Oracle-SCM解决方案.ppt

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资源描述

1、Oracle SCM Oracle TeamEnterpriseIntegration供应链供应链计划计划订单订单管理管理生产生产持续持续改进改进承运商承运商分析分析准时率准时率考核考核客户客户满意度满意度协同协同&事件管理事件管理门户门户/消息消息国际贸易国际贸易合作伙伴合作伙伴承运商承运商/3PLsOracle 物流解决方案收货向收货向物流物流发货向发货向物流物流采购采购/财务财务持续计划持续计划计划计划 预定预定/招标招标收货收货和和上架上架仓仓库库管理管理拣货和拣货和标签标签费率费率包装和包装和发运发运跟踪跟踪结算结算物流在整个供应链中的地位设计 计划 寻源 生产 履行 服务商业智能

2、BI 应用供货管理采购结算供应商管理合同管理供货计划销售运营计划 S&OP计划和排程订单承诺网络和库存优化售后服务件计划需求计划预测促销管理需求协同VMI产品生命周期管理新产品导入&供货设计,设计,生产,质量,合规寻源战略寻源供应商协同 订单管理配置报价制造混合模式物流和分销仓库、运输服务计划和执行 物流平台对电商业务的支撑 计划、调度到执行电商门户(前台)电商中台 订单管理需求预测库存优化仓储管理运输管理邮政寄递业务的机会客户ERP订单能力引擎潜在订单运单数据位置/订单/运单 数据客户/位置主数据订单管理订单接收/报价引擎潜在订单订单投放直运运单客户报价引擎潜在订单指派司机指派运输设备指派第

3、三方承运商承运商通讯EDI承运商取货通知费率合同/投标跟踪表(Email/Fax)状态(EDI)手工状态状态监控和跟踪运单(应收款)客户结账承运商发票/回单/图像发票发票(EDI/Mail)(OIC/A/P)司机工资第三方物流支付司机任务单向司机支付费用凭证承运商发票的审核和支付可行性分析司机(人事)驾驶员管理资产管理资产设备工作指派(MobileComm)状态(MobileComm)世能达IT架构 卡车运输企业OrderSterling Commerce,GIS,IBM(EDI)CSROTM 6.X(Oracle,用于中国大陆运输)Shipments&CapacityDispatchFlee

4、t OptimizationJDE Open World(Oracle)财务小系统Load WarriorTradexAccepted,ShippedItem,BOM,LocationVPO,客户采购单SO,AOPOMS(自行开发,基于OTM,用于国际贸易)订单管理线路优化Milestone仓库选择Track&TraceBilling计费Hyperion(Oracle)BI顾客 SystemWMS仓库作业SKU,HS CodeBOM,StorerPO,SOReceipt ConfirmPack ConfirmShip ConfirmLoad Plan for Domestic Ship客户发票

5、前台(展现和集成)运营后台(Control Tower)Just Enough需求预测零售物流的信息化架构供应链计划 预测、网络规划和订单协同需求预测对每个区域、商品品类进行需求预测,这是库存优化和能力计划的依据突变过滤促销活动季节性周期性规律趋势库存优化根据需求和供货网络确定每个DC的安全库存,监控这个库存,进行动态调拨。配送网络优化需求区域DC商家2022-8-8Copyright 2015,Oracle and/or its affiliates.All rights reserved.|Oracle Confidential Internal/Restricted/Highly Res

6、tricted10国际段运输成本、周期现有国家库供应点,成本,周期合并后的潜在仓库地址,仓储成本,运输成本派送点城市、需求2022-8-8Copyright 2015,Oracle and/or its affiliates.All rights reserved.|Oracle Confidential Internal/Restricted/Highly Restricted12SNO 网络优化仓储、运输执行需求预测寻源分布式的订单协同从单一的订单管理到订单协同订单 协同多渠道和入口动态的处理流程预见性的多渠道新新业务的履行流程不同的,孤立的系统呆板的业务流程不一致的体系结构订单 管理以企

7、业为中心预先定义的业务流响应式的订单中心关键业务节点信息整合平台上位系统数据整合出货订单接收到的订单入库订单采购订单EDIWeb ServiceExcelXML销售订单产线下线通知设施间订单通知 就绪,可以发货客户/销售部门承运商仓库工厂/供应商作为物流服务商,与货主(客户方)和合作伙伴(车队、仓库)的信息交互至关重要。本项目将首先建立一个开放的信息交互平台,实现上下游信息可视化,进而提升客户和合作伙伴的体验。运输跟踪仓库作业运输计划订单物流计费库存可视订单中心从客户方系统导入的订单不同的颜色代表不同的订单状态,例如:物流公司未及时排车的订单为黄色,运输延误的订单标为红色物流部看到的全部订单财

8、务确认后,可以发货的订单客户、客服看到自己的订单运输跟踪仓库作业运输计划订单物流计费库存可视基于节点的管控预警所有栏位点击可自动排序一个警告状态:运输延误,或者客户方拒绝收货.订单页面显示业务关心的信息SAMPLESAMPLET x 状态自动更新显示 运输跟踪仓库作业运输计划订单物流计费库存可视订单的盈利分析评估财务和执行风险、订单的集中调度分析每笔业务的盈利情况运输跟踪仓库作业运输计划订单物流计费库存可视物流过程追溯事件主动触发机制,主动提示问题预警!比原计划晚点12小时发运预警!香港码头延迟到货堪萨斯城美国码头海运中国工厂香港码头发运到香港运输跟踪仓库作业运输计划订单物流计费库存可视供应链

9、执行 仓储运输和整合作业运输计划物流执行运输计划 Oracle TMS(OTM)涵盖了多个层面的运输计划,具有很强的广度和深度。可以满足大部分物流公司当前和未来的业务需求。计划的层面包括:运输路线计划 承运商选择 自有车辆调度和司机安排 装车计划 嘉诚物流可以根据客户的要求和自身管理需要适时定义不同的流程、确定管理颗粒度。涵盖海陆空运多种运输模式运输跟踪仓库作业运输计划订单物流计费库存可视路线计划 涵盖多模式、多段运输OTM 能够管理所有的运输模式海运空运整车零担OTM 整合不同的运输需求,进行动态的路线优化和车辆调度,以提高车辆利用率,降低运输成本。对集货点的动态利用一个原始的运输需求可以被

10、分割成多个运单,分别对应不同的运输模式和承运商。供应商1集拼中心DC 1多个运输需求供应商2供应商3DC 2多个货源地的合并运输DC港口港口(广州)(芝加哥)(香港)(洛杉矶)供应商例子:集货(Milk Run)、合并运输和分拨例子:多式联运中国 美国的运输需求运输跟踪仓库作业运输计划订单物流计费库存可视运输计划 路线和承运商选择订单:原始的运输需求运单:由承运商或者车队执行的运输任务。在这个例子中,一个运输需求被拆分成两个不同的运输任务。运输跟踪仓库作业运输计划订单物流计费库存可视运输计划 指定承运商自动计划可以和手工计划并存手工指定承运商运输跟踪仓库作业运输计划订单物流计费库存可视运输计划

11、 手工的海运订舱信息承运商的预定信息反映到OTM基于预先设定的规则,可以允许承运商对4PL计划员的“计划运量”进行评审。然后4PL还可以接受或者拒绝承运商的更新信息:船期和航班装船港、放行口岸截止日期成本运输跟踪仓库作业运输计划订单物流计费库存可视运输计划 手工派车承运商通过OTM网站上报派车信息没有使用OTM车辆管理模块时,可以在这里手工录入卡车车号和司机信息。如果调度未及时排车,OTM可以预警。运输跟踪仓库作业运输计划订单物流计费库存可视运输计划 车队调度台可以拖拽的司机和车辆调度台 对甩挂业务的支持运输跟踪仓库作业运输计划订单物流计费库存可视对甩挂业务的理解甩挂模式一台牵引车对应多台挂车

12、的运输模式(一车多挂,车挂分离)一台挂车在装卸货物时,另一台挂车在路上运输装卸与运输同步进行机会大幅减低牵引车的等待时间缩短客户服务响应时间新的收入来源拓展挂车租赁收入拓展车辆基地的租用收入通过挂车社会化租用,降低运营成本,扩大业务挑战更为复杂的车辆调度牵引车和挂车的分开调度司机工作时间的考虑更为精准的牵引车、挂车的状态监控要求额外的运输计划牵引车和挂车的放空处理设备租赁业务和复杂的收费方式Oracle Confidential Internal/Restricted/Highly Restricted31运输跟踪仓库作业运输计划订单物流计费库存可视运输业务流程框架Oracle Confide

13、ntial Internal/Restricted/Highly Restricted32司机查询和确认登录到司机网站Crossroads通过Load Board查询Load信息。客户订单集中部署的Siebel物流计划集中部署的OTM匹配牵引车、司机、挂车调度中心160+?本地客户、司机的协调司机查询和确认登录到移动任务指派APPWork Assignment APP查看任务车队队长Driver Business leader(DBL)会事先提供账户。任务类型:Preload/Drop、Live Load/Unload。司机互动Qualcomm MCP200是否休假、在途位置、异常情况、短信互

14、动财务结算Oracle EBS OIC运输跟踪仓库作业运输计划订单物流计费库存可视仓储 物流执行Oracle 仓储管理选项 模块化的集成应用来满足不同的需求库存事务处理的数量与效率要求小大产品及订单的复杂程度低库存管理(INV)收货,移动,调整,发运,其它基于工作站的库存相关交易无线移动应用(MSCA)库存+RF终端应用能力高 仓库管理(WMS)MSCA+LPN 支持基于规则驱动的存储优化、任务、分配、拣货、标签、RFID仓库控制系统(WCS)与MHE、PLC、分拣输送带、PTL等进行集成运输跟踪仓库作业运输计划订单物流计费库存可视Oracle WMS的灵活部署模式运输跟踪仓库作业运输计划订单

15、物流计费库存可视集中和分布的混合模式运输跟踪仓库作业运输计划订单物流计费库存可视仓储系统 邮政仓储系统的定位 总仓、配送中心、同城交换中心的仓库作业支撑 快递处理中心的作业支撑的可能性 作业 收货、库存作业、发货 目的 库存和作业的可视化 库内作业流程规范化和监控 库内作业的优化提升仓配作业效率,降低作业成本 为仓库布局规划和商品铺货提供数据支撑优化作业指导可视化运输跟踪仓库作业运输计划订单物流计费库存可视组建订单波次产生拣选任务根据时间段/订单所属区域根据拣货节拍/订单张数订单分析-波次模板 单商品订单 Vs 组合订单 相同品项的单商品订单 特殊商品单独打包 单区域拣货订单Vs跨区域协同订单

16、 组合商品拆分库存分配 按定义的周转规则(FIFO/FEFO)或指定批次出库缺货订单处理产生拣货任务,根据订单分析结果,生成拣货批次任务。发运拣配投放订单10:3008:3016:0009:0010:3013:0016:0015:307:0012:0008:0010:0013:0015:00下单时间要求发货波次单据打印 面单/发票和发货单/装箱单打印 发票和发货单关联打印后,进行票据关联。拣货员拿着拣货单、发货单和发票进行拣货。发票和发货单的打印与拣货并行处理。拣货员拿着拣货单进行拣货,发货单和面单在拣货同时进行打印。在包装复核时打印发票和发货单。拣货单打印 拣货单按订单批次分区域打印。拣货单

17、按拣货员一次拣货能力进行分组。发运拣配投放订单补货管理 将货物从存储区移至拣货区 补货类型 基于安全库存补货(闲时补货)按订单需求量补货 补货管理 最小补货单位 按可用空间补货 补货批次管理 补货方法 单个SKU补货 樱桃法补货(组盘补货)发运拣配投放订单多种拣货手段挑库规则波次拣货:一个任务一个任务地下达订单拣货:把一个订单的全部任务一次性发放给拣货员区域拣货:把订单的拣货任务按库区(子库存)下达给拣货员(一个订单多人分区拣货)集中拣货:先按货品集中拣货,然后播种集群拣货:基于订单、分区、装箱规则装箱规则任务分派规则基于自带的角色引擎基于外部应用API基于设备能力的任务拆分纸面拣货、标签拣货

18、拣选指导方式表单RF标签电子标签AS/RS语音多订单集群拣选批量拣选,然后播种接力拣选 摘果发运拣配投放订单播种打包复核 在包装台通过扫描进行打包/复核。复核完成后,放入发货单和发票。可以将称重机与WMS系统集成,按单称重,系统记录实际出货重量。发运拣配投放订单WMS价值实现手段 信息技术和仓储技术结合自身业态、投资回报率分析,选择合适的现场设备有线、蓝牙扫描枪(收货台、包装台)无线手持终端RF(库内信息交互、作业指导)拣选小车(多订单聚集拣货)带电子标签的货架和传输线(零星商品拣选)阁楼货架自动存储、抽取装置(提高仓库空间利用率)集中拣选后的分拨灵活而强大的规则和策略引擎WAREHOUSE

19、TRANSACTION仓库事务规则引擎调用的基础和核心RULE规则包含入库、出库多种类型限制物料、货位、优先级STRETAGY策略多种规则的组合体现规则调用的层次性RULE BENCH规则工作台将孤立的规则/策略与仓库事务相关联Advice系统建议Simulation规则模拟任务类型规则仅涉及规则工作台运输跟踪仓库作业运输计划订单物流计费库存可视上架规则和策略根据系统提示放入合适库位充分利用了Oracle的现有技术:工作流、规则引擎、弹性字段。从而满足了Gartner的“模型驱动”和“零客户化”的定义。-Gartner非常灵活的规则和策略定义,对于不常用的取值,甚至可以直接使用SQL语句。运输

20、跟踪仓库作业运输计划订单物流计费库存可视分配规则和策略 自定义的规则引擎由规则引擎的挑库规则决定如何分配(Allocate)物料充分利用了Oracle的现有技术:工作流、规则引擎、弹性字段。从而满足了Gartner的“模型驱动”和“零客户化”的定义。-Gartner规则不是简单地将规则固化到物料上。而是根据不同对象的组合,灵活定义。针对不同的对象(例如订单、物料的组合)定义先进先出规则。可选的对象:91个(组织、订单、客户、承运人、用户)可选的参数:3856个运输跟踪仓库作业运输计划订单物流计费库存可视运输跟踪物流执行运输跟踪 节点管控48物流节点物流节点的定义基于节点的进度展现虽然订单仍在执

21、行,但前期节点已经延误运输跟踪仓库作业运输计划订单物流计费库存可视运输跟踪 承运商响应/承诺Oracle Confidential Internal49OTM发起运输招标广播招标轮流招标承运商响应/承诺运输跟踪仓库作业运输计划订单物流计费库存可视运输跟踪 执行过程的信息采集 OTM作为信息整合平台,提供更为丰富的运输跟踪手段 手工录入、Excel导入、GPS、移动终端、EDI接口针对不同的场景选择合适的方式与承运商的信息整合 减少物流部门的沟通成本我们发现很多公司安排1020名员工全职跟踪运单 提高实时性和真实性Oracle Confidential Internal50运输跟踪仓库作业运输计

22、划订单物流计费库存可视运输跟踪 回单管理 回单是重要的结算依据,是运输管理的重要节点 承运商的完工、结算依据;销售业务的结算、收款依据。OTM实现回单的采集、对应到运单并归档 缩短回单采集周期,提高回款速度。减低财务风险 及早发现回单遗失、运输业务的情况。Oracle Confidential Internal51承运商通过OTM上传回单通过定制的APP上传回单给OTM。通过扫描获取回单图像,用OTM保存。运输跟踪仓库作业运输计划订单物流计费库存可视库存可视化物流执行可视化 现场任务的可视化运输跟踪仓库作业运输计划订单物流计费库存可视物流业务可视化运输跟踪仓库作业运输计划订单物流计费库存可视D

23、HL SCI 的集成能力SCI is pre-integrated with DHL Global Forwarding Air&Ocean execution systems(Logis)and DHL Express Genesis systems.We have also developed integration with major carriers and forwarders and a variety of leading warehouse management and ERP systems.The Integration service is provided by th

24、e DHL Integration Hubs:ESI(Enterprise Systems Integration)-DESCDCG(DHLs Customer Gateway)-DGF,Freight&ExpressUtilising these integration hubs allows us to integrate SCI with data from any source and in any format.55DHL Systems IntegrationConsumerManufacturer/SupplierDeliveryDistributionCenterSeconda

25、ryMovementWholesale/RetailImportationPlan Source ManufactureManageExecuteSellERP/Order Management Systems Carriers&Warehouse Management Systems Other 3rd party systemsInternet运输跟踪仓库作业运输计划订单物流计费库存可视自动化的预警56Indicators show status of shipmentEmail content fully customisableFor CAB and Internal Consumpt

26、ion Only运输跟踪仓库作业运输计划订单物流计费库存可视物流计费和成本管理物流执行供应商作为卖方的报价 客户(广州)(芝加哥)买方运输 Buy Shipments作业计划/视图基于成本向第三方支付内部可视化客户码头码头中国 美国 订单(广州)(芝加哥)(香港)(洛杉矶)供应商作为买方的价格核算 (多路段多模式)中国 美国 订单门到门销售运输买方和卖方价格管理对物流服务商的支持卖方运输 Sell Shipments服务计划/视图 关联到作业计划基于收入向客户收费外部可视化利润运输跟踪仓库作业运输计划订单物流计费库存可视产品费率仓库计费过程日常计费规则费用类型期间客户费率费率应收帐、帐单历史仓库交易帐单汇总帐单汇总和明细和明细发票发票更新AR和总帐仓储空间,搬入、搬出,辅料时间入库、上架拣货包装、标签天、月半个月免费期包装面积体积货架运输跟踪仓库作业运输计划订单物流计费库存可视OTM的订单费用运输跟踪仓库作业运输计划订单物流计费库存可视整合仓储、运输费用后的物流费用整合了仓储和运输费用的总成本。运输跟踪仓库作业运输计划订单物流计费库存可视总结 供应链管理涉及的解决方案Siebel CRM 8.2

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