1、综合体商业管理系统筹备期的消防安全管理学习目标：1、了解商业管理系统筹备期消防安全管理的基本知识；2、掌握商业管理系统筹备期期间的消防管理的工作要点；3、应用与落实筹备期消防管理制度，确保所在广场的平安运行；目录3 一、商业综合体筹备期消防安全管理的内容三、如何做好筹备期期间的消防安全管理工作 二、商业综合体筹备期消防安全管理的管控标准一、商业综合体筹备期消防安全管理的内容 筹备期：是指广场正式运营前商业管理公司介入广场内各项管理工作，直至开业日前的管理阶段。筹备期管理工作较为复杂，工作量非常庞大，其中包括了各施工厂家施工进程的跟踪、质量的跟踪、商户进场及二装管理、现场安全管理工作 筹备期安全
2、管理情况将影响到广场是否能够按照既定目标日期开业；开业后对广场是否能够快速进入管控状态；是整个广场达到正常运营状态的重要基础保障。1，筹备期的特点：二、商业综合体筹备期消防安全管控标准电焊作业气焊作业喷灯作业u装修期间的动火管理二、商业综合体筹备期消防安全管控标准（1）配备灭火器、水；（2）动作周边清除可燃物，尤其动火层下方，严防焊渣掉落引燃可燃物；（3）作业人员须持有上岗证；（4）须设立动火监护人；场地内禁止吸烟，任何部门任何人发现均须制止。二、商业综合体筹备期消防安全管控标准u装修期间的吸烟管理二、商业综合体筹备期消防安全管控标准完毕验收u装修期间的设备跟进安装过程二、商业综合体筹备期消防
3、安全管控标准完毕验收u装修期间的设备跟进安装过程二、商业综合体筹备期消防安全管控标准底座安装完毕验收u装修期间的设备跟进二、商业综合体筹备期消防安全管控标准稳压系统安装水箱安装完毕控制柜安装运行u装修期间的设备跟进二、商业综合体筹备期消防安全管控标准水泵安装设备调试投入运行u装修期间的设备跟进二、商业综合体筹备期消防安全管控标准排烟风口、正压风口的安装跟进模块安装的跟进安装完毕后的测试u装修期间的设备跟进三、如何做好筹备期期间的消防安全管理工作1、建立适宜自身的消防安全管理模式与标准 做好筹备期期间的消防安全管理工作必须建立适宜自身的消防安全管控模式与标准，即编制的消防安全管理标准文件必须服从
4、公司各类制度规定，且消防安全管理模式是符合自身管理需要的；2、建立有效的消防安全监督检查控制机制 做好筹备期期间的消防安全管理工作必须建立有效的消防安全监督检查控制机制，落实监管分离的原则，并建立具体的监督控制机制；3、建立有效的消防安全管理培训体系 做好筹备期期间的消防安全管理工作必须将编制的消防安全管理模式与标准对全员培训并保证培训效果；15三、如何做好筹备期期间的消防安全管理工作u四证领取的时间节点落实（1）消防设计审核合格证明）消防设计审核合格证明（2）消防验收合格证明）消防验收合格证明（3）开业同意证明）开业同意证明（4）商户主要装修材料的出厂合格证及耐火性能检测合格证）商户主要装修
5、材料的出厂合格证及耐火性能检测合格证p 要落实跟进负责人，要与项目公司、消防主管部门进行密切沟通和无缝对要落实跟进负责人，要与项目公司、消防主管部门进行密切沟通和无缝对接接项目公司何时能获取？项目公司何时能获取？项目公司何时能获取？项目公司何时能获取？商管负责，获取程序？与消防主管单位沟通？商管负责，获取程序？与消防主管单位沟通？是否是否符合当地消防部门要求符合当地消防部门要求？有多少户已经获得？剩下的何时获得？有多少户已经获得？剩下的何时获得？1、建立适宜自身的消防安全管理模式与标准16u消防档案的建立消防档案包括：（1）图纸（2）各类证照（3）分户装修资料（4）工作记录 等等公司派遣专人负
6、责建立、造册及存档管理三、如何做好筹备期期间的消防安全管理工作1、建立适宜自身的消防安全管理模式与标准（1）新项目的商业管理公司总经理应在项目启动后1周内到岗；（2）消防管理专职岗位人员到岗时间不得迟于开业前4个月；（3）消防管理专职岗位人员必须消防部门培训合格方可上岗；（4）工程、物管部经理、主管等关键岗位人员到岗时间尽可能不迟于消防管理人员；u人员到岗的时间三、如何做好筹备期期间的消防安全管理工作1、建立适宜自身的消防安全管理模式与标准u制度建设（1）新）新项目商业管理公司项目商业管理公司须于开业前须于开业前5个月编制完成开业个月编制完成开业前消防安全管理方案；前消防安全管理方案；（2）开
7、业前）开业前3个月，个月，依据公司应急依据公司应急预案模板编制预案模板编制完成广场完成广场的的安全及消防应急预案安全及消防应急预案；（3）须于开业前）须于开业前4个月，个月，依据公司依据公司商户装修手册商户装修手册制定制定广场广场的的商户装修手册商户装修手册；（4）须于开业前）须于开业前3个月，编制完成试行版安全、消防管理个月，编制完成试行版安全、消防管理体系文件，体系文件，确定本公司确定本公司消防安全管理委员会，明确职责，消防安全管理委员会，明确职责，落实到岗，组建广场义务落实到岗，组建广场义务消防队；消防队；三、如何做好筹备期期间的消防安全管理工作1、建立适宜自身的消防安全管理模式与标准u
8、设备设施对接要点（1）对照施工图纸，了解掌握当地广场消防系统、安全监控等设备设施的选用，提出改进建议；（2）监控消防安全设备设施施工质量，尤其对管线敷设等隐蔽工程的监管；（3）参与设备设施安装调试，掌握设备的使用和维护保养；（4）参与设备设施测试、掌握各类设备设施测试结果及存在的问题；三、如何做好筹备期期间的消防安全管理工作1、建立适宜自身的消防安全管理模式与标准201、商户装修申请阶段管控：对设备设施、装修材料、涉及造型等消防符合性审批管控手段：明确标准，沟通讲解，资料明确，审核、审批等2、装修现场设备器材配备符合性管控：灭火器、取水点等管控手段：建立标准，现场培训，现场检查3、装修现场火源
9、隐患管控：动火作业、吸烟、易燃垃圾及危险品堆放、乱接电线、大功率用电等管控手段：建立标准，设定规范流程（动火作业），现场巡查，重罚等4、装修验收阶段管控：材料验收、设备及施工符合性验收、隐蔽工程验收、电气及线路验收等管控手段：专业送检，现场检查验收，强制整改等进场装修前签订进场装修前签订装修期间消防安全责任书装修期间消防安全责任书记住保持各阶段记录等资料记住保持各阶段记录等资料2-1、装修期间消防管控对基层员工、装修人员培训、管理，要求要简对基层员工、装修人员培训、管理，要求要简单、易懂、易执行单、易懂、易执行建立有效的消防安全监督检查控制机制三、如何做好筹备期期间的消防安全管理工作21公司的
10、自检方式：开业前10日左右，有商业管理公司牵头，以预验收方式，超市、电影院、及其他主力店进行自检。范围：全面消防检查，重点检查消防水系统、主机系统、报警系统、防火卷帘门、防排烟系统等，需要做联动测试。要点：将发现的问题列销项清单，逐一推动项目公司解决，影响开业问题须向项目公司预警报告。2-2、开业前检查2、建立有效的消防安全监督检查控制机制三、如何做好筹备期期间的消防安全管理工作222-3、开业前消防演练（1）方案制定、报送公司领导（2）与地方消防部门沟通情况（3）与主力店沟通2、建立有效的消防安全监督检查控制机制三、如何做好筹备期期间的消防安全管理工作1）庆典期间不得在广场范围燃放烟花爆竹、
11、放孔明灯等；2）庆典当日广场营业期间须协调当地公安部门提供警力支持；3）对超市促销可能导致的人流拥堵制定人员疏散及踩踏事故处理预案；4）庆典活动设在内场中庭的，须重点防护二、三层中庭围栏，避免出现人流拥挤导致围栏倒塌事故；（1）管控要点2-4、开业庆典2、建立有效的消防安全监督检查控制机制三、如何做好筹备期期间的消防安全管理工作（2）客流控制及疏散1）开业庆典期间（同时适用于重大节假日、促销活动等导致客流剧增情况），广场内滞店客流人数超过客流预警标准（公司根据广场情况定）时，营运经理须及时向营运副总、总经理提出口头预警报告，总经理启动客流疏散预案；2）客流超出预警标准20%时，必须采取进一步措施，停止相关商户的促销活动，加派安全人员现场疏导和维护秩序，请求当地政府增派警力，同时向总经理汇报；3）客流疏散方式包括：出入口人员柔性提醒，广播疏导客流、警示牌及警示线导流等；谢 谢
