1、监理项目部环境卫生管理制度第一篇：监理项目部环境卫生管理制度监理项目部环境卫生管理制度为创造一个舒适、优美、整洁的工作环境，树立监理项目部的良好形象，特制定本制度。一、卫生管理的范围：监理项目部各部门的办公室、会议室、卫生间、走廊等办公场所及其设施的卫生。二、公共区域的清扫与保洁1.公共区域的清扫与保洁，由综合部负责安排专人进行打扫。2.统一使用的会议室、宣传设施、公告栏、卫生间由综合部负责安排专人进行清扫与保洁。各职能部门使用的办公室，应当由部门自行负责保持清洁。3.禁止随地倾倒、堆放垃圾，禁止随地吐痰和乱扔果皮、纸屑、烟头及各种废弃物。4.公共走道及阶梯，至少每日清扫一次，并须采用适当方法
2、减少灰尘的飞扬。偏僻地段，每周清扫一次，做到无垃圾、无积水、无死角。5.排水沟应经常清除污秽，保持清洁畅通。6.办公、生活区内的树木、花草须加强养护和整修，保持鲜活完好，不准损毁、攀摘或向绿化带抛弃垃圾，不准在办公区晾晒衣物。三、宿舍卫生的管理1.同一宿舍内成员要建立每日轮流清扫卫生的制度。2.室内应保持整洁，做到地面无污垢、痰迹、烟蒂、纸屑；桌面、柜上、窗台上无灰尘、污迹，清洁、整齐，窗明几净。室内无蜘蛛网、无杂物。3.室内不准随便存放垃圾，应及时把垃圾倒入垃圾筐内。4.室内禁止停放交通工具。四、奖罚1.综合部要结合本监理站的具体情况，制订具体的卫生标准和卫生奖惩制度，定期进行检查。对卫生做
3、得好的部门和员工要表扬、奖励。2.同时，违反本制度规定者，由综合部责令其纠正违规行为，采取整改措施，并可视情节严重程度给予经济处罚。*公司*铁路*标监理项目部2013年11月15日第二篇：项目部卫生管理制度项目部卫生管理制度一、总则1、 为了加强项目部及周边环境的卫生管理，创建文明、整洁、优美的工作和生活环境，制定本制度。2、本制度适用于项目部卫生设施的设置、建设、管理、维护和环境卫生的清扫保洁、废弃物收运处理以及食堂的卫生管理。3、凡在项目部工作的员工和外来人员，均应遵守本制度。4、综合办公室为项目部环境卫生管理的职能部门，负责全项目部的环境卫生管理工作；项目部的有关科室都应当按照各自的职责
4、，协同做好环境卫生的管理工作。5、环境卫生设施的开支经费由综合办公室报上级审批。二、公共区域的清扫与保洁1、公共区域的清扫与保洁，由综合办公室负责安排专人进行打扫。2、 统一使用的建筑物、会议室、宣传设施、公告栏、厕所由综合办公室负责安排专人进行清扫与保洁。各科室使用的建筑物、办公室等，应当由各科室自行负责保持清洁。3、禁止随地倾倒、堆放垃圾，禁止随地吐痰和乱扔果皮、纸屑、烟头及各种废弃物。4、 公共走道及阶梯，至少每日清扫一次，并须采用适当方法减少灰尘的飞扬。偏僻地段，每周清扫一次，做到无垃圾、无积水、无死角。5、排水沟应经常清除污秽，保持清洁畅通。6、 厕所及其他公共卫生设施，必须特别保持
5、清洁，做到无异味、无污秽。7、办公、生活区内的树木、花草须加强养护和整修，保持鲜活完好，不准损毁、攀摘或向绿化带抛弃垃圾，不准在办公区晾晒衣物。三、室内卫生的管理1、各科室都要建立每日轮流清扫卫生的制度。2、室内应保持整洁，做到地面无污垢、痰迹、烟蒂、纸屑；桌面、柜上、窗台上无灰尘、污迹，清洁、整齐，窗明几净。室内无蜘蛛网、无杂物。3、室内不准许随便存放垃圾，应及时把垃圾倒入垃圾筐内。4、办公室内办公用品、报纸等摆放整齐有序，不得存放与工作无关的物品，个人生活用品应放在固定的抽屉和柜内。5、室内禁止停放交通工具。四、食堂的卫生管理1、认真贯彻中华人民共和国食品卫生法和饮食卫生“五四”制。2、食
6、堂的环境卫生、个人卫生，由综合办公室督导，炊事员包干负责，明确责任。3、炊事员必须每年体检一次，并进行卫生知识培训。新上岗的炊事员必须先体检后上岗，取得体检合格证后，进行卫生知识教育，并经简单考核后才能上岗。4、 食堂操作间和设施的布局应科学合理，避免生熟工序交叉污染。5、 操作间及其环境必须干净、整洁，每餐清扫，保持整洁，每周彻底大扫除一次。6、食堂门窗、沙窗无灰尘、油垢，玻璃明亮；墙壁、屋顶经常打扫，保持无蜘蛛网、无黑垢油污。7、食堂的灶台、抽油烟机、工作台、放物架等应洁净，无油垢和污垢、异味。室内的灯具、电扇见本色。8、各种饮具、用具（大小塑料菜筐、盆、帘子等）要放在固定位置，摆放整齐，
7、清洁卫生，呈现本色。9、炒菜、做饭的锅铲、铁瓢等工具一律不许放在地上或挪作它作。10、各种蔬菜加工时，必须严格遵守一摘二洗三切配的程序进行。11、凡洗完的各种蔬菜，不得有泥沙、杂物，用干净菜筐装好，存放架上，不允许中途落地。12、待食用的菜肴、米饭，加盖防蝇、防尘罩。13、炊事人员上岗工作时必须穿戴工作服、帽，上岗前必须先洗手和消毒。14、炊事员上班不准带戒子、手镯，也不能涂指甲油。操作时不许吸烟，不得随地吐痰。15、直接入口的食品必须使用工具，不得用手直接拿取食品。16、食堂要配备消毒柜，使用的盆、碗、盘、碟、杯、筷等餐具都要实行严格的消毒制度，使用中的餐具必须每天消毒。消毒程序必须坚持“一
8、洗、二清、三消毒”。17、炊事工用具必须生熟分开，生、熟菜板应有文字标识。冰箱中存放的食品必须生、熟分开，有条件应将生食冰箱和熟食冰箱分开购置。冰箱要求清洁、无血水、无臭味，不得存放私人物品。18、遵照各级爱委会有关灭鼠、灭蝇、灭蟑螂的安排和实际情况，按照技术要求在食堂内投放鼠药，喷洒药水，摆放夹鼠板，做到无蝇、无鼠、无蟑螂。五、奖罚1、综合办公室要结合本项目部的具体情况，制订具体的卫生标准和卫生奖惩制度，定期进行检查。对卫生做得好的科室和职工要表扬、奖励。尤其是食堂的卫生检查结果要与炊事员的工资挂钩，以促进食堂的食品卫生质量不断提高。2、同时，违反本制度规定者，由综合办公室责令其纠正违规行为
9、，采取整改措施，并可视情节严重程度给予经济处罚。第三篇：项目监理部工作管理制度项目监理部工作管理制度一、开（复）工报告审批制度工程总体开工报告由建设单位报请行政主管部门审批。此项工作完成后，当单位工程的主要施工准备工作完成时，施工单位提出工程开工复工报审表TA2，经监理工程师审查、现场检查后，由总监理工程师签发，并报建设单位。二、施工图核对制度开工前，在收到施工设计文件、图纸后，总监理工程师应组织专业监理工程师对施工图纸进行审查和现场核对，听取专业监理工程师的审查意见，并经归类汇总后报送建设单位或在建设单位组织的图纸会审会上提出。施工图纸会审及设计交底（设计意图、施工要求、质量标准、技术措施）
10、工作由建设单位主持，监理单位积极协助参与。三、分包单位审查制度施工单位应向项目监理部申报其选择的分包单位的资质资料（包括等级、能力、经历、信誉、技术力量、施工人员人数及技术级别、施工机具、管理系统、财务情况、应持证上岗人员证件等）、分包合同，并填报“分包单位资格报审表”报请项目监理部审核，建设单位审批。 如发现所报的分包单位资质资料有伪造不实情况，或在实际工作中认为分包单位不具备承担分包工程的能力，可提出辞退分包单位，不得进入施工现场。四、实施性施工组织设计审核制度1、工程项目开工前，由总承包单位编制各标段施工组织设计，经技术负责人审核签认后报项目监理部，由总监组织专业监理工程师审定，经总监审
11、核签认后报建设单位。需要修改时，退回承包单位，修改再报，重新审定。2、审查实施性施工组织设计的主要内容包括：工期、质量、投资控制目标应满足合同要求；施工场地布置应符合施工要求及文明施工的需要；应符合国家强制性标准、环保及水土保持要求；施工方案、施工方法、工艺的可行性，应满足设计要求；投入机械设备、劳动力应与进度计划目标相适应；应建立、健全质量管理体系；安全、消防措施是否符合有关规定；施工过渡方案应满足营业线运转要求；签认手续完善、合法。实施性施工组织设计经项目监理部审定后，承包单位如需做较大变动，须经总监审定同意。五、变更设计审核制度1、项目监理机构处理变更设计的依据：基本建设变更设计管理办法
12、；建设单位文件，施工承包合同和委托监理合同、设计文件等。2、类变更，总监理工程和专业监理工程师应参加设计单位组织的有关会议，并按批准的设计文件组织实施；、类变更，总监理工程师和专业监理工程师应参加建设单位组织的有关会议，由总监理工程师在工程变更单上会签。3、在总监理工程师签发工程变更单之前，承包单位不得实施变更设计。4、未经总监理工程师审查同意而实施的变更设计，项目监理机构不得予以计量。六、原材料、半成品、构配件及设备质量复检制度原材料、半成品、构配件及设备进场前，施工单位应向监理工程师提交进场材料、构配件和设备的出厂合格证、材质证明、试验报告。经检验不合格的材料、构配件、设备不准进场。对于进
13、场的主要材料,应在监理工程师的见证下抽样复验，复验合格后方可用于本工程，建立监理材料试验台帐。监理工程师有怀疑的材料可随时要求施工单位进一步检验，若不合格，则该批材料、构配件、设备不得用于本工程。并限期运出施工现场。督促施工单位建立健全质量保证体系，作好材料的流向台帐。七、施工测量复核制度1、专业监理工程师应对承包单位报送的测量资料和放线控制成果及保护措施按照工程建设监理规范中工程测量的有关规定进行检查，符合要求时应予签认；2、对承包单位测量成果进行复测、审查的内容包括：承包单位专职测量人员的岗位证书及测量设备检查证书；桥梁控制测量成果及贯通测量成果，线路施工复测成果；对桥梁墩台中线、高程及各
14、种构筑物的测量放样；复核控制桩的校核成果、控制桩的保护措施；对承包单位报送的施工测量放样报验单进行审核和确认。八、工程质量检查制度1、监理人员应对施工过程进行巡视和检查，发现工程质量问题，应立即口头通知承包单位整改，并作好记录，必要时由监理工程师签发监理通知限期纠正。比较严重的质量问题或已形成质量事故，应签发监理工程师通知或由总监理工程师签发局部工程暂停工令。2、承包单位不按要求整改，情节严重的，报请总监批准，发出工程部分暂停工令，并抄报建设单位。待承包单位改正后，再报监理复验，合格后发复工令。（一） 隐蔽工程检查制度凡下一道工序完成后，不能对上一道工序进行直观检查的工程均称之为隐蔽工程，隐蔽
15、工程必须按隐蔽工程验收程序办理。1、隐蔽工程在隐蔽前，施工单位应根据工程质量验收标准进行自检，将自检合格的评定资料报监理工程师，并提出隐蔽工程检查申请，监理工程师应在规定的时间内对隐蔽工程进行检查。重点部位或重要项目应会同施工、设计单位共同检查签认。隐蔽工程未经监理工程师检查签认的不得隐蔽。2、对隐蔽过程、下道工序施工后难以检查的重点部位，安排监理员进行旁站监理。3、隐蔽工程未经监理人员检查签认者，不得进行下道工序。4、隐蔽工程检查合格后，经长期停工，复工后应按上述程序重新组织检查签证。（二）旁站监理制度1、工程施工旁站监理是指监理人员在工程施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的施工质量实施全
16、过程现场跟班的监督活动。2、编制监理规划时，应制定旁站监理方案，明确旁站监理范围、内容、程序和旁站监理人员职责。3、旁站监理人员应认真履行职责，在旁站监理过程中出现的质量问题应如实准确地做好旁站记录，并与施工单位质检员一道在旁站监理记录上签字，方可进行下一道工序施工。4、旁站监理记录是监理工程师、总监理工程师签字的重要依据，对于需要旁站的关键部位、关键工序施工，凡没有旁站记录的监理工程师、总监理工程师不得在相应文件上签字。旁站记录应存档备查。5、公司技术部应加强对工程项目的旁站监理监督检查，对不按公司要求实施旁站监理的监理部和监理人员要进行通报、责令整改。九、检验批、分项、分部、单位工程质量验
17、收制度检验批、分项、分部工程验收由承包单位自检合格后，准备好各种必备资料，填写报验单提出申报。经专业监理工程师现场查验合格并签署意见后，方可继续施工。如检查结果不合格，或检查发现所填内容与实际不符，监理工程师不予签证，并做好记录。十、工程例会制度（一）第一次工地会议制度1、第一次工地会议应在建设单位、承包单位、监理机构进驻现场，总监理工程师在下达正式开工令之前的适当时机举行。2、第一次工地会议由建设单位主持，现场监理机构负责会议记录，形成纪要应由各方会签。3、第一次工地例会内容：建设单位代表宣布总监理工程师、承包单位项目经理及其权力、职责；总监理工程师介绍现场监理机构的机构设置、人员配备及其职
18、能、权限，并提交相应图表及其他需要说明的内容；承包单位项目经理介绍现场经理部的组织机构、人员配备及其职能、权限，并提交相应图表，详细介绍各项施工准备工作的完成情况；（二） 工地会议制度施工期间的工地例会由总监理工程师或授权的专业监理工程师主持召开。三方工地负责人及有关人员参加。4、工程例会应按第一次工地例会商定的时间定期举行，一般每月至少一次，并应形成会议纪要。5、工程例会内容：研究施工中存在的质量、进度、投资及合同方面的问题，分析原因，制定措施，寻求解决办法；听取承包单位对监理工作的意见、建议和要求；互相通报近期工作重点和安排，以便双方协调配合。（三） 工地专题会议制度如果建设单位、承包单位
19、或现场监理机构任一方认为有必要或出现亟待解决的重大问题可召开专题会议。1、工地专题会议不定期召开，一般由专业监理工程师组织并主持，与专题有关的建设单位代表、承包单位代表、设计代表、现场监理工程师和特邀人员参加：专题工地会议应提前通知会议内容，以便与会人员进行专题凋查、研究和准备。2、专题工地会议即可就重点工程技术、施工方案、施工工艺等质量问题召开，也可就工程进度、造价事宜和其他合同事宜召开。3、专题工地会议一般首先由主持人介绍与会人员和专题内容，然后由与会人员讨论或论证，最后，由主持人归纳总结，并由专题会议作出较为统一的结论。4、重要的专题工地会议应形成纪要并由与会各方签署。（三）监理内部工作
20、会议制度监理部每周召开监理工作碰头会,监理部成员及各驻地监理组长参加;每月召开全体监理人员会议，主要议题为：1、驻地监理组长汇报各标段近期工程进展情况及存在问题,研究处理方案。2、总结前一阶段的监理部工作情况，布置下一步工作安排；3、分析监理部内部管理体系运行情况，提出改进意见和建议；4、传达公司管理文件及建设单位对本工程监理工作的要求；5、总监认为有必要通过监理工作会议处理的其他事项。十一、验工计价审核签认制度1、监理部进点后，应建立与承包合同相适应的分段概算台帐并随时补充变更设计资料。经常掌握投资变动情况，按期统计分析并及时向建设单位报告。严格控制由设计变更引起的费用增减情况。严格按实际完
21、成工程量验工计价，并及时汇总上报。2、对重大变更设计或因采用新材料、新技术而增减较大投资的工程，监理部应及时掌握，并报建设单位，以便控制投资。3、对使用新材料、新技术以及不可预见费用的支付，必须报建设单位批准。十二、监理日志填写制度1、监理日志是项目监理部和监理工程师必备的专用手册，是监理工作的重要资料。在现场监理人员均应逐日填写监理日志。做到记录事件真实、数据准确、条理清晰、语句简练。项目总监理工程师每月检查一次，公司以此作为考核监理人员的业绩的内容之一。2、监理日志应记录以下内容：气候记录；施工中发生的重要事项；巡视检查中发现的问题及处理结果；工程试验记录；产生索赔、争议及合同纠纷时承包单
22、位实际情形及处理方法；向承包单位发出的通知或口头指示。3、监理人员离开岗位时必须将监理日志交给总监理工程师检查登记后归档。十三、工程质量事故报告和配合调查处理制度1、对施工过程中出现的质量缺陷，专业监理工程师应及时下达监理工程师通知。如构成质量事故，需要返工处理或加固补强的事故工程，监理单位应督促施工单位在规定的时间内将质量事故性质、类别及事故工程情况报告建设、设计、监理单位。2、监理工程师发现施工中存在重大质量隐患，可能造成质量事故或已经造成质量事故时，应立即报告总监理工程师，总监理工程师应及时下达工程暂停令，要求承包单位整改，经监理人员复查符合规定后，由总监下发复工令。总监理工程师下达暂停
23、令和复工令应事前向建设单位报告。3、项目监理部根据经设计单位出具的处理方案或变更设计对质量事故的处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收。关键部位实行旁站监理。4、出现工程重大质量事故后，承包单位应立即向现场监理机构、建设单位和本单位上级公司报告，采取有效抢救措施，保护事故现场，并按如下程序处理：总监理工程师应要求承包单位尽快进行质量事故的调查，写出调查报告；总监理工程师应参加质量事故调查和质量事故处理方案的研究；总监理工程师组织研究审定处理方案，报建设单位批准后，指令承包单位实施处理； 总监理工程师组织有关人员对处理结果进行严格检查、鉴定和验收，合格后写出质量事故处理报告，提交建设单位。发生质量
24、事故的工程，施工单位隐瞒不报，或拖延处理，或处理不当，或处理结果未经监理工程师同意的，应视为不合格工程，监理不予验工计价。十四、工程质量专项报告制度1、工程监理周报。各监理组每周向监理部报管内承包单位一周工程施工动态及监理工作情况，监理部汇总后于每周分别向公司和建设单位报送工程监理周报。2工程监理月报。各监理组当月底向监理部报管内承包单位本月工程施工动态及监理工作情况，监理部于本月25日前将工程概况及动态、上月工程形象进度、主要实物工程量、投资完成及设计变更情况、隐蔽工程检查、单位工程验评、控制工程和重点工程简况、质量事故、停（开）工情况、环保水保情况、施工中发生的其他主要问题和建议上报公司和
25、建设单位。 3工程监理年报。监理部在次年1月10日前除汇总报送月报内容外，同时应将变更设计汇总表、验工计价分析报告及监理工作情况等报建设单位。4、发生大、重大工程质量事故、工伤事故或其他危急情况，监理人应及时通报建设单位。5、建设单位要求提交的监理业务范围内的其他报告。6、工程竣工后，向建设单位提交监理工作的总结报告。十五、监理其它制度（一）施工监理交底制度施工监理交底由总监主持，承包单位项目经理及有关职能部门人员，分包单位主要负责人，项目监理部总监及监理人员参加，第一次监理交底会议应在第一次工地例会结束后正式开工前召开。监理交底主要内容：1、总监介绍监理规划的监理工作内容及对各类监理人员的授
26、权情况；2、专业监理工程师介绍监理工作基本程序、方法和手段；3、提出有关施工监理报表的报审要求；4、承包单位就有关问题进行提问。（二）更换监理人员通报制度1、当总监理工程师、副总监理工程师需要调整时，监理公司将在征得建设单位同意后予以任免并书面通知建设单位。2、当专业监理工程师需要调整时，总监理工程师将及时书面通知建设单位及施工单位驻现场的法人授权代表。第四篇：综合部环境卫生管理制度环境卫生管理制度为创造一个舒适、优美、整洁的工作环境，树立公司良好形象，制定本制度。一、卫生管理的范围为公司各部门、会议室、接待室、厕所、花坛、绿地、宿舍、招待所及走廊、门窗等办公场所及其设施的卫生。二、卫生清理的
27、标准是：门窗（玻璃、窗台、窗棂）上无浮尘；地面无污物、污水、浮土；四周墙壁及其附属物、装饰品无蜘蛛网、浮尘；照明灯、电风扇、空调上无浮尘；文件柜、镜子上无浮尘、污迹。文件柜、档案柜内各类书籍资料排列整齐，无灰尘，柜顶无乱堆乱放现象；办公桌上无浮尘，物品摆放整齐，水具无茶锈、水垢；桌椅摆放端正，各类座套干净整洁；传真机、打印机等办公设备保养良好，无灰尘、浮土；厕所墙面、地面、便池清洁干净，无杂物、无异味；花坛、绿地内无杂草、杂物。三、卫生清理实行部门责任制，部门负责人为责任人。各部门办公室、班组、车间的卫生，由各部门负责日常保洁。公共卫生清理实行区域负责，区域划分为：1、大、小码头：成品库北门以
28、北至大码头，筒仓东面的路向东拐开始至码头，由港务部负责。2、成品库北门以南至制麦塔之间由生产部负责。3、综合部负责其余部分，包括公司大门附近、公司院内四条主干道。四、责任区卫生清理每周集中进行一次，日常保洁每月由综合部牵头进行卫生检查评比。五、各部门要认真对待卫生清理和卫生检查评比工作，积极主动地搞好卫生清理，不得因卫生不达标而影响公司的整体形象。六、卫生检查评比结果累计存档汇总，列入年终评先树优工作的内容。 从业人员健康检查制度一、食品生产人员每年必须进行健康检查，不得超期使用健康证明。二、新参加工作的从业人员、实习工、实习学生必须取得健康证明后上岗，杜绝先上岗后查体的事情发生。三、食品卫生
29、管理人员负责组织本单位从业人员的健康检查工作，建立从业人员卫生档案，并对从业人健康状况进行日常监督管理。四、凡患有痢疾、伤寒、病毒性肝炎等消化道传染病以及其他有碍食品卫生疾病的，不得参加生产经营工作。从业人员卫生知识培训制度一、生产人员必须接受食品卫生法律法规和食品卫生知识培训并经考核合格后，方可从事生产经营工作。二、认真制定培训计划，在卫生行政部门的指导下定期组织管理人员、从业人员参加食品卫生知识、职业道德和法律、法规的培训以及卫生操作技能培训。三、新参加工作的人员包括实习工、实习生必须经过培训、考试合格后方可上岗。四、培训方式以集中讲受与自学相结合，定期考核，不合格者离岗学习一周，待考试合
30、格后再上岗。五、建立从业人员卫生知识培训档案，将培训时间、培训内容、考核结果记录归档，以备查验。用具设备清洗消毒制度一、车间内必须有用于工、器具和固定设备消毒的设施，并保持齐全有效，设施本身及使用过程中不得对产品产生不良影响。二、在工作前后及工作中必须按规定进行清洁、消毒（要有记录）。所用的清洁消毒方法应有效又不影响产品的卫生。用化学方法进行消毒时，应检查消毒剂的配制记录及使用条件，连续使用的消毒剂，应定期检查其浓度。用热水消毒时，水温应达到80以上。三、加工操作台、机械设备、工器具应经常清洗，不得有锈蚀，并保持清洁，经消毒处理后的设备、工器具、操作台必须再用饮用水彻底冲洗干净，除去残留物后方
31、可接触产品。 生产车间卫生制度一、车间工作人员应保持良好的个人卫生，勤洗澡、换衣、理发、不得留长指甲和涂指甲油；进入车间前应洗手消毒，穿戴清洁的工作服和工作帽；车间内严禁存放个人生活用品和生产无关的杂物；严禁饮食、吸烟和随地吐痰。二、车间生产人员和进入车间的其他有关人员遇下列情况之一时必须洗手:1、开始工作之前2、上厕所以后3、处理被污染的原材料之后4、从事与生产无关的其他活动之后5、在从事操作期间也应勤洗手三、车间工作人员（含新参加工作人员）必须持有有效健康证明后方可上岗操作；生产人员患有有碍食品的传染性疾病（痢疾、伤寒、病毒性肝炎、活动性肺结核、化脓性或渗出性皮肤病等），必须立即调离生产岗
32、位。四、在工作前后及工作中必须按规定对加工操作台、机械设备、工器具进行清洁、消毒（要有记录）。五、生产车间和其它场所的废弃物，必须随时清除，并及时清理出厂，废弃物存放的容器及场地应及时清洗消毒。六、车间内的更衣室、工间休息室等公共场所，应经常整理和清扫，必要时进行消毒，以保持其清洁。七、生产设备、排水系统、废物排放系统和其他机械设施，必须保持良好状态。在正常情况下每年至少进行一次全面检修。车间应做到整洁、空气新鲜。无明显水汽、积水。八、每天工作结束后(或必要时)，必须彻底清洗生产场地的地面、墙壁、排水沟，必要时进行消毒。产品检验制度一、检验室独立封闭，有专（兼）职检验人员。检验室负责人应确保检
33、验设备正常运转。二、产品质量检验前应检查受检样的状况及数量是否符合要求。三、产品按批检验，同一包装规格相同质量的产品为一批。做到生产一批，检验一批，合格后方可出厂销售。四、检验应严格按照国家和行业规定的检验依据、抽样方法、检验项目和判定准则进行。五、成品包装检验：是否严密不漏、标签标识清晰牢固、包装重量适宜等。外包装符合国家和行业有关规定。 卫生检查制度一、制定定期或不定期卫生检查计划，将全面检查与抽查、问查相结合，主要检查各项制度的贯彻落实情况。二、卫生管理人员负责各项卫生管理制度的落实，每天在操作、加工时段至少检查一次卫生，检查各岗是否有违反制度的情况，发现问题，及时指导改进，并做好卫生检
34、查记录备查。三、各岗负责人应跟随检查、指导，严格从业人员卫生操作程序，逐步养成良好的个人卫生习惯和卫生操作习惯。四、公司卫生管理人员每周1-2次全面现场检查，对发现的问题及时反馈，并提出限期改进意见，做好检查记录。五、检查中发现的同一类问题经两次提出仍未改进的，按严格有关规定处理。 食堂卫生管理制度一、食堂周围保持清洁，无污染源。二、原材料要符合卫生要求，盛装原材料的容器要定期清洗，原材料与成品分开，材料库有防鼠、防虫设施。要分类存放，先进先出，产品要与地面、墙壁有一段距离。三、工作场所不得带入或存放个人生活用品，工作人员工作时不准吸烟，吃食物。四、照明、通风、防尘、防蝇、防鼠设施保证正常使用
35、；并设密闭垃圾容器，垃圾、杂物随时清理。五、工作人员必须穿戴整洁的工作衣、帽，工作服要定期清洗。六、工作人员每年进行健康体检和知识培训，取得健康证后方可上岗。七、加工设备、工具、容器在使用前彻底清洗消毒，用后要及时清洗。 细则1、不准在建筑物、构筑物、公共设施及树木上涂、刻画和张贴标语。2、不准在电线杆、行道树、栏杆上晒挂物品。3、不准在校内损坏花草、树木或践踏草坪，不准向绿化带、花坛、 草坪 扔弃废物或倾倒垃圾、废渣。4、不准随地吐痰、便溺。5、不准乱丢烟蒂、纸屑、瓜果皮核以及各类包装等废弃物。6、不准乱倒生活垃圾、渣土、污水和乱扔杂物等。7、不准在道路，活动场地等场所或公共垃圾容器内焚烧垃
36、圾和树叶。8、不准在道路上或公共场地冲洗车辆。9、地面整洁无杂草，无杂物，无垃圾、无乱堆物品、无乱停车辆、无乱晒衣物等现象。10、地下水沟通畅无异味、无堵塞、常冲洗。11、建筑场地材料堆放有序、切实做到工完场清。12、办公室的过道、走廊、门窗均应勤扫、勤擦、勤洗，切实做到无灰尘、无蜘网、无垃圾、无污垢；13、会议室在使用前后要及时清扫，并始终保持清洁卫生。14、按文明城市创建要求，落实门前“三包”，切实抓好公司卫生。15、大型节假日前，由综合部组织全公司各部门按各卫生包干区进行环境卫生大扫除。16、将环境卫生管理工作纳入各部门工作考评，作为工作考核依据之一。第五篇：某项目监理部考勤管理制度文章
37、标题：某项目监理部考勤管理制度一、为明确考勤制度，严肃考勤纪律，塑造*项目监理部监理人员的形象，特制定本办法。二、*监理项目部正常工作作息时间为：上午8：0012：00，下午（夏令）2：306：30（冬令）2：006：00晚上加班：夏令6：00开始当班，冬令5：30开始当班三、晚上加班超过0：00，次日上午休息；超过4：00，次日全天休息。四、每月1日至7日为第一周，8日至15日为第二周，16日至23日为第三周，24日至当月最后一日为第四周，以下所提到的一周均按此计。一周迟到时间与早退时间之和累计5分钟以内或迟到次数与早退次数之和累计1次以内（含1次），计一次考勤轻度缺勤；一周迟到时间与早退时
38、间之和累计10分钟以内或迟到次数与早退次数之和累计2次以内（含2次），计一次考勤一级违纪；一周迟到时间与早退时间之和累计30分钟以内或迟到次数与早退次数之和累计5次以内（含5次），计一次考勤二级违纪；一周迟到时间与早退时间之和累计超过30分钟或迟到次数与早退次数之和累计超过5次（不含5次），按每30分钟（余数超过10分钟按30分钟计）或每5次（余数超过2次按5次计）计一次考勤三级违纪；一次性迟到超过30分钟或一次性早退超过30分钟，按每30分钟（余数超过10分钟按30分钟计）计一次考勤四级违纪；旷工按每30分钟（余数超过10分钟按30分钟计）计两次考勤四级违纪。五、每月每两次考勤轻度缺勤为一次
39、考勤一级违纪，每两次考勤一级违纪转计为一次考勤二级违纪，每两次考勤二级违纪（含由考勤一级违纪转计的考勤二级违纪）转计为一次考勤三级违纪，每两次考勤三级违纪（含由考勤二级违纪转计的考勤三级违纪）转计为一次四级违纪。六、监理人员每月有权提出休假四天，具体休假日期一般由监理人员自己事先书面向*同志申请，经*同志书面批准同意后根据批准的日期进行休假。监理人员当月若实际休假天数不足四天，可将节省下来的天数保留至本季度内补休，补休不得跨季度。其中，每年一、二、三月为第一季度，四、五、六月为第二季度，七、八、九月为第三季度，十、十一、十二月为第四季度。每次休假的第一天距上一次休假的最后一天必须在六天以上（含
40、六天），每次休假的总天数最多为六天。七、除经过批准的休假外，其他需请假时，同样必须由监理人员自己事先书面向*同志申请，经*同志书面批准同意后根据批准的时间进行请假。每次请假（不包括经过批准同意的休假）均计一次考勤轻度缺勤。未经书面批准擅自离岗（根据安排或按理应该在岗而未在岗称为擅自离岗）超过一小时者或一次性迟到超过120分钟者按旷工论。八、当月无考勤违纪情况，给与考勤奖100元；当月有一次考勤一级违纪但无考勤二级或二级以上考勤违纪情况者，暂扣当月考勤奖的20，若下月无考勤违纪情况，暂扣的20完全发还，但下月若还有考勤违纪情况，则暂扣金额将不予发还；当月有一次考勤二级违纪但无考勤三级或三级以上考
41、勤违纪情况者，扣除当月考勤奖的50；当月有一次考勤三级违纪但无考勤四级考勤违纪情况者，扣除当月考勤奖的100，并扣除所在季度的季度奖金的40，所在年终奖金的20；若当月有考勤四级违纪情况，则除扣除当月全额考勤奖、扣除当季全额季度奖和当年年终奖金的30外，还按下面公式计算罚金：罚金=当月扣除罚金前的税前工资1（0.9）n式中：n为当月考勤四级违纪的次数。以上季度奖金和年终奖金扣除的比率，将在当季度和当中予以累加计算，直至累计扣除比率等于或大于100。九、在本监理部工作时间满一个季度者季度奖计划金额为300元，在本办事处工作满一年者年终奖计划金额为1200元。工作时间未满一个月者，无月度奖金；该季度工作时间未满三个月但超过一个月者，季度奖计划金额为100元；该工作时间未满一年但超过六个月者，年终奖计划金额为600元。十、季度奖金和年终奖金的实发金额还必须考虑其他因素，如监理人员的工作业绩、项目监理部的效益等情况。十
