1、供应商质量提升能力供应商质量提升能力供应商：所有供应商供应商：所有供应商主要内容：n工作小组成员工作小组成员n质量能力提升整体节点计划质量能力提升整体节点计划n实物质量提升计划实物质量提升计划n质量过程能力提升计划质量过程能力提升计划一、工作小组成员一、工作小组成员p组长：质量经理以上人员组长：质量经理以上人员p小组成员：各部门改善成员小组成员：各部门改善成员p联系人联系人:(:(填写质量经理以上人员填写质量经理以上人员)联系电话：联系电话：E-mailE-mail：二、质量能力提升整体节点二、质量能力提升整体节点计划计划序号序号工作内容工作内容责任部门责任部门计划时间计划时间备注备注1GP-
2、12推进计划（全检要求）2实物质量改进计划3计量体系建设4仓储体系建设5物流体系建设6设备/工装的维护保养体系建设7新产品开发管理体系建设8人员配置计划9人员培训计划10设备提升计划11工装提升计划12试验检验设备提升计划备注：建议以某一生产区域或某一产品为试点，试点成功后推行至所有区域或所有产品。备注：建议以某一生产区域或某一产品为试点，试点成功后推行至所有区域或所有产品。二、质量能力提升整体节点计划二、质量能力提升整体节点计划序号序号工作内容工作内容责任部门责任部门计划时间计划时间备注备注13 现场工艺类文件梳理提升计划14现场记录梳理提升计划15不合格品管理提升计划165S管理提升计划1
3、7 内部过程/产品审核提升计划18 快速响应建立计划（质量不良响应）备注：建议以某一生产区域或某一产品为试点，试点成功后推行至所有区域或所有产品。备注：建议以某一生产区域或某一产品为试点，试点成功后推行至所有区域或所有产品。三、实物质量提升计划三、实物质量提升计划3.1 GP-12推进计划（对无法保证质量的产品要求全检推进计划（对无法保证质量的产品要求全检）注：注：GP12：可以理解成对产品进行全检：可以理解成对产品进行全检 请给出计划及实施日期请给出计划及实施日期三、实物质量改进计划三、实物质量改进计划3.2 实物质量改进实物质量改进计划计划请详细提供对于质量问题和项目质量问题改善方案及事例
4、请详细提供对于质量问题和项目质量问题改善方案及事例备注：备注：1、针对所有供货产品的供货缺陷、针对所有供货产品的供货缺陷率质量率质量问题，问题，质量损失质量质量损失质量问题制定实物质量改进计划；问题制定实物质量改进计划；2、针对目前产品开发过程中还存在的难点实物质量问题制定实物质量改进计划。、针对目前产品开发过程中还存在的难点实物质量问题制定实物质量改进计划。四、质量过程能力提升计划四、质量过程能力提升计划4.1 质量体系建设质量体系建设序号序号项目项目工作内容工作内容责任人责任人完成时间完成时间完成完成情况情况跟踪跟踪备备注注4.1.1计量体系建设1.全面排查全公司的所有计量检具2.鉴定校验
5、，保证计量检具的有效性4.1.2 仓储体系建设对成品库中项目零件进行重新梳理4.1.3 物流体系建设使用专门箱盛放装在塑封袋里的检验报告，以防丢失四、质量过程能力提升计划四、质量过程能力提升计划4.1 质量体系建设质量体系建设序号序号项目项目工作内容工作内容责任人责任人完成时间完成时间完成完成情况情况跟踪跟踪备备注注4.1.4设备/工装的维护保养体系建设使用新模具履历表4.1.5 新产品开发管理体系建设重新梳理各个阶段的里程碑报告注：注：1、不限于以上、不限于以上5项内容；项内容；2、每一项要求必须制定详细的推进计划、每一项要求必须制定详细的推进计划。3、工作内容供应商自行填写工作内容供应商自
6、行填写四、质量过程能力提升计划四、质量过程能力提升计划4.2 人力资源提升人力资源提升序号序号项目项目工作内容工作内容责任人责任人完成时间完成时间完成完成情况情况跟踪跟踪备备注注4.2.1人员配置计划1.汇总出现阶段公司人员能力水平2.制订出人员能力资质水平提升的五年规划4.2.2人员培训计划1.请外部咨询机构培训和指导2.各部门组织进行内部培训注：注：1、人力资源应包括管理人员、操作人员；、人力资源应包括管理人员、操作人员；2、不限于以上、不限于以上2项内容；项内容；3、每一项要求必须制定详细的推进计划、每一项要求必须制定详细的推进计划。4、工作内容供应商自行填写工作内容供应商自行填写四、质
7、量过程能力提升计划四、质量过程能力提升计划4.3 硬件提升硬件提升序号序号项目项目工作内容工作内容责任人责任人完成时间完成时间完成完成情况情况跟踪跟踪备备注注4.3.1设备提升计划4.3.2 工装提升计划4.3.3试验检验设备提升计划注：注：1、不限于以上、不限于以上3项；项；2、每一项要求必须制定详细的推进计划、每一项要求必须制定详细的推进计划。3、工作内容供应商自行填写、工作内容供应商自行填写四、质量过程能力提升计划四、质量过程能力提升计划4.4 生产过程质量控制能力提升生产过程质量控制能力提升序号项目工作内容责任人完成时间完成情况跟踪备注4.4.1 现场工艺类文件梳理提升计划对图纸发放范
8、围和使用进行详细规定4.4.2 现场记录梳理提升计划更新现场记录表单4.4.3不合格品管理提升计划4.4.45S管理提升计划注：注：1、不限于以上、不限于以上4项内容；项内容；2、每一项要求必须制定详细的推进计划、每一项要求必须制定详细的推进计划。3、工作内容供应商自行填写、工作内容供应商自行填写四、质量过程能力提升计划四、质量过程能力提升计划4.5 顾客满意提升顾客满意提升序号项目工作内容责任人完成时间完成情况跟踪备注4.5.1 内部过程/产品审核提升计划制订产品审核计划，按照计划进行产品审核4.5.2 快速响应建立计划注：注：1、不限于以上、不限于以上2项内容；项内容；2、每一项要求必须制定详细的推进计划、每一项要求必须制定详细的推进计划。3、工作内容供应商自行填写工作内容供应商自行填写Thanks for your time！谢谢！谢谢！
