1、社會企業的深層定位社會企業的深層定位找出最強大的資源找出最強大的資源自我啟發式的互動取代灌輸自我啟發式的互動取代灌輸社會企業資源最佳化事前溝通要項顛覆傳統的知識灌輸方式找出最有效的三小時模式想聽聽別人怎麼做？還是想跨出下一步？聽者與講者之間的距離有多近？確立此番聽講所要創造的是什麼？大家決定課程的進行方式如何凝聚出課堂中的集體意識？建構長遠的資源共享平台社會企業存在資源爭奪的戲碼嗎？在此動盪環境中如何實現無私的互動模式？課程大綱一、如何定義社會企業？二、人力資源運用 找出人力最寶貴的部分？SE人力有哪些資源？三、知識管理建立 知識如何建立？怎樣的知識才會有力量？四、資源共享的概念宇宙中最龐大的
2、資源是什麼？如何建立資源共享結構（由誰來做）？社會企業的組成要素經營團隊技術團隊資金技術市場還有嗎？您會怎麼排定優先順序？社會企業由誰定義？社會企業vs.企業社會責任為何產生企業社會責任（CSR）？公民社會意識的覺醒企業社會責任是公益嗎？法令在規範什麼？（法令的制訂過程）CSR在台灣的案例社會企業如何產生？等待公司法修訂？催生社會企業的動力何在？（等待意識覺醒）是誰要開創社會企業？社會企業的案例（一）鄉村銀行（Grameen Bank）的例子Muhanmad Yunus的宏願：創造免於貧窮的世界鄉村銀行的作為：顛覆傳統銀行的倫理，該銀行的信念：窮人一定會還錢，只要信任他們、尊敬他們為改善生活所
3、做的奮鬥和承諾，我們將受益無窮。因此決不起訴借貸人。Yunus的社會企業模式葛拉敏模式葛拉敏模式分享計畫-嘉義市洪雅書房嘉義市洪雅書房社會企業的案例（二）Ashoka（阿育王）的例子阿育王專注於帶動領先的社會企業家個人從社區層面幫助社會企業家團體在經濟、環境、健康、人權、教育等領域取得成功。為公民部門建設基礎設施公元前三世紀的社會企業典範：Ashoka放棄暴力、奉獻一生於社會福利與經濟發展利用手機遊戲掃除文盲印度已有六佰萬連結其他SE範例領導性社會企業的歷史案例：領導性社會企業的歷史案例：Susan B.Anthony(U.S.):在美國為女權而奮鬥的實例，包括女性的財產支配權並協助美國憲法第
4、十九修正法案的正式通過（婦女投票權的保障）Vinoba Bhave(India):印度的捐地運動創始領導者也是聖雄甘地的追隨者，開啟無暴力自主性土地改革，帶來超過七佰萬畝地的再分配，造福那些所謂賤民與無地的弱勢者Dr.Maria Montessori(Italy):為學齡前兒童開發出蒙特梭立教育方法 Florence Nightingale(U.K.):現代護理的創始者，她創辦第一所護理學校，為提升醫院的品質而奮鬥John Muir(U.S.):自然學家與保育工作者，他建立國家公園體系並協助成立致力於保護社區與地球的基層環保組織The Sierra Club（1892年成立於美國加州）Jean
5、 Monnet(France):二次大戰後致力於法國的經濟重建M其中有歐洲煤鐵聯盟(ECSC).此聯盟與歐洲共同市場組織都成為歐盟的前身.引動與帶動才是王道Yunus的實踐與引動有何啟示？Ashok的實踐與帶動有何啟示？各位的實踐構想在何方？引動代表成功不必在我帶動在展現社會責任感您想到要怎麼作了嗎？可否分享？社會企業的成就元素心：回歸自然的太初之心理智：不受意識型態扭曲的理智行動：以守護、維護永恆的行動原則機緣：觀照周圍最不費力的切入機會（傾聽自我的呼喚與精益求精的態度）知識的層次資料：未經整理的原始訊息資訊：連結人事物的資料與訊息知識：經系統化、結構化的資訊案例：相關領域知識衍生的例子模式
6、：諸多案例中共通的原則覺知：經由感官與意念的運作而發明的過程智慧：經意識深層的作用而得出的綜合結果SE如何創立？從自己的角度定義社會的需求？規劃出自己想建構的藍圖？哪些人與團體是一起實踐此藍圖的不二選擇？檢視自己的團隊還缺什麼？自問有哪些是團隊內部無法提供的？如何尋找取之不盡用之不竭的資源？經濟行為的演進以物易物的初始階段貨幣形式的開始階段黃金、白銀等實體貨幣大行其道信用貨幣的氾濫與災難：紅色經濟蛇吞象後的省思與修正：綠色經濟回歸人與環境的共生態：藍色經濟資本主義企業的消退社會本位企業的崛起藍色經濟的特質人與環境間的永續互動與生存無廢棄與廢棄物的生產與消費模式創造工作機會、累積社會資本的經濟模
7、型人不再宰制環境而開始師法自然生生不息的創新與謙卑的實踐且看藍色革命先行者的成就藍色經濟的案例（一）藍色經濟的案例（二）藍色經濟的案例（三）藍色經濟的案例（四）藍色經濟的案例（五）藍色經濟的案例（六）藍色經濟的案例（七）藍色經濟的案例（八）藍色經濟的健康心態建立在人與自然一體的共生態基礎維持生存、創造生活與維護心靈的本質關懷自然，人只是地球的借居者一切從存取均衡出發創意來自內在的真誠與愛心師法不是模仿而是更加深入自然律從瞭解自我來透視無所不在的道資源在何方？傳統企業的思維：資本、技術、人才資本與技術卻都因人而成、因人而敗人的資源何在？在內還是力量在知、智還是志？源源不斷的力量泉源在何方？且看Y
8、OGA對生命的剖析讓我們逐步探索生命的本來面目：身體外在部位呼吸內在的風息念頭世界種子施與受種下善念種子，影響所及遍於時空（西藏心瑜珈的說法）回顧生命的切面五種感官情緒理智直覺純淨意識宇宙與我都因自身的意識而生（從心智的縱剖面看待生命）結語認清時下內外環境趨勢為自己的社會企業下定義找出自己最大的優勢與資源開拓此生無限寬廣的志業空間用腳程來實踐出自內在最大願力透過愛與關懷譜出一生的知識管理願您活出每一秒鐘的寧靜與無上幸福讓下一代的生命與環境因您而更加圓滿請一起用利他的心和行動來創造大同世界QA讓我們生活在一起 讓我們同食共飲讓我們同享生命的活力傳揚真理 散發生命之光祝福大家享受每一刻的甜美與綻放
