挂瓦坡屋面聚苯板保温质量控制课件.ppt

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资源描述

1、1挂瓦坡屋面聚苯板保温质量控制单 位:小组名称:发 布 人:日 期:2目 录一、工程概况 九、制定对策 二、小组概况 十、对策实施三、选题理由 十一、实施效果四、课题现状分析 十二、巩固措施五、活动目标 十三、今后设想及改进措施六、现状调查七、原因分析八、要因论证3 前 言随着住宅建筑美观要求的不断提高,瓦屋面以其独特的造型和简洁明快的风格而被大量的采用,在其保温层作法上,传统的保温材料已不能满足要求,而聚苯板作为一种新型的节能保温材料,正以其良好的保温性能和价格优势逐步受到开发商和设计单位的青睐。在我公司承建的正定*住宅小区群体工程中,全部采用了挂瓦坡屋面聚苯板保温新工艺,通过对其展开QC质

2、量攻关活动,取得了很好的效果。4一、工程概况正定*住宅工程,由18栋单位住宅楼组成,总建筑面积102000m2,占地面积93.5亩,地下一层,地上六层,是我公司计划创建“安济杯”省优工程的项目之一。该群体工程屋面全部采用挂瓦坡屋面聚苯板保温,施工面积18600m2,具体作法为:挂瓦坡屋面施工作法1、1:3水泥砂浆铺贴水泥瓦2、聚氯乙烯弹性防水涂料3、C15细石混凝土4、铺挂50厚聚苯板保温层10Kg/m3,聚苯板上铺钢丝网片5、坡屋面现浇板预留6钢筋,间距1m,外露60mm5小组概况小组名称石家庄建工集团*花园项目部QC小组小组类型攻关型小组人数12平均年龄31课题名称挂瓦坡屋面聚苯板保温质量

3、控制成立时间2002.6.10注册时间2002.9.15注册编号JG(02)-4活动时间2002.9.152002.12.15平均TQC时间36.5小时小组成员序号姓名年龄职务职称组内分工承担工作136技术经理高工组长负责全面组织领导228工程科长助工副组长负责技术管理352项目经理助工副组长负责施工管理427技术负责人助工组员负责现场技术控制534施工员工程师组员方案编制及落实632工长工程师组员施工管理726施工员助工组员技术管理828质检员助工组员现场质量管理930资料员工程师组员资料汇编整理1029质检员助工组员现场质量管理1124材料员助工组员材料管理1226班组长技师组员施工二、小

4、组概况6课题活动情况统计表活动情况统计活动内容次数人数出勤率总出勤率(%)计划阶段224100%92.1%实施阶段55896.6%检查阶段33288.9%处理阶段112100%双周例会88487.5%活动特点1、以坡屋面聚苯板保温质量控制为重点,确保质量。2、由项目部结合公司技术部门组成QC小组对坡屋面聚苯板进行动态控制。3、在整个活动中,要求信息反馈及时,采取对策准确,达到效果显著。4、本次QC攻关活动通过一轮循环完成。7三、选题理由1、公司质量规划要求:本工程要创建“安济杯”省优工程2、工程承包合同要求:质量标准为优良3、公司质量方针要求:坚持改进,创精品工程信守合同,让顾客满意本工程要建

5、成精品工程4、该工程为住宅小区,社会影响较大,保温层的施工质量直接影响到建筑物的使用功能,所以必须保证聚苯板保温的施工质量。5、坡屋面聚苯板保温为新工艺,我们还是第一次遇到,没有相关经验可以借鉴。6、随着住宅建筑美观要求,挂瓦坡屋面聚苯板保温作法将会有更加广阔的应用前景,攻克难关将为我公司今后施工提供宝贵经验。挂瓦坡屋面聚苯板保温质量控制8四、课题现状分析我QC小组召集专业工程技术人员、公司技术管理人员、建设单位代表、监理工程师及有关专家对坡屋面聚苯板保温施工进行了研究,召开了专题研讨会,共21个人参加,大家各抒己见,结合工程特点,确定了总体施工思路及工艺流程。91、工艺流程坡屋面顶板钢筋绑扎

6、验收预埋6钢筋浇筑屋面顶板砼复核预埋钢筋位置铺挂聚苯板铺钢丝网并与插筋连接验收抹30mm细石砼屋面防水及挂瓦清理砼表面聚苯板等材料进场砼养护、拆模等工序作业人员培训不合格合格养护不合格合格102、工艺难度分析技术先进性坡屋面聚苯板保温为新型的施工工艺,与传统的保温材料相比,科技含量较高结构特殊性聚苯板铺设在坡屋面上,通过钢丝网、插筋与结构连成一体,外面镶水泥波瓦,结构特殊。施工风险性聚苯板保温层为隐蔽项目,屋面完成后一旦出现保温层质量问题难以修复。管理综合性坡屋面聚苯板保温需要多工种作业及材料、机械等配合。11五、活动目标及可行性分析1、小组活动目标总体目标:本群体工程要创建“安济杯”省优工程

7、本次活动目标:确保挂瓦坡屋面聚苯板保温施工质量2、目标可行性分析经分析,我们确定了对目标实现的不利因素如下:1、坡屋面聚苯板保温为新型工艺,项目人员从未施工 过此类保温,没有成熟经验可以借鉴。2、坡屋面聚苯板保温工艺复杂,出现问题后难以补救针对不利因素,大家出主意想办法,决定化不利为有利:12可行性分析1、成立了项目管理人员与公司技术人员相结合的质量攻关QC小组、人员素质较高2、编制了切实可行的施工方案和作业指导书,并经专家审核认定3、操作人员经专业培训,提高施工素质。4、现场建设单位、监理单位、设计单位负责人均已表态积极配合结论:目标可以实现13六、现状调查n为了确保坡屋面聚苯板保温的施工质

8、量,我们QC小组采用了现场样板引路的方法,在施工面积较小的6楼做样板施工,进行质量分析。序号发现的质量问题检查点数问题点数不良率1聚苯板损坏451431.22钢丝网固定不牢451226.73聚苯板接缝不严45511.1%46插筋间距不均45511.1%5聚苯板表面污染4548.9%6钢丝网搭接长度不足4524.4%7C15细石砼表面不平整4524.4%86插筋弯曲4512.2%(检查人:韩胜杰、张志君、王超、崔录军 统计人:韩胜杰 日期:2002年10月15日)主要质量问题调查表主要质量问题调查表14主要质量问题分析表主要质量问题分析表序号发现的质量问题频数累计频数频率()累计频率()1聚苯板

9、损坏141431.231.22钢丝网固定不牢122626.757.93聚苯板接缝不严53111.16946插筋间距不均53611.180.15聚苯板表面污染4408.9896钢丝网搭接长度不足2424.493.47C15细石砼表面不平整2444.497.886插筋弯曲1452.2100(统计人:韩胜杰 日期:2002年10月15日)15频数累计频率(%)030404510200204060801001412554221 1 2 3 4 5 6 7 8主要问题排列图(统计人:韩胜杰 制表:张志君 日期:2002年10月15日)16七、原因分析聚苯板损坏技术交底不细装卸方法不当现场保管不当运输中损

10、坏现场交叉作业安装中损坏细石砼施工时损坏钢丝网固定不牢防护措施不当成品保护不到位钢丝网松动由多片钢丝网接成钢丝网不平整现场监管不到位缺乏经验工人操作素质不高培训力度不足设计不合理工人思想不重视连接方法不当预埋钢筋间距不均预埋钢筋少钢丝网与插筋脱离聚苯板材质松软关 联 图17八、要因论证质量问题原因分析论证结论聚苯板损坏装卸方法不当聚苯板进场装卸时工人没有做到轻拿轻放,将聚苯板摔坏,对工人进行教育就可以解决。否现场保管不当各单位工程分散保管聚苯板,存放地点情况不一致,保管力度不一样,是造成聚苯板损坏的主要原因。是要因聚苯板材质松软聚苯板本身材料原因,不易改变否技术交底不细以前没有类似的施工经验及

11、参考资料,造成技术交底不细,向有关专家请教就可以解决。否现场交叉作业聚苯板铺挂时,按进度计划要求,就与水暖工、抹灰工、电工等多工种同时交叉作业,以确保工期的实现。否防护措施不当聚苯板、钢丝网铺挂与找平层砼施工时,没有有效的防护措施,工人直接在上面作业,是损坏的主要原因。是要因现场监管不到位质量检查不及时,加大检查力度就可以解决。否缺乏经验施工人员缺乏类似的施工经验,经技术培训后可以弥补经验不足。否培训力度不足对这种新工艺要对作业人员进行全面的培训。否工人思想不重视操作人员对聚苯板保温的重要性认识不足,赞成思想不重视,应加强教育。否18质量问题原因分析论证结论钢丝网固定不牢设计不合理设计插筋为6

12、直筋,不易与钢丝网连接,是造成钢丝网固定不牢的主要原因。是要因预埋钢筋间距不均预埋钢筋间距不准确,应在浇筑屋面结构砼时及时修正。否预埋钢筋少预埋钢筋数量少、间距大,造成钢丝网固定点少,是形成钢丝网固定不牢的主要原因是要因多片钢丝网接成钢丝网本身材质要求,不易改变否钢丝网不平整钢丝网铺挂前应先调平整,以防止局部鼓起。否现场交叉作业钢丝网固定时,按进度计划要求,应与水暖工、抹灰工、电工等多工种同时交叉作业,以确保工期的实现。否现场监管不到位质量检查不及时,加大检查就可以解决。否防护措施不当钢丝网铺挂与找平层砼施工时,应采取有效的防护措施,避免工人直接在上面作业否缺乏经验施工人员缺乏类似的施工经验,

13、经技术培训后可以弥补经验的不足。否培训力度不足对这种新工艺要对作业人员进行全面的培训否工人思想不重视操作人员对钢丝网固定的重要性认识不足,造成思想不重视,应加强教育。否19九、制定对策质 量 问 题质 量 问 题聚聚 苯苯 板板 损损 坏坏 序序号号主要主要原因原因对对 策策 目目 的的责任人责任人时间时间1现场保管不当1、本群体工程将聚苯板集中存放,集中保管,再根据需要用量发放。2、聚苯板存放时要求堆放整齐,并设专人看管。3、存放场地必须平整、干燥。防止聚苯板在安装前损坏。02.10.20至02.12.102防护措施不当1、聚苯板铺挂完成后,立即搭设脚手架,以后工序施工时人员均在脚手架上操作

14、,避免踩踏聚苯板。2、加大现场管理力度,并对工人加强教育,加强责任心。3、制定处罚办法,杜绝人为损坏。防止聚苯板在安装中及安装后损坏02.10.20至02.12.15质量问题质量问题钢钢 丝丝 网网 固固 定定 不不 牢牢序序号号主要主要原因原因对对 策策目的目的责任人责任人时间时间1现场保管不当1、调整原设计作法,将6直钢筋改变为铺完钢丝网后再在直钢筋端部点焊6水平向短钢筋.2、使用铅丝将钢丝网与钢筋绑扎牢固。保证每个固定点与钢丝网的连接质量02.10.20至02.12.152防护措施不当1、加大现场检查力度,保证预埋钢筋的数量及位置2、一旦发现预埋钢筋数量少,可以局部采用膨胀螺栓代替。防止

15、聚苯板在安装中及安装后损坏02.10.20至02.11.1520十、对策实施实施一1、由项目部负责本群体工程所有聚苯板的采购和保管工作,项目部材料员建立统一台帐,单位工程需要铺挂时,由该单位工程项目经理提出使用计划,报项目部经理申批后,统一发放使用。2、项目部材料员、库管员负责聚苯板的卸车及保管,聚苯板进场后,统一卸到项目部指定的露天堆场中,要求堆放整齐,存放完好。3、聚苯板存放场必须平整、干燥,并在存放场四周安放消防器材,堆场内严禁吸烟及动用明火,防止发生火灾。4、各单位工程领回聚苯板后,应立即铺挂施工,不得在现场长期存放。21现场存放的聚苯板221、聚苯板铺挂完成后,组织架子工立即搭设行走

16、脚手架,在以后的工序施工时,人员必须站在脚手架上进行作业,严禁直接踩踏聚苯板。实施二2、对作业人员进行宣传教育,使每个人员都意识到聚苯板成品保护的重要性,增强工人的责任心。3、项目部结合公司工程科制定了聚苯板保护管理办法,严明处罚条例,加强了现场的监督管理,杜绝了人为损坏。23聚苯板保温层表面洁净、无损坏现象24聚苯板保温层上搭设的脚手架25实施三1、固定点原设计作法为预埋直钢筋,结构表面外露60mm,钢丝网与直钢筋绑扎。在6楼进行样板施工中,发现钢丝网不易与直钢筋绑扎牢固,经小组商议,调整了原作法,改为聚苯板与钢丝网铺挂完成后,再在直钢筋端点焊6横向短钢筋,然后用铅丝绑扎牢固。2、钢丝网固定

17、点绑扎完成后,项目质检员负责逐个检查,确保每个固定点与钢丝网的连接质是。2627实施四1、在坡屋面结构砼浇筑前,对预埋的固定点6钢筋全面检查,保证其数量和位置。2、因6钢筋直径较小,如发生6钢筋倒伏或出现意外情况致使固定点钢筋不能使用时,可以采用在坡屋面上栽10膨胀螺栓替代。28坡屋面砼浇筑完毕后的预埋钢筋情况29固定点钢筋不能使用的个别情况下以膨胀螺栓代替30十一、实施效果效果一效果二效果三 由于实施了有针对性的对策,有效的解决了质量问题,使得正定*花园小区群体工程挂瓦坡屋面聚苯板保温质量达到了预期效果,得到了建设单位及监理工程师的一致好评。由于贺满解决了坡屋面聚苯板保温质量问题,本工程在集

18、团公司组织的质量联检中排名第一,得到了公司领导的认可。同时,本工程也被当地质监站做为质量管理先进工程组织观摹,为企业树立了良好的社会形象。通过本次QC活动,取得了良好的经济效益。31坡屋面聚苯板保温及钢丝网完成后情况32群体工程屋面聚苯板保温施工完成后的远观效果33经济效益分析表序号效益分析经济效益备注1降低了聚苯板的材料损耗材料预算为976.5m3,实际使用930m3节余聚苯板材料46.5m3,价格为145元m36742.5元2各单位工程原计划该分项工期为8天各单位工程实际施工工期平均为6天,提前工期2天当地建设局规定:屋面未施工完不得拆除外脚手架。各单位工程平均提前2天拆除外脚手架各单位工

19、程平均每天脚手架的周转工具租赁费为300元本群体工程共18栋单位住宅楼。10800元共计17542.5元34十二、巩固措施 通过对本工程挂瓦坡屋面聚苯板保温施工实施QC质量控制,把活动经验总结归纳,编写了施工工法,形成了完整的施工标准化工艺,在集团公司范围内得到了广泛推广。坡屋面聚苯板保温施工工法标准代号坡屋面聚苯板保温施工工艺标准代号35十三、今后设想及改进措施 经过开展QC活动,使管理人员增强了质量责任感,学到了循序渐进、周而往复的工作方法,提高了项目部和班组的整体素质水平。这次我们开展的挂瓦坡屋面聚苯板保温QC小组活动,保证了屋面保温施工质量,取得了很好的效果。下一步,我们将选取群体工程装饰装修方面的课题,向着“安济杯”工程奋进。3637383940414243

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