1、目录contents了解创业资源的概念、种类。了解创业融资与创业资本的含义。理解创业资源与商业资源的异同。掌握影响创业资源获取的因素。掌握创业资源获取的技能，学会利用各种融资渠道为企业筹集资金。学会对有限资源进行创造性利用，掌握创业资源开发的技巧。一、创业资源的种类1.按内容分类（1）人力资源。人力资源是开创事业的基础，包括创业者的知识、经验、判断力、技能等，也包括创业者本身的人际关系网络。其中，创业者自身的洞察力和领导能力是最核心的资源，直接决定了创业者能否洞察合适的创业机会，并领导其他团队成员有效地采取创业行动。人力资源大致可分为3类，即智力资源、声誉资源和社会网络。一、创业资源的种类1.
2、按内容分类（2）信息资源信息资源是企业生产及管理过程中所涉及的一切文件、资料、图表和数据等信息的总称。信息资源涉及企业生产和经营活动过程所产生、获取、处理、存储、传输和使用的一切信息，贯穿新企业管理的全过程。一、创业资源的种类1.按内容分类财务资源是创业所需的资金，包括现金、股票、债券等。随着市场的发展，市场竞争越来越激烈和残酷，新企业要想在激烈的市场竞争环境中生存，创业者就必须掌控充足的资金。（3）财务资源一、创业资源的种类1.按内容分类实物资源是新企业在生产和管理过程中使用的有形资源，包括长期存在的生产物质条件。实物资源是创业活动得以开展的重要条件。随着市场规模的不断扩大，专业化分工程度持
3、续深入，金融市场的效率不断提高，实物资源越来越容易通过采购等渠道获取。(4)实物资源一、创业资源的种类1.按内容分类技术资源一般指专利权、商标权、著作权等。新企业的技术主要包括两个方面的内容：一是与解决实际问题有关的软件方面的知识，二是为解决这些实际问题而使用的设备、工具等硬件方面的知识。(5)技术资源一、创业资源的种类1.按内容分类（6）组织资源组织资源是管理活动进行资源配置整合的表现形式，包括组织结构、作业流程、工作规范、质量系统等。对于新企业来说，其组织资源还处在萌芽阶段，需要创业者不断培育和积累，并且创业者要在培育和积累的过程中使组织资源发挥充分的作用。一、创业资源的种类2.按控制主体
4、分类（1）内部资源（2）外部资源内部资源是指存在于新企业内部，已被新企业掌控的创业资源，如新企业的自有资金、研发成果及营销网络等。外部资源是指存在于新企业外部，但可以被新企业吸引、购买并加以利用和共享的创业资源。一、创业资源的种类3.按形态分类有形资源指具有固定生产能力特征的实体资产及可自由流通的金融性资产，包括财务资源、组织资源、实物资源和技术资源。具体来说，无形资源是那些根植于企业的历史、长期以来积累下来的资产，包括人力资源、创新资源和声誉资源。一、创业资源的种类4.按利用方式分类创业资源按其利用方式可分为直接资源和间接资源。直接资源是指新企业可直接利用的资源；间接资源是指需要新企业通过一
5、定的转化才可利用的资源，如信息资源往往只有通过加工处理才能具有决策参考价值。想一想如果自己创业，有哪些资源可利用？二、创业资源的获取途径与方法1.创业资源的获取途径（1）自有资源（3）外部协作（5）无形资源吸引（6）社会网络(4)资源购买（2）内部积累途径想一想美团网的首席执行官（CEO）王兴经历了多次创业。收集王兴创业的资料，分析王兴每次创业所需要的资源的获取途径。二、创业资源的获取途径与方法2.创业资源的获取方法创业者获取创业资源的方法主要有以下几种：（1）提升学习能力创业者个人的学习能力新企业的学习能力二、创业资源的获取途径与方法2.创业资源的获取方法企业在创建时期必然要面临激烈的竞争，
6、面对更加复杂的环境。要成功创业，创业者就必须具有独特的管理才能。成功的创业者能够很好地评估、发现和挖掘机会，能够洞察到购买者的需要，能够利用自己的能力、技术和知识去获取资源，开发出购买者需要的产品。（2）提升经营管理能力二、创业资源的获取途径与方法2.创业资源的获取方法（3）提升内部协调能力具有良好内部协调技能的创业者能够正确解读团队成员所传达的关于资源的信息，能够倾听其他成员的意见并协调好团队的内部人际关系，使创业团队表现出巨大的凝聚力，带动创业团队共同行动，获取必要的外在资源。二、创业资源的获取途径与方法2.创业资源的获取方法创业者的社会交往能力是指创业者通过外部交流与沟通实现外部协作，获
7、取资源的能力。创业者的社会交往能力越强，与合作者达成一致的可能性就越大，创业者就可以利用外部资源为企业服务。（4）提升社会交往能力想一想一项调查显示：关于自主创业大学生最需要具备的素质，80.9%的受访者认为是“出色的沟通及交际能力”，69%的人认为是“优秀的管理及领导艺术”，64.3%的人认为是“强烈的挑战精神”，55.9%的人选择了“良好的社会关系”。你认为应该如何提升自己的社会交际能力？一、创业融资与创业资本01融资与创业融资融资是指资金供应方通过借贷、购买有价证券等形式把资金使用权出让给资金需求方，并在出让的过程中取得相应的报酬。融资具有以下两个特点。（1）资金的所有权与使用权分离。（
8、2）资金供应方要取得一定的利息、股息等，作为其出让资金使用权的报酬。一、创业融资与创业资本02创业资本创业资本是由创业投资者（或其他出资人）出资，将其投入拟创立的新企业或刚刚诞生的新企业，并赋予极大的希望以获取高回报，又要承担一定风险的权益资本。创业资本的本质是为创业项目或新企业提供资本支持，通过资本经营帮助创业者创业，并获得资本增值。二、创业融资的渠道01创业融资的渠道主要有以下几种：债务性融资债务性融资即贷款，是利用涉及利息偿付的金融工具来获取债务资本的融资方式。典型的债务性融资需要企业以某种资产等作为抵押。一般来说，新企业的债务资本主要来源于商业银行贷款和创业贷款等。新企业比既有企业更难
9、获得贷款，因为新企业的失败率较高，容易造成银行贷款无法收回，因此一般的商业银行倾向于贷款给那些在销售额、利润、顾客满意度等方面有着良好记录的既有企业。二、创业融资的渠道01创业融资的渠道主要有以下几种：债务性融资信贷额度贷款。信贷额度是银行和贷款人之间达成的正式或非正式协议，规定了贷款人向银行申请的1年期贷款的最大额度。抵押贷款。抵押贷款是指按照担保法规定的抵押方式，以借款人或第三人的财产作为抵押物而发放的贷款。（1）商业银行贷款二、创业融资的渠道01债务性融资创业贷款是指具有一定生产经营能力或已经从事生产经营活动的个人，因创业或再创业提出资金需求申请，经银行认可有效担保后发放的一种专项贷款。
10、新企业可充分利用政府的优惠政策申请创业贷款，根据个人的资信状况和偿还能力，符合条件的借款人最高可获得单笔50万元的贷款支持。（2）创业贷款二、创业融资的渠道02股权性融资股权性融资是指无须资产做抵押，赋予投资者在企业中某种形式的股东地位，让其分享企业的利润，并按事先约定拥有对资产的分配权。股权性融资的渠道主要有公开发行股票、天使投资和风险投资。公开发行股票是指企业通过在公开市场发行股票筹集资金的融资方式。根据筹集资金的方式不同，股份有限公司又可分为定向募集公司和向社会募集公司两种。（1）公开发行股票二、创业融资的渠道02股权性融资天使投资是一种非组织化的创业投资形式，其资金来源大多是民间资本，
11、而非专业的风险投资机构。风险资本市场可分为私有股份融资市场和小盘股市场，其中私有股份融资市场又包括非正式天使资本市场和风险资本，如图7-1所示。（2）天使投资图7-1风险资本市场结构二、创业融资的渠道02股权性融资风险投资是指通过资本经营服务对被投资企业进行培养和辅导，当企业发展到一定阶段后即通过退出投资以实现自身资本增值的一种特殊形态的融资模式，其经营方针是在高风险中追求高收益。风险投资是当今世界上广为流行的一种新型投资机构，它以一定的方式吸收机构和个人的资金，投向那些不具备上市资格的中小企业和新兴企业，尤其是高新技术企业。（3）风险投资二、创业融资的渠道03其他融资方式（1）创业基金（2）
12、政府基金（3）典当融资大学生创业是一项系统工程，需要一系列的配套和社会各方面的大力支持。大学生创业离不开资金的支持，资金是创业的基本保障。近年来，政府充分意识到中小企业在国民经济中的重要地位，各省市地方政府不断采取各种方式扶持科技含量高的产业或者优势产业。与作为主流融资渠道的银行贷款相比，典当融资虽然只起到拾遗补阙、调余济需的作用。三、选择融资渠道的原则新企业选择融资渠道的原则包括融资规模适度、资本结构合理、融资期限适宜和把握最佳融资时机。确定企业的融资规模是企业融资过程中的首要问题。企业在进行融资决策时，要根据企业的生产经营状况、自身的实际条件及融资的难易程度和成本情况，预测资金的需求量，确
13、定合理的融资规模。资本结构是指企业各种资本来源的构成及比例关系。其中，债权资本和权益资本的构成比例，在企业资本结构的决策中居于核心地位。最佳资本结构是指能使企业资本成本最低且企业价值最大。三、选择融资渠道的原则企业融资按照期限来划分，可分为短期融资和长期融资。企业究竟是选择短期融资还是长期融资，主要取决于融资的用途和融资成本等因素。在大多数情况下，企业只能适应无法左右外部的融资环境。由于外部环境复杂多变，受宏观经济状况及市场整体情况的影响，企业融资决策要有超前性。一、不同类型资源的开发1.人力资源的开发（1）在企业内部培养。在企业内部培养人才可以提升员工的有关专业技能，同时能够激发员工的工作积
14、极性。（2）从企业外部引进。企业内部人才培养的周期一般较长，见效较慢，因此除企业内部培养、委托培养，还可以通过外部的人才市场招聘，引进中、高级的专业人才，以及中、高级技工。想一想企业需要的人员采用内部培养和外部引进各有哪些利弊？一、不同类型资源的开发2.社会资本的开发（2）（1）长期投资经常维护与开拓充分利用社会网络关系（3）（2）一、不同类型资源的开发3.技术资源的开发技术资源的开发首先要对其进行整合，既要整合企业内部的技术资源，又要吸收企业外部的有价值的技术资源。技术资源整合的目的是对技术不断创新，通过技术的开发，自主研制新的产品，获取自主的知识产权，使企业在市场中保持技术领先地位。一、不
15、同类型资源的开发4.资金资源的开发资金资源的开发为的是解决企业资金来源的问题，在新企业的发展过程中主要体现为选择新的战略投资者加入。新企业在选择战略投资者时要考虑他们是否与企业当前所处阶段的发展目标相吻合，能否提供其他增值服务；要结合创业项目的发展空间、经营计划，确定新投资者的出资数额与股份比例，明确投资者的人员构成及各方所担任的职务，做好风险的控制等问题。一、不同类型资源的开发5.信息资源的开发企业的外部环境在不断地变化，企业必须掌握及时、准确的信息，对环境的变化进行预测和分析，进而做出科学合理的决策。信息资源的开发有利于企业抓住难得的成功机会，争取更多的生产要素资源，为创业者制定研发、采购
16、、生产、销售的决策提供参考。信息资源的开发分为企业内部信息资源的开发和企业外部信息资源的开发两个方面。一、不同类型资源的开发5.信息资源的开发（1）企业内部信息资源的开发（2）企业外部信息资源的开发企业要管理好内部的信息资源，就需要对信息资源进行规划，建立企业信息资源管理标准，建立集成化信息系统的功能模型、数据模型和结构模型，实施系统化的企业信息化解决方案，在企业内部建立高效率、高水平的现代信息网络系统。企业外部及时、有效的信息是新企业健康、快速发展的重要保障。企业充分开发外部信息资源，享受政府的扶持，得到行业的帮助，可以使创业活动少走弯路，达到事半功倍之效。二、有限资源的创造性利用初创时期，
17、新企业面临的创业机会很多，但所拥有的资源却相对不足。在这种情况下，新企业应该发挥团队的作用，利用团队的力量充分协调创业机会与创业资源之间的关系。在企业还没有完成注册登记，产品营销模式还没有确定下来，创业资金还没落实的情况下，广泛而有效的社会关系将成为企业创立的有力工具。1.人力资源与社会资本的利用二、有限资源的创造性利用初始资源是指企业在初创时所拥有的特定资源和能力的总和。初始资源具有一定的价值性、稀缺性、难以模仿性等特点。初始资源可以是资金资源、物质资源、技术资源、个人信誉资源、人力资源等。初始资源可以作为工具性资源用以撬动其他企业所需的资源。2.利用初始资源撬动其他资源二、有限资源的创造性
18、利用资源利用是指企业经过资源整合过程形成独特的能力结构，将企业的外部资源与企业的内部资源进行有效的组合和配置，以形成企业的战略，最终为企业创造价值。有限资源的创造性利用包括两个方面：一方面是创业者或创业团队利用个人资源禀赋获取外部资源，从而创造价值；另一方面是创业者或创业团队利用已整合的资源获取外部资源并创造价值。3.企业能力与资源的结合二、有限资源的创造性利用对异质性资源的利用主要是指利用资源的差异性和互补性，充分发挥整体资源的优势作用。拥有异质性资源是企业形成竞争优势、创造价值的一个必要条件。研究发现，最优资源组合的构建取决于创业者对各类型资源的整合与重组。4.对异质性资源的利用二、有限资
19、源的创造性利用面对有限的创业资源，企业可以采用不同的资源整合方式，结合创业团队的资源情况，分析企业资源储备的规模，提出吸纳外界资源的方案，积极地寻找和整合所有能够利用的内部和外部资源，发挥资源的最大效用。5.有效的资源整合三、创业资源开发的技巧和策略01创业资源开发的技巧对资源的识别（1）每种资源都能产生一定的作用，与企业发展目标相匹配的资源能够促进新企业的发展，而不相匹配的资源则会为企业带来负面的影响，造成企业资源的浪费。三、创业资源开发的技巧和策略01创业资源开发的技巧调整企业内外部关系（2）资源开发既包括对新资源的发现，也包括对原有资源的创造性利用，往往要与企业各职能部门发生经常的交流与
20、沟通，从而引起企业内部结构关系的调整，带动外部关系资源的流动与重新组合。在对内外部关系的调整中配置资源，可提升企业整体能力，使企业内外部关系相互作用、相互推动。三、创业资源开发的技巧和策略02创业资源开发的策略（1）以创业资源为基础进行开发资源整合对于创业过程的促进作用是通过创业战略的制定和实施来实现的。对于高科技企业来说，战略定位不清晰、核心竞争力不明确是其发展的主要障碍，因此有效的资源整合能够帮助创业者重新认识企业的竞争优势，制定切实可行的战略规划，为新企业的成长打下良好的基础。三、创业资源开发的技巧和策略02创业资源开发的策略创业过程充满着许多不确定性和风险，因此新企业仅仅依靠自身的能力
21、开发资源是不够的。创业者可以通过利益关系网络来整合资源，与其他企业建立战略联盟，这样可以大大降低创业的不确定性和风险。（2）利用利益战略联盟进行开发三、创业资源开发的技巧和策略02创业资源开发的策略（3）集中资源进行开发在资源开发时，创业者应立足于经济效益的角度对创业资源的开发进行思考，确保资源的有序利用、集中开发，即要掌握各类资源的存量、特征、优势等方面的情况，坚持集约性开发原则，利用重点资源，开发关键资源。三、创业资源开发的技巧和策略02创业资源开发的策略在创业阶段，新企业的规模相较对小，其核心产品的自主知识产权比率很低。从长远发展来看，新企业在未来的一段时期内，应投入大量资源重点开发一批属于企业自身的、拥有自主知识产权的核心技术。（4）以构建创新体系为目标进行开发三、创业资源开发的技巧和策略02创业资源开发的策略（5）在动态发展中进行开发在一定时期内，企业所拥有的资源是企业发展的一个必要条件，在现有的资源条件下开发资源、提高资源的利用效率是非常重要的。企业资源的开发为的是促进企业的可持续、稳定发展，因此资源的开发应该是动态的开发。THANK YOU!
