1、一、追求零一、追求零PPM二、二、精益生产对待现场品质管理的战略精益生产对待现场品质管理的战略 三、精益生产对现场品质管理战术和方法三、精益生产对现场品质管理战术和方法四、品质四、品质“三的原则三的原则”五、品质与产量之间的关系五、品质与产量之间的关系（六）、执行标准作业 标准作业标准作业是指彻底消除作业浪费，使操作者的作业规律化、定期化。标准作业的要点是使制造过程中的零件流动速度加快，工件流量细小化，因此标准作业以在现场不生产不良品为出发点，也是改善的出发点和维持点。同时标准作业也为成本、交期、安全、培养新人和多能工做出巨大的贡献。以上介绍了一些精益生产对现场品质控制原则与方法，其实我们重要
2、的是掌握精益生产的精髓，既解决问题，消除浪费。 1、产量是直观的数字，品质是心中的期待2、产量代表今天，品质代表明天、产量代表今天，品质代表明天3、产量可以是近期目标，品质可以是远期目标4、产量代表我们的能力有多大，品质代表、产量代表我们的能力有多大，品质代表我们的水平有多高我们的水平有多高5、产量是管理职能发挥的结果，品质是设施管理氛围流通的结果6、产量是用手做出来的，品质是用心做出、产量是用手做出来的，品质是用心做出来的来的7、品质是制造出来的，不是检验出来的谢谢各位谢谢各位谢谢各位谢谢各位Thank you!Thank you!谢谢各位谢谢各位谢谢各位谢谢各位Thank you!Thank you!谢谢各位谢谢各位谢谢各位谢谢各位Thank you!Thank you!
