1、物流成本管理与控制-流通加工成本管理与控制 一、流通加工概述（一）流通加工概念 流通加工是在物品从生产领域向消费领域流动过程中，为了促进销售、维护产品质量和提高物流效率，对物品进行简单的加工，包括对物品施加包装、分割、计量、组装、价格贴付、标签贴付等简单作业。一、流通加工概述（二）流通加工作用1增强物流系统的服务水平2提高效率，降低损失3增加物流企业收益4流通加工为配送创造了条件（三）流通加工的特点v1）流通加工对象是进入流通的商品，具有商品的属性，以此来区别多环节生产加工中的一环。v2）流通加工一般是简单加工，而不是复杂加工，如为商品进行价格贴付、标签贴付等，流通加工只是对生产加工的一种辅助
2、及补充。v3）流通加工则在于完善其使用价值，并在不做大的改变的情况下提高价值。v4）流通加工组织者是从事物流工作的人，能根据客户的需要进行加工活动，满足其需求。v5）商品生产是为交换、为消费而生产的。（四）流通加工的效果v（1）提高劳动生产率 v（2）提高原材料的利用率 v（3）进行初级加工方便用户v（4）提高加工设备的利用率 二、流通加工的形式（一）流通加工的类型1为保护产品的流通加工2为满足需求多样化进行的流通加工3为提高物流效率降低物流损失的流通加工4为衔接不同运输方式使物流更加合理化的流通加工5为实现配送进行的流通加工6 为方便消费的流通加工7 为弥补生产领域加工不足的流通加工8 为促
3、进销售的流通加工9 为提高加工效率的流通加工10 生产流通一体化的流通加工（二）我国物流系统中流通加工的主要形式v1剪 板 加 工v2冷 冻 加 工v3分 装 加 工v4组 装 加 工v5精 致 加 工v6配 煤 加 工三、流通加工的意义1、流通加工有效地完善了流通2、流通加工是物流的重要利润来源3、流通加工提高了加工效率及设备利用率四、流通加工成本构成的分析（一）流通加工材料费用 流通加工过程中需消耗一些材料，如包装材料，辅助材料等，而材料费用的计算取决于材料消耗量和单位成本。凭证有“领料单”，“领料登记表”，“耗用材料汇总表“等。（二）流通加工人工费用 包括操作人员的工资、奖金、津贴、福利
4、、五险一金等职工薪资。（直接人工费用）凭证：“工资结算单”，“工资结算汇总表”（三）流通加工制造费用 主要包括流通加工生产单位管理人员的工资及福利等，生产加工单位房屋、建筑物、机械设备等的折旧和修理费，生产单位固定资产租赁费、办公费、差旅费、保险费及其他制造费用。二、流通加工成本的计算一、流通加工成本核算的方法步骤1、明确流通加工成本核算范围2、确定流通加工成本核算对象3、确定流通加工成本计算项目和计算期4、进行流通加工费用的归集与分配，登记账簿二、流通加工成本费用的核算（一）流通加工直接材料费用的核算v1流通加工直接材料费用的内容v2流通加工直接材料费用的归集（1）材料消耗量的计算（2）消耗
5、材料价格的计算（3）直接材料费用的归集v3直接材料费用的分配v需要分配计入各加工成本对象的直接材料费用，在选择分配方法时，要遵循合理、简便的原则。v在直接材料费用中，流通加工所消耗的材料和燃料费用的分配：重量（体积、产品产量）分配法、定额耗用量比例分配法、系数分配法（标准产量分配法）；v流通加工所消耗的动力费用的分配方法：定额耗用量比例分配法、系数分配法（标准产量分配法）、生产工时分配法、机器工时分配法等。（二）流通加工直接人工费用的核算v1流通加工直接人工费用的内容 流通加工成本中的直接人工费用，是指直接进行加工生产的生产工人的工资总额和按工资总额提取的职工福利费，生产工人工资总额包括计时工
6、资、计件工资、奖金、津贴和补贴、加班工资、非工作时间的工资等。v2流通加工直接人工费用的归集 计入产品成本中的直接人工费用的数额，是根据当期“工资结算汇总表”和“职工福利费计算表”来确定的。v3流通加工直接人工费用的分配 加工多种产品，则需要选用合理方法，在各种产品之间进行分配。按照工资总额一定比例提取的职工福利费，其归集方法与工资相同。（三）流通加工制造费用的核算v1制造费用的内容 包括流通加工生产单位管理人员的工资及提取的福利费，生产加工单位房屋、建筑物、机器设备等的折旧和修理费，生产单位固定资产租赁费、机物料消耗、低值易耗品摊销、取暖费、水电费、办公费、差旅费、保险费、试验检验费、季节性
7、停工和机器设备修理期间的停工损失以及其他制造费用。v2制造费用的归集 制造费用是通过设置制造费用明细账，按照费用发生的地点来归集的。制造费用是通过设置制造费用明细账，按照费用发生的地点来归集的。v3制造费用的分配 制造费用是各加工单位为组织和管理流通加工所发生的间接费用，其受益对象是流通加工单位当期所发生的全部产品。（1）生产工时分配法（2）机器工时分配法（3）计划分配率分配法（四）加工生产费用在完工产品和期末在产品之间的分配v1在产品数量的核算v2在产品的计算三、流通加工成本分析与控制一、流通加工成本的分析v物流环节的流通加工成本的控制，可按标准成本制度控制。（一）标准成本的制定v标准成本应
8、按直接材料、直接人工和制造费用三个成本项目分别制定。v1直接材料标准成本的制定v要考虑的两个基本因素是：直接材料的数量标准与直接材料的价格标准。v 2直接人工标准成本的制定v直接人工标准的制定，要考虑直接人工数量标准与直接人工价格（工资率）标准两个因素。某产品流通加工直接人工标准成本直接人工标准数量直接人工标准价格 v3制造费用标准成本的制定v制造费用标准成本的制定，需考虑数量标准与费用率标准两个因素。v4单位产品流通加工标准成本的制定v单位产品的流通加工标准成本是在流通加工直接材料标准、直接人工标准成本、制造费用标准成本的基础上汇总而成的。（二）标准成本差异分析v标准成本差异是标准成本同实际
9、成本的差额。v1直接材料成本差异分析v2直接人工差异分析v3制造费用差异分析（三）流通加工成本分析常用方法v1比较分析法v2比率分析法v3连环替代法v4差额计算法二、流通加工成本的控制（一）不合理流通加工的形式1、流通加工地点设置的不合理2、流通加工方式选择不当3、流通加工作用不大，形成多余环节4、流通加工成本过高，效益不好（二）控制流通加工成本的方法1、确定适当的流通加工方式2、确定合理的加工能力3、加强流通加工的生产管理4、指定相应的经济指标5、实现流通加工的合理化谢谢观看，再见！v严禁隐瞒、虚报生产安全事故。22.8.422.8.4Thursday,August 04,2022v推行IS
10、O9000不走样，企业生存发展有希望。14:48:0314:48:0314:488/4/2022 2:48:03 PMv质量出效益，点滴成江河。22.8.414:48:0314:48Aug-224-Aug-22v厕所卫生要注意,干净清洁常保持。14:48:0314:48:0314:48Thursday,August 04,2022v人人讲安全，安全为人人。22.8.422.8.414:48:0314:48:03August 4,2022v今日的质量，明日的市场。2022年8月4日下午2时48分22.8.422.8.4v树立自我信心，把握各工段流程；消灭疵点起因，管理操作是关键。2022年8月4
11、日星期四下午2时48分3秒14:48:0322.8.4v安全是增产的细胞，隐患是事故的胚胎。2022年8月下午2时48分22.8.414:48August 4,2022v我们极度鄙视一切乱丢乱吐等不文明行为。2022年8月4日星期四14时48分3秒14:48:034 August 2022v清洁拥有清爽明亮的工作环境。下午2时48分3秒下午2时48分14:48:0322.8.4v贯彻ISO系列标准,树立企业新形象。22.8.422.8.414:4814:48:0314:48:03Aug-22v老兄！品管不是空想，而是起而行的工作。2022年8月4日星期四14时48分3秒Thursday,August 04,2022v幸福是棵树，安全是沃土。22.8.42022年8月4日星期四14时48分3秒22.8.4谢谢大家！谢谢大家！
