1、2022打造“红色物业”工作总结为引导物业公司健康有序发展，构建新型和谐社区，XX市XX县坚持党建引领城市基层治理，以“治理合力聚起来、居民自治转起来、物业服务暖起来”为目标，倾力打造“红色物业”，以小区物业为支点撬动城市基层治理大格局。实施行业引领，力争“红色物业”全覆盖。XX县依托房管中心成立物业行业党委，负责全县物业公司党组织组建及日常管理工作，通过党建引领不断创新物业管理相关制度措施，把物业服务企业建立党组织、党员比例、党建工作情况等作为信用信息管理和评级、行业评先选优的重要依据，培育一批党组织引领力强、行业带动力强、社会影响力强的物业服务示范标杆企业。目前，已成立物业服务企业党组织8
2、个，对照“皖美红色物业”示范小区标准，打造完成示范小区4个，30个居民小区已实现“红色物业”服务。强化统筹联动，将党建优势转化为治理效能。深入实施“红色物业”党建工程，依据安徽省“皖美红色物业”建设三年行动方案要求，制定出台XX县“红色物业”建设“三个清单”，从组织体系、运行机制、队伍建设等六个方面细化“红色物业”42条具体建设标准。召开县级座谈会5次，把物业行业党委、镇（园区）党（工）委、社区党组织、业委会党组织、物业企业党组织的具体责任以清单的形式进行明确，各党组织对单领责、照单履职，切实把党建的优势和活力转化为高效能治理的动力。推动融合发展，不断壮大基层自治力量。XX县把“红色业委会”建
3、设作为“红色物业”重要内容之一，推行业委会、居委会“双向进入、交叉任职”，符合条件的社区干部通过法定程序兼任业委会主任，优秀的业委会成员担任社区居委会兼职委员，以人员融合促进工作融合。积极整合社区、物业服务企业等多方资源，依托社区配套用房、小区物业服务中心、公共用房等，设立小区党支部党员活动室、业主委员会办公室、物业服务前台等于一体的党群服务站，为居民群众提供一站式便民服务，通过强化社区党组织对物业企业的工作指导，不断引导物业企业党员立足岗位，亮身份、树形象、作表率、优服务。建立协同机制，形成小区治理最大合力。XX县积极推行“红色物业”协同议事、协同处置、协同监督的“三协同”机制，由县委组织部牵头，联合公安、消防、住建、城管等部门成立XX县“红色物业”联席会议领导小组，推进综合执法下沉到小区，提升小区公共管理服务水平。创新小区治理“月月谈”“邻里夜话”等协商载体，共同研究小区重大事项，充分释放城市基层治理内生动力。全面落实以社区民情恳谈会、社区事务协调会、社区工作听证会和社区成效评议会等“四会制度”为重点的协商共治机制，社区党组织引领各类组织和广大居民群众有序参与涉及物业服务管理的重大事项及重要问题处理全过程，有效提高解决居民“急难愁盼”问题效率和水平。
