1、2022-8-16精益生产精益生产思想要点2264441191精益生产精益生产思想精益生产精益生产思想要点要点2264441191精益生产精益生产思想要点2264441191制造系统的演化制造系统的演化 手工生产：低产量，个性化，质量波动。大规模生产：大批量少品种，工序式生产，设备大、难组合。同步生产：消除浪费，不断改进，员工参与。精益生产组织：在同步生产基础上强调缩短周期，提高资源利用率，需求驱动。敏捷生产组织：改善整个价值链，节点上边着精益工厂。精益生产精益生产思想要点2264441191精益思想要点精益思想要点 通过消除企业所有环节上的不增值活动，来达到降低成本、缩短生产周期和改善质量的
2、目的。以应付市场多变的小订单多品种甚至个性化需求的挑战。精益生产精益生产思想要点2264441191精益生产的五个原则精益生产的五个原则 价值：站在客户立场上看价值，减少直到消灭客户感觉不到的不增值的活动。价值流：从接单到发货过程的一切活动。流动：象开发的河流一样通畅流动。需求拉动：按需求生产，不过量生产。完美：没有任何事物是完美的，要不断改进。精益生产精益生产思想要点2264441191观念比较观念比较 传统理论传统理论 精益思想精益思想由生产者决定价值，向用户推销由最终用户来确定，价值只有满足用户需求才有存在的意义。分工流程支离破碎流程无间断层级的金字塔总经理集权部门职能化、专业化扁平结构
3、赋予职能岗位的决策权按流程重构的团队或Cell集中的推式管理拉式大批量，等待不间断的单件流精益生产精益生产思想要点2264441191构筑精益企业之屋构筑精益企业之屋 精益之屋精益生产精益生产思想要点2264441191精益企业是系统工程精益企业是系统工程 从精益屋我们可以显而易见地知道，精益企业的创建是一个系统性的工程，它包涵了生产管理、全面设备维护、全面质量管理、供应链开发管理等方面。其重点是在于流程再造，降低成本，提高企业对多变的市场的适应能力。它用到了价值流分析、看板管理、准时化生产、团队建设及5S、持续改进方法等许多管理和改善的工具、方法。精益生产精益生产思想要点2264441191
4、质量、成本和交付期质量、成本和交付期“结果面”质量：客户对产品和服务的满意度。“过程面”质量：从订单到发货一切过程的工作心态和质量。下一道工序就是客户下一道工序就是客户！精益生产精益生产思想要点2264441191质量、成本和交付期质量、成本和交付期 保证质量就要消除差错（偏差）。差错预防的原则：在源头预防或探测差错。错误的八种不同类型：健忘的错误、疏忽的错误、迟钝的错误识别的错误、新手错误、蓄意的错误误解产生的错误、缺少标准的错误精益生产精益生产思想要点2264441191质量、成本和交付期质量、成本和交付期 对待缺陷的三不政策 不接受 不制造 不传递精益生产精益生产思想要点22644411
5、91质量、成本和交付期质量、成本和交付期 降低成本的手段：重新思考 成本的构成 改善生产力 消除浪费精益生产精益生产思想要点2264441191质量、成本和交付期质量、成本和交付期 对成本的重新思考 在价格，成本和利润的关系中，有两种不同的思考方法：传统方法：销售价格=成本+利润 新的方法：利润=销售价格-成本精益生产精益生产思想要点2264441191质量、成本和交付期质量、成本和交付期 不同系统中的成本成本 大规模生产 成本 精益生产 销售价格 销售价格 产量 产量精益生产精益生产思想要点2264441191质量、成本和交付期质量、成本和交付期v消除浪费，降低成本q浪费的种类 返工、过量生
6、产、搬运、多余动作、等待、库存、过程不当精益生产精益生产思想要点2264441191质量、成本和交付期质量、成本和交付期v缩短交付周期 交付周期和制造周期 制造中的时间 成批和流动 缩短周期：关注流程精益生产精益生产思想要点2264441191质量、成本和交付期质量、成本和交付期 精益思想：关注流程成批或流动（单件流、制造单元U）时间与影响：传统靠预测，精益靠速度从增值比看改善空间：站在客户立场上看价值。增值时间：改变形、改变性能、组装、包装。精益生产精益生产思想要点2264441191质量、成本和交付期质量、成本和交付期精益生产精益生产思想要点2264441191价值流分析价值流分析精益生产
7、精益生产思想要点2264441191价值流分析价值流分析精益生产精益生产思想要点2264441191价值流分析价值流分析精益生产精益生产思想要点2264441191价值流分析价值流分析精益生产精益生产思想要点2264441191看板拉动看板拉动精益生产精益生产思想要点2264441191看板拉动看板拉动精益生产精益生产思想要点2264441191看板拉动看板拉动精益生产精益生产思想要点2264441191精益推行精益推行精益生产精益生产思想要点2264441191精益链精益链 精益生产发展的方向和目标是精益链，精益生产发展的方向和目标是精益链，即在整个供应链上链接着很多精益工厂，即在整个供应链上链接着很多精益工厂，使整个供应链的成本降低、反应速度加使整个供应链的成本降低、反应速度加快，以满足消费者不断发展的需求及市快，以满足消费者不断发展的需求及市场竞争。场竞争。2022-8-16精益生产精益生产思想要点2264441191
