1、 第1页，共32页。正奇金融广场工程位安徽省合肥市昆仑路和临泉路交口，华润橡树湾南边，主要包括A座塔楼、B座塔楼和裙楼组成。正奇金融广场占地17.13亩，容积率为4.2，总建筑面积6.5万平方米；由A座塔楼、B座塔楼两栋塔楼和裙楼组成，地下两层，裙房高4层，A座塔楼22层，B塔塔楼23层，建筑幕墙高度为107m。幕墙面积约45000。2栋塔楼及裙楼主要的幕墙形式为：塔楼玻璃幕墙、塔楼玻璃与石材幕墙、塔楼铝合金格栅、裙楼连廊玻璃幕墙、裙楼钢梯外挂玻璃幕墙、裙楼铝合金门窗、钢结构雨篷等主要的幕墙系统组成。第2页，共32页。课题名称缩短幕墙龙骨安装工期成立时间2016年10月小组名称安徽华力建设集团
2、有限公司正奇广场龙骨安装QC小组课题注册号HLJSQC03-2016课题类型指令性活动时间2016.11-2016.12活动次数每周一次成员姓名性别文化程度职务组内分工组长贺瑞男本科项目经理组长副组长汪昊男本科技术负责人副组长组员宣守华男本科现场负责人副组长组员吴强男本科质检员组员组员黄伟男本科资料员组员组员陈卓男专科施工员组员组员朱俊男专科施工员组员组员吴尧男本科安全员组员QC小组简介表小组简介表 制表：汪昊 时间：2016年11月1日第3页，共32页。因因20162016年合肥地区遇到了罕见的多雨天气年合肥地区遇到了罕见的多雨天气 ，4 4月到月到1010月之间降雨天气占比较大月之间降雨天
3、气占比较大，严重影响了项目工期进度。，严重影响了项目工期进度。48.6%由上表可见合肥地区由上表可见合肥地区20162016年年4 4月到月到1 10 0月之间降雨天气占月之间降雨天气占4 48 8.6 6%，几乎占了天气总数的一半，增加了施工难度。，几乎占了天气总数的一半，增加了施工难度。第4页，共32页。严格按照合同工期交付使用，延误工期按合同约定进严格按照合同工期交付使用，延误工期按合同约定进行处罚！行处罚！缩短幕墙龙骨安装工期 问题问题 现状现状 选定选定 课题课题 业主业主 要求要求第5页，共32页。第6页，共32页。QCQC小组通过对项目幕墙安装的各主要工序排列计划整理如下图：小组
4、通过对项目幕墙安装的各主要工序排列计划整理如下图：由以上横道图可以看出由以上横道图可以看出幕墙幕墙玻璃、石玻璃、石材、格栅安装和龙骨材、格栅安装和龙骨安安装贯穿整个施装贯穿整个施工过程，为影响的工期的主要因素。工过程，为影响的工期的主要因素。第7页，共32页。一、如果可以将一、如果可以将A A类因素时间消耗降低到目标工类因素时间消耗降低到目标工期，那么完全有可能达到按时交付使用的要求。期，那么完全有可能达到按时交付使用的要求。经过经过QCQC小组研究讨论，幕墙玻璃、石材、格栅小组研究讨论，幕墙玻璃、石材、格栅安装很难在施工方法上再进行优化，而传统龙安装很难在施工方法上再进行优化，而传统龙骨安装
5、方法上还有继续优化的空间。骨安装方法上还有继续优化的空间。二、二、QCQC小组人员均有幕墙施工经验，有极强的管小组人员均有幕墙施工经验，有极强的管理能力，擅于发现问题、解决问题理能力，擅于发现问题、解决问题以缩短幕墙龙骨安装工期来达到目标工期的要以缩短幕墙龙骨安装工期来达到目标工期的要求求可以实现的可以实现的第8页，共32页。我们我们QCQC小组全体成员做了进一步调查研究与分析，并画出了以下因果分析图：小组全体成员做了进一步调查研究与分析，并画出了以下因果分析图：第9页，共32页。序号序号末端末端因素因素验证验证方法方法确认确认标准标准负责负责人人完成完成时间时间1人员培训不到位对施工班组人员
6、进行考核考核优良率=100%朱俊2016.112材料供货计划安排不合理检查现场龙骨的材料进货计划材料库存大于一个月生产所需量吴强2016.113工具故障统计检测曾经的使用情况月故障次数1次汪昊2016.114工人闲置，无工具施工对实施班组的工具进行调查每个工作面每个工人拥有工具数量1郑小保2016.115材料不合格对材料供应商进行实地考察材料产品合格证齐全，观感质量符合要求宣守华2016.126无技术交底检查施工交底记录有项目部管理人员对班组交底齐全到位陈卓2016.127降雨天气对前3年2月到6月天气情况的统计降雨天气占比20%吴尧2016.128外架搭设预留操作空间不足对外架离墙间距进行测
7、量内侧立杆离墙间距符合施工要求黄伟2016.12第10页，共32页。小组成员朱俊对小组成员朱俊对龙骨龙骨安安装施工班组人员装施工班组人员进行统计，进行统计，共共计计4949人，人，20162016年年1111月月2 2日对其进行岗位考核，成绩如下：日对其进行岗位考核，成绩如下：考核考核项项目目优优良良中中差差理论知识1915150操作技能2215120 根据考核情况，岗位考核优良率是根据考核情况，岗位考核优良率是71.4%71.4%，未达到，未达到标准标准100%100%的要求。的要求。结论：结论：是要因是要因第11页，共32页。非要因非要因 小组成员吴强通过对材料供应计划的调查，现场小组成员
8、吴强通过对材料供应计划的调查，现场材料于材料于20172017年年1 1月月1515号前全部进场完毕，材料计划完全号前全部进场完毕，材料计划完全能够满足材料库存大于一个月生产所需量。能够满足材料库存大于一个月生产所需量。结论：结论：第12页，共32页。小组成员汪昊小组成员汪昊对对20162016年年8 8月月1212日日20162016年年1010月月1212日期日期间施工现场所有施工工具及其维修台帐进行检查，检查间施工现场所有施工工具及其维修台帐进行检查，检查结果如下：结果如下：工具工具 个数个数维维修修次次数数月月维维修修频频率率电焊机2450.2电动扳手1030.1非要因非要因结论：结论
9、：根据调查工具月故障次数根据调查工具月故障次数0.20.2次次1 1次。次。第13页，共32页。对现场机械工具数量进行统计以及检查现场人员班组计划对现场机械工具数量进行统计以及检查现场人员班组计划安排方案，每个操作工人都有工具施工，且有富余的用作安排方案，每个操作工人都有工具施工，且有富余的用作备用工具。备用工具。工具工具 个数个数电焊机24电动扳手10切割机6非要因非要因结论：结论：第14页，共32页。QCQC小组小组成员宣守华对龙骨材料供应商进行了实地考察成员宣守华对龙骨材料供应商进行了实地考察，针对项目龙骨原材料相同的型材进行了抽检针对项目龙骨原材料相同的型材进行了抽检：材料材料产产品品
10、合格合格证证观观感感质质量量6.3#槽钢齐全 合格L50mm*4mm钢型材 由上表可见材料产品合格证齐由上表可见材料产品合格证齐全，观感质量符合要求。全，观感质量符合要求。非要因非要因结论：结论：第15页，共32页。小组成员检查施工技术交底记录，发现小组成员检查施工技术交底记录，发现项目部管理项目部管理人员人员对班组已经进行对班组已经进行了了交底，交底情况如下：交底，交底情况如下：交底交底人人员员交底交底对对象象交底交底时时间间交底交底到位到位情情况况丁春生龙骨安装班组主要人员2016年11月15日全部到位非要因非要因结论：结论：项目管理人项目管理人员对班组交员对班组交底齐全到位。底齐全到位。
11、第16页，共32页。降雨天气占比较大 现对合肥市现对合肥市20142014年到年到20162016年年2 2月月1 1日日66月月1 1日的天气日的天气情况进行统计调查，发现近几年合肥市这段时间的情况进行统计调查，发现近几年合肥市这段时间的天气降雨情况较多，统计情况如下：天气降雨情况较多，统计情况如下：时时间间晴晴阴阴雨雨阴阴2014年4944632015年834267降雨天气占比降雨天气占比2020%。是要因是要因结论：结论：第17页，共32页。对现场外架立杆离墙间距进行测量，发现前期外架对现场外架立杆离墙间距进行测量，发现前期外架搭设时未考虑到后期幕墙的安装，外架搭设时未考虑到后期幕墙的安
12、装，外架内侧立杆内侧立杆离墙离墙间距只有间距只有2020cmcm，不满足施工，不满足施工需求。需求。内侧立杆离墙内侧立杆离墙间距间距不符合施工要不符合施工要求求。是要因是要因结论：结论：第18页，共32页。降雨天气降雨天气外架搭设预留操作空间不足外架搭设预留操作空间不足人员培训不到位人员培训不到位 第19页，共32页。针对发现的主要原因，小组人员进行了综合论证分析，制定了针对发现的主要原因，小组人员进行了综合论证分析，制定了以下对策以下对策序号序号要因要因对策对策目标目标措施措施负责人负责人地点地点完成时间完成时间1人员培训不到位员工在培训人员考核优良率=100%制定培训计划、培训课程对施工人
13、员进行业务培训。吴强项目部2016.12.52降雨天气由室外转室内施工降雨天气现场仍可施工利用降雨室外无法施工的时间，在室内完成主龙骨与次龙骨分片拼装。朱俊施工现场 2016.12.103外架搭设预留操作空间不足改变工人施工操作平台龙骨安装工人操作空间符合施工要求拆除外架，利用电动葫芦吊装龙骨型钢，工人以电动吊篮为操作平台。汪昊施工现场 2016.12.14第20页，共32页。员工再培训员工再培训 由吴尧负责制定培训计划、培训课程：参考了相关技术由吴尧负责制定培训计划、培训课程：参考了相关技术规范、技术手册及我司在同类工程中的施工实践经验，使培规范、技术手册及我司在同类工程中的施工实践经验，使
14、培训教材内容扎实、可操作性强，从理论知识、技能操作对施训教材内容扎实、可操作性强，从理论知识、技能操作对施工人员进行强化培训工人员进行强化培训。课程名称课程名称授课对象授课对象时间时间讲课人讲课人龙骨安装施工技术要点施工员质检员工人2016.12.5/619：00-21：00吴尧1 1第21页，共32页。2 2 开展开展“学习日学习日”活动。在每个月的第一个和最后一个星期活动。在每个月的第一个和最后一个星期六的下午、晚上对施工人员进行业务轮训，使其掌握六的下午、晚上对施工人员进行业务轮训，使其掌握龙骨龙骨安装安装施工的主要技术要求和步骤，熟悉施工流程。施工的主要技术要求和步骤，熟悉施工流程。现
15、场培训照片现场培训照片第22页，共32页。效果检查效果检查 小组成员吴尧、朱俊在强化培训后再次对班组人员进行考小组成员吴尧、朱俊在强化培训后再次对班组人员进行考核，结果如下：核，结果如下：考核优良率达到考核优良率达到100%100%。达到了预期目标达到了预期目标考核考核项项目目优优良良中中差差理论知识251400操作技能271200第23页，共32页。由室外转室内施工由室外转室内施工 针对降雨天气对室外施工的影响，针对降雨天气对室外施工的影响，小组研究讨论小组研究讨论将在外将在外墙单独拼装焊接的主龙骨和次龙骨采用在室内分段拼装焊接墙单独拼装焊接的主龙骨和次龙骨采用在室内分段拼装焊接成型成型，再
16、，再吊吊运运至外墙上安装，减少在室外施工的时间，并至外墙上安装，减少在室外施工的时间，并在现场准备了试验段模拟预制过程，效果显著。在现场准备了试验段模拟预制过程，效果显著。第24页，共32页。效果检查效果检查降雨天气现场仍可施工降雨天气现场仍可施工 上述对合肥市前上述对合肥市前3 3年的天气情况进行统计调查，我司合理的年的天气情况进行统计调查，我司合理的根据天气预报安排工期，尽可能的利用降雨天气来进行主龙骨根据天气预报安排工期，尽可能的利用降雨天气来进行主龙骨和次龙骨分段预制拼装焊接，有效的提高了时间利用率。和次龙骨分段预制拼装焊接，有效的提高了时间利用率。达到了预期目标达到了预期目标第25页
17、，共32页。改变工人施工操作平台改变工人施工操作平台 因原先外架操作空间不足，因原先外架操作空间不足，现经研究讨论将原外架拆除，现经研究讨论将原外架拆除，利用吊篮施工，工人在吊篮利用吊篮施工，工人在吊篮上完成对龙骨的拼装焊接；上完成对龙骨的拼装焊接；1 12 2 预制龙骨的吊装采用电预制龙骨的吊装采用电动葫芦操作，动葫芦操作，电动葫芦和主电动葫芦和主体结构以膨胀螺丝的方式固结体结构以膨胀螺丝的方式固结，对每层的龙骨进行垂直吊装。对每层的龙骨进行垂直吊装。第26页，共32页。效果检查效果检查龙骨安装工人操作空间符合施工要求龙骨安装工人操作空间符合施工要求 通过安装方式的改变，工人的操作平台转移到
18、吊篮上通过安装方式的改变，工人的操作平台转移到吊篮上，有效的提高了工人的操作空间，满足了工人的施工需求，有效的提高了工人的操作空间，满足了工人的施工需求。达到了预期目标达到了预期目标第27页，共32页。目标完成情况目标完成情况1原计划完成工期（天）目标计划工期(天)QC活动后计划工期（天）120105102达到并超过预期目标达到并超过预期目标 对实施对策后的幕墙安装工期绘制倒排计划，结果如下：对实施对策后的幕墙安装工期绘制倒排计划，结果如下：第28页，共32页。（1 1）培训费用）培训费用20002000元元 （2 2）其他）其他QCQC活动经费活动经费50005000元元经济效益经济效益2本
19、次活动投入费用：本次活动投入费用：活动产生的经济效益：活动产生的经济效益：由于缩短了由于缩短了龙骨龙骨安装的工期，使我司能按时交付业主的任务，避免了延误工期安装的工期，使我司能按时交付业主的任务，避免了延误工期的约定罚款，并直接节省了的约定罚款，并直接节省了1818天工期所产生的人工机械费用，根据公司财务部，天工期所产生的人工机械费用，根据公司财务部，经营部统计，共节省费用经营部统计，共节省费用2121万元。万元。实际效益实际效益=产生的经济效益产生的经济效益-投入费用投入费用=210000-7000=203000=210000-7000=203000元。元。社会效益：社会效益：通过通过QCQ
20、C小组活动，为该工程小组活动，为该工程按期交付按期交付提供了良好的保证，使得我司在业主单提供了良好的保证，使得我司在业主单位获得了良好的声誉，树立了华力人位获得了良好的声誉，树立了华力人“敢打敢拼，克服困难敢打敢拼，克服困难”的社会形象的社会形象。第29页，共32页。（1 1）将）将“学习日学习日”活动纳入人员培训计划。活动纳入人员培训计划。（2 2）不定期派遣小组人员对现场实施工期进度进行跟进调查。）不定期派遣小组人员对现场实施工期进度进行跟进调查。效果检查效果检查2巩固措施巩固措施1 2012017 7年年3 3月月5 5日对现场施工进度和原定计划工期做调查比较，日对现场施工进度和原定计划
21、工期做调查比较，现场实际进度较计划提前了现场实际进度较计划提前了4 4天，可见龙骨安装工期缩短效天，可见龙骨安装工期缩短效果明显。果明显。第30页，共32页。本次本次QCQC小组活动有效小组活动有效的的缩短了龙骨安装的工期时间，缩短了龙骨安装的工期时间，并取得了一定的经济效益及社会效益，成效显著。但并取得了一定的经济效益及社会效益，成效显著。但我们发现现场还有很多问题需要解决。下一步，我们我们发现现场还有很多问题需要解决。下一步，我们将以将以“提高提高玻璃玻璃幕墙安装质量幕墙安装质量”为题进行为题进行QCQC小组活动。小组活动。序号序号评价内容评价内容活动活动前前（分）（分）活动后活动后（分）（分）1团队精神342质量意识453进取精神344QC工具运用技巧355工作热情干劲456改进意识34第31页，共32页。第32页，共32页。
