1、PAPERLESS DEVICE APPLICATION REPORTBACKGROUND AND SIGNIFICANCEAPPLY THE EFFECT降低成本提升质量优化工时电子纸优势电子纸的直观颜色区分零件，指导员工备货，提高备货相符率，降低错漏备发生比例操作简单易懂，减少员工培训时间减少员工应急补件时间减少了操作环节（打印拿取等步骤）代替纸张，指导排序作业，降低成本投入，设备设施投入由客户确认，不计入成本分析电子纸方式500小时/年8.3小时/年优化结果平均全年累计优化工时2202.4小时纸张方式纸张9.4耗材57.61160小时/年92.1小时/年没有纸张及耗材成本5错漏备发生0.
2、5错漏备发生减少小时 在满足现有生产的条件下，尽量将操作变得轻量化、极简化轻量化、极简化 绿色物流、智慧物流绿色物流、智慧物流理念深入基层，融入基层，全员参与全员参与针对现场的复杂形势进行模拟实验应用智能设备对备货方式进行改进，实现了降低成本、提升质量及优化工时的目的，对比传统纸质备货单方式有较明显的提升 对一期不完善不完善的地方做进一步分析 电子纸防护材质全面升级防护材质全面升级（聚氨酯），有效保护设备的同时减少器具损伤 电子纸显示界面进一步优化 两种显示模式显示模式 系统向着更利于员工操作利于员工操作的方向升级APPLY AND IMPROVE分析一期不完善的地方对排序方案进行论证单个器具显示全部零件多个器具显示全部零件二期方案研讨实地考察修改方案提报系统升级并跟踪设备采购、安装及权限准备单点测试问题收集数据准备操作培训测试数据局部点位试运行全面推进协调问题解决及跟踪李顺刘大峰马自强李顺 刘大峰刘大峰 马自强张蔷孙有 陶白马自强 孙有陶白 李顺张蔷 孙有马自强 孙有李顺马自强 刘大峰2月3月4月5月6月8月7月9月12月10月11月无纸化系统二期推进进化
