1、CSUFT第八章第八章 供应链全球化运作供应链全球化运作 1全球供应链发展的动因与相关经济学分析全球供应链发展的动因与相关经济学分析 2中国在全球供应链运作中的地位中国在全球供应链运作中的地位3风险的含义与特征风险的含义与特征4国际供应链风险管理国际供应链风险管理5.第1页，共60页。CSUFT学习目标学习目标v通过本章的学习，将了解供应链全球化运作的通过本章的学习，将了解供应链全球化运作的经济背景，全球供应链发展的动因与特征，以经济背景，全球供应链发展的动因与特征，以及中国在全球供应链运作中的地位，供应链全及中国在全球供应链运作中的地位，供应链全球化运作中的风险管理等相关知识。球化运作中的风
2、险管理等相关知识。.第2页，共60页。CSUFT第一节第一节 供应链全球化运作的经济背景供应链全球化运作的经济背景1.1 全球市场竞争的新格局全球市场竞争的新格局全球市场竞争的主要特点有以下几方面全球市场竞争的主要特点有以下几方面：（一）（一）产品寿命周产品寿命周期越来越短期越来越短（二）（二）产品品种数产品品种数飞速膨胀飞速膨胀（三）（三）对交货期的对交货期的要求越来越要求越来越高高（四）（四）对产品和服对产品和服务的期望越务的期望越来越高来越高.第3页，共60页。CSUFT1.2 经济全球化经济全球化 1.2.1 经济全球化经济全球化(Globalization)是指商品、服务、信息、生产
3、要素等的跨是指商品、服务、信息、生产要素等的跨国界流动的规模与形式不断增加，通过国际分国界流动的规模与形式不断增加，通过国际分工，在世界范围内提高资源配置的效率，从而工，在世界范围内提高资源配置的效率，从而使各国间经济相互依赖程度日益加深的趋势使各国间经济相互依赖程度日益加深的趋势。第一节第一节 供应链全球化运作的经济背景供应链全球化运作的经济背景.第4页，共60页。CSUFT从三方面理解经济全球化：从三方面理解经济全球化：世界各国经济联系的加强和相互依赖程度日益提高；世界各国经济联系的加强和相互依赖程度日益提高；各国国内经济规则不断趋于一致；各国国内经济规则不断趋于一致；国际经济协调机制强化
4、，即各种多边或区域组织对世界经济的协调国际经济协调机制强化，即各种多边或区域组织对世界经济的协调和约束作用越来越强。和约束作用越来越强。总的来讲，经济全球化是指以市场经济为基础，以先进科总的来讲，经济全球化是指以市场经济为基础，以先进科技和生产力为手段，以发达国家为主导，以最大利润和经济效技和生产力为手段，以发达国家为主导，以最大利润和经济效益为目标，通过分工、贸易、投资、跨国公司和要素流动等，益为目标，通过分工、贸易、投资、跨国公司和要素流动等，实现各国市场分工与协作，相互融合的过程。实现各国市场分工与协作，相互融合的过程。经济全球化经济全球化(Economic Globalization)
5、.第5页，共60页。CSUFT1.2.2 经济全球化的载体经济全球化的载体v贸易自由化贸易自由化v生产国际化生产国际化v金融全球化金融全球化v科技全球化科技全球化 跨国公司跨国公司 是是 经济全球化及其载体经济全球化及其载体 推动者与推动者与担当者。担当者。第一节第一节 供应链全球化运作的经济背景供应链全球化运作的经济背景.第6页，共60页。CSUFT第一节第一节 供应链全球化运作的经济背景供应链全球化运作的经济背景1.2.3 经济全球化的两重性经济全球化的两重性(caye)v在全球化过程中，发展中国家处于不利地位在全球化过程中，发展中国家处于不利地位v在全球化过程中，发展中国家主要产业乃至在
6、全球化过程中，发展中国家主要产业乃至 整个经济命脉有可能被跨国公司与国际经济整个经济命脉有可能被跨国公司与国际经济 组织所控制。组织所控制。v在全球化过程中，发展中国家生态环境和可在全球化过程中，发展中国家生态环境和可 持续发展的矛盾会日益尖锐。持续发展的矛盾会日益尖锐。.第7页，共60页。CSUFT第一节第一节 供应链全球化运作的经济背景供应链全球化运作的经济背景v 经济全球化的原因经济全球化的原因v 经济全球化的利与弊经济全球化的利与弊v 特征和表现特征和表现v 经济全球化的内容经济全球化的内容 生产全球化生产全球化 贸易全球化贸易全球化 金融全球化金融全球化 投资全球化投资全球化 区域性
7、经济合作日益加强区域性经济合作日益加强1.2.4 经济全球化相关问题经济全球化相关问题.第8页，共60页。CSUFT（二）发展中（二）发展中国家鼓励出口国家鼓励出口加工政策加工政策（一）发达国（一）发达国家鼓励加工贸家鼓励加工贸易政策易政策鼓励政策鼓励政策1.3 发达国家与发展中国家对加工贸易的鼓励政策发达国家与发展中国家对加工贸易的鼓励政策第一节第一节 供应链全球化运作的经济背景供应链全球化运作的经济背景.第9页，共60页。CSUFT第二节第二节 全球供应链发展的动因与相关经济学分析全球供应链发展的动因与相关经济学分析2.1 全球供应链的发展动因全球供应链的发展动因 技术进步是国际供应链产生
8、的客观基础技术进步是国际供应链产生的客观基础n 产品结构日益复杂化产品结构日益复杂化 n运输成本不断降低运输成本不断降低 n 信息技术的进步信息技术的进步 全球市场的驱动全球市场的驱动 国际供应链的产生和发展是国际分工深化的必然结果国际供应链的产生和发展是国际分工深化的必然结果n行业间分工行业间分工 n行业内分工行业内分工 n产品内分工产品内分工.第10页，共60页。CSUFT2.2 国际供应链的特征国际供应链的特征实质距离的增加实质距离的增加 1.预测难度和不确定性的增加预测难度和不确定性的增加 2.汇率和其他经济不确定性汇率和其他经济不确定性 3.不合适的基础建设不合适的基础建设4.产品多
9、变性产品多变性 5.第二节第二节 全球供应链发展的动因与相关经济学分析全球供应链发展的动因与相关经济学分析.第11页，共60页。CSUFT2.3 国际供应链发展的相关经济学分析国际供应链发展的相关经济学分析2.3.1 交易成本说交易成本说 交易成本交易成本指交易过程中发生的成本，可以分为指交易过程中发生的成本，可以分为市场运市场运行成本、企业组织成本行成本、企业组织成本。包括发现相对价格的工作、。包括发现相对价格的工作、谈判、签约、激励、监督履约等的费用谈判、签约、激励、监督履约等的费用。交易成本经济学影响交易成本因素的交易成本经济学影响交易成本因素的三个维度三个维度，供应链就，供应链就能够节
10、约交易费用能够节约交易费用v 从交易的频率看从交易的频率看v 从交易的不确定性看从交易的不确定性看v 从资产的专用性从资产的专用性 第二节第二节 全球供应链发展的动因与相关经济学分析全球供应链发展的动因与相关经济学分析.第12页，共60页。CSUFT 交易成本与供应链交易成本与供应链v 通过供应链，交易各方有效解决了目标冲突，降低了单位交通过供应链，交易各方有效解决了目标冲突，降低了单位交易成本。易成本。v 通过供应链，降低了双方在合作过程中产生机会主义的可能通过供应链，降低了双方在合作过程中产生机会主义的可能性，避免了单个企业高昂的市场信息收集费用和需求不确定性，避免了单个企业高昂的市场信息
11、收集费用和需求不确定性所带来的诸多问题。性所带来的诸多问题。v 供应链上各节点企业更有可能合作行动，进行专用性资产投资。供应链上各节点企业更有可能合作行动，进行专用性资产投资。第二节第二节 全球供应链发展的动因与相关经济学分析全球供应链发展的动因与相关经济学分析.第13页，共60页。CSUFT2.3.2 企业资源经济学企业资源经济学(1)企业资源企业资源就企业来说，经济资源可分为就企业来说，经济资源可分为：有形资源；有形资源；如生产设施、原如生产设施、原 材料、产品材料、产品无形资源，如公司的声望、品牌无形资源，如公司的声望、品牌人力资源，是指劳动者的能力人力资源，是指劳动者的能力货币资源，如
12、现金、银行存款及应收款项货币资源，如现金、银行存款及应收款项组织资源，指资产、人员与组织投入产出表现出的能力组织资源，指资产、人员与组织投入产出表现出的能力第二节第二节 全球供应链发展的动因与相关经济学分析全球供应链发展的动因与相关经济学分析.第14页，共60页。CSUFT(2)核心能力核心能力 企业所有能力中最核心、最根本的部分，可以通过向外企业所有能力中最核心、最根本的部分，可以通过向外辐射，作用于其他各种能力，影响着其他能力的发挥和辐射，作用于其他各种能力，影响着其他能力的发挥和效果，这部分被界定为效果，这部分被界定为核心能力核心能力。企业要获得和保持持久的竞争优势，就必须在企业要获得和
13、保持持久的竞争优势，就必须在核心能力、核心能力、核心产品和最终产品核心产品和最终产品三个层面上参与竞争。三个层面上参与竞争。核心能力的核心能力的市场表现市场表现核心能力的物核心能力的物质载体质载体企业竞争优企业竞争优势的源泉势的源泉第二节第二节 全球供应链发展的动因与相关经济学分析全球供应链发展的动因与相关经济学分析.第15页，共60页。CSUFT(3)供应链与资源经济学供应链与资源经济学 首先，从有形资源来讲，资源配置全球化已成为经济全球化首先，从有形资源来讲，资源配置全球化已成为经济全球化的一个特征。的一个特征。其次，从无形资源来看，无形资源包括声望、品牌、文化技其次，从无形资源来看，无形
14、资源包括声望、品牌、文化技术知识、专利和商标、顾客基数以及获得新的日积月累的知识和术知识、专利和商标、顾客基数以及获得新的日积月累的知识和经验等。经验等。第三，从核心能力这一资源角度讲，由于供应链企业在第三，从核心能力这一资源角度讲，由于供应链企业在一体化的链条中只专注于自己的核心业务，从事自己最擅一体化的链条中只专注于自己的核心业务，从事自己最擅长，效率最高的那部分的生产。长，效率最高的那部分的生产。第二节第二节 全球供应链发展的动因与相关经济学分析全球供应链发展的动因与相关经济学分析.第16页，共60页。CSUFT3.1 中国是全球供应链中的加工大国中国是全球供应链中的加工大国 中国加工贸
15、易发展的广度与深度就是中国中国加工贸易发展的广度与深度就是中国参与全球供应链的广度与深度。欧美的任何一参与全球供应链的广度与深度。欧美的任何一个跨国公司，在进行全球战略规划、构建全球个跨国公司，在进行全球战略规划、构建全球供应链时都不可能不考虑中国。供应链时都不可能不考虑中国。第三节中国在全球供应链运作中的地位第三节中国在全球供应链运作中的地位.第17页，共60页。CSUFT3.1 中国是全球供应链中的加工大国中国是全球供应链中的加工大国 3.1.1中国加工贸易的发展历程中国加工贸易的发展历程加工贸易大体上可以分为三个发展阶段加工贸易大体上可以分为三个发展阶段 v来料加工阶段。从改革开放的初期
16、到来料加工阶段。从改革开放的初期到80年代年代中期。中期。v进料加工阶段。从进料加工阶段。从80年代中期到年代中期到90年代初期。年代初期。v“双高双高”阶段。阶段。1992年以后，中国的加工贸年以后，中国的加工贸易进入了易进入了“双高双高”发展阶段。发展阶段。第三节中国在全球供应链运作中的地位第三节中国在全球供应链运作中的地位.第18页，共60页。CSUFT 成功企业的经验是成功企业的经验是:“全球思考全球思考,当地行动当地行动”The Globally and Act Locally第三节中国在全球供应链运作中的地位第三节中国在全球供应链运作中的地位.第19页，共60页。CSUFT3.1
17、中国是全球供应链中的加工大国中国是全球供应链中的加工大国 3.1.2中国与全球供应链的联系越来越紧密中国与全球供应链的联系越来越紧密 中国在全球供应链中制造加工环节所占的比例越来越中国在全球供应链中制造加工环节所占的比例越来越大，联系越来越广。无论从与全球供应链联系的的广度还大，联系越来越广。无论从与全球供应链联系的的广度还是深度来说，中国都是全球供应链的重要一环。没有哪个是深度来说，中国都是全球供应链的重要一环。没有哪个发达国家在进行产业转移时可以不考虑中国这个巨大的发发达国家在进行产业转移时可以不考虑中国这个巨大的发展中国家，也没有哪个跨国公司在进行全球战略规划、考展中国家，也没有哪个跨国
18、公司在进行全球战略规划、考虑其全球供应链节点企业的布局时不考虑中国。虑其全球供应链节点企业的布局时不考虑中国。第三节中国在全球供应链运作中的地位第三节中国在全球供应链运作中的地位.第20页，共60页。CSUFT3.2中国参与全球供应链间接性与被动性中国参与全球供应链间接性与被动性 v外资企业是加工贸易的主力外资企业是加工贸易的主力 v加工贸易的主要伙伴集中、进出口地区不对称加工贸易的主要伙伴集中、进出口地区不对称 加工贸易进出口地区的非对称性所代表的加工贸易进出口地区的非对称性所代表的中国加入全球供应链的间接性。中国加入全球供应链的间接性。v中国在全球供应链中的作用不强中国在全球供应链中的作用
19、不强 第三节中国在全球供应链运作中的地位第三节中国在全球供应链运作中的地位.第21页，共60页。CSUFT3.3中国处于全球供应链的低端，地位低、中国处于全球供应链的低端，地位低、分享利益少分享利益少 v中国技术水平低，加工技术含量低中国技术水平低，加工技术含量低v缺乏品牌优势缺乏品牌优势 第三节中国在全球供应链运作中的地位第三节中国在全球供应链运作中的地位.第22页，共60页。CSUFT4.1风险的概念风险的概念 风险（风险（Risk）的基本含义是损失的不确定性。）的基本含义是损失的不确定性。v 一种观点认为风险是指损失发生的不确定性。一种观点认为风险是指损失发生的不确定性。v第二种观点认为
20、风险是指预期与结果的偏差第二种观点认为风险是指预期与结果的偏差（或偏离）。（或偏离）。第四节风险的含义与特征第四节风险的含义与特征.第23页，共60页。CSUFT4.2风险的特征风险的特征可变性可变性 可测性可测性 不确定性不确定性 损失性损失性 客观性客观性 风险的特征风险的特征第四节风险的含义与特征第四节风险的含义与特征.第24页，共60页。CSUFT4.2风险的特征风险的特征 所谓所谓自然现象自然现象是指台风、地震、洪水、飓是指台风、地震、洪水、飓风等自然界不规则运动的表现形式；客观存在风等自然界不规则运动的表现形式；客观存在的的生理现象生理现象是指人的生、老、病、死等生命运是指人的生、
21、老、病、死等生命运动的自然表现；而客观存在的动的自然表现；而客观存在的社会现象社会现象是指战是指战争、盗窃、政变及恐怖事件等。争、盗窃、政变及恐怖事件等。第四节风险的含义与特征第四节风险的含义与特征.第25页，共60页。CSUFT4.2风险的特征风险的特征 所谓所谓自然现象自然现象是指台风、地震、洪水、飓是指台风、地震、洪水、飓风等自然界不规则运动的表现形式；客观存在风等自然界不规则运动的表现形式；客观存在的的生理现象生理现象是指人的生、老、病、死等生命运是指人的生、老、病、死等生命运动的自然表现；而客观存在的动的自然表现；而客观存在的社会现象社会现象是指战是指战争、盗窃、政变及恐怖事件等。争
22、、盗窃、政变及恐怖事件等。只要风险存在，就一定有发生损失的可能。只要风险存在，就一定有发生损失的可能。第四节风险的含义与特征第四节风险的含义与特征.第26页，共60页。CSUFT4.2风险的特征风险的特征 风险的不确定性通常包括以下几个方面：风险的不确定性通常包括以下几个方面：一是一是损失是否发生不确定；损失是否发生不确定；二是二是损失发生时间损失发生时间不确定；不确定；三是三是损失发生空间不确定；损失发生空间不确定；四是四是损失损失程度不确定。程度不确定。第四节风险的含义与特征第四节风险的含义与特征.第27页，共60页。CSUFT4.3风险的分类风险的分类 v 按风险产生的形态分类：分为静态
23、风险和动态风险。按风险产生的形态分类：分为静态风险和动态风险。v 按风险的性质分类：分为纯粹风险投机风险按风险的性质分类：分为纯粹风险投机风险v 按风险危及的对象分类：分为财产风险、人身风险、责任风险按风险危及的对象分类：分为财产风险、人身风险、责任风险与信用风险。与信用风险。v 按风险发生的原因分类：分为自然风险、社会风险、政治风险按风险发生的原因分类：分为自然风险、社会风险、政治风险和经济风险。和经济风险。v 按风险是否可保分类：分为可保风险与不可保风险。按风险是否可保分类：分为可保风险与不可保风险。第四节风险的含义与特征第四节风险的含义与特征.第28页，共60页。CSUFT4.4风险管理
24、风险管理4.4.1风险管理的含义风险管理的含义 风险管理（风险管理（Risk Management）是指是指人们对各种风险的识别、衡量和控制的主动行人们对各种风险的识别、衡量和控制的主动行为。它要求人们研究风险发生和变化规律，估为。它要求人们研究风险发生和变化规律，估算风险对社会经济生活可能造成损害的程度，算风险对社会经济生活可能造成损害的程度，并选择有效的手段，有计划、有目的地处理风并选择有效的手段，有计划、有目的地处理风险，以最小的成本获得最大的安全保障。险，以最小的成本获得最大的安全保障。第四节风险的含义与特征第四节风险的含义与特征.第29页，共60页。CSUFT4.4风险管理风险管理4
25、.4.2风险管理的方法风险管理的方法v风险回避（风险回避（Risk Avoidance）v风险自留（风险自留（Risk Retention）v风险预防（风险预防（Risk Prevention）v风险抑制（风险抑制（Risk Control）v风险转移（风险转移（Risk Transfer）第四节风险的含义与特征第四节风险的含义与特征.第30页，共60页。CSUFT第五节国际供应链风险管理第五节国际供应链风险管理5.1供应链风险的含义与分类供应链风险的含义与分类5.1.1供应链风险的含义供应链风险的含义 不仅产生于供应链的内部，同时是外部风不仅产生于供应链的内部，同时是外部风险严重混乱的外在表
26、现。险严重混乱的外在表现。外部风险可能外部风险可能来自自然灾害、来自自然灾害、战争、恐怖主战争、恐怖主义、流行性疾义、流行性疾病等。病等。内部风险主要内部风险主要指构建和管理指构建和管理供应链的风险。供应链的风险。外部风险不受管理行为的控制，但是内部风险却受到控制外部风险不受管理行为的控制，但是内部风险却受到控制.第31页，共60页。CSUFT5.1供应链风险的含义与分类供应链风险的含义与分类 5.1.1供应链风险的含义供应链风险的含义 v 2000年年,供应链风险概念研究，认为供应风险存在于任何供应链风险概念研究，认为供应风险存在于任何制造企业中，并提出了下列关键的供应风险：供应商经营制造企
27、业中，并提出了下列关键的供应风险：供应商经营风险，供应商的生产力约束风险，质量风险、生产技术变风险，供应商的生产力约束风险，质量风险、生产技术变化风险，产品设计变化风险及各种灾害风险。化风险，产品设计变化风险及各种灾害风险。v 2002年，年，Cranfield School of Management把供应链风把供应链风险定义为供应链的脆弱性，供应链风险因素的发生通常导致降险定义为供应链的脆弱性，供应链风险因素的发生通常导致降低供应链运行效率，增加成本，甚至导致供应链的破裂和失败低供应链运行效率，增加成本，甚至导致供应链的破裂和失败。第五节国际供应链风险管理第五节国际供应链风险管理.第32页
28、，共60页。CSUFT5.1供应链风险的含义与分类供应链风险的含义与分类 5.1.1供应链风险的含义供应链风险的含义 v2003年年,供应链风险归纳为战略风险、作业风供应链风险归纳为战略风险、作业风险、供应风险、客户风险、资产损伤风险、信险、供应风险、客户风险、资产损伤风险、信誉风险、制度风险和法律风险等。誉风险、制度风险和法律风险等。v2004年，将供应链风险分为商业风险和自然年，将供应链风险分为商业风险和自然风险。风险。第五节国际供应链风险管理第五节国际供应链风险管理.第33页，共60页。CSUFT5.1供应链风险的含义与分类供应链风险的含义与分类 5.1.1供应链风险的含义供应链风险的含
29、义 供应链风险供应链风险是供应链偏离预定管理目标的是供应链偏离预定管理目标的可能性。供应链风险是客观存在的、普遍存在可能性。供应链风险是客观存在的、普遍存在的，是不以人的意志为转移的，人们可以控制的，是不以人的意志为转移的，人们可以控制它、改变它，但不能消灭它。供应链风险是一它、改变它，但不能消灭它。供应链风险是一种潜在的威胁，它具有独特的放大效应，不只种潜在的威胁，它具有独特的放大效应，不只是影响到某一个企业，而且会利用供应链本身是影响到某一个企业，而且会利用供应链本身的脆弱性，给上下游企业带来损害和损失。的脆弱性，给上下游企业带来损害和损失。第五节国际供应链风险管理第五节国际供应链风险管理
30、.第34页，共60页。CSUFT5.1供应链风险的含义与分类供应链风险的含义与分类 5.1.2供应链风险的分类供应链风险的分类 v 按照风险存在的周期，分为长期风险和短期风险。按照风险存在的周期，分为长期风险和短期风险。按照供应链管理目标划分，分为成本风险、时间风险和质量风险。按照供应链管理目标划分，分为成本风险、时间风险和质量风险。按照系统构成，供应链风险可以划分为系统环境风险、系统结构风险、行为按照系统构成，供应链风险可以划分为系统环境风险、系统结构风险、行为主体风险及行为主体之间的协作风险。主体风险及行为主体之间的协作风险。按照供应链的过程划分分为采购风险、生产风险、配送风险、退货风险。
31、按照供应链的过程划分分为采购风险、生产风险、配送风险、退货风险。按照风险来源划分，人为原因的风险、管理不当的风险、设备造成的风险、产品按照风险来源划分，人为原因的风险、管理不当的风险、设备造成的风险、产品本身原因的风险、外部环境造成的风险。本身原因的风险、外部环境造成的风险。第五节国际供应链风险管理第五节国际供应链风险管理.第35页，共60页。CSUFT思考思考:为什么供应链越来越脆弱为什么供应链越来越脆弱？第五节国际供应链风险管理第五节国际供应链风险管理.第36页，共60页。CSUFT 供应链风险是客观存在的，是一种潜在的供应链风险是客观存在的，是一种潜在的威胁，它具有独特的放大效应，不只是
32、影响到威胁，它具有独特的放大效应，不只是影响到某一个企业，而且会利用供应链本身的脆弱性，某一个企业，而且会利用供应链本身的脆弱性，给上下游企业带来损害和损失。给上下游企业带来损害和损失。第五节国际供应链风险管理第五节国际供应链风险管理.第37页，共60页。CSUFT第五节国际供应链风险管理第五节国际供应链风险管理？供供应链越来应链越来越弱越弱关注效率而不是效益关注效率而不是效益供应链的全球化供应链的全球化集中生产和集中配送集中生产和集中配送外包的趋势外包的趋势供应商的减少供应商的减少.第38页，共60页。CSUFT5.2国际供应链风险的因素国际供应链风险的因素 v 政治和法律因素政治和法律因素
33、 经济因素经济因素 文化因素文化因素 基础设施因素基础设施因素 人力资源因素人力资源因素 信息资源因素信息资源因素 供应商合作因素供应商合作因素 不确定性因素不确定性因素 第五节国际供应链风险管理第五节国际供应链风险管理.第39页，共60页。CSUFT5.3供应链风险管理的含义与意义供应链风险管理的含义与意义 5.3.1供应链风险管埋的含义供应链风险管埋的含义 英国克兰菲尔德大学克兰菲尔德管理学院英国克兰菲尔德大学克兰菲尔德管理学院(Cranfield School of Management of Cranfield University)是比较早地给出了是比较早地给出了供应链风险管理定义的
34、研究机构之一，其对供供应链风险管理定义的研究机构之一，其对供应链风险管理的定义为：识别和管理供应链风应链风险管理的定义为：识别和管理供应链风险，协调供应链成员从整体上减少供应链的脆险，协调供应链成员从整体上减少供应链的脆弱性，从而消除、减轻和控制供应链风险。弱性，从而消除、减轻和控制供应链风险。第五节国际供应链风险管理第五节国际供应链风险管理.第40页，共60页。CSUFT第五节国际供应链风险管理第五节国际供应链风险管理5.3供应链风险管理的含义与意义供应链风险管理的含义与意义 5.3.2供应链风险管理的意义供应链风险管理的意义 为供应链运作营造良好的环境为供应链运作营造良好的环境 1促进供应
35、链绩效的提高，确保供应链运作促进供应链绩效的提高，确保供应链运作目标的顺利实现目标的顺利实现 有利于提高供应链的竞争力有利于提高供应链的竞争力 23.第41页，共60页。CSUFT5.4供应链全球化运作中的风险管理供应链全球化运作中的风险管理 5.4.1供应链风险分析框架供应链风险分析框架 三维供应链风险初步分析框架三维供应链风险初步分析框架 第五节国际供应链风险管理第五节国际供应链风险管理.第42页，共60页。CSUFT5.4供应链全球化运作中的风险管理供应链全球化运作中的风险管理 5.4.1供应链风险分析框架供应链风险分析框架 四阶段的供应链风险管理框架四阶段的供应链风险管理框架 由英国克
36、兰菲尔德大学克兰菲尔德管理学院提出由英国克兰菲尔德大学克兰菲尔德管理学院提出 第五节国际供应链风险管理第五节国际供应链风险管理.第43页，共60页。CSUFT5.4供应链全球化运作中的风险管理供应链全球化运作中的风险管理 5.4.2供应链风险管理流程供应链风险管理流程 供应链风险管理流程包括四个阶段：识别供应链风险管理流程包括四个阶段：识别风险；决定供应链风险管理战略和行动；执行风险；决定供应链风险管理战略和行动；执行和实施行动；监控供应链风险管理过程和结果。和实施行动；监控供应链风险管理过程和结果。第五节国际供应链风险管理第五节国际供应链风险管理.第44页，共60页。CSUFT5.4供应链全
37、球化运作中的风险管理供应链全球化运作中的风险管理 5.4.2供应链风险管理流程供应链风险管理流程 第五节国际供应链风险管理第五节国际供应链风险管理 风险计划实施风险计划实施供应链风险战略管理供应商核心企业经营环境风险识别风险识别客户.第45页，共60页。CSUFT5.4供应链全球化运作中的风险管理供应链全球化运作中的风险管理 5.4.3供应链风险管理过程供应链风险管理过程 供应链风险管理过程由马丁供应链风险管理过程由马丁克里斯托弗提克里斯托弗提出，包括理解供应链、改善供应链、确定出，包括理解供应链、改善供应链、确定关键路径关键路径(节点和连线节点和连线)、管理关键路线、提、管理关键路线、提高供
38、应链的可见性、建立供应链连贯性小组、高供应链的可见性、建立供应链连贯性小组、与供应商及客户协同工作七个环节与供应商及客户协同工作七个环节.第五节国际供应链风险管理第五节国际供应链风险管理.第46页，共60页。CSUFT第五节国际供应链风险管理第五节国际供应链风险管理供应链风险供应链风险=中断的可能性中断的可能性 造成的影响造成的影响风险来源：风险来源：供给风险供给风险需求风险需求风险过程风险过程风险控制风险控制风险环境风险环境风险供给供给风险风险控制控制风险风险过程过程风险风险需求需求风险风险环境风险环境风险图 风险来源的关系5.4.3供应链风险管理过程供应链风险管理过程理解供应链理解供应链.
39、第47页，共60页。CSUFT第五节国际供应链风险管理第五节国际供应链风险管理5.4.3供应链风险管理过程供应链风险管理过程改善供应链改善供应链即简化供应链、提高过程的可靠性、即简化供应链、提高过程的可靠性、降低多变性降低多变性和和复杂性复杂性。六西格玛方法六西格玛方法：明确明确测定测定分析分析改善改善控制控制复杂性有诸多因素：复杂性有诸多因素：生产品种的数量生产品种的数量零部件的数量零部件的数量供应商数量等供应商数量等.第48页，共60页。CSUFT第五节国际供应链风险管理第五节国际供应链风险管理5.4.3供应链风险管理过程供应链风险管理过程改善供应链改善供应链 传统的企业供应链往往是单一的
40、供应商机制，整个供应链缺乏传统的企业供应链往往是单一的供应商机制，整个供应链缺乏柔性。为确保产品供应稳定，重要产品应该由两个以上的供应商柔性。为确保产品供应稳定，重要产品应该由两个以上的供应商提供，不能单单依靠某一个供应商，否则一旦该供应商出现问题，提供，不能单单依靠某一个供应商，否则一旦该供应商出现问题，势必影响整个供应链的正常运行，使整条供应链变成一条危机链。势必影响整个供应链的正常运行，使整条供应链变成一条危机链。设计柔性的多头供应链是解决供应链瓶颈，预防供应设计柔性的多头供应链是解决供应链瓶颈，预防供应链风险的重要措施，多头的供应商机制不仅使供应链具有链风险的重要措施，多头的供应商机制
41、不仅使供应链具有足够的柔性，而且还能在供应商之间形成竞争态势，保证足够的柔性，而且还能在供应商之间形成竞争态势，保证产品的稳定供应。产品的稳定供应。.第49页，共60页。CSUFT第五节国际供应链风险管理第五节国际供应链风险管理5.4.3供应链风险管理过程供应链风险管理过程确定关键路径确定关键路径关键路径的特征关键路径的特征：v 较长的前置时间较长的前置时间v 短期内别无选择的单一供应源短期内别无选择的单一供应源v 对特定基础设施的依赖对特定基础设施的依赖v 供应商和客户的高度集中供应商和客户的高度集中v 原材料或者产品必须流经的瓶颈或原材料或者产品必须流经的瓶颈或“紧要点紧要点”v 可辨识的
42、高风险可辨识的高风险.第50页，共60页。CSUFT第五节国际供应链风险管理第五节国际供应链风险管理5.4.3供应链风险管理过程供应链风险管理过程管理关键路径管理关键路径 管理关键路径的核心工作是风险处理。所谓管理关键路径的核心工作是风险处理。所谓风险处理就是在风险评估的基础上，对各种供应风险处理就是在风险评估的基础上，对各种供应链风险进行有针对性的、合理的防范与控制。供链风险进行有针对性的、合理的防范与控制。供应链风险的处理一般分为制定供应链风险防范对应链风险的处理一般分为制定供应链风险防范对策、供应链风险处置和供应链风险控制与反馈三策、供应链风险处置和供应链风险控制与反馈三个过程。个过程。
43、.第51页，共60页。CSUFT第五节国际供应链风险管理第五节国际供应链风险管理5.4.3供应链风险管理过程供应链风险管理过程提高供应链的可见性提高供应链的可见性 提高供应链可见性的方法有很多，可以采用改变提高供应链可见性的方法有很多，可以采用改变供应链中某些环节的管理模式的办法供应链中某些环节的管理模式的办法(例如调整电例如调整电子采购策略子采购策略)，可以采用无线射频标识技术，可以采用无线射频标识技术(Radio或或Frequency Identification,RFID)、全球定、全球定位系统技术位系统技术(Global Position System,GPS)，也可以与合作伙伴紧密合
44、作来达到，也可以与合作伙伴紧密合作来达到“可可见性见性”的目标。的目标。.第52页，共60页。CSUFT第五节国际供应链风险管理第五节国际供应链风险管理5.4.3供应链风险管理过程供应链风险管理过程建立供应链连贯性小组建立供应链连贯性小组 供应链风险管理都需要人来完成，因此建立供应链风险管理都需要人来完成，因此建立一个长久的供应链连贯性小组是非常必要的。一个长久的供应链连贯性小组是非常必要的。.第53页，共60页。CSUFT第五节国际供应链风险管理第五节国际供应链风险管理5.4.3供应链风险管理过程供应链风险管理过程与供应商及客户协同工作与供应商及客户协同工作 供应链各个成员企业之间协同工作的
45、方式多种供应链各个成员企业之间协同工作的方式多种多样，既可以在硬件方面进行协同，如资产协同、多样，既可以在硬件方面进行协同，如资产协同、技术协同等，又可以在软件方面进行协同，如组织技术协同等，又可以在软件方面进行协同，如组织协同、信息协同、管理协同等。协同、信息协同、管理协同等。.第54页，共60页。CSUFT作业作业1简述全球供应链的发展的动因与特征。简述全球供应链的发展的动因与特征。2结合实际，谈谈中国在全球供应链运作中的结合实际，谈谈中国在全球供应链运作中的 地位。地位。3.试述供应链全球化运作中风险管理过程包括试述供应链全球化运作中风险管理过程包括 哪些环节？哪些环节？.第55页，共6
46、0页。中南林业科技大学中南林业科技大学物流学院物流学院Thank You!Thank You!35%56.第56页，共60页。CSUFT 产品生命周期（产品生命周期（product life cycle）,简称简称PLC。是指。是指产品的市场寿命，即一种新产品从开始进入市场到被市场淘汰的产品的市场寿命，即一种新产品从开始进入市场到被市场淘汰的整个过程，分为整个过程，分为 引入期（引入期（Introduction）、增长期（）、增长期（Growth）、）、成熟期（成熟期（Mature）、衰退期（）、衰退期（Decline）四个阶段。）四个阶段。一种产品进入市场后，它的销售量和利润都会随时一种产品
47、进入市场后，它的销售量和利润都会随时间推移而改变，呈现一个由少到多、由多到少的过程，间推移而改变，呈现一个由少到多、由多到少的过程，就如同人的生命一样，由诞生、成长到成熟，最终走向就如同人的生命一样，由诞生、成长到成熟，最终走向衰亡，这就是产品的生命周期现象。所谓产品生命周期，衰亡，这就是产品的生命周期现象。所谓产品生命周期，是指产品从进入市场开始，直到最终退出市场为止所经是指产品从进入市场开始，直到最终退出市场为止所经历的市场生命循环过程。产品只有经过历的市场生命循环过程。产品只有经过研究开发研究开发、试销试销，然后然后进入市场进入市场，它的市场生命周期才算开始。产品，它的市场生命周期才算开
48、始。产品退出市场退出市场，则标志着生命周期的结束则标志着生命周期的结束。*.第57页，共60页。CSUFT宝洁宝洁洗发水：飘柔、潘婷、海飞丝、沙宣洗发水：飘柔、潘婷、海飞丝、沙宣洗衣粉：汰渍、碧浪洗衣粉：汰渍、碧浪香皂：舒服佳、玉兰油香皂：舒服佳、玉兰油头屑去无踪，秀发更出众头屑去无踪，秀发更出众 飘逸柔顺飘逸柔顺 营养头发，更健康更亮泽营养头发，更健康更亮泽*.第58页，共60页。CSUFTv进口进口替代战略贸易发展模式替代战略贸易发展模式1.实行贸易保护政策，关税和非关税手段实行贸易保护政策，关税和非关税手段2.实行比较严格的外汇管理政策，币值高估实行比较严格的外汇管理政策，币值高估3.实行优惠的投资政策，税收、价格、信用实行优惠的投资政策，税收、价格、信用v出口出口替代战略贸易发展模式替代战略贸易发展模式 对原料和中间产品提供减免关税等财政激励，对原料和中间产品提供减免关税等财政激励，然后发展为建立出口加工区等成套性鼓励参然后发展为建立出口加工区等成套性鼓励参与国际工序分工的措施。与国际工序分工的措施。*.第59页，共60页。谢谢观看！第60页，共60页。
