1、泵管清洗水处理泵管清洗水处理技术的创新技术的创新单单 位：公司位：公司小组名称：小组名称：QCQC小组小组发发 布布 人：人：一、工程概况一、工程概况 二、二、QCQC小组简介小组简介三、选择课题三、选择课题四、设定目标四、设定目标五、提出方案并确定五、提出方案并确定最佳方案最佳方案 六、制定对策六、制定对策七、对策实施七、对策实施八、效果检查八、效果检查九、标准化九、标准化 十、总结及下一步打算十、总结及下一步打算制表人：工程名称工程地址建设单位勘测单位设计单位监理单位质量监督施工单位开工日期计划竣工日期总建筑面积结构形式结构设计概况地下2层、地上26层，其中1-5层为商业区，6-26层为办
2、公、公寓区,共2个塔楼 制表人：小组名称QC小组课题类型创新型小组编号小组成立时间课题名称泵管清洗水处理技术的创新教育时间活动时间小组人数序号姓名文化程度行政职务组内职务教育培训时间1本科项目经理组长60课时2专科生产经理副组长60课时3专科质量总监副组长60课时4硕士技术员组员60课时5本科技术员组员60课时6专科施工员组员60课时7本科施工员组员60课时8本科质量员组员60课时阶段活动内容3.013.053.063.183.193.314.014.305.015.306.016.106.116.156.167.01责任人P选择课题设定目标可行性分析提出方案确定最佳方案制定对策D对策实施C效
3、果检查A标准化总结及下步打算制表人制表时间：2017.3.1 烟台市重点监督工程，所处地理位置优越，临近市政府管理机构，我们一定要建立好稳固的质量管理体系，管控好现场的施工质量，监督好现场的文明施工、绿色施工，确保项目工程建设顺利进行，其中高层建筑泵管清洗水处理是一个重点和难点控制。课题背景查阅文献通过网上搜素“泵管清洗”关键文字和查阅各种文献，找出以下关于泵管清洗水处理的方法。查阅文献 通过网上查新，发现有项目泵管清洗水处理采用了波纹管结合三级沉淀池的方式，也就是竖向排水管结合三级沉淀池清洗方式。施工工艺如下：在楼面作业层混凝土浇筑前后，将布料机软管旋转至排水管正上方，深入到排水管 300-
4、500mm，然后进行对泵管的清洗工作，泵管内残留的混凝土随着水流淌到排水管内，顺着排水管排入到三级沉淀池中。经过沉淀、过滤后的石子、砂子可以用于重新拌制混凝土，过滤后的水可用于施工用水、卫生用水、车辆除污、除尘等。确定课题 经过调查烟台市多数建筑工地泵管清洗水处理的传统方法有：1、采用方斗内清洗结合吊运，2、井道排放通往地下车库，3、直接向楼外排放。曽经本项目办公区1-5层曾采用方斗内清洗结合吊运的方法，但投入费用高。若采用以上3种方法会出现下列问题:1、吊运洗泵水会溅射至木模板，会造成木模板污染、砼观感差。2、排放到地下车库，需要大量的人工清理和抽水时间。3、向楼外排放会溅射到外架防护网上，
5、造成污染、清理困难。故而本项目将此次QC小组的课题定为：“泵管清洗水处理技术的创新”理由分析人：刘现伟每次泵管清洗节约费用为500元1、技术保障：本项目团队年轻化，配备有专业的技术管理人员，文化层次高，技术管理、技术创新、技术攻关能力强，现场工作经验极为丰富，思想活跃，富有创新精神，为优化方案提供了有力的技术保障。2、经济保障：公司和项目极力支持开展QC小组活动，制定了一系列激励、奖励制度，为实现目标，项目上也制定了有效的经济措施。3、组织保障：项目各部门、各作业单位，相互配合、协调，为实现目标大家都是“心往一处想、劲往一处使”，组织得当、措施有效。有了上述有利条件的支持和保障，相信本项目QC
6、小组活动目标可以实现目标可以实现 目标值目标可行性分析 提出方案与借鉴查新工作原理对比布料机软管伸入波纹管波纹管排水排水至沉淀池回收1、波纹管结合三级沉淀池工作原理2、泵管结合漏斗工作原理布料机软管伸入漏斗，漏斗与泵管连接泵管排水排水回收 提出方案 项目QC小组运用“头脑风暴法”展开专题讨论，围绕“泵管清洗水处理”这个课题，借鉴波纹管结合三级沉淀池回收水的工作原理，确定提出的方案为：“泵管清洗水回收系统泵管清洗水回收系统”提出方案方案分解漏斗结合泵管回收水漏斗碳钢铸铁泵管外挂式穿板式回收水沉淀池罐车回收制图人：提出方案方案分析对比制表人：方案名称难易度经济型刚度实施性焊接时间综合评价碳钢式漏斗
7、难考察市场价碳钢5000元/吨好1、搬运较重2、吊装困难半天价格高、搬运、吊装困难铸铁式漏斗较难考察市场价铁2000元/吨较好1、搬运轻便2、吊装较轻2小时价格低、搬运、吊装轻便不可行可行 提出方案方案分析对比制表人：方案名称 难易度经济型安全性操作性综合评价泵管外挂式难外墙预埋铁件和安装共需要2个工日需要外墙作业，危险性较大室外作业，操作较难需要工日多、危险性大、操作困难泵管穿板式容易预留穿洞口需要0.5个工日室内作业，无安全风险室内作业，操作较简单需要工日少、无安全风险、操作简便不可行可行 提出方案方案分析对比制表人：方案名称难易度经济型实施性时间综合评价沉淀池回收难修建一个沉淀池，人工费
8、、机械费、材料费合计需要费用2000元需要人工、机械、材料各方面配合，实施较难沉淀池回收水需要2小时费用高、实施较难、回收时间长罐车回收容易罐车免费回收，无费用支出操作简单，实施较方便罐车回收水需要半小时无费用支出、操作方便、回收水时间短不可行可行提出方案确定最佳方案漏斗结合泵管回收水漏斗铸铁式泵管穿板式回收水罐车回收制图人：经上述方案分析对比，得出漏斗结合泵管回收水的最佳方案如下：制表人：序号方案对策目标措施地点完成时间责任人1铸铁漏斗1、使用原中粮朗云住宅小区项目旧铸铁砂浆料斗。2、商砼站免费提供泵管头3、技术部绘制漏斗制作图。保证漏斗焊接处经过24小时闭水无渗漏。1、改装旧砂浆料斗。施工
9、现场2017.4.12、选用合格焊工焊接、制作漏斗。施工现场2017.4.23、塔吊吊运漏斗至楼层作业面。施工现场2017.4.44、漏斗与泵管连接形成回收洗泵水路线。施工现场2017.4.5 根据确定的最佳方案，QC小组召开讨论会，为保证方案的顺利实施，按照“5W1H”原则制定对策表，如下表所示：序号方案对策目标措施地点完成时间责任人2泵管穿板式1、要求商砼站提前准备足够数量的泵管。2、准备连接泵管的弯头、配件等。3、楼板预留洞口泵管连接处无渗漏1、提前要求木工预留好泵管穿板预留口。施工现场2017.4.62、组装完成1路泵管，一端与布料机相连接，另一端与地泵出料口泵管连接，以便输送洗泵水。
10、施工现场2017.4.103、另1路泵管组装完成，一端与作业层漏斗连接，另一端延伸至首层至罐车上方，以便回收水。施工现场2017.4.10 根据确定的最佳方案，QC小组召开讨论会，为保证方案的顺利实施，按照“5W1H”原则制定对策表，如下表所示：序号方案对策目标措施地点完成时间责任人3罐车回收水1、要求商砼站提前准备2台罐车，一车装洗泵水，一车回收洗泵水及混凝土残渣。1、确保混凝土浇筑前洗泵水1小时到达现场。2、达到回收洗泵水的目的，经过沉淀处理，可以再次利用，节约水2m。1、计算好混凝土浇筑完成时间，提前电话联系运送洗泵水的罐车和回收洗泵水的罐车进场。施工现场2017.4.302、回收洗泵水
11、后，及时运送出场，并经过商砼站沉淀可以再次利用。施工现场2017.4.30 根据确定的最佳方案，QC小组召开讨论会，为保证方案的顺利实施，按照“5W1H”原则制定对策表，如下表所示：制表人：序号方案对策目标措施地点完成时间责任人4系统调试保证泵管清洗水回收系统连接完成。系统运行正常1、泵管组装完成施工现场2017.4.122、漏斗与泵管连接完成。施工现场2017.4.133、一辆罐车装水到场，另一辆空罐车到场。施工现场2017.4.15 根据确定的最佳方案，QC小组召开讨论会，为保证方案的顺利实施，按照“5W1H”原则制定对策表，如下图所示：对策实施一：制作、焊接完成漏斗1、根据泵管清洗水系统
12、效果图，绘制本项目泵管清洗所用漏斗草图，安排劳务单位提前制作、焊接料斗下侧泵管头，以便与现场泵管连接使用。制作完成的漏斗 对策实施一：制作、焊接完成漏斗2、效果验证：为检验漏斗焊接处不漏水，将漏斗底部封闭,漏斗容器内盛满水，经过24小时闭水，观测后发现漏斗焊接处无渗漏。制作完成的漏斗 1、选定商砼站时，签订材料供应合同时明确提出：混凝土浇筑前，开始为现场准备足够数量的砼泵管，并提前运送至现场。2、混凝土浇筑完成前，要求劳务单位提前将砼泵管组装到位，准备组装2路泵管：第一路连接砼地泵车至顶板布料机，第二路连接顶板漏斗至砼罐车处。第二路泵管路线第一路泵管路线对策实施二：组装泵管3、实施效果：经过验
13、证2人4小时可以组装完成2路泵管。且具备泵管清洗和回收水的条件第二路泵管路线第一路泵管路线对策实施二：组装泵管对策实施三：回收洗泵水1、提前1小时联系商砼站，安排将清洗泵管的水，用砼罐车运进现场等候，确保1小时内到达现场。2、混凝土浇筑完成后，利用最后一辆砼空罐车，将清洗完泵管后的废水及残留砼砂石运走，保持现场清洁干净。对策实施三：回收洗泵水3、效果验证：商砼罐车将废水及残渣运回至商砼站，经过沉淀后，废水转变成清水可以利用，经过测算可以回收水2m。对策实施四：系统调试 漏斗焊接完成、泵管组装完成之后，项目人员进行系统调试，用一辆罐车装水进行打压，另一辆空罐车进行泵管水回收。效果验证：系统运行正
14、常。用于回收水的商砼站罐车用于洗泵水的商砼站罐车泵管清洗水回收系统效果图对策实施四：系统调试泵管清洗水回收系统调试视频 ：通过使用“泵管清洗水回收系统”后，节约了的市政自来水用水。清洗用水由商砼站供应，商砼站将清洗泵管的水运至施工现场，再用一辆空罐车回收泵管清洗后的污水，运输回搅拌站进行沉淀回收再利用，现场无砼残渣及积水清理，节省了人工费。泵管由商砼站免费提供，节省了材料费，以上做法均有效的节约了施工成本，实现了企业“降本增效”的目的。下侧是本项目QC小组成员，实施本系统后进行分析如下：分析人：1、采用塔吊吊运过程中会污染外防护网等，需清理。每次人工清理费：2工日*150=300元。2、混凝土
15、残渣及垃圾，五次外运一次，每次外运费用为2000元。每次外运费：2000/5次=400元。3、组装泵管需两个人，0.5个工日。每次人工费：2人*0.5工日*150=150元经过分析，采用泵管清洗水回收系统每次节约费用300+400-150=550元。对目标进行前后对比制图人：1、本课题设定目标值：节约费用500元2、经过QC小组活动后的目标值：节约费用550元，实现了活动目标。环保性环保性：由于“泵管清洗水回收系统”的使用，本项目现场符合了政府环保治理的相关要求。首先，洗泵水可回收沉淀再利用，满足了节水的要求。其次，水中砂石沉淀后可再利用，满足了节材的要求，也减少了对现场环境的污染。社会性社会
16、性：施工现场实施“泵管清洗水回收系统”后，成为我项目的一个施工亮点，7月一局集团公司及烟台市地方施工企业来现场观摩时，表示今后如果大力推行此系统，将为建筑行业带来了积极的社会影响。1、标准化推广及应用 我项目自主研发的“泵管清洗水回收系统”在项目主体结构施工阶段中应用效果较好，具有环保、节水、降本增效等好处。此种做法已被周边施工单位广泛应用，例如：中建五局烟台开发区越秀小区项目、山东天齐集团烟台高新区保利爱尚海项目已有应用并推广。2017年上半年项目多次举办现场观摩活动，迎接各区域企业、业主、政府领导现场参观。2、编写施工工法 本项目已完成泵管清洗水回收系统工法的编制，即将在运用于北京公司所有
17、在施项目，推广并使用，在兄弟项目现场施工给予了一定的帮助。3、拟申报国家专利 项目准备将泵管清洗水回收系统拟申报国家专利，请专家给予进一步的论证。4、编制泵管清洗水回收系统操作说明书 项目根据泵管清洗水回收系统效果图，结合现场实施的结果及工作原理，编制了泵管清洗水回收系统操作说明书，以便于各劳务单位应用。总结：通过本次QC小组活动，不仅解决了现场泵管清洗水的回收利用难题，而且为现场环境保护，资源节约，成本降低做出了贡献，更重要的是提升了小组成员、项目全体成员的资源节约意识，质量意识，创新意识、团队意识。评价内容自我评价活动前活动后质量意识 45个人能力 34技术攻关 24QC运用技巧 24团队意识 34创新意识 35制图人：小组活动自我评价表 下一步打算下一步打算：此次QC小组活动收到了良好效果，无论对个人还是集体，都起到了很大的影响和推动作用。我们将继续开展更多的QC小组活动，为提升施工质量，树立项目形象，降低成本，提升效率而不断探索。下一步小组将开展以“泵管端头封堵装置的创新”为课题开展QC小组活动。制图人：汇报完毕敬请各位专家、评委提出宝贵意见和建议 谢谢！
