1、化工安全双基试卷a 化工安全双基知识考试卷A题号一二三四合计阅卷人分数填空题（共30分，每空1分）1、深化双基建设：即深化 基 层 建设和 基础 建设2、建立三级行政班子成员安全隐患排查治理自述旬报 制度。3、两创新是指 管理创新 与 技术创新 。4、河南煤化2011年安全1号文中的“四个敬畏”分别是指 敬畏员工生命 、 敬畏安全责任 、 敬畏安全法规 、 敬畏安全规律 。5、企业每年要组织安全管理干部不少于 2 次外出安全管理考察学习。6、领导小组每月至少召开两次会议，研究部署“双基”建设工作。7、积极推进安全市场化建设，实施“两调整两提高 、两创新两带动 ”战略，勇于创新，探索企业安全生产
2、“双基”建设新经验、好做法。8、建立班组长选聘 制度，并严格落实，定期考核，实行淘汰制 。9、推行“012345”安全管理模式，实现安全理念 、机制、考核 三统一；未推行“012345”安全管理模式扣1 分。10、只有遵循安全规律，落实措施到位，才能做到隐患可控 、事故可防 ，才能保证安全生产。11、各成员企业对重大隐患必须挂牌督办 ，做到隐患排查“零盲区” 、隐患治理“零搁置” 、治理效果“零反弹” 、隐患上报“零隐瞒” 。12、要坚持以正向激励 为主，建立健全安全奖惩机制。13、发生事故，及时汇报，并按 四不放过 的原则进行处理。14、凡发生死亡事故和一级非伤亡事故的，经济上执行“三个一律
3、”，即安全结构工资一律扣除 、安全奖一律停发 、事故单位责任人一律重罚 。二、单选题 （共计20分 每小题2分）1、永煤公司2011年安全工作主线（ ）A、安全标准化管理 B、安全定制化管理C、安全模板化管理 D、安全精细化管理2、永煤公司2011年安全安全生产主题（C）A、安全012345管理模式 B、从零开始，向零奋斗C、安全自主管理 D、深化双基建设3、集团公司核心价值观（ ）A、先人一步，遍地黄金 B、科学发展 善行成器C、人企合一 顺势而行 D、用心做事、追求卓越4、公司要由注重管理向 并重转变。A、管理与装备 B、管理与服务C、生产与管理D、生产与装备5、 是安全管理的重要环节和关
4、键过程，务必抓实、抓细、抓好。A、安全生产与组织 B、措施落实与整改C、隐患排查与治理 D、领导管理与协调6、“四个敬畏”中要求各级领导干部必须做到“责随职走、心随责走”的是（ ）A、敬畏员工生命B、敬畏法律法规。C、敬畏安全责任D、敬畏安全责任7、建立推进矿井自主、系统自控、区队自治、班组自理、（ ）目标规划A、员工自述 B、员工自律 C、安全自主 D、员工自知8、以现场管理为重点，全面开展企业达标、_达标、岗位达标、现场达标，制定达标规划并有实施方案，严格按照达标规划开展工作，并达到规划要求。 A、系统 B、管理 C、双基 D、专业9、“双基”有关“三盲”检查管理制度规定，无制度扣 分，“
5、三盲”划分不清扣 分。A、 1；0.5 B、 1；0.5C 、0.5；0.1 D、 2；0.210、发现1人次特殊工种证件不符合要求扣 分，一般工种扣 分。A、 1；0.5 B、 1；0.2C 、0.5；0.1 D、 2；0.2三、判断题（共计20分 每小题2分）1、重大危险源未定期检测或监控设施失灵的，可认定为重大隐患。（ ）2、上级对作业地点和设备提出停产整顿意见的扣3分。发现一条未列入整改计划的重大隐患扣1分。（ ）3、凡发生1人死亡事故，事故单位分管副职免职，主要领导降职。（ ）4、认真开展安全质量标准化建设活动；分厂（车间）有达标及亮点分厂（车间）创建规划；制定奖惩制度并严格检查考核
6、。标准化每月、亮点分厂（车间）每季考核一次。（ ）5、生产企业要成立专门的安全管理机构，配齐合格的安全管理人员（ ）6、领导下现场次数符合规定，因公出差或其他特殊情况不能下现场的按照天数核减次数。（ ）7、实施两个规范，完善安全管理行为规范和岗位操作标准标准，并认真落实，确保岗位达标。（ ）8、各专业“零”管理台账要由专业负责人 、 科室负责人、分管领导签字认可。（ ）9、公司、分厂有要有全员培训制度，建立培训效果评价体系，缺少一项扣2分。（ ）10、化工企业操作规程应齐全、真实、准确，逐年修改，能正确指导生产。（ ）四、简答题（共计30分）1、公司提出的“5+3”考核体系内容是什么？（4分）
7、答：“5”即：公司子公司矿（厂）区队（车间）班组个人五级安全考核体系；“3”即：公司、子公司、矿（厂）三级机关层面的安全考核体系。2、“012345”安全管理模式是什么？（8分）答：“0”是指：“安全零理念”。“1”是一号工程即：政治上的一号工程；责任上的一号工程；工作上的一号工程。“2”是指“双基”建设：基层建设；基础建设。“3”是三项机制即：用人机制；奖惩机制；考核机制“4”是四大体系：以科技投入为导向的安全保障体系；以素质提升为导向的职工培训体系；以强化管理为导向的安全评价体系；以防灾抗灾为导向的应急救援体系。“5”是指五自管理即：矿井自主、系统自控、区队自治、班组自理、员工自律。3、河
8、南煤化集团2011年安全生产工作指导思想是什么？（10分）答：以党的十七届五中全会和中央经济工作会议精神为指导，深入贯彻科学发展观、安全发展观，认真落实国务院23号文件、安监总局33令，以推行集团公司安全管理模式为载体，以“两个提高”和强化现场安全管理为重点，以实现安全生产零事故为目标，用领导观念转变和领导方式转变实施安全精细化管理，用责任落实和责任追究提高安全管理执行力，用机制创新和“五自”管理构建安全生产长效机制，全面提高安全管理的预防预控水平，为开创安全工作新局面，打造本质安全型企业而努力。4、河南煤化1号文件指出今年安全生产的工作思路是什么？（8分）答：工作思路：践行核心理念；落实一号工程；深化双基建设；健全三项机制；完善四大体系；推进五自管理；抓好十个坚持，力争实现十个突破。2 / 2
