1、1K421011 招标工程标底编制方法 1 目的：招标工程的标底价格是招标人的预期价格，是招标人用以控制建设工程投资，确定合同价格，衡量投标报价的参考依据。2 原则 A 标底应尽量与市场价格动态相吻合。B 标底还应由该工程项目的直接工程费、间接费、利润、税金等组成。C 标底还应包括管理费、预算包干费、措施费、现场经费、保险、风险金及其他不可预见费。D 标底的编制应根据国家统一的工程项目划分、计量单位与规则以设计图、招标文件，参照国家、待业或地方的定额、技术标准、规范及市场价格进行。E 一个工程项目只能编制一个标底。F 招标人不得任意压低标底价格。G 标底一经编制完成应及时封存，在开标前严格保密
2、。3 依据：1)国家的有关法律、法规，国务院、省、自治区、直辖市的政府有关工程造价的规定、文件，国家、行业、地方的建设工程技术标准、规范和规程。2)招标文件中确定的计价依据和办法、商务条款，合同条件中规定由承包方应承担义务而可能发生的费用，招标文件的澄清、答疑等补充文件。3)工程设计文件，图纸，技术说明，设计交底，工程量清单。4)工程项目的施工组织设计、施工方案和技术措施。5)工程的水文地质资料，现场环境、条件等有关资料。6)市场价格信息，国家与地方有关调价的政策文件。4 步骤：1)准备工作-熟悉设计及设计意图和关键；了解施工现场和环境，考虑与之相关的施工方案，措施和费用依据；了解招标文件规定
3、的招标范围、材料、半成品及设备的加工订货的工期质量要求；了解市场、价格和物资供应方式。2)收集编制标底所需的全部资料 3)按有关依据进行标底价格计算 4)复查与审核标底价格1K421012 招标书的编制内容1 和中的规定：A 投标人应当根据招标文件的要求编制投标文件，对招标文件提出的实质性要救和条件做出响应。B 投标人根据招标文件载明的项目实际情况，拟在中标后将中标项目的部分非主体、非关键工作进行分包的，应当在投标文件中载明。C 投标人应到指定地点购买招标文件，并准备投标文件。“实质性要求和条件”是指招标文件中有关招标项目的工期、质量以及合同的主要条款等，同时作出报价。D对于一些大型或者复杂的
4、项目，投标人不可能在规定的工期内独立完成的，投标人在中标后可将一些工作分包给其他承包商完成。但是项目的主体和关键性工作必须自己完成，禁止分包给他人。2 投标文件的编制原则 1)投标人应按招标文件的规定和要求编制投标文件。2)投标文件应对招标文件提出的实质性要求和条件做出响应。3)投标人不得以低于成本价竞标或其他不正当手段骗取中标。4)投标人应根据招标文件中商务条款的规定、国家标准以及设计图纸、技术要救和技术规范编制。5)根据招标文件中要求的计价方法，并结合施工组织设计，企业自身经营状况、技术水平和计价依据，以及投标时市场状况，确定标价。6)投标报价应包括招标文件要求的所有费用，包括工程成本、利
5、润、保险、措施费以及风险金等。3 投标文件应当包括下列内容：投标函；施工组织设计或者施工方案；投标报价；招标文件要救提供的其他材料。4 投标文件的编制：A 根据在关规定，投标文件应包含下列内容：投标函部分；商务部分；技术部分。B 投标函部分的编制 法人代表(或负责人)的身份证明；投标文件签署授权委托书；投标函；投标函附录；投标保证金银行保函；招标文件要求投标人提交的其他资料。C 商务部分编制 主要是根据招标文件要救提出报价。按照新的国家标准，报价采用工程量清单方式。编制时要依据本工程投标须知和合同文件的相关条款进行编制。工程量清单体现的是综合单价，其中已经包括了人工费、材料费、机械费、管理费、
6、利润、税金、以及采用固定价格的工程所测算的风险金等全部费用。工程量清单报价包括：土建及安装部分项目、措施项目、其他项目、设备费用项目。D 技术部分编制 技术部分在整个投标中已经和报价同等重要了。越来越多的事实证明，没有科学合理的施工组织设计和组织，同亲友是无法中标的。因此，技术管理包括组织管理能力、质量保证、安全保证、环保要救等都是竞争的重要砝码。技术部分包括施工组织设计，项目管理机构配备情况，拟分包项目情况。1K421013 投标报价的编制程序与方法报价方法：施工图预算、招标标底和投标报价由成本(直接费、间接费)、利润和税金构成。其编制可采用以下计价方法：工料单价法：分部分项工程量的单价为直
7、接费。综合单价法：分部分项工程量的单价为全费用单价。工料单价法就是按预算方式 报价，综合单价法就是所谓的工程量清单报价法：在投标时，要根据招标文件的要求组价报价。1K421021 施工项目成本管理的基本原则施工企业在向社会提供产品和服务的同时，也必须追求自身经济效益的最大化。最大限度地降低工程成本，为创造经济效益留出最大限度的空间。施工项目成本管理的基本原则是：成本最优化原则 全面管理成本原则 成本责任制 成本管理有效化原则 成本管理科学化原则1K421022 施工项目成本管理基础工作必须做好的基础工作：加强成本观念 加强定额和预算管理 完善原始记录和统计工作 建立健全责任制度1K421023
8、 施工项目成本目标责任制1、合同预算员的管理责任 根据合同条款和报价，分析各种因素，为企业正确确定责任成本提供依据；研究合同的不确定项目，和项目管理配合，增加工程收入；及时反馈和研究工程发生的变更，做好索赔，保证工程收入；参加对外的经济合同的谈判和决策，严格控制分包，确实做到“以收定支”。2、工程技术人员的成本管理责任 根据现场实际情况，科学合理的布置施工现场平面，为文明施工减少浪费创造条件严格执行技术规范，确保工程质量，减少零星修补，消灭质量事故，降低质量成本；根据工程特点和设计要求，运用自身技术优势，采用实用的有效的技术组织措施和合理化建议，走经济和技术相结合的道路，为提高经济效益开拓途径
9、；严格执行安全操作规程下减少一般事故，消灭重大人身伤亡事故和设备事故，交事故成本减少到最低。3、材料人员的成本管理责任 材料采购和构件加工，要择优选择。对到场材料，要正确计量，认真验收。要做到降低采购成本和减少采购过程中的管理损耗，为降低材料成本把好第一关；根据施工进度计划，及时组织材料、构件的供应，保证施工项目顺利进行，防止因停工待料造成损失；在施工过程中，要严格执行限额领料制度，控制材料消耗，同时做好余料的回收和利用，为考核 实际消耗水平提供正确数据；周转材料要及时回收、进退场、节省租费，提高利率；根据生产需要使理安排材料储存，减少资金占用.4 机械人员的成本管理责任 根据工程特点和施工方
10、案，合理选择机械的型号规格和数量；根据需要安排机械施工，减少机械使用成本；严格执行机械保养制度，使机械在施工中正常运转。5、行政管理人员的成本管理责任 根据试产的需要和项目经理的意图，合理安排项目管理人员和后勤人员，节约工资性支出；控制非生产性开支；管好用好行政办公财产物资，防止损坏和流失；安排好后勤服务，在节约的前提下，满足生活需要。1K421024 施工项目成本管理内容成本预测成本计划成本控制成本核算成本分析成本考核1K421025 施工项目成本管理程序成本管理的基本程序 企业进行成本预测；项目经理部编制成本计划；项目经理部实施成本计划；项目经理部进行成本核算；项目经理部进行成本分析并编制
11、月度及项目的成本报告；编制成本资料并规定存档。1K421031 施工项目合同管理的主要法律依据1 签订建设工程合同的法律依据 1)合同法规定，建设工程合同是承包人进行工程建设、发包人支付价款的合同。其中包括工程勘察、设计、施工合同；2)建筑法规定，发包单位与承包单位应依法订立局面合同，明确双方的权利和义务；3)民法通则。2 施工项目合同合同履行中涉及的法律规定 1)中华人民共和国公证暂行条例是对合同进行公证的法律依据；2)中华人民共和国仲裁法或中华人民共和国民事诉讼法是处理合同纠纷、进行仲裁或诉讼的法律依据；3)中华人民共和国标准法及相关的施工、验收规范是关于工程质量标准问题的法律依据；4)中
12、华人民共和国土地管理法是施工临时用地的法律依据；5)中华人民共和国专利法、中华人民共和国文物保护法、中华人民共和国担保法、中华人民共和国保险法、中华人民共和国环境污染防治法、中华人民共和国道路交通管理条例、城市市容和环境卫生管理条例以及中华人民共和国反不正当竞争法等是施工项目合同的各相关方面的法律依据。1K321032：施工项目合同施工阶段的管理内容1 项目经理部应必须履行合同的内容：遵守规定的各项原则 项目经理应负责组织施工合同的全面执行 发生不可抗力使合同不能履行时或不能完全履行时，应依法及时处理。履行分包合同时，承包人向发包人负责，分包人就分包项目向承包人负责，因分包人过失给发包人造成损
13、失，承包人承提连带责任。2 项目经理部应随时掌握合同发生变更的情况 工程增减 质量及特性变更 工程标高、基线、尺寸等变更 工程删减 施工顺序变化 永久工程附加工作、设备、材料和服务的变更等。3 合同变更的处理 工程师向承包人提出变更令，或承包人根据施工合同，将变更向工程师提出申请；工程师进行审查，将审查结果通知承包人4 索赔 有正当索赔理由和充分证据 按施工合同文件有关规定办 准确、合理地计算索赔时间和费用5 合同终止，承包人应做的评价工作 合同订立情况评价 合同履行情况评价 合同管理工作评价 合同条款评价1K421033：施工项目合同管理的一般规定1 合同主体：承包人与发包人2 一般规定 遵
14、守、及相关法律法规必须包括相关的分包合同、买卖合同、租赁合同、借款合同等规则必须以书面形式建立合同、分包合同、洽商变更关系和记录，并应签字确认。1K421041：编制原则1 施工组织设计包括下列主要内容：工程概况施工平面布置图施工部署和管理体系质量目标设计施工方法及技术措施。包括四新技术、季节性措施安全措施、文明施工措施、环保措施、节能降耗措施及辅助、配套的施工措施。1K421051：工程设计概算的主要内容1 投资控制：是通过对决策、设计、发包、施工等各个阶段的投资控制在批准限额以内而实现2 投资控制的重点：投资决策阶段及初步设计阶段。3 设计概算：指初步设计或扩大初步设计阶段。4 设计概算：
15、分为单位工程概、单位工程综合概算、建设工程总概算三级。1K421052：工程施工预算的编制依据1 施工预算：指施工图预算，亦称单位工程预算。2 编制依据：获得批准和会审通过的施工图文件 施工组织设计 工程预算定额 经批准的设计概算文件 地区单位计价表 工程费用定额 材料预算价格 工程承包合同或协议书1K421053：工程施工预算的编制方法预算编制方法单价法实物法以单位工程为计算单元，有地区的统一单位计价表的各有关单价与相应各工料项目的工程量相乘之总和，得到包括工、料、机费在内的单位工程的直接费，由此再计算出其他直接费、现场经费、间接费利润及税金，汇部上述各项费用。先用算出的各分项工程的实物量分
16、别套取预算定额，按类相加求出单位工程所需的工、料、机消耗量，再分别乘以当时当地的工、料、机实际单价，求得工、料、机费，并汇总求和。所用工料机的单价均为当时不地实际价格，编得的施工预算可较为准确地反映实际水平，适合市场经济特点。单价法编制步骤：1)收集、准备施工图纸、施工组织设计、相关定额、费率标准、地区材料预算价格、工程量计算规则等文件。2)工程量计算3)套用工料单价4)编制工料分析表5)计算、汇总总造价。6)复核7)填写封面和编制说明1K421061：现场管理的内容1 合理规划施工用地2 做好施工总平面设计。3 适时调整施工现场总平面布置4 对施工现场的使用要有检查5 建立文明的施工现场1K
17、421062：现场管理的基本要求1 现场门口设企业标志；2 项目经理部在门口公示以下标牌 工程概况牌 安全纪律牌 防火须知牌 安全无重大事故计时牌 安全生产、文明施工牌 施工总平面图 施工项目经理部组织及主要管理人员名单图1K422011：项目进度总目标的分解方法可按1 按单位工程分解为交工分目标2 按承包的专业或施工阶段分解为完工分目标3 按年、季、月计划分解为时间目标1K422012：施工进度计划实施与调整的基本原则跨年度的：编制年度计划，并此基础上编制各季度计划，-属控制性进度计划月、旬(或周）施工进度计划是实施性的作业计划。施工进度计划应进行下列工作：跟踪计划的实施进行监督，当发现进度
18、计划招待受到干扰时，应采取调度措施；在计划图上进行实际进度记录，并跟踪记载每个施工过程的开始日期、完成日期、每日完成数量、施工现场发生的情况、干扰因素的排除情况。执行施工合同中对进度、开工及延期开工、暂停施工、工期延误、工程竣工的承诺；跟踪形象进度对工程量、总产值、耗用的人工、材料和机械台班等的数量进行统计与分析，编制统计报表；落实控制进度措施应具体到执行人、目标、任务、检查方法和考核办法；处理进度索赔4 进度计划调整：施工内容 工程量 起止时间 持续时间 工作关系 资源供应1K422013：施工进度控制的实施方法1 根据施工合同确定的开工日期、总工期和竣工日期确定施工进度目标，明确计划开工日
19、期、总工期和竣工日期，并确定项目分期分批的开工、竣工日期。2 编制施工进度计划应根据工艺关系、组织关系、搭接关系、起止时间、劳动力计划、材料计划、机械计划及其他保证性计划等因素综合确定。3 向监理工程师提交开工申请报告，并应按监理工程师下牵开工令指定的日期开工。4 实施施工进度计划中出现进度偏差时，应及时进行调整，并应不断预测未来进度情况5 全部任务完成后，应进行进度控制总结并编写进度控制报告1K422021：施工进度计划的编制原则1 编制应遵循：根据工程项目在施工阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系，根据进度总目标及资源优化配置的原则进行。2 施工过程中：严格各过程环节的实际进度的检
20、查，及时纠正偏差或调整计划，再付诸实施，如此循环、推进，直至工程竣工验收。1K422022 施工进度计划的编制方法 1 作用：确定各个施工对象及主要工种工程、准备工作和全场性工程的施工工期、开工和竣工的日期 确定人力资源、材料、成品、半成品、施工机械的需要量和调配方案 确定现场临时设施、水、电、交通的需要数量和需要时间2 基本要求是：保证拟建工程在规定睥期限内完成；迅速发挥投资效益；保证施工的连续性和均衡性；节约施工费用。3 表达工程进度计划的常用方法 有横道图和网络计划图两种形式。1K422023 施工进度报告的主要内容 报告内容：进度执行情况的综合描述；实际施工进度图；工程变更，价格调整索
21、赔及工程款收支情况；进度偏差的状况和导致偏差的原因分析；解决问题的措施；计划调整意见。1K422024 施工进度总结的编制 在施工进度计划完成后，项目经理部应及时进行施工进度控制总结。编制总结时应依据的资料：施工进度计划；施工进度计划执行的实际记录；施工进度计划检查结果；施工进度计划的调整资料。施工进度控制总结应包括下列内容：合同工期目标及计划工期目标完成情况；施工进度控制经验；施工进度控制中存在的问题及分析；施工进度计划科学方法的应用情况；施工进度控制的改进意见。1K422031 质量计划编制的原则与内容 1 质量计划的编制原则应由项目经理主持编制项目质量计划；质量计划应体现从工序、分项工程
22、、分部工程到单位工程的过程控制，且应体现从资源投入到完成工程质量最终检验试验的全过程控制；质量计划应成为对外质量保证和对内质量控制的依据。2 质量计划应包括的内容编制依据；项目概况；质量目标；组织机构；质量控制及管理组织协调的系统描述；必要的质量控制手段，施工过程，服务、检验和试验程序等；确定关键工序和特殊过程及作业的指导书；与施工阶段相适应的检验、试验、测量、验证要求；更改和完善质量计划和程序。1K422032 质量计划的实施和验证 1 质量计划的实施质量管理人员应按照分工，控制质量计划的实施，并应按规定保存控制记录。当发生质量缺陷或事故时，必须分析原因，分清责任，进行整改。2 质量计划的验
23、证项目技术负责人应定期组织具有资质的质检人员和内部质量审核员验证质量计划的实施效果，当项目控制中存在问题或隐患时，应提出解决措施；对重复出现的不合格质量问题，责任人应按规定承担责任，并应依据验证评价的结果进行处罚。1K422033：施工验收的程序和质量文件的内容1K422051：施工准备阶段质量控制要点要点：合同签订后，指定专人管理并公布有效文件清单进行控制点复测，发现问题时，与设计者协商处理，并应形成记录参加技术交底与图纸会审对全体人员进行质量知识培训，并保存培训记录1K422052 施工阶段质量控制要点 1 技术交底符合下列规定：单位工程、分部工程和分项工程开工前，项目技术负责人应对承担施
24、工的负责人或分包方全体人员进行书面技术交底。项目技术负责人对发包人或监理工程师提出的有关施工方案、技术措施及设计变更要求，应在执行前向执行人员进行书面交底。2 工程测量应符合下列规定：应编制测量控制方案，测量记录应归档保存。在施工过程中应对测量点线应妥善保护，严禁擅自移动。3 材料的质量控制应符合下列规定：项目经理部应在质量计划确定的合格材料供应方名录中按计划招标采购材料、半成品和构件。材料的搬运和贮存应按搬运储存规定进行，并应建立台账。项目经理部应对材料、半成品、构件进行标识。未经检验和已经检验为不合格的材料、半成品、构件和工程设备等，必须按规定进行检验和拒绝验收。对发包方提供的材料、半成品
25、、构配件、工程设备和检验设备等，必须按规定进行检验和验收。监理工程师应对承包方自行采购的物资进行验证。4 工序控制应符合下列规定：施工作业人员应经考核后持证上岗。施工管理人员及作业人员应按操作规程、作业指导书和技术交底文件进行施工。工序的检验和试验应符合过程检验和试验的规定皮对查出的质量缺陷应按不合格控制程序有时处置。施工管理人员应记录工序施工的情况。5 特殊过程控制应符合下列规定 对项目质量计划中规定的特殊过程，应设置工序质量控制点进行控制；对特殊过程的控制，除应执行一般过程控制的规定外，还应由专业技术人员编制专门的作业指导书，经项目技术负责人审批后执行。1K422053：项目质量控制总结、
26、改进、纠正和预防1 不合格控制：按不合格控制程序，控制不合格物资进入项目施工现场，不合格工序未经处理不转入下道工序 对验证中发现的不合格产品和过程，应按规定进行鉴别、标识、记录、评价、隔离和处理。应进行不合格评审 不合格处置应根据不合格严重程度，按返工、返修或让步接收、降级使用、拒收或报废四种情况处理。构成等级质量事故的不合格，应按国家法律、法规进行处置 擦返修或返工后的产品，应按规定重新进行检验和试验，并保存记录。进行不合格让步接收时，项目经理部应向发包人提出书面让步申请，记录不合格程度和返修的情况，双方签字确认让步接收协议和接收标准。对影响建筑主体结构和使用功能的不合格，应邀请发包人代表或
27、监理工程师、设计人，共同确定处理方案，报建设主管部门批准。检验人员必须按规定保存不合格控制记录2 纠偏：对发包方或监理工程师、设计者、质量监督部门提出的质量问题，应分析原因，制定纠正措施。对已发生或潜在的不合格信息，应分析并记录结果 对检查发现的工程质量问题或不合格报告提出的问题，应由项目技术负责人组织有关人员判定不合格程度，制定纠正措施。对严重不合格或重大质量事故，必须实施纠正措施。实施纠正措施的结果应由项目技术负责人验证并记录；对严重不合格或等级质量事故的纠正措施和实施效果应验证。项目经理部或责任单位应定期评价纠正措施的有效性。3 预防：项目经理部应定期召开质量分析会，对影响工程质量的潜在
28、原因，采取预防措施 对可能出现的不合格，应制定防止再发生的措施并组织实施 对质量通病应采取预防措施 对潜在的严重不合格，应实施预防措施控制程序 项目经理部应定期评价预防措施的有效性。1K422063 城市道路施工准备的内容与要求 前期准备工作：1 组织准备 -组建施工组织机构 -建立生产劳动组织2 技术准备 -熟悉设计文件 -编制施工组织设计 -技术交底 -测量放样3 物资准备 -材料 -机具 -劳保用品4 现场准备 -拆迁工作 -临时设施 -施工交通1K422071 路基压实密度的测定方法和压实质量的评定标准 1 计算重型或轻型击实试验：求得施工用土的含水量和最大干(质量)密度现场实测密度和
29、含水量：一般粘性土采用环刀法或蜡封法；砂质土及粗粒的石质土采用灌砂法。计算压实度：以百分率表示。2 压实度质量评定1K422072 无机结合料稳定基层的质量控制要点 1 石灰稳定土基层：材料。配合比应准确。应在春末和夏季施工。2 水泥稳定土基层：材料。配合比应准确。宜在春末和气温较高季节施工。3 石灰工业废渣(石灰粉煤灰)稳定砂砾(碎石)基层：材料。配合比应准确。城市道路中应采用专用稳定料集中厂拌机械拌制二灰混合料。石灰工业废渣稳定砂砾(碎石)基层质量控制项目主要有：配合比、级配、含水量、拌合均匀性、压实度、抗压强度等。1K422073 沥青混合料面层施工质量控制项目和要求 1 CJJ1-90
30、规定：表面应平整、坚实，不得有脱落、掉渣、裂缝、推挤、烂边、粗细料集中等现象；用10t以上压路机碾压后，不得有明显轮迹；接缝应紧密、平顺、烫缝不应枯焦；面层与缘石及其他构筑物应接顺，不得有积水现象。检测项目有压实度、厚度、弯沉值、平整度、宽度、中线高程、横坡、井框与路面的高差等八项。其中压实度和厚度是主要检查项目，合格率应达到100%。2 国家GB5009296规定：施工过程中，沥青混合料路面工程质量应检查外观、接缝、施工温度、矿料级配、沥青用量、马歇尔试验指标、压实度等。同时还应控制厚度、平整度、宽度、纵断面高程、横坡度等外形尺寸。1K422074 水泥混凝土路面施工质量控制要点 1 材料与
31、配合比 采用强度高、收缩性小、耐磨性强、抗冻性好的普通硅酸盐水泥。标号不低于P32.5号 精心设计混凝土配合比。2 常规施工 混凝土拌使物的组成材料应严格计量。摊铺前应全面检查模板的间隔、高度、润滑、支撑稳定情况和基层。控制混凝土振动时间，防止过振。做好胀缩缝。为保证混凝土面板质量。3 雨季施工加强与气象台站联系，掌握天气预报，安排不在下雨天施工做好防雨准备，在料场和搅拌站搭雨棚，或施工现场搭可移动的罩棚，以便对刚铺筑的水泥混凝土抹面成型勤测粗细集料的含水率，适时调整加水量，保证配合比的准确性4 夏季施工严控混凝土配合比，保证其和易性，必要时可适当掺加缓凝剂，特高温时加降温材料加强拌制、运输、
32、浇筑、成活各工序衔接，尽量使运输和操作时间缩短加设临时罩棚，避免混凝土面遭日晒，减少蒸发量。加强养护，多洒水，保证正常硬化过程5 冬季施工应在气温5以上施工，当昼夜平均气温低于-5时应停止施工，但这之间可采取以下措施：掺加早强剂法原材料加热法覆盖法蒸养法1K422081 道路雨期施工特点及质量控制要求 1 雨期施工准备以预防为主，掌握天气预报和施工主动权。工期安排紧凑，集中力量打歼灭战。做好排水系统，防排结合。准备好防雨物资，如篷布、罩棚等。加强巡逻检查，发现积水、挡水处，及时疏通。道路工程如有损坏，应及时修复。2 施工特点及质量控制要求土路基:A 有计划地集中力量,组织快速施工,分段开挖,切
33、忌全面开花中战线过长.B 挖方地段要留好横坡,做好截水沟.C 坚持当天挖完、填完、压完，不留后患。D 因雨翻浆地段，坚决换料重做。E 路基填土施工，应按规定以上的横坡整平压实，以防积水。基层 A 对稳定材料基层，应坚持拌多少、铺多少、压多少、完成多少。B 下雨来不及完成时，也要碾遍，防止雨水渗透。面层 A-1 沥青面层不允许下雨时或下层潮湿时施工。A-2 雨期应缩短施工长度，加强工地现场与沥青拌合厂联系，应做到及时摊铺、及时完成碾压。B-1 水泥混凝土路面施工时，搅拌站要支搭遮雨棚，工作现场要支搭简易、轻便工作罩棚，以便下雨时继续完成。B-2 应多测砂石集料的含水率，保证拌制混凝土时加水量的准
34、确性，严格掌握配合比。B-3 雨期作业工序要紧密衔接，应及时浇筑、振动、抹面、养生。1K422082:道路冬期施工特点及避害措施冬期施工准备A 在冬期施工中，既要防冻，又要快速，以保证质量。B 科学合理安排施工部署，尽量将土方和土基项目安排在上冻前完成。C 做好防冻覆盖和挡风、加热、保温工具等物资及措施准备。冬施避害措施之一 昼夜平均气温连续10d以上低于-3时为冬期，土路基冬期施工中，应做到：1 开挖冻土，可采用机械或人工，挖到设计标高立即碾压成型。如当日达不到设计标高，下班前就将操作面创松或覆盖，防止冻结。2 室外平均气温低于5时，填土高度随气温下降而减少，-5时，填土高度随气温下降而减少
35、，-5-10时，填土高度为高度为4.5m;-11-15，高度为3.5m.3 当年填土后立即铺筑高级路面或次高级路面的路基，严禁用冻土填筑。4 路床顶以下1m范围内，不得用冻土填筑。5 填筑路基冻土含量不得超过30%，冻土块粒粒径不得大于5cm。冻土必须与好土拌匀，严禁集中使用。冬施避害措施之二：基层 1 颗粒基层和稳定类基层冬季施工可适当加一定浓度的盐水，以降低冰点。2 半刚性基层应在日最低气温5 以上施工，并在第一次冰冻(-3-5)到来之前11.5月完成冬施避害措施之三：沥青混凝土面层 1 应尽量避免冬期施工，必须进行施工时，适当提高出厂温度但不超过175(普通沥青混合料)。2 运输中应覆盖
36、保温，并应达到摊铺和碾压的最低温度要求。3 下承层表面应干燥、清洁、无冰、雪、霜等。4 施工中做好充分准备，采取“快卸、快铺、快平”和“及时碾压、及时成型”的方针。冬施避害措施之四：水泥混凝土面层 当室外日平均气温连续5b低于5时，进入冬期施工。应做到：1 采用P32.5号硅酸盐水泥，水灰比不应大于0.45；2 搅拌站应搭设工棚或其他挡风设备；3 混凝土拌和物的浇筑温度不应低于5，当气温低于0或浇筑温度低于5时，应将水加热后搅拌；4 混凝土板浇筑时，基层应无冰冻、不积冰雪；5 拌合物中不得使用带有冰雪的砂、石料，可加防冻剂、早强剂，搅拌时间适当延长；6 采取紧密工序、快速施工、覆盖保温等措施；
37、7 冬季养护时间不少于28b；8 混凝土板的抗折强底低于1.0MPa或抗压强度低于0.5MPa时，不得遭受冰冻。1K422091：城市桥梁工程前期工作的基本内容现场了解：地形、地质、水文地质；土的种类及力学性质，地下水及排水情况施工文件：设计文件和相关资料 现场交接桩、复测、补测 办理相关施工手续1K422092 城市桥梁施工组织设计要点 施组内容：1 编制说明 2 工程概况和特点 3 施工准备工作 4 施工方案施工方案(含专项安全方案)5 施工进度计划 6 工料机需要量及进场计划 7 资金供应计划 8 施工平面图设计 9 施工管理机构及劳动力组织 10 季节性施工的技术组织保证措施 11 质
38、量计划 12 有关交通、航运安排，公用事业管线保护方案 13 安全措施、文明施工和环境保护措施。14 技术经济指标等施工组织设计核心内容：施工方法的确定 施工机具的选择 施工顺序的确定等对于下列情况：（1）工程量大，在整个工程中占重要地位的分部分项工程；（2）施工技术复杂项目；（3）采用新技术、新工艺及对工程质量起关键作用的项目；（4）不熟悉的特殊结构或工人在操作上不够熟练的工序；在确定施工方法时，应详细而具体，不仅要拟订出操作过程和方法，还应提出质量要求和技术措施，必要时应单独编制施工作业计划。施工进度计划编制的一般步骤为：确定施工过程；计算工程量；确定劳动量和机械台班数；确定各施工过程的作
39、业天数；编制施工进度计划；编制主要工种劳动力需用量计划及施工机械、辅材、主材、构件、加工品等的需用量计划。施工平面布置图：施工平面图是施工组织设计的重要组成部分，绘制比例为1：5001：2000。施工平面图的设计步骤为：收集分析研究原资料；确定搅拌站、仓库和材料、构件堆场的位置及尺寸；布置运输道路；布置生产、生活用临时设施；布置临时给水排水、用电管网；布置安全消防设施。1K422101钻孔灌注桩成孔方法的技术要求和质量事故预防措施 1 1 正循环回转钻孔原理正循环回转钻孔原理 用泥浆以高压通过钻机的空心钻杆，从钻杆底部射出，底部的钻头（钻锥）在回转时将土层搅松成钻渣，被泥浆浮悬，随着泥浆上升而
40、溢出流到井外泥浆溜槽，经过沉淀池沉淀净化，泥浆再循环使用。井孔壁依靠水头和泥浆保护。2 2 反循环回转钻孔原理反循环回转钻孔原理 泥浆由钻杆外流（注）入井孔，用真空泵或其他方法（如空气吸泥机等）交钻渣从钻杆中吸可钻渣带上钻杆面端，流到泥浆沉淀池，净化后泥浆可循环使用。反循环与正循相比，钻孔进度快45倍，需用泥浆料少，转盘所消耗动力较少，清孔时间较快等优点。3 3 技术要求技术要求 在钻孔灌注桩钻孔过程中，应保持护筒中泥浆施工液位一定高度，形成12m液位差，以保护孔壁免于坍塌。钻孔灌注桩的护筒内径的大小，与钻机在钻孔时在孔内摆程度有关，护筒内径大小要求比桩径大2040cm。钻孔灌注水下混凝土时，
41、导管埋置深度，一般宜控制在26m。4 事故预防与处理 A 常见的钻孔（包括清孔时）事故有以下几种：坍孔、钻孔偏斜、掉钻落物、糊钻和埋钻、扩孔和缩孔、钻坍孔、钻孔偏斜、掉钻落物、糊钻和埋钻、扩孔和缩孔、钻杆折断、钻孔漏浆杆折断、钻孔漏浆等。B 扩孔和坍孔发生的原因相同，轻则为扩孔，重则为坍孔。常用预防措施：控制进尺速度、选用适用护壁泥浆、保证孔内必要水头、避免触及和冲刷孔壁等。C 孔内局部坍塌而扩孔，钻孔仍能达到设计深度则不必处理；D 孔内坍塌，回填砂和黏质土（或砂砾和黄土）混合物到坍孔处12m，如坍孔严重应全部回填，等回填物沉积密实后再钻。5 钻孔偏斜产生的原因：钻头受到侧向力；扩孔处钻头摆向
42、一方；钻杆弯曲、接头不正；钻机底座未安置水平或位移。1K422111 预应力张拉质量控制的技术要求 1 施加预应力所用的机具设备及仪表应由专人使用管理，千斤顶与压力表应配套校验。2 当千斤使用超过6个月或者200次，或者在使用过程中出现不正常或检修以后应重新校检，3 锚具安装正确，对后张构件而言混凝土强度已达到要求。4 张拉时，应使千斤顶的张拉力作用线与预应筋的轴线重合一致。5 预应力筋采用应力控制张拉时，用以伸长值进行校验，实际伸长值与理论伸长的差值应控制在6%以内。1K422112 先张法和后张法施工质量的过程控制 1 先张法：预应力构件预应力筋张拉台座地模施工程序：制作张拉台座及底模钢筋
43、制安预应力制安及张拉模板安装-浇筑混凝土混凝土养护放张。2 后张法：预应力混凝土构件预应力筋及孔道锚具千斤顶施工程序：底模制作钢筋制安预应力孔道外模混凝土浇筑混凝土养护预应力安装张拉压浆封锚 后张法预应力筋为低松弛钢绞线，采用夹片式具有自锚性能的锚具，其张拉程序为0初应力k（持荷2 min锚固）。预应力筋锚固完毕并经检验合格后，即可用砂轮机将外露长度大于30mm的多余预应力筋切除。严禁用电弧焊切割。后张法张拉过程中，由于各种原因会引起预应力筋的断丝或滑丝，应加强控制和处理。与先张法相比，对钢绞线索和钢丝索，增加了每索断丝或滑丝不得大于1根的要求。后张法预应力张拉后，孔道应尽早压浆。水泥浆的强度
44、应符合设计规定，当设计无具体规定时，水泥浆强度要求不低于30MPa。压浆应缓慢均匀地进行，不得中断。孔道压浆应填写施工记录。1 管内混凝土采用泵送顶升压注法施工：由拱脚至拱顶对称均衡地一次压注完成。2 混凝土应具有低泡、大流动性、收缩补偿、延后初凝和早强的工程性能。3 钢管混凝土的质量检测办法应以超声检测为主，人工敲击为辅。1K422131 大体积混凝土的施工控制措施 从原材料及施工工艺原材料及施工工艺方面采取措施：1 原材料优先采用水化热较低的水泥。如大坝水泥、矿渣水泥、粉煤灰水泥或低强度水泥等。在保证混凝土强度等级的前提下，使用适当的缓凝减水剂，减少水泥用量、降低水灰比，以减小水化热。冷却
45、集料，特别是冷却精集料较冷却细集料容易一些，具体方法是石子浇水(井水更好)。2 施工工艺控制浇筑层厚度和进度，以利散热。控制浇筑温度，如在浇筑混凝土时投入适量毛石、蛮石(粒径达150mm的大骨料)，在这种混凝土中，“毛石块”不应大于总体积的20%30%。预埋冷却水管，用循环水降低混凝土温度，进行人工导热。在拌合水中加入部分冰块或全部用冰水也是可行的。设测温装置，加强观测，并作好记录。1K422132 桥梁工程中对大体积混凝土浇筑质量控制的要点 1 较大体积的混凝土墩台及其基础，在混凝土中埋放石块时应符合下列规定：A 可埋放厚度不小于150mm的石块，埋放石块的数量不宜超过混凝土结构体积的25%
46、。B 应选用无裂纹、无夹层且未被烧过的、具有抗冻性能的石块。C 石块的抗压强度不应低于30MPa及混凝土强度D 石块应清洗干净，应在捣实的混凝土中埋入一半左右。E 石块应分布均匀，净距不小于100mm，距结构侧面和顶面的净距不小于150mm，石块不得接触钢筋和预埋件。F 受拉区混凝土或当气温低于0时，不得埋放石块。2大体积墩台基础混凝土，当平截面过大，不能在前层混凝土初凝或能重塑前浇筑完成次层混凝土时，可分块浇筑，分块浇筑应符合下列规定：A A 分块宜合理布置，各分块平均面积不宜小于分块宜合理布置，各分块平均面积不宜小于50m2。B B 每块高度不宜超过每块高度不宜超过2m。C C 块与块间的
47、竖向接缝面应与基础平截面短边平行，与平截块与块间的竖向接缝面应与基础平截面短边平行，与平截面长边垂直。面长边垂直。D D 上下邻层混凝土间的竖向接缝，应昏开位置做成企口，上下邻层混凝土间的竖向接缝，应昏开位置做成企口，并按施工缝处理。并按施工缝处理。3 大体积混凝土的浇筑应在一天中气温较低时进行。A 用改善骨料级配、降低水灰比、掺加混和料、掺加外加剂等方法减少水泥用量。B 采用水化热低的大坝水泥、矿渣水泥、粉煤灰水泥或低强度水泥。C 减小浇筑层厚度，加快混凝土散热速度。D 混凝土用料要遮盖，避免日光暴晒，并用冷却搅拌混凝土，以降低入仓温度。E 在混凝土内埋设冷却管通水冷却。F 在遇气温骤降的天
48、气或寒冷季节浇筑混凝土后，应覆盖保温，加强养生。1K422141喷锚暗挖隧道的施工组织设计要点 施工组织设计应该：1 充分表述工程和特点，包括工程影响范围内的人文，地质，覆盖层厚度，结构断面及尺寸，地表环境与条件，地下障碍物，工期要求以及参建单位等。详细考虑每一个可能危及工程安全，地表安全，工程质量的因素，为编制施工组织设计准备依据。2 制作现场布置的施工平面图，综合安排竖井，进料，出土，喷锚工艺及其他辅助工法的设备器材，降水井布置，安全通道等。3 制定施工部署和管理体系：包括确定施工阶段，筹划安排，进度计划（总进度及分进度）及工、料、机、运计划表和组织机构设置，明确项目经理、技术负责人、施工
49、管理负责人及其他主要责任人等。4 根据工程条件和目标要求，确定掘进工艺、施工方法，确定每一环节的技术措施（包括开挖工艺、辅助工法、新技术、新材料、新设备等）。5 制定防坍塌、抢险、开挖过程控制、平行隧道掘进面间距控制、隧道对挖掘进控制、及时支护监督、工程量测监控等安全措施的编制。6 制定工程质量目标（总目标和分项目标），确定实现质量目标的主要措施、办法、工序、部位以及责任到人的组织安排（名单）7 编制文明施工与环保措施以及节能降耗措施。8 编制其他专项工程技术与管理的施工安排与措施；包括：竖井支护，降水与排水方案；地层土体加固，浆材制备；钢拱架制作、运输、安装，喷射混凝土，混凝土浇筑；辅助工法
50、的设备安装等。1K422151 滤池滤板、滤料施工质量控制 滤池内由清水区、滤板、滤料层、浑水区组成，其中滤板包括支承梁、滤梁、滤板、滤头；滤料层由承托层、滤料构成。浑水区设进水管和反冲洗集水槽。为保证滤池过滤效果，必须严格控制每个环节的施工质量：1 对滤头、滤板、滤梁逐一检验，清理。2 地梁与支承梁位置须准确。3 滤梁安装要保证全池水平度精度。4 滤板安装不得有错台。5 必须封闭滤板间以及滤板与池壁间缝隙。6 用应力扳手按设计要求检查滤头紧固度。7 滤头安装后须做通气试验。8 严格控制滤料支承层和滤料铺装层厚度及平整度9 滤料铺装后，须做反冲洗试验，通气通水检查反冲效果。1K422152 承
