1、九型人格与企业管理九型人格与企业管理第一部分：九型人格的概述与基本内容第一部分：九型人格的概述与基本内容第二部分：九型人格的代表人物第二部分：九型人格的代表人物第三部分：九型人格的员工如何管理第三部分：九型人格的员工如何管理 九型人格 相传源于中东地区，据说是二千多年前，印度苏菲教派的灵修课程，是口口相传的理论，但实际源自何时何地，已无从考究。 二十世纪二十年代，一位神秘主义和灵性的教师古尔捷耶夫将它传到欧洲,一直以秘密教学方式流传。直到六十年代，在智利公开举办一个灵性心理训练班，才掀开了九型人格论这套学问的神秘面纱。 七十年代，九型人格正式传入美国， 这一古老的智能既简单精确又深刻，它和现代
2、的人格论述竟然不谋而合，引起广泛关注 ，1993年斯坦福大学率先正式开办这一课程。 九型人格的起源九型人格的起源九九型型人人格格结结构构九型人格分类九型人格分类完美型（Perfectionist）重原则，不易妥协，黑白分明，对自己和别人均要求高，追求完美。助人型(Helper/Giver)渴望与别人建立良好关系，以人为本，乐于迁就他人。成就型(Achiever/Motivator)好胜心强，以成就去衡量自己价值的高低，是一名工作狂。感觉型(Artist/Individualist)情绪化，惧怕被人拒绝，觉得别人不明白自己，我行我素。思想型(Thinker/Observer)喜欢思考分析，求知欲
3、强，但缺乏行动，对物质生活要求不高。忠诚型(TeamPlayer/Loyalist）做事小心谨慎，不易相信别人，多疑虑，喜欢群体生活，尽心尽力工作。活跃型(Enthusiast)乐观，喜新鲜感，爱赶潮流，不喜承受压力。领袖型(Leader)追求权力，讲求实力，不靠他人，有正义感。和平型(Peace-maker)须花长时间做决策，怕纷争，难于拒绝他人，祈求和谐相处九型人格代表人物 代表人物代表人物 朱镕基朱镕基 第一型：完美型第一型：完美型 主要特征：原则性、不易妥协、常说主要特征：原则性、不易妥协、常说“应应该该”及及“不应该不应该”、黑白分明、对自己和、黑白分明、对自己和别人要求甚高、追求完
4、美、不断改进；希别人要求甚高、追求完美、不断改进；希望把每件事都做得尽善尽美，希望自己或望把每件事都做得尽善尽美，希望自己或是这个世界都更进步。时时刻刻反省自己是这个世界都更进步。时时刻刻反省自己是否犯错，也会纠正别人的错。是否犯错，也会纠正别人的错。朱镕基经典语录朱镕基经典语录“反腐败要先打老虎后打狼，对老虎绝不能姑息养奸，准备好一百反腐败要先打老虎后打狼，对老虎绝不能姑息养奸，准备好一百口棺材，也有我的一口，无非是个同归于尽，却换来国家的长久稳口棺材，也有我的一口，无非是个同归于尽，却换来国家的长久稳定发展和老百姓对我们事业的信心。定发展和老百姓对我们事业的信心。”在查出陈希同贪污腐败在查
5、出陈希同贪污腐败案后，朱镕基极为震怒地说。案后，朱镕基极为震怒地说。“不管前面是地雷阵还是万丈深渊，我都将勇往直前，义无反顾，不管前面是地雷阵还是万丈深渊，我都将勇往直前，义无反顾，鞠躬尽瘁，死而后已。鞠躬尽瘁，死而后已。”事例事例1998年年8月月9日，朱镕基紧急飞赴江西九江，九江的决堤，使他勃然日，朱镕基紧急飞赴江西九江，九江的决堤，使他勃然大怒，他当即怒斥负责人：大怒，他当即怒斥负责人：“你们不是说固若金汤吗？谁知堤内是你们不是说固若金汤吗？谁知堤内是豆腐渣！这样的工程要从根查起，对负责设计、施工、监理的人员豆腐渣！这样的工程要从根查起，对负责设计、施工、监理的人员都要追查。人命关天，百
6、年大计，千秋大业，竟搞出这样的豆腐渣都要追查。人命关天，百年大计，千秋大业，竟搞出这样的豆腐渣工程、王八蛋工程。腐败到这种程度怎么了得？历史是不容欺骗工程、王八蛋工程。腐败到这种程度怎么了得？历史是不容欺骗的！的！” 第二型：助人型第二型：助人型 代表人物：雷锋代表人物：雷锋主要特征主要特征 渴望别人的爱或良好关系、甘愿迁就他人、渴望别人的爱或良好关系、甘愿迁就他人、以人为本、要别人觉得需要自己、常忽略以人为本、要别人觉得需要自己、常忽略自己自己 ；很在意别人的感情和需要，十分；很在意别人的感情和需要，十分热心，愿意付出爱给别人，看到别人满足热心，愿意付出爱给别人，看到别人满足地接受他们的爱，
7、才会觉得自己活得有价地接受他们的爱，才会觉得自己活得有价值。值。 第三型：成就型第三型：成就型 代表人物：代表人物：拉里埃拉里埃 里森里森(美国甲骨文软件公美国甲骨文软件公司司 CEO)主要特征：强烈好胜心，喜欢认威，常与别主要特征：强烈好胜心，喜欢认威，常与别人比较，以成就衡量自己的价值高低，着人比较，以成就衡量自己的价值高低，着重形象，工作狂，惧怕表达内心感受重形象，工作狂，惧怕表达内心感受 ；希；希望能够得到大家的肯定。是个野心家，不望能够得到大家的肯定。是个野心家，不断地追求有效，希望与众不同，受到别人断地追求有效，希望与众不同，受到别人的注目、羡慕，成为众人的焦点。的注目、羡慕，成为
8、众人的焦点。我并没有说要成为世界第一，我只是想超越在我前面的盖茨而已。 拉里埃里森 第四型：艺术型第四型：艺术型 代表人物代表人物 亚里士多德亚里士多德 具有艺术气质、多情，他们寻求理想伴侣或一生的具有艺术气质、多情，他们寻求理想伴侣或一生的志向，活在生命中某项重要事物的感觉中。他们志向，活在生命中某项重要事物的感觉中。他们觉得必须找到真实的伙伴，自己才完美。他们倾觉得必须找到真实的伙伴，自己才完美。他们倾向于找到疏离理想化的现行事物和世俗的错误。向于找到疏离理想化的现行事物和世俗的错误。他们被高深的情绪性经验所吸引，表达出与众不他们被高深的情绪性经验所吸引，表达出与众不同的一面。无论在任何领
9、域，他们的生命反映出同的一面。无论在任何领域，他们的生命反映出对事物重要性和意义的追求。他们很容易陷入自对事物重要性和意义的追求。他们很容易陷入自己的情绪，但却能表现出高度的同情心，去支持己的情绪，但却能表现出高度的同情心，去支持处在情绪痛苦中的人。处在情绪痛苦中的人。忧郁的男人是最富有才的。 第五型：智慧型第五型：智慧型 代表人物 培根冷眼看世界，抽离情感冷眼看世界，抽离情感,喜欢思考分析，要知喜欢思考分析，要知很多，但缺乏行动，对物质生活要求不高，很多，但缺乏行动，对物质生活要求不高，喜欢精神生活，不善表达内心感受喜欢精神生活，不善表达内心感受 ；想藉；想藉由获取更多的知识，来了解环境，面
10、对周由获取更多的知识，来了解环境，面对周遭的事物。他们想找出事情的脉络与原理，遭的事物。他们想找出事情的脉络与原理，做为行动的准则。有了知识，他们才敢行做为行动的准则。有了知识，他们才敢行动，也才会有安全感。动，也才会有安全感。知识就是力量。 培根 第六型：忠诚型第六型：忠诚型 代表人物 贝利主要特征：做事小心谨慎，不轻易相信别人，主要特征：做事小心谨慎，不轻易相信别人，多疑虑多疑虑,喜欢群体生活，为别人做事尽心尽喜欢群体生活，为别人做事尽心尽力，不喜欢受人注视，安于现状，不喜转力，不喜欢受人注视，安于现状，不喜转换新环境；相信权威、跟随权威的引导行换新环境；相信权威、跟随权威的引导行事，然而
11、另一方面又容易反权威，性格充事，然而另一方面又容易反权威，性格充满矛盾。他们的团体意识很强，需要亲密满矛盾。他们的团体意识很强，需要亲密感，需要被喜爱、被接纳并得到安全的保感，需要被喜爱、被接纳并得到安全的保障。障。最佳的防守，就是进攻。 贝利（前世界球王） 第七型：活跃型第七型：活跃型 代表人物 华特迪士尼（美国迪士尼乐园创 办人主要特征：主要特征：乐观、精力充沛、迷人，而且难以捉摸。他们痛恨被束缚或控制，而且尽可能保留许多愉快的选择。在不愉快的情况下，他们会从心理上逃脱到愉快的幻想中。这个世界之所以美好，是我们可以选择快乐。华特迪士尼 第八型：领袖型第八型：领袖型 代表人物 毛泽东主要特征
12、：追求权力，讲求实力，不靠他人，主要特征：追求权力，讲求实力，不靠他人，有正义感有正义感,要话事，喜欢做大事；是绝对的要话事，喜欢做大事；是绝对的行动派，一碰到问题便马上采取行动去解行动派，一碰到问题便马上采取行动去解决。想要独立自主，一切靠自己，依照自决。想要独立自主，一切靠自己，依照自己的能力做事，要建设前不惜先破坏，想己的能力做事，要建设前不惜先破坏，想带领大家走向公平、正义。带领大家走向公平、正义。星星之火,可以燎原。毛泽东 第九型：和平型第九型：和平型 代表人物 老子主要特征：须花长时间作决定，难于拒绝他主要特征：须花长时间作决定，难于拒绝他人，不懂宣泄愤怒；显得十分温和，不喜人，不懂宣泄愤怒；显得十分温和，不喜欢与人起冲突，不自夸、不爱出风头，个欢与人起冲突，不自夸、不爱出风头，个性淡薄。想要和人和谐相处，避开所有的性淡薄。想要和人和谐相处，避开所有的冲突与紧张，希望事物能维持美好的现状。冲突与紧张，希望事物能维持美好的现状。忽视会让自己不愉快的事物，并尽可能让忽视会让自己不愉快的事物，并尽可能让自己保持平稳、平静。自己保持平稳、平静。无为而治。 老子 如何管理具有不同九型人格的员工如何管理具有不同九型人格的员工
