1、基于D-Partner平台的解放中重卡智慧物流解决方案 郭彧usergy_ 启明信息技术股份有限公司a member of the FAW Group Corporation目录二、中重卡行业思考与战略三、智慧物流解决方案四、结语一、D-Partner平台简介 D-Partner平台简介D-PARTNER平台交互技术平台(IVI)3G/4GWEB/APPBD/GPS 2001年开展车载信息服务，至今已形成了规范的运营模式，在全国建立分中心及子中心近270家，服务全国30多个整车厂、150多家大型物流公司及相关政府机构，入网车辆30多万辆。实现了产品的研发、生产、销售、服务一体化的运营。近年来，
2、在车载信息服务领域的市场份额居国内同行业领先地位。D-Partner平台终端介绍商用车车联网行业现状信息流物流商流资金流道路运输车辆监管平台“两客一危”监管平台监管层面市场层面商用车车联网产业生态圈零担运输专线空驶率高;层层转包的信息不对称使参与者降低彼此的信任;无统一信息平台，物流公司无法聚集不同货主的需求资源;电子商务模式下，市场更大且分散，每个订单的批量更小，无法形成一体化的管理及运作中重卡零担运输行业痛点零担专线基于D-Partner的中重卡智慧物流应用方案货物集散网点布局 基于解放销售服务网络构建货物集散网络 通过贷款购车、返店配货等手段，建立一个放心养车、用车的良性生态统一平台集货
3、配载形成运单系统管理物流需求池物流供给池接单确认订单及运单完成多单智配（合同、标准）司机提货发票、结算服务评价物流订单服务：聚集不同货主的需求资源全过程可视化监控结合车辆位置数据实现“就近调度”结合车辆位置、轨迹数据服务实现“运输监控”结合车辆实际到达时间实现“到达准时率评价”集散中心收货WEB应用n 统计分析油耗统计驾驶行为统计报警/事件统计n 车辆维保管理维保信息保养提醒n 物流信息信息查询状态维护面向驾驶员的App应用n 车辆诊断 故障上报 故障查看n 销贷管理还款提醒限扭提醒n 智能管车400电话登录退签n 统计分析油耗统计驾驶行为统计报警/事件统计运输准点率统计n 车辆维保管理维保信
4、息保养提醒n 销贷管理查看消贷车辆信息下发车辆限扭下发还款提醒n 基础信息管理车辆信息管理站点信息管理班线信息管理班线计划管理区域管理n 车辆信息追溯管理道路救援物流信息n 智能管车车辆实时监控区域查车历史轨迹班线计划面向车队管理者的App应用统一的平台，基于大数据分析支撑的信用评价体系。纠纷纠纷处理处理经营经营数据数据个人个人资料资料信息信息化化证照证照车辆车辆定位定位交易交易单数单数驾驶员、车主、货主物流企业信用评价体系信用评价体系物流配套司机小额信贷物流保险融资租赁代客结算4.支持承运商代付、代收货款等结算业务，保证资金流通5.引进金融模式向司机发放融资租车，通过云平台提供的丰富物流业务
5、保障还款，同时，这些车辆可以做为平台的保障性运力1.引进银行，給司机优惠小额信贷，解决目前司机备用金占用物流企业资金的问题2.与保险公司合作，支持在线评估、团购下单、快速理赔3.与油企、汽修、酒店等物流配套商合作，降低司机费用，节约成本人货车Title in here增值服务增值服务车厂增加品牌竞争力、扩大市场占有率促进营销、售后体系能力提升经销商整车销量增加新业务新利润增加售后快速响应能力增值服务提成车主减少车辆故障次数减少车辆故障修复中断时间扩大货源、增加收入适应行政监管需要提升车辆安全、降低运营成本司机紧急救援、提高安全保障道路救援、增加有效工作时间信息服务、改善工作环竟规范驾驶行为、降
6、低油耗启明 拓展业务、增值服务第三方资源提供商 增值服务提成政府 有效增加监管手段产业链增值过程LILA库145扫码入库上架捡货出库分拨运输装车产前物流 在长春、无锡建立集散中心，进行零部件区域集货 通过干线运输分拨到长春及成都产后物流 在成都建整车仓储基地 下线接车，入库仓储产中物流 在成都建动力总成库实现产中配送 入库、存储、排序、配送产后物流 投入轿运车 商品车公路发送及多式联运 启明信息物流方案案例一汽大众三厂（成都）NCS项目 启明信息物流方案WMS&TMSWMS业务结构图业务结构图TMS业务结构图业务结构图TMS业务结构图业务结构图帐实一致库存管理精益化全库条码化支持货物ID跟踪库
7、存动态分析：库存帐龄分析库存周转率分析精确上架作业指导备货效率与准确率拣货路径优化标准作业结合可定制流程，核心策略结合智能化运算任务管理与流程结合按人员权限进行任务分发，减少人工经验和判断的依赖为人员绩效考核提供详实可靠的数据连接采购与销售提供上下游协同实时库存信息提供订单的跟踪与控制库存管理作业效率和准确率任务管理与人员绩效供应链整合结语车厂模式的变革p 依托依托“互联网互联网+”的大数据时的大数据时代已经来临，传统车厂的代已经来临，传统车厂的“设计设计-制造制造-销售销售”模式已经难以获取持模式已经难以获取持续丰厚利润续丰厚利润p 利用现有车载信息服务网络利用现有车载信息服务网络，进行模式创新，进行模式创新，是车厂模式变革是车厂模式变革的求索之路。的求索之路。谢谢！
