1、物业小区防汛演练总结物业小区防汛演练总结这次演练公司领导给予了高度重视和大力支持,从人力物力上保障了这次演练的有效开展。本次演练从实战的角度出发、组织严密、分工责任明确,各参演人员行动迅速,不怕吃苦,各小组按特定的程序在规定的时间范围内圆满完成了演习任务,达到了预期的效果。通过本次防洪抢险演习,切实提高了我公司员工防洪抢险的认识,明确了各自的分工和任务及相互间的协同作战、组织协调能力。本次防汛实战演练共历时2个小时,参加演练的所有人员用认真负责的态度对演练给予了高度重视。演练过程中,有“四到位”分别是应急物资调配到位,紧急疏散迅速有序到位,应急抢险措施得当到位,技术支持准确可靠到位,有“三有力
2、”分别是演练领导指挥有力,演练策划执行有力,后勤保障有力。通过本次演练,不仅强化了员工对防洪度汛安全的认识,提高了员工对应急演练重要性的了解程度,明确了生产现场各位员工在应对紧急情况时各自的工作职责。同时也看到了从预案编制到演练过程中存在的不足:预案编制的指导性有待提升;突发状况的设想不够充分;预案演练过程中监督力度不够深入;各抢险组与值长的沟通协调不足,出现各自为战的现象,使得现场和中控室信息的传递不够有效及时等。在接下来的工作中,公司将及时改进演练过程中存在的问题,完善应急演练预案,加强对预案的宣传和学习力度,切实提高风电场乃至整个公司面对突发紧急事件的处理能力。但是防洪演习的结束并不代表
3、防洪工作的结束;我们还要加强防范,积极消化本次演习中的缺陷和不足,思想认识不能松懈,为进一步做好防汛抢险工作努力奋斗;从而确保20xx年安全、平稳的渡过雨季洪汛期。物业小区防汛演练总结目的:为了保证业主的正常生活、工作秩序和生命财产的安全,确保各设备的正常运行,使各建筑物及设施设备在夏季安全防汛期间无损坏。适用范围:所辖范围监督执行:安全环境部防汛应急程序:一、防汛组织程序1、在汛期到来之前成立防汛小组,由安全环境部经理任组长,安全环境部主管任副组长,组员安全环境部所有人员;2、在险情发生时,安全环境部主管必须立即到达现场进行抢险工作,并通知分公司领导负责物力、人力的调配,工程维修组根据现场情
4、况,采取有效措施。安全环境部负责调配人员配合进行抢险救援。险情发生在夜间和双休日时,小区主管临时负责指挥,并及时通知防汛小组其他成员赶赴现场。二、汛期工程部防汛措施1、设立防汛器材专用存放库,内存放防汛器材,主要应有排水泵、排水胶管、防水配电箱、编织袋、砂子、铁锹等;2、汛期到来之前,安全环境部主管,领班,应仔细巡查。(1)楼顶平台排水沟是否畅通无阻,同时将楼顶垃圾清运干净;(2)检查地下积水坑污水泵是否灵敏有效,并将控制开在自动位置;(3)检查大小区内、外雨水井、污水井、雨水管是否有堆积物,并加以清除,保证排水畅通;(4)维修组检查配电室、控制室等重要机房是否有漏雨情况,若有发生应及时处理。
5、(5)安全环境部主管,领班,重点检查雨水口、排水管、地下车库、污水泵、电梯底坑周围和以往记录在册的问题点。(6)同时加强电气设备、设施、包括避雷网(针、电缆沟等的检查、巡视,发现问题及时解决。三、险情处理程序1、若雨水灌入地下车库,安全环境部主管,领班,应及时通知工程人员启动污水泵排水,并及时通知车主,组织疏通车辆撤离车库,停在安全处。在夜间和双休日时,安全环境部经理一方面组织人员进行抢险,一方面马上通知安全环境部防汛小组其他成员;2、小区安全环境部所有人员由安全环境部经理指挥,一部分人员维持秩序,一部分人员排除险情、抢救设备;3、小区保洁人员清除各处积水;4、险情发生后,公司办公室要进行全面
6、检查,统计本次汛情造成的损失和物资消耗情况,并及时补充防汛物资,做好下次防汛准备;5、各小区主管负责将事件处理过程详细记录,向公司领导作出汇报。为切实做好物业处xx年防洪、防汛工作,在遇到恶劣天气及突发事件时,能迅速到位处理险情,落实好重点区域防汛工作,在xx年7月3日下午14时,省委党校物业处组织在岗人员根据xx年防汛演习方案以及制定的防汛应急预案进行了演练。各部门参加演练人员到指定地点待命,由物业处王霞总监宣布防汛预案人员安排及注意事项。现场总指挥下达命令后,各组负责人带队抵达防汛演习现场。接总指挥通知,各组负责人带队抵达车库门口演习地点,演习正式开始。演习完成后,于光柱经理做演习总结,并
7、着重讲解沙袋摆放的要点及注意事项,现场人员观摩学习。通过此次演练,让我们的员工深刻认识到抗洪防汛工作是一个综合协调的整体,它既检验了我们的防汛预案和抢险方案的可操作性,也检验了各职能组之间的协调作战能力。我们中房的员工坚守岗位,协调作战,体现了较高的政治素质和业务工作素质,证明我们是一支能打硬仗的队伍。物业小区防汛演练总结为进一步强化应急预案保障措施的落实,提东海升物业应对安全生产事故和突发性事件的能力,进一步提升预案的实战能力,明确各部门的职责、强化各部门之间应急处置和相互协调能力,增强广大员工的防汛意识和防汛责任感以及防灾自救互救能力,在发生突发性超大规模降雨时能够迅速有序的组织救援,本次
8、演练总结如下:一、演练时间:2018年4月28日上午9点到10点。二、演练内容:根据西三旗文化科技园汛期期间会出现的问题,主要针对疏散人群、伤员救治及排水排险工作。具体的应急预案演练情况如下:在遇到暴雨天气,汛情紧急的情况下,能够迅速、高效、有序的安全撤离受灾区域,做好防洪防汛和抢险救灾应急工作。通过这次演练,进一步提东海升物业对汛情的应急反应能力,提高员工的防灾避灾意识,一旦临灾能够迅速有序安全撤离避让,最大限度地减轻水灾造成的损失,维护园区客户生命财产的安全。三、参演人员东海升物业各部门人员、园区部分客户。四、演练总结:进行此次防洪防汛演习检验了东海升物业防汛应急预案体制运行的正常性和完善
9、性。本次演习达到了以下目的:1、检验了东海升物业防汛应急体制运行的畅通性,各职能部门组之间的协调作战能力,通过各项防汛工作的.配合,提高了协同作战能力,强化了应急救援协调联动机制和联合处置机制,提高了应急处置能力,增加了应急处置的科学性、及时性和有效性;2、检验了应急预案的合理性、可操作性,指挥决策的准确性、规范性,防汛抢险调度的灵活性和科学性,对意外事件的快速反应能力,完善了预案体系,提高了预案的严谨性、针对性和操作性;3、整个演习过程中,应急体制内各责任人均能熟悉在防汛时自的工作职责,为遇到实际问题时提供了宝贵的实践经验;4、此次演练,体现了东海升物业在防汛方面所做的充分准备,现场应急救援
10、物资准备充分,充分有效;5、通过实际参与防洪防汛演练,使所有参建人员均能熟悉防洪防汛过程和具体操作方案,一旦遇到强降雨汛期时能及时避险,并有条不紊的投入到应急抢险工作中。本次演习过程存在的问题:1、由于部分人员第一次参加防汛抢险演练,对各职能组有效配合重要性认识不足,有时出现各自为战的现象,相互协调配合不够;2、人员疏散速度没有达到最快的速度;3、各职能组职责虽明确,但动作不够熟练。五、下一步应急工作重点东海物业将继续以隐患排查治理为重点,深化安全生产和应急管理工作,进一步提高东海升物业的应急救援能力,下一步东海升物业将重点做好以下工作:1、以预防为主,建立对突发事件预警信息通报和发布制度,及
11、时发布预警信息。2、根据监理相关领导对本次演练,提出的宝贵意见和建议,对应急预案进一步完善,提高预案的实战能力。3、从西三旗文化科技园安全发展的高度出发,积极开展对各类安全隐患的排查治理。安委会成员对施工区域内的各类安全隐患做到“心中有数”,正确分析安全隐患的风险,并落实治理方案,实行全过程监控,尽快消除安全隐患。4、提高认识,全员参与,广泛宣传应急知识,增强全员应急管理责任感、紧迫感和使命感,提高广大员工参与应急工作的积极性以及对应急管理工作重要性的认识。5、结合工程实际情况,制定并完善应急预案,明确各类突发事件的防范措施和应急程序,经常性的开展演练,不断增强预案的实效性。xx年汛期雨季即将来临,为确保小区和地下车库的安全排涝,确保业主的车辆停放安全,保证业主生活秩序的正常有序,根据各级防洪防汛工作精神和多年来关于防洪防汛工作的要求,结合xx小区的实际情况,特制定防洪工作应急预案。希望我们xx管理处的主管人员能够各司其职,充分发挥主管人员的领导能力,带领各部门员工,竭尽全力做好防洪期的各项工作。