1、2August 9,2022工程项目EPC模式简介n业主把工程的设计、采购、施工全部委托给一家工程公司，工程公司对工程的进度、质量、造价和安全全面负责。n分承包商对工程项目承担的义务，通过工程公司向业主负责。n业主对工程总承包项目进行整体的、原则的、目标的协调和控制，对具体实施工作介入较少。n业主按合同规定支付合同价款，工程公司按合同规定完成工程，最终按合同规定验收和结算。EPCEPC工程总承包是业主项目管理风险的转移。工程总承包是业主项目管理风险的转移。3August 9,2022工程项目EPC模式简介为提高项目的整体效率和效益，在“机会危险”的前提下，阶段之间实施交叉交叉；交叉是工程公司的
2、经验和优势交叉是工程公司的经验和优势，也是工程总承包的也是工程总承包的优势。优势。立项过程 F（可研、批准）设计过程 E（文件、图纸）采购过程 P（设备、材料制造供应）施工过程 C（建筑、安装）开车过程 T（产品）工程项目的生命周期工程项目的生命周期4August 9,2022工程项目EPC模式简介对比要素对比要素业主管理业主管理EPC工程总承包工程总承包业主机构大小业主，大PMC项目管理专业化低高设计的主导作用不能发挥能充分发挥（一个主体）EPC的协调分离、外部协调统一管理、内部协调项目管理经验一次性专营，经验丰富项目管理技术专业性弱专业性强进度难交叉能合理深度交叉费用难控制能主动控制质量各
3、管各的质量全面控制质量投资效益差好风险业主大承包商小业主小工程公司大业主效果事繁，效益差省时、省钱、省力5August 9,2022n 固定总价合同固定总价合同n 固定单价合同固定单价合同n 可调单价合同可调单价合同n 成本补偿合同（成本成本补偿合同（成本+酬金酬金+奖励奖励 合同）合同）n 目标成本合同目标成本合同工程项目PC模式简介6实力雄厚的专业技术队伍实力雄厚的专业技术队伍严格的质量保证体系和先进的软硬件设施严格的质量保证体系和先进的软硬件设施完善的环境职业健康安全管理体系完善的环境职业健康安全管理体系 一支精通设计和工程管理、良好沟通能力的专业队伍一支精通设计和工程管理、良好沟通能力
4、的专业队伍工程项目EPC模式简介7August 9,2022业主将从海诚业主将从海诚EPCEPC模模式中获得收益式中获得收益?!?!工程项目EPC模式简介8August 9,20221.本项目的特点在于工期短，交叉工序多。按海诚的建设本项目的特点在于工期短，交叉工序多。按海诚的建设经验，认为本项目的实施重点在于对项目进行详细的整经验，认为本项目的实施重点在于对项目进行详细的整体策划和实施，即对本项目的设计、采购、施工按照体策划和实施，即对本项目的设计、采购、施工按照EPC快轨模式快轨模式实施。实施。工程项目EPC模式简介9August 9,20222.我公司强大的工程设计能力我公司强大的工程设
5、计能力 从方案到施工图，我们的设计能始终贯穿业主的要求从方案到施工图，我们的设计能始终贯穿业主的要求 我们能在项目实施过程中提供最佳的技术解决方案我们能在项目实施过程中提供最佳的技术解决方案 我们的设计在满足要求的同时兼顾低的运行成本原则我们的设计在满足要求的同时兼顾低的运行成本原则 工程项目EPC模式简介10August 9,20223.我公司健全、严格的采购体系我公司健全、严格的采购体系 公司完善的合格供应商名单将及时、高效地为项目提供最合适的公司完善的合格供应商名单将及时、高效地为项目提供最合适的供应商供应商 公司严密的采购程序确保在选择供应商的过程中，真实及高透明公司严密的采购程序确保
6、在选择供应商的过程中，真实及高透明度始终贯穿整个采购活动中度始终贯穿整个采购活动中 公司选择供应商的标准始终以质量及良好商誉为前提公司选择供应商的标准始终以质量及良好商誉为前提 工程项目EPC模式简介11August 9,20224.我公司强大的项目管理、控制及施工技术解决能力我公司强大的项目管理、控制及施工技术解决能力 围绕项目进度、质量、造价和安全的项目计划将在项目实施前制围绕项目进度、质量、造价和安全的项目计划将在项目实施前制定并在实施过程中得到充分贯彻定并在实施过程中得到充分贯彻 优秀的项目管理团队将被派驻到本项目，确保项目目标的实现优秀的项目管理团队将被派驻到本项目，确保项目目标的实
7、现 有关项目进度、质量等情况将定期报告至公司管理层，确保项目有关项目进度、质量等情况将定期报告至公司管理层，确保项目在既定轨道中实施并最终将合格的产品移交业主在既定轨道中实施并最终将合格的产品移交业主 工程项目EPC模式简介12August 9,20225.我公司的安全文化我公司的安全文化 无安全事故无安全事故 优秀的安全经理及安全工程师将派驻现场优秀的安全经理及安全工程师将派驻现场 无时间耽误无时间耽误 经海诚批准的经海诚批准的EHS作业程序将应用到整个项目过程中作业程序将应用到整个项目过程中 工程项目EPC模式简介13 August 9,2022杨凌农业科技展览中心EPC模式简介14EPC
8、项目组织机构图August 9,2022杨凌农业科技展览中心EPC模式简介15August 9,2022项目的主要目标项目的主要目标 按预定的时间，造价，质量目标完成按预定的时间，造价，质量目标完成 项目，无安全事故。项目，无安全事故。n安全安全n 由公司高层组成的由公司高层组成的EHS委员会委员会n 建立建立EHS程序程序n 培训及任命安全经理和安全工程师，组建安全项目团队培训及任命安全经理和安全工程师，组建安全项目团队n 选择以往无不良安全记录的合格供应商选择以往无不良安全记录的合格供应商 杨凌农业科技展览中心EPC模式简介16August 9,2022 主管副总裁EHS 部门经理项目经理
9、施工经理EHS工程师现场工程师供应商供应商供应商安全经理杨凌农业科技展览中心EPC模式简介17August 9,2022 n质量质量n 精心设计，确保设计质量精心设计，确保设计质量n 选择合格供应商选择合格供应商n 建立建立QA/QC计划计划n 合格并具职业素养的现场管理团队合格并具职业素养的现场管理团队 杨凌农业科技展览中心EPC模式简介18August 9,2022 n进度进度n 采用工程包策略采用工程包策略设计工作包、采购工作包、施工工作包设计工作包、采购工作包、施工工作包n 熟悉政府手续流程及良好的政府关系熟悉政府手续流程及良好的政府关系n 高效的施工方案高效的施工方案n 详细的施工进
10、度计划详细的施工进度计划n 进度控制工具的运用进度控制工具的运用/软件（软件（Project）n 具有丰富经验的施工经理和现场工程师具有丰富经验的施工经理和现场工程师 杨凌农业科技展览中心EPC模式简介19August 9,2022n 项目进度表项目进度表杨凌农业科技展览中心EPC模式简介20政府部门的大力协助政府部门的大力协助审批手续快捷审批手续快捷1月月15日业主确定设计方案日业主确定设计方案1月月20日前签订日前签订EPC总包合同总包合同设计阶段简化，方案设计代替初步设计设计阶段简化，方案设计代替初步设计桩基提前审图，提前施工桩基提前审图，提前施工如取消地下室，可赢得如取消地下室，可赢得
11、30天左右时间天左右时间采用设计、采购、施工进度上合理交叉的采用设计、采购、施工进度上合理交叉的EPC工程总承包方式工程总承包方式August 9,2022杨凌农业科技展览中心EPC模式简介21August 9,2022n工程包划分策略工程包划分策略 包号包号包名称包名称包类别包类别包负责人包负责人U-101-01临时用电/水施工包U-102-02永久供电施工包S-101-02地质勘察服务包S-102-02现场保安服务包S-103-03现场监理服务包C-101-01场地平整及压实施工包C-102-02场地临时设施施工包杨凌农业科技展览中心EPC模式简介22August 9,2022C-103-
12、03桩基工程施工包C-104-04土建工程施工包C-105-05钢结构施工包C-106-06幕墙施工施工包C-107-07机电安装施工包C-108-08消防报警施工包C-109-09二次装修施工包C-110-10景观绿化施工包C-111-11室外管线及道路施工包杨凌农业科技展览中心EPC模式简介2324EPCEPC模式更节约工期模式更节约工期传统项目模式传统项目模式EPCEPC快轨模式快轨模式杨凌农业科技展览中心EPC模式简介25 公司主营业务为工程总承包、工程设计、工程咨询、和工程监理。公司公司主营业务为工程总承包、工程设计、工程咨询、和工程监理。公司拥有专业技术人员拥有专业技术人员 331
13、1 余名，其中英国皇家特许建造师（余名，其中英国皇家特许建造师（MCIOB）1名，美国项目管理师（名，美国项目管理师（PMP）55人，国家注册建造师人，国家注册建造师101名，英国皇家名，英国皇家特许结构师特许结构师1名，国家设计大师名，国家设计大师 1 名，教授级高工名，教授级高工 359 名，高名，高 级工程师级工程师 769 名，工程师名，工程师717名，一级注册建筑师名，一级注册建筑师 75名，一级注册结构师名，一级注册结构师 171 名名，国家注册监理工程师，国家注册监理工程师 271 名，国家注册造价工程师名，国家注册造价工程师 107 名，国家注册名，国家注册咨询师咨询师 96
14、名。名。杨凌农业科技展览中心EPC模式简介26n 公司自公司自 1997 年起推行年起推行 ISO9001 质量标准，坚持质量标准，坚持“科学管理、质量第一科学管理、质量第一、国内一流、业主满意、国内一流、业主满意”的质量方针，的质量方针，1998 年年 7 月通过上海质量体系月通过上海质量体系审核中心（审核中心（SAC）的认证审核，并授予中）的认证审核，并授予中 国质量体系认证机构国家认可国质量体系认证机构国家认可委员会委员会（CNACR）批准和国际认可（）批准和国际认可（IAF）互认的）互认的 ISO9001 质量管理质量管理体系认证证书。体系认证证书。2002 年年 10 月完成月完成
15、ISO9001：2000 版质量管理体系换版质量管理体系换版认证审核。版认证审核。n 公司的生产管理和工程设计实行计算机网络化，并配置覆盖各专业的软公司的生产管理和工程设计实行计算机网络化，并配置覆盖各专业的软件以及与开展业务相件以及与开展业务相 适应的现代化技术装备、通讯手段。适应的现代化技术装备、通讯手段。杨凌农业科技展览中心EPC模式简介27n 公司根据公司根据GB/T24001-2004/ISO14001环境管理体系环境管理体系 要求及使用指南要求及使用指南和和GB/T28001-2001职业健康安全管理体系职业健康安全管理体系 规范规范建立完整的管理建立完整的管理体系。制定了体系。制
16、定了环境、职业健康安全手册环境、职业健康安全手册、环境、职业健康安全程环境、职业健康安全程序文件序文件、环境、职业健康安全作业文件环境、职业健康安全作业文件等管理程序文件和等管理程序文件和 作业文作业文件体系。件体系。n 2008年通过年通过EHS管理体系认证。管理体系认证。杨凌农业科技展览中心EPC模式简介28 海诚股份承担了大量国内外海诚股份承担了大量国内外 500 强公司的投资项目，熟悉强公司的投资项目，熟悉EPC项目模式项目模式的操作流程和满足业主的要求，特别是在设计过程中贯彻环境的操作流程和满足业主的要求，特别是在设计过程中贯彻环境 职业健康职业健康安全方面具有深刻的体会，经过改革开
17、放以来的锻炼和实践，拥有一支安全方面具有深刻的体会，经过改革开放以来的锻炼和实践，拥有一支精通设计和精通设计和 工程管理、良好沟通能力的专业队伍。工程管理、良好沟通能力的专业队伍。杨凌农业科技展览中心EPC模式简介29 通过海诚股份内部的整合，建立一支专为本项目服务的专业团队，这支通过海诚股份内部的整合，建立一支专为本项目服务的专业团队，这支队伍由海诚本部和西安公司的人员组成。从上海本部的造价部、采购部队伍由海诚本部和西安公司的人员组成。从上海本部的造价部、采购部、施工管理部等部门抽调相关人员，与设计人员一起，、施工管理部等部门抽调相关人员，与设计人员一起，组成专职团队，组成专职团队，既方便团
18、队内部的信息沟通和交流，也方便业主对项目信息的及时了解既方便团队内部的信息沟通和交流，也方便业主对项目信息的及时了解。海诚公司项目管理团队和西安设计团队的紧密合作能尽可能的避免设。海诚公司项目管理团队和西安设计团队的紧密合作能尽可能的避免设计与施工工作的矛盾，并使项目管理团队能更及时解决施工过程中出现计与施工工作的矛盾，并使项目管理团队能更及时解决施工过程中出现的问题，更好的控制进度、投资和质的问题，更好的控制进度、投资和质 量。量。杨凌农业科技展览中心EPC模式简介30协助委托人完成相关土地手续的办理协助委托人完成相关土地手续的办理督促土地提供方及时完成土地的三通一平及有关搬迁工作以便具备工
19、程督促土地提供方及时完成土地的三通一平及有关搬迁工作以便具备工程开工的基本条件开工的基本条件 对地块的初步勘察对地块的初步勘察承担建设工程所需的各种相关的公用工程供应情况的征询承担建设工程所需的各种相关的公用工程供应情况的征询 申请建设工程设计所需的相关证书申请建设工程设计所需的相关证书 申请建设工程开工所需的相关证书申请建设工程开工所需的相关证书 编制项目执行计划及项目进度表编制项目执行计划及项目进度表 August 9,2022杨凌农业科技展览中心EPC模式简介31充分了解业主的要求并贯彻于整个设计过程中充分了解业主的要求并贯彻于整个设计过程中完成工程图纸设计任务完成工程图纸设计任务,共分
20、为三个阶段共分为三个阶段:方案设计方案设计初步设计初步设计施工图设计施工图设计在申请政府许可及批文过程中在申请政府许可及批文过程中,负责与当地政府对设计图纸的解释工作负责与当地政府对设计图纸的解释工作组织召开设计协调会议组织召开设计协调会议在施工过程中在施工过程中,解决相关工程技术问题解决相关工程技术问题在对分包商在对分包商/供应商进行招标过程中供应商进行招标过程中,负责参与技术标的评估工作并审核负责参与技术标的评估工作并审核供应商提供的有关图纸供应商提供的有关图纸August 9,2022杨凌农业科技展览中心EPC模式简介32项目采购内容涵盖项目工作范围内所有分包商或设备的采购工作项目采购内
21、容涵盖项目工作范围内所有分包商或设备的采购工作,但不含业但不含业主要求自行发包的分包商或设备供应商主要求自行发包的分包商或设备供应商编制采购计划及招标编制采购计划及招标/询价文件询价文件采购采购催交及检查催交及检查验收及交付验收及交付August 9,2022杨凌农业科技展览中心EPC模式简介33完善项目执行计划并开始实施完善项目执行计划并开始实施整体施工管理整体施工管理对分包商的协调与管理对分包商的协调与管理质量、进度、成本管理质量、进度、成本管理安全及信息管理安全及信息管理组织及完成各项中间验收组织及完成各项中间验收定期向委托方汇报工程进度情况，每月提交有关质量、进度等工程情况定期向委托方
22、汇报工程进度情况，每月提交有关质量、进度等工程情况的月报的月报协调并处理与当地政府的相关工作协调并处理与当地政府的相关工作 August 9,2022杨凌农业科技展览中心EPC模式简介34编制工程验收大纲并执行编制工程验收大纲并执行组织委托人与监理公司一同签署土建工程的验收证书组织委托人与监理公司一同签署土建工程的验收证书 组织委托人与监理公司一同签署公用工程的验收证书组织委托人与监理公司一同签署公用工程的验收证书 取得专业验收合格证明（如消防、环境保护、卫生、供电、压力容器等）取得专业验收合格证明（如消防、环境保护、卫生、供电、压力容器等）组织将由当地相关部门、设计、施工、安装和监理等公司参加的整体项目组织将由当地相关部门、设计、施工、安装和监理等公司参加的整体项目的最终竣工验收并填写相关的表格的最终竣工验收并填写相关的表格 整理竣工验收资料，并办理档案归档整理竣工验收资料，并办理档案归档 August 9,2022杨凌农业科技展览中心EPC模式简介
