1、战略规划方案战略制定(经营目标,发展战略)7大维度策略制定 有效执行跟踪体系1.明确企业经营方向及企业发展目标2.找到完成业绩目标的有效策略方法3.根据制定的计划有效推进,解决企业具体工作的推进问题市场营销管理渠道产品品牌推广市场战略营销战略管理战略渠道战略产品战略品牌战略推广战略有效执行跟踪体系目标、工作分解执行跟踪体系企业经营宗旨年度经营指导思想2大核心年度战略经营目标发展战略7大年度策略方法战略 明确战略方向经营目标发展战略策略 执行制定策略方法7大策略细化方法有效跟踪执行目标分解跟踪体系商业模式新零售联盟平台新业务激活渠道商业模式输出商业模式升级全面启动，完成亿元销售布局利用资源打造共
2、享商业共同体挖掘渠道新机会树立品类第一品牌打通商业关键环节建立行业壁垒，行业标杆全面提高市场覆盖率，提高广度建立深度深度发展区域市场占有率，成为品牌类第一品牌华东、华北、华南、华中全面布局营销中心市场计划在个区域实行，有效执行覆盖率推广目标区域目标占有率市场发展趋势行业发展趋势市场跟踪体系市场布局规划市场投入计划市场活动计划渠道营销政策渠道趋势跟踪渠道拓展方法渠道开拓计划渠道支持体系渠道服务体系人员产出目标团队人员目标团队绩效考核目标团队的执行力目标影响力知晓度美誉度口碑品牌知晓度消费者购买提及度第一，成为品类首选品牌影响力提升品牌影响力，行业第一品牌美誉度通过营销事件提高品牌美誉度，增加客户粘性行业影响力树立行业影响力，行业协会，行业推广品 牌 传播 计 划品 牌 推广 计 划品 牌 投入 预 算品 牌 架构 计 划品 牌 工具市场策略营销策略渠道策略管理策略品牌策略推广策略产品策略执行跟踪体系目标分解执行跟踪执行跟踪体系业绩跟踪费用跟踪营销事件营销管理市场开拓产品规划考核跟踪工作计划目标分解表消费分解表营销年度计划表日常管理渠道市场具体开拓市场表新产品开发计划表月绩效考核表年度工作计划表Thank you all the way
