1、张玉杰张玉杰2007/05 An解放思想，实事求是，与时俱进。解放思想，实事求是，与时俱进。n创新是民族进步的灵魂，是一个国家兴创新是民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力。旺发达的不竭动力。n实践没有止境创新就没有止境。实践没有止境创新就没有止境。解放思想，实事求是，与时俱进。解放思想，实事求是，与时俱进。创新是民族进步的灵魂，是一个国家创新是民族进步的灵魂，是一个国家 兴旺发达的不竭动力。兴旺发达的不竭动力。实践没有止境创新就没有止境。实践没有止境创新就没有止境。？创新创新发现客观规律发现客观规律遵守客观规律遵守客观规律问题点问题点n我们处于变革时代我们处于变革时代n变革是从一个系统
2、转入另一个系统的过程变革是从一个系统转入另一个系统的过程n组织在变革过程中的行为方式就是创新组织在变革过程中的行为方式就是创新n创新行动将冲击传统观念创新行动将冲击传统观念 主要内容主要内容1.为何创新（战略背景为何创新（战略背景2.创新什么（创新什么（行动方向行动方向3.怎样创新（怎样创新（策略策略方法方法T1为何创新为何创新（战略背景）（战略背景）管理创新背景因素管理创新背景因素环境变化环境变化科技发展科技发展战略转移战略转移1.1世界政治经济态势变化世界政治经济态势变化二二战后战后世界格局世界格局变化一变化一1.兩大政治兩大政治阵营阵营組建組建与解体与解体2.科学技术科学技术的的进步与创
3、新进步与创新资本主义资本主义（市场经济）（市场经济）社会主义社会主义（计划经济）（计划经济）两个制度两个制度 两种方式两种方式 两个体系两个体系 两个理论两个理论 二二战后战后世界格局世界格局变化二变化二1.兩大政治兩大政治阵营阵营組建組建与解体与解体2.科学技术科学技术的的进步与创新进步与创新正效应正效应负效应负效应T1.2 中国经济体制转型中国经济体制转型中国发展四转换中国发展四转换工业化工业化 国际化国际化 市场化市场化 信息化信息化 关注中国工业化进程关注中国工业化进程速度和质量速度和质量中国发展四转换一中国发展四转换一工业化工业化 中国区域经济发展难题成因中国区域经济发展难题成因n过
4、速的人口增长过速的人口增长n紧缺的自然资源紧缺的自然资源n恶化的生态环境恶化的生态环境n顽强的条块分割顽强的条块分割n注目的地区差别注目的地区差别n突出的城乡分离突出的城乡分离n不合理的城镇格局不合理的城镇格局n频繁的自然灾害频繁的自然灾害信息技术电子化信息技术电子化传输手段网络化传输手段网络化中国发展四转换二中国发展四转换二信息化信息化 主要应用领主要应用领1.经营领域经营领域2.生产领域生产领域 3.决策领域决策领域提高提高组织效率组织效率 设计自动化（设计自动化（CAD）准时生产（准时生产（JIT）生产过程自动化生产过程自动化/计算机计算机集成制造（集成制造（CIMS）制造资源计划（制造
5、资源计划（MRP）库存库存/销售销售/人员人员财务会计电算化财务会计电算化决策支持决策支持/办公自动化（办公自动化（OA）企业资源计划（企业资源计划（ERP）文化冲突文化冲突 标准壁垒标准壁垒 中国发展四转换三中国发展四转换三国际化国际化 T2创新什么创新什么（行动方向）（行动方向）推进三大创新工程推进三大创新工程树立新发展观树立新发展观理论创新理论创新方法创新方法创新战略创新战略创新全球眼光全球眼光创新思维创新思维A A传统传统工业经济工业经济 现代现代新经济新经济 新时代新经济新时代新经济MEW AGE,MEW ECONOMY（1 1）发展动力）发展动力不同不同传统工业经济传统工业经济蒸汽
6、机技术和电气技术蒸汽机技术和电气技术 新经济新经济电子信息技术革命和网络革命电子信息技术革命和网络革命 （2 2）产业）产业內容不同內容不同传统工业经济传统工业经济主要是制造业主要是制造业新经济时代新经济时代制造业制造业/服务业服务业/信息业逐步一体化信息业逐步一体化提供知识和信息服务成为社会主流提供知识和信息服务成为社会主流 （4 4）管理管理重点重点不同不同新经济新经济外部管理外部管理 发现机会发现机会 研发研发/销售销售 员工素质员工素质传统工业经济传统工业经济内部管理内部管理 生产生产/质量质量 数量数量/规模规模（5 5）生产）生产方式不同方式不同传统工业经济传统工业经济生产标准化生
7、产标准化新经济新经济非标准化非标准化/创造新标准创造新标准（6 6）生产过程）生产过程不同不同新经济新经济分散化生产分散化生产传统工业经济传统工业经济集中化生产集中化生产传统工业经济传统工业经济工人阶层是社会的主体工人阶层是社会的主体（7 7）社会主体不同社会主体不同新经济新经济知识阶层成为社会的主体知识阶层成为社会的主体（8 8）分配方式不同分配方式不同新经济新经济按业绩付酬制按业绩付酬制凭业绩在市场中获得相应价格凭业绩在市场中获得相应价格员工同企业之间没有人身依附员工同企业之间没有人身依附每个人是经济主体是主人每个人是经济主体是主人传统工业经济传统工业经济岗位工资制岗位工资制人们都被钉在岗
8、位上人们都被钉在岗位上（9 9）经济增长周期不同）经济增长周期不同新经济新经济“持续性持续性”传统工业经济传统工业经济“周期性周期性”TC（1010）经济发展基础）经济发展基础不同不同传统工业经济传统工业经济体力劳动体力劳动对自然资源初级加工对自然资源初级加工物质财富为基础物质财富为基础新经济新经济脑力劳动脑力劳动对物质资源深度加工对物质资源深度加工的知识财富为基础的知识财富为基础T3怎样创新怎样创新（策略方法）（策略方法）3.1 理论创新理论创新把握理论创新方法把握理论创新方法揭示客观规律揭示客观规律变革变革管理管理学板块学板块体制转轨过程中体制转轨过程中的组织管理问题的组织管理问题危机事件
9、中的危机事件中的组织管理问题组织管理问题战略转移中的战略转移中的组织管理问题组织管理问题环境突变中的环境突变中的组织管理问题组织管理问题变革变革 管理管理 T3.2 战略创新战略创新跟踪战略动向跟踪战略动向创造应对措施创造应对措施战略命题创新演变战略命题创新演变迈克尔迈克尔波特波特（Michael EPorter）代表著作：代表著作：n竞争战略竞争战略1988/n竞争优势竞争优势1988/n国家竞争优势国家竞争优势1990肖纳肖纳 L.布朗布朗US（Brown,S.L.）凯瑟琳凯瑟琳 M.艾森哈特艾森哈特（Eisenhardt,K.M.）代表著作：代表著作：边缘竞争边缘竞争1998提出动态运动
10、思想：提出动态运动思想：主张边缘竞争主张边缘竞争/运动竞争运动竞争/变革竞争。变革竞争。钱钱金金（W.Chan Kin）勒妮勒妮莫博涅莫博涅（Rene Mauborgne）蓝海战略蓝海战略Blue Ocean Strategy2005/2比较比较“红海战略红海战略”与与 “蓝海战略蓝海战略”n竞争于已有市场空间竞争于已有市场空间n打败竞争对手打败竞争对手n开发现有需求开发现有需求n在价值与成本之间权在价值与成本之间权衡取舍衡取舍 n按差异化或低成本的按差异化或低成本的战略选择协调公司活战略选择协调公司活动的全套系统动的全套系统开创无人争抢的市场空间开创无人争抢的市场空间甩脱竞争甩脱竞争创造和获
11、取新需求创造和获取新需求打破价值与成本之间的权打破价值与成本之间的权衡取舍衡取舍为同时追求差异化和低为同时追求差异化和低成本协调公司活动的全成本协调公司活动的全套系统套系统发达国家与企业战略动向发达国家与企业战略动向1.1.领域领域全球扩张战略全球扩张战略2.2.市场市场品牌强攻战略品牌强攻战略3.3.技术技术垄断标准战略垄断标准战略4.4.生产生产占据高端生产战略占据高端生产战略5.5.组织组织功能分解战略功能分解战略 6.6.经营经营输出模式战略输出模式战略7.7.资源资源控制资源战略控制资源战略8.8.规模规模追求势力经济战略追求势力经济战略 T3.3 方法创新方法创新运用客观规律运用客
12、观规律创造发展题材创造发展题材长期稳定战略目标控制模式长期稳定战略目标控制模式创新原则创新原则1.及时性及时性2.稳健性稳健性3.系统性系统性4.适应性适应性根据环境变化创新根据环境变化创新根据自身发展创新根据自身发展创新 原始创新原始创新 集成创新集成创新 引进消化吸收引进消化吸收 再创新再创新 把握政府与企业关系规律把握政府与企业关系规律n政府服务政府服务n强大中间组织强大中间组织三种关系三种关系n融合融合n隔断隔断n链接链接企业企业政府政府企业企业政府政府企业企业 NGO政府政府培育非政府组织（培育非政府组织（NGO）n对企业服务，不是领导关系对企业服务，不是领导关系n对政府负责，不是职
13、能关系对政府负责，不是职能关系n运用标准和法律，不是政策手段运用标准和法律，不是政策手段中介组织中介组织/链接组织链接组织/协会组织协会组织 国企发展趋势国企发展趋势n控制控制法人化法人化n职能职能双重化双重化n垄断垄断竞争化竞争化n形态形态规模化规模化n组织组织集团化集团化n资本资本集成化集成化n运作运作国际化国际化3.3.3 防范危机防范危机什么是危机什么是危机危机是组织发生混乱的态势危机是组织发生混乱的态势 造成危机的原因造成危机的原因n客观自然运动因果客观自然运动因果n外部环境变化因果外部环境变化因果n组织行为运动因果组织行为运动因果天灾天灾人祸人祸危机能量释放规律曲线危机能量释放规律
14、曲线平稳平稳 酝酿酝酿 爆发爆发 衰减衰减 恢复恢复 警示：最初警示：最初控制最重要控制最重要维护国家安全维护国家安全n信息安全信息安全n资源安全资源安全n人员安全人员安全信息误导危机社会安全信息误导危机社会安全资源短缺危机经济安全资源短缺危机经济安全天灾人祸危机人员安全天灾人祸危机人员安全维护组织安全维护组织安全n品牌安全品牌安全n资产安全资产安全n人员安全人员安全经营过程中出现异常情况经营过程中出现异常情况危机组织品牌安全危机组织品牌安全运作过程中出现异常情况运作过程中出现异常情况危机组织资产安全危机组织资产安全运营过程中出现异常情况运营过程中出现异常情况危机组织人员安全危机组织人员安全结结 论论n解放思想解放思想变革的武器变革的武器n实事求是实事求是变革的规则变革的规则n与时俱进与时俱进变革的动力变革的动力 实践没有止境创新就没有止境实践没有止境创新就没有止境 遵守客观规律才有管理艺术遵守客观规律才有管理艺术 遵守客观规律就是坚持科学发展观遵守客观规律就是坚持科学发展观ENDEND
