企业重大事项、决定的操作与执行利用利用“培训协议培训协议”、“竞业限制竞业限制”维护企业合法权益维护企业合法权益合法降低员工解除成本合法降低员工解除成本对消极怠工、不能解除的员工的处理与激励对消极怠工、不能解除的员工的处理与激励如何边际终止、解除劳动合同成本？如何边际终止、解除劳动合同成本？承发包中的法律关系承发包中的法律关系劳动者造成损失，企业如何追偿？劳动者造成损失，企业如何追偿？劳务派遣用工劳务派遣用工三、当前三、当前HRHR管理重点管理重点交流热线：交流热线： 张驰老师：张驰老师：13910086846 李宝志
23、：李宝志：13401101492 MSN：20首安人力：构建和谐劳动关系解决方案的提供商首安人力：构建和谐劳动关系解决方案的提供商课程目录课程目录 第三部分第三部分 劳动报酬劳动报酬一一二二三三劳动法律热点及案例解读劳动法律热点及案例解读四四劳动合同法劳动合同法重点提示重点提示人力资源部由成本中心向利润中心的转变人力资源部由成本中心向利润中心的转变五五当前当前HR管理重点管理重点人力资源管理实务人力资源管理实务社会保险法实务社会保险法实务六六七七劳动争议的防范与处理劳动争议的防范与处理八八慎用劳务派遣慎用劳务派遣交流热线：交流热线： 张驰老师：张驰老师：13910086846 李宝志：李宝志：
24、13401101492 MSN：21首安人力：构建和谐劳动关系解决方案的提供商首安人力：构建和谐劳动关系解决方案的提供商四个关键环节三种用工形式两个禁止一套制度一个原则劳动法律热点劳动法律热点四四、劳动法律热点及案例解读劳动法律热点及案例解读交流热线：交流热线： 张驰老师：张驰老师：13910086846 李宝志：李宝志：13401101492 MSN：22首安人力：构建和谐劳动关系解决方案的提供商首安人力：构建和谐劳动关系解决方案的提供商四四、劳动法律热点及案例解读劳动法律热点及案例解读u一个原则一个原则合法、公平、平等自愿、协商一致、诚实信用合法、公平、平等自愿、协商一致、诚实信用 热点讨
25、论：原则的正确理解热点讨论：原则的正确理解“协商一致协商一致”、“诚实信用诚实信用”的运用技巧的运用技巧交流热线：交流热线： 张驰老师：张驰老师：13910086846 李宝志：李宝志：13401101492 MSN：23首安人力：构建和谐劳动关系解决方案的提供商首安人力：构建和谐劳动关系解决方案的提供商四四、劳动法律热点及案例解读、劳动法律热点及案例解读u规章制度体系规章制度体系考勤和请休假管理系统考勤和请休假管理系统薪酬绩效管理系统薪酬绩效管理系统员工劳动关系管理系统员工劳动关系管理系统员工奖惩管理系统员工奖惩管理系统热点讨论：热点讨论： 规章制度的建立、修改、民主程序、生效程序规章制度的
26、建立、修改、民主程序、生效程序工会、职代会作用工会、职代会作用交流热线：交流热线： 张驰老师：张驰老师：13910086846 李宝志：李宝志：13401101492 MSN：24首安人力：构建和谐劳动关系解决方案的提供商首安人力：构建和谐劳动关系解决方案的提供商规章制度体系规章制度体系 规章制度是指企业为了维护其企规章制度是指企业为了维护其企业秩序和经营活动秩序而制定颁布执业秩序和经营活动秩序而制定颁布执行的书面规划、程序、条款及规定的行的书面规划、程序、条款及规定的总和；是企业员工所必须遵守的行为总和；是企业员工所必须遵守的行为准则。准则。 规章制度一方面要体现法律、法规章制度一方面要体现
27、法律、法规和政策的精神；另一方面要把法律、规和政策的精神；另一方面要把法律、法规和政策具体化、详细化。它是法法规和政策具体化、详细化。它是法律、法规和政策在企业里的进一步延律、法规和政策在企业里的进一步延伸。伸。交流热线：交流热线： 张驰老师：张驰老师：13910086846 李宝志：李宝志：13401101492 MSN：25首安人力：构建和谐劳动关系解决方案的提供商首安人力：构建和谐劳动关系解决方案的提供商（一）、规章制度应包括哪些内容（一）、规章制度应包括哪些内容1.1.内容组成：总则、主题、程序、表单四个部分内容组成：总则、主题、程序、表单四个部分 总则：制订目的：表明制定本规章制度的
28、原因、宗旨总则：制订目的：表明制定本规章制度的原因、宗旨 适用范围：制度中明确有效的适用对象适用范围：制度中明确有效的适用对象 定义规定：明确特殊词汇的含义定义规定：明确特殊词汇的含义 主题：规章制度的主要部分通常都列入这个范围，条、款、项应分清主题：规章制度的主要部分通常都列入这个范围，条、款、项应分清 程序：履行、实施制度的各环节、步骤程序：履行、实施制度的各环节、步骤 表单：规章制度具体落实的证据表单：规章制度具体落实的证据规章制度体系规章制度体系2.2. 规章制度应遵守的三大原则规章制度应遵守的三大原则 合法性的原则：内容合法；程序合法合法性的原则：内容合法；程序合法 可操作性的原则可
29、操作性的原则 符合常理的原则符合常理的原则交流热线：交流热线： 张驰老师：张驰老师：13910086846 李宝志：李宝志：13401101492 MSN：26首安人力：构建和谐劳动关系解决方案的提供商首安人力：构建和谐劳动关系解决方案的提供商（二）、制定规章制度不容忽视的三大程序（二）、制定规章制度不容忽视的三大程序1.1.方案的讨论方案的讨论规章制度体系规章制度体系修改修改征求意见征求意见起草大纲起草大纲（基本构架、体系、内容、方法步骤）（基本构架、体系、内容、方法步骤）起草人员起草人员交流热线：交流热线： 张驰老师：张驰老师：13910086846 李宝志：李宝志：13401101492
30、 MSN：27首安人力：构建和谐劳动关系解决方案的提供商首安人力：构建和谐劳动关系解决方案的提供商2.2.协商确定：履行必备的法定程序（职代会或全体职工）协商确定：履行必备的法定程序（职代会或全体职工）3.3.公示告知：如：在公开区域公布，发文组织全体员工学公示告知：如：在公开区域公布，发文组织全体员工学习、培训；新员工培训；培训学习后由员工本人签字习、培训；新员工培训；培训学习后由员工本人签字认可；造册发给员工；签字领取；作为劳动合同附件认可；造册发给员工；签字领取；作为劳动合同附件规章制度体系规章制度体系交流热线：交流热线： 张驰老师：张驰老师：13910086846 李宝志：李宝志：13
31、401101492 MSN：28首安人力：构建和谐劳动关系解决方案的提供商首安人力：构建和谐劳动关系解决方案的提供商规章制度体系规章制度体系（三）、制定规章制度的细节（三）、制定规章制度的细节1.1.主体资格：权威性、统一性；由最高管理机构主体资格：权威性、统一性；由最高管理机构制定，分支机构在具体精神下，细化规定制定，分支机构在具体精神下，细化规定2.2.语言明确、规范：尽量使语言明确、规范：尽量使“应当应当”、“必须必须”、“禁止禁止”；避免；避免“尽量尽量”、“一般一般”、“原原则上则上”等，用语规范、严密等，用语规范、严密交流热线：交流热线： 张驰老师：张驰老师：13910086846
32、 李宝志：李宝志：13401101492 MSN：29首安人力：构建和谐劳动关系解决方案的提供商首安人力：构建和谐劳动关系解决方案的提供商规章制度体系规章制度体系（四）、目前企业规章制度中的问题（四）、目前企业规章制度中的问题1.1.种类繁多，不成体系，内容缺失、错位种类繁多，不成体系，内容缺失、错位2.2.文字表述繁琐，专业术语、名词不规范文字表述繁琐，专业术语、名词不规范3.3.规定不具体，操作性差，程序乱规定不具体，操作性差，程序乱4.4.制度规定过于强势制度规定过于强势5.5.制度内容、执行程序不合法制度内容、执行程序不合法6.6.不依法公示、告知不依法公示、告知7.7.制度一定，十年
33、不变制度一定，十年不变8.8.相互抄袭、不符合本企业实情相互抄袭、不符合本企业实情交流热线：交流热线： 张驰老师：张驰老师：13910086846 李宝志：李宝志：13401101492 MSN：30首安人力：构建和谐劳动关系解决方案的提供商首安人力：构建和谐劳动关系解决方案的提供商规章制度体系规章制度体系（五）、抓住四大系统、构建企业规章制度体系（五）、抓住四大系统、构建企业规章制度体系 完备的规章制度是用最明确规范语言文字，集完备的规章制度是用最明确规范语言文字，集中归纳最纷繁复杂的行为情况，调整用人单位与劳中归纳最纷繁复杂的行为情况，调整用人单位与劳动者隶属关系的一种平衡。在动者隶属关系
34、的一种平衡。在劳动合同法劳动合同法调整调整范围内，要建立和谐稳定的劳动关系，应抓住建立范围内，要建立和谐稳定的劳动关系，应抓住建立规章制度体系的四大系统规章制度体系的四大系统交流热线：交流热线： 张驰老师：张驰老师：13910086846 李宝志：李宝志：13401101492 MSN：31首安人力：构建和谐劳动关系解决方案的提供商首安人力：构建和谐劳动关系解决方案的提供商规章制度体系规章制度体系1.1. 员工劳动关系管理系统，包括：劳动合同文本及劳动员工劳动关系管理系统，包括：劳动合同文本及劳动合同管理规定合同管理规定内容特点、要求内容特点、要求 由员工入职至离职期间的四大关键环节中，对劳动
35、者与用人单位之间的由员工入职至离职期间的四大关键环节中，对劳动者与用人单位之间的用工关系管理的具体规范。用工关系管理的具体规范。劳动合同文本的构成：劳动合同文本的构成：法定条款法定条款约定条款约定条款相关的管理文件相关的管理文件本人的入职申明与书面承诺本人的入职申明与书面承诺约定前置：人力资源管理中可预见且不确定的因素在通过协商告知约定前置：人力资源管理中可预见且不确定的因素在通过协商告知的方式后，加以约定的方式后，加以约定交流热线：交流热线： 张驰老师：张驰老师：13910086846 李宝志：李宝志：13401101492 MSN：32首安人力：构建和谐劳动关系解决方案的提供商首安人力：构
36、建和谐劳动关系解决方案的提供商该系统的规章制度要坚持合法性的原则该系统的规章制度要坚持合法性的原则 违约金的收取，竞业限制，待岗竞聘违约金的收取，竞业限制，待岗竞聘关于劳动关系四个关键环节的确定，要体现为守则式的行为指南，相关于劳动关系四个关键环节的确定，要体现为守则式的行为指南，相关的程序，流程、表单必须明确关的程序，流程、表单必须明确明确四个环规定时效明确四个环规定时效 订立合同，办结劳动关系，续订时效等订立合同，办结劳动关系，续订时效等员工劳动关系的管理系统的执行要点员工劳动关系的管理系统的执行要点 对规章制度执行过程中使用的各类表单，用人单位要保留员工确签订的对规章制度执行过程中使用的
37、各类表单，用人单位要保留员工确签订的书面材料。做到公示告知，实现制度规定法律效力。依法制定的规章书面材料。做到公示告知，实现制度规定法律效力。依法制定的规章制度生效后企业必须严格执行程序不颠倒。制度生效后企业必须严格执行程序不颠倒。规章制度体系规章制度体系交流热线：交流热线： 张驰老师：张驰老师：13910086846 李宝志：李宝志：13401101492 MSN：33首安人力：构建和谐劳动关系解决方案的提供商首安人力：构建和谐劳动关系解决方案的提供商规章制度体系规章制度体系2.2.考勤和请休假管理系统考勤和请休假管理系统 该系统是用人单位和劳动者劳动关系存续期间，对劳动者作息时间和因各该系
38、统是用人单位和劳动者劳动关系存续期间，对劳动者作息时间和因各类假期不能正常劳动情况下的行为准则与规范，是计发劳动报酬重要依据类假期不能正常劳动情况下的行为准则与规范，是计发劳动报酬重要依据之一。之一。不同类型假期规定的特点与要求：不同类型假期规定的特点与要求：法定类假期（可预见）法定类假期（可预见）不可预的假期不可预的假期审批程序审批程序扣除工资的标准扣除工资的标准加班工资的支付与倒休加班工资的支付与倒休医疗期的处理医疗期的处理停工留薪期的处理停工留薪期的处理开工不足，被动放假的相关待遇开工不足，被动放假的相关待遇交流热线：交流热线： 张驰老师：张驰老师：13910086846 李宝志：李宝志
39、：13401101492 MSN：34首安人力：构建和谐劳动关系解决方案的提供商首安人力：构建和谐劳动关系解决方案的提供商规章制度体系规章制度体系3.3.员工奖惩管理系统员工奖惩管理系统内容特点及执行要求：内容特点及执行要求： 奖：奖：用人单位与劳动者劳动关系存续期间，用人单位对劳动者良好的职业道德，用人单位与劳动者劳动关系存续期间，用人单位对劳动者良好的职业道德，突出业绩表现及超额劳动给予褒奖的标准规定与承诺；突出业绩表现及超额劳动给予褒奖的标准规定与承诺； 惩：惩：是用人单位对劳动者违反公司内部制度规定、法律及给单位造成名誉，经济是用人单位对劳动者违反公司内部制度规定、法律及给单位造成名誉
40、，经济损失行为的规范和相关的处理办法。损失行为的规范和相关的处理办法。 奖、惩范围与标准应明确；不能违反法律规定，不能有悖常理奖、惩范围与标准应明确；不能违反法律规定，不能有悖常理 惩处决定及操作要注重时效，即时发生，即时处理惩处决定及操作要注重时效，即时发生，即时处理 一视同仁，不能区别对待，尽量减少处理层次一视同仁，不能区别对待，尽量减少处理层次 以帮助为主，处理为辅，加强沟通以帮助为主，处理为辅，加强沟通 惩处结果公示，送达，并予以保存惩处结果公示，送达，并予以保存交流热线：交流热线： 张驰老师：张驰老师：13910086846 李宝志：李宝志：13401101492 MSN：35首安人
41、力：构建和谐劳动关系解决方案的提供商首安人力：构建和谐劳动关系解决方案的提供商规章制度体系规章制度体系4.4.薪酬考核管理系统薪酬考核管理系统 薪酬考核管理系统的规定是用人单位按照规定的薪酬考核管理系统的规定是用人单位按照规定的标准，通过对劳动者劳动全过程科学、客观的评标准，通过对劳动者劳动全过程科学、客观的评估与重要依据，将劳动成果及劳动态度进行量化估与重要依据，将劳动成果及劳动态度进行量化分析与调整的行为规范，应体现员工与企业共同分析与调整的行为规范，应体现员工与企业共同分享发展成果，共同承担经营风险的经济关系。分享发展成果，共同承担经营风险的经济关系。交流热线：交流热线： 张驰老师：张驰
42、老师：13910086846 李宝志：李宝志：13401101492 MSN：36首安人力：构建和谐劳动关系解决方案的提供商首安人力：构建和谐劳动关系解决方案的提供商规章制度体系规章制度体系薪酬考核规章制度的特点：薪酬考核规章制度的特点：明确薪酬水平与标准的确定与调整的因素明确薪酬水平与标准的确定与调整的因素约定前置约定前置动态管理动态管理交流热线：交流热线： 张驰老师：张驰老师：13910086846 李宝志：李宝志：13401101492 MSN：37首安人力：构建和谐劳动关系解决方案的提供商首安人力：构建和谐劳动关系解决方案的提供商规章制度体系规章制度体系内容及执行要求：内容及执行要求：
43、薪酬制度设计要求薪酬制度设计要求 结构中各项定义明确，如加班、病假工资、事假工资；结构中各项定义明确，如加班、病假工资、事假工资； 工资计算方法要清楚；工资计算方法要清楚； 工资动态管理的程序（上下调整）；工资动态管理的程序（上下调整）； 工资管理的权限（随意许愿）；工资管理的权限（随意许愿）；交流热线：交流热线： 张驰老师：张驰老师：13910086846 李宝志：李宝志：13401101492 MSN：38首安人力：构建和谐劳动关系解决方案的提供商首安人力：构建和谐劳动关系解决方案的提供商规章制度体系规章制度体系工资中的扣除定义工资中的扣除定义 社保、住房公积金社保、住房公积金 个人所得税
44、个人所得税 违纪扣除违纪扣除 借款、备用金、损失借款、备用金、损失工资中固浮比考虑因素工资中固浮比考虑因素 纵向：纵向： 横向：管理、生产、技术、销售，以公司主导类为主要因素。横向：管理、生产、技术、销售，以公司主导类为主要因素。高管高管6 6：4 4中层中层7 7：3 3一线一线8 8：2 2交流热线：交流热线： 张驰老师：张驰老师：13910086846 李宝志：李宝志：13401101492 MSN：39首安人力：构建和谐劳动关系解决方案的提供商首安人力：构建和谐劳动关系解决方案的提供商规章制度体系规章制度体系 绩效制度设计要求绩效制度设计要求明确考核周期，内容明确考核周期，内容 指标：
45、定量、定性、任务形指标：定量、定性、任务形 标准标准 关键行为描述（具体事例）关键行为描述（具体事例）考核的程序考核的程序结果的应用（与当期薪酬挂钩，与未来工资调整结果的应用（与当期薪酬挂钩，与未来工资调整挂钩，与劳动合同约定挂钩）挂钩，与劳动合同约定挂钩）考核结果的沟通与公示告知考核结果的沟通与公示告知交流热线：交流热线： 张驰老师：张驰老师：13910086846 李宝志：李宝志：13401101492 MSN：40首安人力：构建和谐劳动关系解决方案的提供商首安人力：构建和谐劳动关系解决方案的提供商u 两个禁止两个禁止禁止随意约定违约金禁止随意约定违约金禁止扣押劳动者的证件，或要求劳动者提
46、供担保及收取财务禁止扣押劳动者的证件，或要求劳动者提供担保及收取财务四四、劳动法律热点及案例解读、劳动法律热点及案例解读热点讨论：热点讨论：违约金的约定、专项培训、保密义务、竞业限制违约金的约定、专项培训、保密义务、竞业限制怎样利用怎样利用“培训协议培训协议”、“竞业限制竞业限制”维护企业合法权维护企业合法权益？益？交流热线：交流热线： 张驰老师：张驰老师：13910086846 李宝志：李宝志：13401101492 MSN：41首安人力：构建和谐劳动关系解决方案的提供商首安人力：构建和谐劳动关系解决方案的提供商u 三种用工形式：三种用工形式： 非全日制非全日制 劳务派遣劳务派遣 承包制承包
47、制四四、劳动法律热点及案例解读、劳动法律热点及案例解读交流热线：交流热线： 张驰老师：张驰老师：13910086846 李宝志：李宝志：13401101492 MSN：42首安人力：构建和谐劳动关系解决方案的提供商首安人力：构建和谐劳动关系解决方案的提供商非全日制用工非全日制用工四四、劳动法律热点及案例解读、劳动法律热点及案例解读 非全日制用工指以小时计酬为主、劳动者在同一用人单位的工非全日制用工指以小时计酬为主、劳动者在同一用人单位的工作时间平均每天不超过作时间平均每天不超过4 4小时。小时。 采用非全日制用工形式的员工与用人单位是劳动关系。采用非全日制用工形式的员工与用人单位是劳动关系。
48、非全日制用工用人单位无须缴纳社会保险。非全日制用工用人单位无须缴纳社会保险。 非全日制用工可以口头订立协议。非全日制用工可以口头订立协议。 工资结算周期最长不超过工资结算周期最长不超过1515日。日。 如用人单位解除协议或协议终止用人单位无须支付经济补偿。如用人单位解除协议或协议终止用人单位无须支付经济补偿。交流热线：交流热线： 张驰老师：张驰老师：13910086846 李宝志：李宝志：13401101492 MSN：43首安人力：构建和谐劳动关系解决方案的提供商首安人力：构建和谐劳动关系解决方案的提供商劳务派遣公司劳动者用工单位热点讨论：热点讨论：正确使用劳务派遣用工形式、如何理解劳务派遣
49、中的同工同酬？正确使用劳务派遣用工形式、如何理解劳务派遣中的同工同酬？劳务派遣公司、用工单位、被派遣劳动者三方的法律关系、劳务派遣公司、用工单位、被派遣劳动者三方的法律关系、四四、劳动法律热点及案例解读、劳动法律热点及案例解读劳务派遣劳务派遣 交流热线：交流热线： 张驰老师：张驰老师：13910086846 李宝志：李宝志：13401101492 MSN：44首安人力：构建和谐劳动关系解决方案的提供商首安人力：构建和谐劳动关系解决方案的提供商四四、劳动法律热点及案例解读、劳动法律热点及案例解读承发包承发包承包合同承包合同承包人招用的劳动者与发包人为劳动关系承包人招用的劳动者与发包人为劳动关系承
50、包人侵害劳动者的合法权益承担连带责任承包人侵害劳动者的合法权益承担连带责任交流热线：交流热线： 张驰老师：张驰老师：13910086846 李宝志：李宝志：13401101492 MSN：45首安人力：构建和谐劳动关系解决方案的提供商首安人力：构建和谐劳动关系解决方案的提供商四个关键环节四个关键环节订立订立 订立履行变更解除终止续订四四、劳动法律热点及案例解读、劳动法律热点及案例解读为了建立劳动争议预警线，制订具有法律性，可为了建立劳动争议预警线，制订具有法律性，可操作性的规章制度，把握劳动关系四个环节中容操作性的规章制度，把握劳动关系四个环节中容易产生的劳动争议点尤为重要。易产生的劳动争议点
