经营部总工程师竞聘演讲稿.docx

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1、经营部总工程师竞聘演讲稿 尊敬的*总、*总、部长、各位同仁: 大家晚上好! 首先,非常感谢组织给了我一个“推销自已”、“自卖自夸”的机会。我要竞聘的岗位是经营部总经济师。 我叫王*,今年*岁。大专文化程度,中共党员,工程师职称。19*年参加工作以来,先后任技术员、助理工程师、工程师;在行政职务上担任过队长、付科长、付部长;从段队到项目部、从稽查部到工程部;从一线到机关。 经营部是公司的龙头部门、总经济师是经营部的把关位置,我认为本人适合担任总经济师这一职务,理由有四: 首先,本人有*年从事概预算工作的经历,对概预算及投标报价工作有一定的经验,对施工工艺、生产流程、概预算理论认识较深,并且在全国

2、首次实行注册造价工程师时就获得了注册造价工程师任职资格。长期的工作实践,培养锻炼了我踏实的工作作风、严谨的工作态度、较为扎实的概预理论知识和敬业爱岗的团队协作精神。 其次,本人已有*年的行政领导任职经验,有*年的业务领导任职经验,无论在什么岗位,承蒙领导和各位同仁的关爱,都能干一行、爱一行、钻一行、适应一行。尤其是在在担任预算科科长期间,本人对自己要求更加严格,在全力做好本职工作的同时,能够积极提出合理化建议,协助分管领导抓好管理,并使自己在政治思想、工作能力、协调管理水平等方面有了进一步锻炼和提高。 第三,我有勤奋务实、踏实肯干的工作作风。多年来,本人始终着眼于工作业务的提高,能吃苦耐劳,加

3、强学习,积极开动脑筋,富有成效地开展工作,能做到高标准、严要求,尤其对概预算工作能深入进去,有一种不达目标不罢休的钻劲。此外,能够正确看待工作中的一些名利得失,凡事做到以工作为重,有大局观念和服务意识。我想,正因为有了这种良好的工作作风,本人相信,在今后的工作中能解决困难,提高自己,把工作抓好。 第四,本人能摆正位置,端正态度,不为名所累、不为利所困,搅事不越权、细致不拖拉、果断不蛮干。对上能尊敬部长及公司分管领导,对下能团结带领业务人员拧成一股绳,集中力量做好本质工作。 “宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。”机遇永远属于有准备的人。正是有了几年如一日的辛勤工作,才使我有信心来竞聘这一岗位。 金

4、无足赤,人无完人。在肯定优势的同时,我也清醒地认识到自己存在一些不足之处:由于这几年我一直在验工计量、调概索赔、责任成本这方面做主管工作的时间长一点,在做投标报价的主管工作少一点,或者说在这一岗位上还是一名新人。不过我有信心,并相信勤能补拙,凭着我的悟性和执着,凭着我对新事物的接受能力和敏捷的思维,在今后工作中,在同志们的帮助和关怀下我会克服不足,把工作做得更好。 假如我能在此次竞争中能实现这一岗位,我一定不负众望,在领导和同志们的支持下,努力学习、开拓进取、解放思想、大胆创新,紧紧围绕公司营销工作中心,不断提高营销质量和报价水平,为营销工作的发展做出积极贡献。 因此我打算从以下几个方面来开展

5、工作: 一、全力发挥业务骨干作用,完成好领导和工作岗位赋予的任务。为适应形势的需要,我要加强理论和业务学习,虚心向老营销领导请教,不断提高管理水平和业务水平。 二、深入调查研究,积累报价经验,统计分析开标纪录,把握不同地区、不同行业营销信息和降造区间,为领导决策投标提供第一手资料。作为一名业务把关人员,首先要是一名合格的战斗员,要通过自己艰苦细致的工作,为报价同仁作出示范。 三、协助部长、分管领导主抓报价工作。报价工作随机性大,要求高,来不得半点虚伪和大意,因此,要树立大局观念、全局观念,各地区不同和有所差别的观念,树立荣辱与共思想,诚心诚意协助分管领导抓好业务管理和队伍管理,做到补台不拆台,

6、相互配合好,形成工作的合力。对自己分管工作要积极动脑筋,想办法,尤其是在营销工作中报价往往起决定作用时,报价工作变得越来越重要,因此,要变压力为动力,变被动为主动,报好价、报准价,力争多中标中好标,为公司的发展作最大的贡献。 四、加强自身修养,提高两个素质。要以这次聘任为新的工作起点,全力提高自己的政治素质和业务素质,始终保持积极向上的工作姿态和高昂的斗志,并善于发扬自己的优点,看到自己的短处,克服自身工作和个性中的不足,使自己能尽快转换角色,适应岗位的要求,为营销工作尽自己一份微薄之力。 五、组织业务人员加强学习,不断领会新工艺、新材料、新政策、新办法,规范工作程序、完善配套措施,使自己分管的业务人员不断提高和更新业务知识,争取人人都能拿得起,放得下,力争做一事像一事,投一标成一标。 最后,这次竞争无论结果如何,我都会正确对待,接受组织的考验,胜不骄、败不馁。我相信,有领导和同志们的支持,再凭自己的努力,一定能胜任这一岗位。 我的演讲完了。谢谢大家!

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