1、http:/ 目标库存量S 提前期发出订货订货到达目标库存量=(订货间隔期+提前期)日需求量+安全库存定期检查库存水平并订货订货量=目标库存量-现有库存量-在途库存；没有规定订货点，关键是要确定订货间隔期和预定的库存水平。订货点R和订货批量Q固定不变；连续地检查库存，当库存量下降到订货点时就发出订货通知，每次按相同的订货批量Q补充库存；关键是要确定订货批量Q、订货点R库存量时间订货量Q 订货点R 发出订货订货到达提前期LQQ/2D时间库存量kCQKQ2121SQDSQDkCQ21 年总费用年总费用 TC=存储费存储费 年存储费用订货批量费用订货费用存储费用总费用经济订货批量单位产品年存储费用订
2、货费用年需求量2Q经济订货批量计算公式：aZLLDRPLZSS安全库存LZLDR订货点设单位时间内的需求量设单位时间内的需求量(均值均值)为为D，方差为方差为 2，L为订货提前期，则为订货提前期，则提前期提前期L内的需求期望值内的需求期望值=DL；方差方差=L 2；服务水平服务水平a下，标准正态分布检验值为下，标准正态分布检验值为Z，则，则库存量库存量概率概率服务水平服务水平95%平均库存平均库存最大库存最大库存安全库存安全库存品种累计%金额累计%15 45 100 10095750供应商接收原材料订货领用制造产成品用户订货费用存储费用订货量销售量时间批量快速反应快速反应提前期缩短提前期缩短管
3、道中库存减少管道中库存减少预测误差减少预测误差减少安全库存减少安全库存减少所需所需库存减少库存减少库存水库存水平极不平极不稳定稳定原材料原材料库存积库存积压导致压导致资金积资金积压压1234市场销市场销售风险售风险增大增大原材料原材料订单急订单急剧增长剧增长1.从从VMI的运行结构的运行结构来看来看,企业与供应尚交企业与供应尚交换的不仅仅是库存信换的不仅仅是库存信息息,还包括企业的生产还包括企业的生产计划、需求计划和采计划、需求计划和采购计划购计划,以及供应商的以及供应商的补货计划和运输计划补货计划和运输计划等信息。等信息。2.VMI模式作为建立模式作为建立供应链的一种有效方供应链的一种有效方
4、式式,形成了物流、资金形成了物流、资金流和信息流的集成应流和信息流的集成应用用,为科学管理供应链为科学管理供应链上的库存设计了一套上的库存设计了一套合理的解决方案。合理的解决方案。产品发送产品发送生产生产生产计划生产计划汇总需求信息汇总需求信息接补单订接补单订发补货单发补货单VMI数 据数 据库库库存信息发送库存信息发送VMI仓库管理仓库管理入库入库发运发运用户付款用户付款发送订单发送订单发料发料汇总需求信息汇总需求信息编制生产计划编制生产计划组织生产组织生产物流需求计划物流需求计划采购计划采购计划财务稽核财务稽核付款付款财务稽核财务稽核图图1松下松下VMI的实现形式的实现形式供应商供应商VM
5、I系统系统松下松下工厂销售商销售商顾客顾客工厂地区分销中心销售商销售商顾客顾客供应商供应商1供应商供应商2供应商供应商3供应商供应商4供应商供应商5集成商集成商（IS）用户用户(企业企业)集成供应商承担全部的物流计划、采购、储存、运送、管理等责任成品库存原材料库存半成品库存分销商库存供应商库存独立需求库存相关需求库存供应商制造商分销商产销联合库存原材料联合库存半成品库存供应商库存有何区别？有何区别？对网络设计有何要求？对网络设计有何要求？两个两个供应链系统供应链系统对于对于60小时之内所小时之内所收到的订单可以满收到的订单可以满足足90%以上的客户以上的客户的的95%的需求的需求在在24小时之
6、内满足小时之内满足90%的客户的的客户的97%的需求的需求对响应时间对响应时间的要求不同的要求不同网络设计可以更加集中，存储网络设计可以更加集中，存储成本可以更小，运输费用较省成本可以更小，运输费用较省网络设计应该适当分散，存储网络设计应该适当分散，存储成本可能增大，运输费用较多成本可能增大，运输费用较多设施功能设施功能设施区位设施区位容量配置容量配置市场和供给配置市场和供给配置设施应布局何处？设施应布局何处？每一设施应配置多大容量？每一设施应配置多大容量？每一设施有何作用？在每一设每一设施有何作用？在每一设施中将进行哪些作业流程？施中将进行哪些作业流程？每一设施应服务于哪些市场？每一设施应服
7、务于哪些市场？每一设施由哪些供给源供货每一设施由哪些供给源供货?强调生产成本的企业强调生产成本的企业强调反应能力的企业强调反应能力的企业全球化的供应链网络全球化的供应链网络在成本最低的区位布局生产设施，在成本最低的区位布局生产设施，即便会使生产工厂远离其市场区即便会使生产工厂远离其市场区在市场区附近布局生产设施，有时在市场区附近布局生产设施，有时甚至不惜以高成本为代价甚至不惜以高成本为代价通过在不同国家或地区布局职能设通过在不同国家或地区布局职能设施，来支持其不同战略目标的实现施，来支持其不同战略目标的实现集中建立与分散建立设施的一般性特征集中建立与分散建立设施的一般性特征企业倾向于将企业布局
8、在政局企业倾向于将企业布局在政局稳定的国家，这些国家的经济稳定的国家，这些国家的经济贸易规则较为完善贸易规则较为完善政治稳定很难量化，所以政治稳定很难量化，所以企业在设计供应链时只能企业在设计供应链时只能进行主观的评价进行主观的评价政治稳定因素在政治稳定因素在供应链网络布局供应链网络布局中起着重要作用中起着重要作用良好的基础设施是良好的基础设施是在特定区域进行布在特定区域进行布局的先决条件局的先决条件基础设施的好基础设施的好坏影响供应链坏影响供应链运营的成本运营的成本场地的供给场地的供给劳动力的供给劳动力的供给交通密集交通密集地方性公用事业地方性公用事业关键的关键的基础设施基础设施靠近运输枢纽
9、、靠近运输枢纽、靠近机场和码头靠近机场和码头、高速公路入口、高速公路入口、铁路服务铁路服务设计供应链网络，设计供应链网络，必须考虑竞争对必须考虑竞争对手的战略、规模手的战略、规模和布局和布局诸如原材料诸如原材料和劳动力等和劳动力等外部因素是外部因素是否迫使其相否迫使其相互靠近互靠近企业如何企业如何进行竞争进行竞争企业间的积企业间的积极外部性极外部性许多企业临许多企业临近布局使他近布局使他们均受益们均受益为瓜分市为瓜分市场而布局场而布局一项基本的决策一项基本的决策企业是临近还是远企业是临近还是远离竞争对手布局离竞争对手布局如果企业在价格上进行竞争，如果企业在价格上进行竞争，而且承担向客户送货的成本，而且承担向客户送货的成本，那么最优的布局是二者尽可那么最优的布局是二者尽可能离得远些能离得远些当企业不能控制价格，而只是在与客户距当企业不能控制价格，而只是在与客户距离的远近上相互竞争时，他们就能通过相离的远近上相互竞争时，他们就能通过相互接近的布局获取最大的市场份额。互接近的布局获取最大的市场份额。豪特灵豪特灵(HOTELLING)模型模型
