服务市场细分与定位(同名14)课件.ppt

上传人(卖家):三亚风情 文档编号:3420391 上传时间:2022-08-29 格式:PPT 页数:18 大小:227.04KB
下载 相关 举报
服务市场细分与定位(同名14)课件.ppt_第1页
第1页 / 共18页
服务市场细分与定位(同名14)课件.ppt_第2页
第2页 / 共18页
服务市场细分与定位(同名14)课件.ppt_第3页
第3页 / 共18页
服务市场细分与定位(同名14)课件.ppt_第4页
第4页 / 共18页
服务市场细分与定位(同名14)课件.ppt_第5页
第5页 / 共18页
点击查看更多>>
资源描述

1、服务市场细分与定位一、市场细分的涵义二、服务市场细分的步骤三、目标市场选择策略四、服务市场定位 一、市场细分的涵义 (一)市场细分:就是根据消费者明显不同的需求特征,将整体市场划分就是根据消费者明显不同的需求特征,将整体市场划分成若干个消费者群的过程,每一个消费者群都有是一个成若干个消费者群的过程,每一个消费者群都有是一个具有相同需求和欲望的细分子市场。具有相同需求和欲望的细分子市场。(二)市场细分的意义:1、市场细分有助于企业投资于能够给其带来经济效益、市场细分有助于企业投资于能够给其带来经济效益的领域,从而避免因盲目投资而造成的资源浪费的领域,从而避免因盲目投资而造成的资源浪费2、市场细分

2、有助于企业根据产品的差异化建立、市场细分有助于企业根据产品的差异化建立竞争优势竞争优势3、适合于中小企业开拓市场、适合于中小企业开拓市场 任务 分析市场 目标 选择目标市场 分析 营销组合 增长 管理营销战略框架 营销管理 市场营销市场营销(三)市场细分与目标营销的发展历程 1、大量营销阶段 2、产品差异化营销阶段 3、目标营销阶段 4、市场同合化阶段 5、一对一营销阶段(定制营销)客户与零售商的对话历史客户与零售商的对话历史二、服务市场细分的步骤界定相关市场确定细分变量选择细分市场的最佳依据选择目标市场目标市场定位为目标市场制定营销组合(一)区别细分市场的各种依据:细分方法人口统计因素社会经

3、济因素心理因素地理因素消费者特征消费者反应利益使用频率促销反应品牌的忠诚度服务1 1、人口统计因素:、人口统计因素:包括年龄、性别、家庭人数、生命周期包括年龄、性别、家庭人数、生命周期2 2、社会经济因素:、社会经济因素:包括收入、教育、社会阶层、宗教、种族包括收入、教育、社会阶层、宗教、种族3 3、消费者心理因素:、消费者心理因素:指影响消费者购买者购买行为的各种心理因素,包括指影响消费者购买者购买行为的各种心理因素,包括生活的态度、生活方式、个性消费习惯(每个人具有生活的态度、生活方式、个性消费习惯(每个人具有不同的生活方式,但营销在一定程度上能够引导人们不同的生活方式,但营销在一定程度上

4、能够引导人们的生活方式和消费行为,靠的生活方式和消费行为,靠“相关群体相关群体”引导)引导)4 4、地理因素、地理因素:根据消费者工作和居住的地理位置进行市场细分的方根据消费者工作和居住的地理位置进行市场细分的方法,包括地理环境、自然、气候、文化传统、风俗习法,包括地理环境、自然、气候、文化传统、风俗习惯和经济发展水平等因素惯和经济发展水平等因素5、利益细分:根据考察顾客在购买某种服务时,所要求得到的利益不同进行划分6、按用途细分:根据顾客对产品的使用方式及其程度细分一般划分为经常使用者、一般使用者、偶尔使用者、不使用者7、按促销反应细分:根据顾客对促销活动反应的不同而进行市场细分的方法,促销

5、活动一般指广告、销售推广、营业推广、捆绑推销、室内演示、展览8、按品牌忠诚度细分:专一的品牌忠诚者、不专一的品牌忠诚者、转移的品牌忠诚者、无品牌偏好基于顾客对价值认知的偏重可以将品牌忠诚分为以下四类:1.重品牌的品牌忠诚。属于这种忠诚类型的顾客忠于的是产品的品牌知名度。他们是最关心品牌知名度,同时对商品的价格最不看重的一类顾客。2.重价格的品牌忠诚。具有这种类型忠诚的顾客在认识商品的价值的时候,虽然对商品的有形质量、性能也很看重,但和其他类顾客相比,他们最注重商品的价格。3.重品质的品牌忠诚。这种顾客只注重产品性能,他们不考虑价格和品牌知名度的因素。4.不专一型品牌忠诚。所谓不专一的品牌忠诚是

6、指顾客对品牌无固定的忠诚或偏好,他们对商品的有形质量比较偏重,但同时对品牌的知名度有一定的注意,有时对价格也会有所注意。三、目标市场选择策略1、企业决定进入其中的一个细分市场,称集中 市场策略。2、企业选择若干个细分市场并对之制定不同的 营销战略,称差异市场策略。3、企业不对市场进行细分,而是向整个市场提 供一类服务产品,称无差异市场策略。四、服务市场定位1、市场定位的含义:指企业根据市场竞争状态和自身的资源条件,建立和发展差异化的竞争优势,以使自已的产品在消费者心目中形成区别并优越于竞争对手的独特形象。竞争优势,包括价格优势(不断地寻求降低成本的途径)及特色优势(寻求企业的各种独特的特色)2

7、、服务市场定位的原则:显著性:企业的产品同竞争对手的产品之间要具有明显的差异性 沟通性:这种差异能够很容易地为顾客所理解、所认识 独占性:这种差异很难被竞争对手所模仿,如专利、商标 可支付性:指目标顾客的认为因产品的差异而支付的额外费用是值得的,并且愿意购买这种差异化产品营利性:企业能够通过产品的差异化获得更多的利润3、定位的方法:二维图示法 避强定位法 竞争定位 重新定位4.定位的步骤(1)确定企业潜在的竞争优势(2)准确的选择竞争优势(3)有效的向市场传播企业定位观念5.成功的市场定位必须具备的条件(1)定位应当有意义(2)定位应当是可信的(3)定位必须有特色市场定位的选择1234567891011定位定位选择选择市场份额的领先者质量领先者服务领先者技术领先者创新领先者灵活领先者关系领先者知识领先者全球领先者折扣领先者价值领先者涵涵义义最大的规模最好的,最可信的产品最迅速的为顾客解决问题最早发展新技术在服务的应用上最具有创造力最具适应性最致力于顾客的成功最好的技术和功能在国际市场上占据最佳位置最低价位最好的价格性能比6.企业市场定位的思考(1)哪种定位最能体现企业差异化优势(2)哪种定位为主要竞争对手所占据(3)哪些定位对每一目标市场最有价值(4)哪些定位拥有纵多的竞争对手(5)哪些定位目前竞争尚不激烈(6)哪些定位最适合于企业的服务产品及产品线的发展

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 办公、行业 > 各类PPT课件(模板)
版权提示 | 免责声明

1,本文(服务市场细分与定位(同名14)课件.ppt)为本站会员(三亚风情)主动上传,163文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。
2,用户下载本文档,所消耗的文币(积分)将全额增加到上传者的账号。
3, 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(发送邮件至3464097650@qq.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!


侵权处理QQ:3464097650--上传资料QQ:3464097650

【声明】本站为“文档C2C交易模式”,即用户上传的文档直接卖给(下载)用户,本站只是网络空间服务平台,本站所有原创文档下载所得归上传人所有,如您发现上传作品侵犯了您的版权,请立刻联系我们并提供证据,我们将在3个工作日内予以改正。


163文库-Www.163Wenku.Com |网站地图|