1、三违行为管理制度“三违”行为管理制度1.目的“三违”行为是指现场违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为。为加强公司安全生产管理，杜绝“三违”不安全行为，制定本制度。2.职责2.1安全部要定期组织公司各部门和车队查处安全生产工作中的违章指挥、违章作业、违反劳动纪律等能引起事故的行为或现象。2.2安全部组织各车队利用各种形式，广泛宣传遵章守纪的重要性和违章违纪的危害性，曝光“三违”行为，促使员工养成自我约束、自我防范、规范操作、自觉遵守安全生产规章制度的良好习惯。 3.内容及要求3.1职能部门的安全检查，重点从以下五个方面查处“三违”行为： 3.1.1各级管理人员是否认真履行安全生产责任制，是否按
2、规定进行安全检查；3.1.2各级管理人员是否按公司规定组织生产； 3.1.3特殊条件和监控范围之外是否执行规章制度，落实安全生产措施；3.1.4从业人员是否遵守劳动纪律，按操作规程作业；3.1.5从业驾驶员是否杜绝超速、疲劳驾驶等行为。3.2车队的安全检查，主要内容是公司安全管理制度在车队和作业现场的贯彻执行情况和现场是否存在的现象。3.3各级管理人员查处“三违”行为时，应和“三违”人员进行谈话、教育帮助，使“三违”人员真正认识到违章的危害性，“三违”人员要在安全例会上做出检查，剖析自己的错误，现身说教。经过处理的“三违”人员要达到“处理一人、教育一片”的目的，通过教育帮助，使其由一个违章者变
3、成一个反“三违”者。3.4各级管理人员查处的“三违”都必须报安全部统一登记、存档，对严重“三违”人员，安全部提出处理意见、下发处理通报，给予适宜的处罚；同时要组织职工学习、讨论，从中吸取教训，引以为戒。3.5当天发生的“三违”，必须当天进行分析处理，分析原因、找出安全管理和日常工作中的不足，同时制定相应的措施，强化教育。3.6鼓励员工拒绝违章指挥，对达不到安全生产条件的设施、设备和施工作业场所有权拒绝工作或操作。3.7鼓励员工对“三违”现象进行举报，要保护举报“三违”行为的员工并进行奖励。3.8检查与考核3.8.1公司各部门定期要组织对“三违”行为进行安全检查，每月至少组织一次对“三违”行为检查。3.8.2公司各部门、车队按公司相关规定，对日常工作中查出的“三违”行为除批评教育外，按规定下发处罚单对“三违”人员处以200元罚款。3.8.3每月个人累计出现3次以上“三违”行为，由公司安排规定时间的学习，并进行考核。3.8.4鼓励驾驶员对“三违”现象进行举报，安全部负责对举报人保密，举报“三违”行为的员工按公司规定应给予奖励。2 / 32
