1、装企领导人公众演说特训营感谢二个人 首先感谢各位的参加这次领导人演说班 感谢我的八位导师对我的影响让我今天有机会教大家演讲二个问题认为演讲很重要的请举手想学会演讲的请举手成为顶尖人物的四大能力1.销售2.演讲3.领导团队4.投资演讲成功的阶梯所有的成功秘诀都取决于你的说服力说服力发挥到极致就会成为影响力演讲成就梦想 领袖都是演说家；1.毛主席 2.林肯 3.奥巴马演讲成就梦想 企业家都是演说家 马云阿里巴巴 牛根生蒙牛 江南春分众演讲成就梦想 专家都是演说家 叶茂中 梁志天 高文安不敢上台演讲的原因 1.不知道讲什么 2.想的时候很多好讲,没有逻辑 3.怕自己讲不好 4.不知道台下人想听什么
2、5.不知道如何设计讲稿 6.不知道公众演说的重要为什么要学公众演说 1.史坦福大学研究,公众演说是最重要的能力 2.世界上所有领导人都是公众演说者 3.公众演说可以站在台上一对多销售成交快速提升10倍以上的业绩 4.可以节省10年以上的时间倍增人数和业绩 5.避免组织被挖角,处理危机和吸引人才公众演说的好处 1.倍增百倍的影响力 2.快速建立顶尖人脉 3.复制系统 4.打造团队执行力 5.激励团队士气 6.在掌声和欢呼声中度完人生 7.成为受人尊敬的人 8.提升企业团队的凝聚力 9.让大客户渴望和你合作演讲的作用 演讲：统一思维 员工培训 演讲：最好的销售 家装课堂,招标演讲演讲的目的 演讲：
3、快速提升企业品牌知名度 演讲：快速提升个人品牌知名度 演讲：推动目标，批发销售提升业绩 演讲:收钱、收心、收人讲师班训前准备 1.分组 2.选组长 3.选班长结对子选一位队长起队名队呼(口号)2人一小组结对子A主持人（主讲人）B主讲人（主持人）如何做好演讲主持主持人的三个任务一抓住听众的注意力抓住听众的注意力，能让他们准备开始听接下来的演讲二让主讲人感到受欢迎当你的主讲人感受到欢迎，感受到鼓励，就会讲得更起劲三提醒大家，如果 认真专注的听完 演讲，一定获益 良多卡内基先生总结介词的三种任务，发展出一套“”法则是代表题目(Topic)是代表重要(Importance)是演讲人(Speaker)。
4、也就是说，介绍词要依序介绍题目、强调题目对听众的重要性和说出主讲人的身份。主持稿设计 1.问候 2.自我介绍 3.主题 4.重要性 5.主讲人 6.互动配合 7.邀请演讲人 2分钟主持稿训练主持稿设计 问候:各位亲爱的新老朋友大家好 自我介绍:很高兴由我来担任本次大会主持人,请记住我的名字杨智伟,通过今天的活动让我们成为最好的朋友 主题:今天我们会议的主题 重要:设计是装修中重要的第一步,设计是装修的灵魂,好的设计可以让生活更美好,可以提升夫妻生活,可以提高孩子的智慧,可以影响健康 主讲人:今天我们特别邀请到一位设计界的名人,他从事设计工作10年,多次获得国内设计大奖,他的设计作品被网站杂志刊
5、登,很荣幸能邀请到他,全国原创设计文化传播第一人杨智伟先生 互动配合:今天的会议非常精彩,为了创造一个良好的学习环境请大家配合一下,会议期间三不要,1.不要来回走动,2.不要接听电话,3.会议期间不要抽烟讲话,谢谢大家 邀请演讲:我们用最最热烈的掌声欢迎全国原创设计文化传播第一人杨智伟先生,掌声热烈一点 2分钟主持商业实践 介绍嘉宾T.I.S模式设计 A主持人（主讲人）B主讲人（主持人）如何设计演讲稿演讲说服的铁三角1.激情:热情2.逻辑:要点重点3.气质:坚定的信念演讲心态:真诚用心的表达生命的感动与学习的分享三个步骤：第一是态度：真诚用心第一是态度：真诚用心要讲实话，要诚实；言行一致，表里
6、如一。要讲实话，要诚实；言行一致，表里如一。在今天以前每个人都是接收者 不管如何，在台上的人只要在用心，你会主动为他找理由。不要非要把自己变成别人那样，而是用心去做。用心，让你的话很真实第二是技巧：表达术术匠匠道道心心 因为我给你解释很多东西，所以那就是道因为我给你解释很多东西，所以那就是道第三是内容：生命的感动与学习的分享（自己的部分。讲的主题一定要和自己有嫁接）如果一个人从头到尾讲别人的没有意义。如果一个人从头到尾讲别人的没有意义。可以讲别人的但一定要注明出处。可以讲别人的但一定要注明出处。注明出处注明出处 荣耀他人荣耀他人 所有分享的事情都应该说出来是谁说的。所有分享的事情都应该说出来是
7、谁说的。不要据为己有，注明出处。不要据为己有，注明出处。从哪里、哪本书，同时还要荣耀他人，越懂从哪里、哪本书，同时还要荣耀他人，越懂得荣耀他人，越懂得荣耀自己。其实你在示得荣耀他人，越懂得荣耀自己。其实你在示范。范。一定要讲能够跟你的真实生命经验有过嫁接的东西。否则是假的，是匠。只要你没干过总裁就别讲如何成为总裁；要讲沟通就要自己先成为沟通专家，找相对更有资格讲的话。上课的基础，曼陀罗表格：上课的基础，曼陀罗表格：示范：原谅的重要、感恩、廉政、你积累了这么多年的智慧中间最重要的是什么 大家写（音乐）演讲内心修炼练习 我演讲的目的帮助别人传播爱 我为什么来到这个世界价值观我演讲的我演讲的使命使命
8、我追求的我追求的成就成就演讲稿设计系统开场白:无懈可及的自我介绍内容:价值无限的内容、案例结尾:感动冲动让人行动演讲的时间分配开场开场(1/6(1/6、1/71/7)内容内容(4/6(4/6、5/7)5/7)结尾结尾(1/6(1/6、1/7)1/7)技巧技巧 关于三：三个“”总是喜欢用“三”这个字“销售的金三角”内容由自己决定 关于：曼陀罗表格运用关于开头：、问两个问题、感谢两个人、提两个背景问问题、刺激欲望，、了解背景，（不断用举手了解听众的背景）、了解需求（你来到这里，最希望得到什么？）、设定目标（来到这里，希望让自己的财富倍增的朋友请举手！希望的朋友请举手！从现在开始我们要听到的任何东西
9、都跟这个有关。（找关系、建立链接）表感谢 感谢徐总 感谢汇众的伙伴（拉近关系的本质：谦卑，给他角色感）主办方主办方 服务服务主办人主办人 听众听众当家人当家人 天天主持人主持人产品产品提背景 赢得说话的资格“其实我曾经是一个对销售一窍不通的人”相对论：我以前怎样，现在怎样 把自己与听众的背景放到一起去。“我看见各位就像照着一面镜子一样。”“其实在我”无懈可及自我介绍的设计 1.我是谁 2.我为什么要听你讲 3.听你讲对我有什么好处 4.我为什么要相信你,你可以证明吗 5.我可以做到吗 6.请不要浪费我的时间 前三分钟的自我介绍决定演讲的效果现场限时训练练：如何成为销售冠军我的准备：我的准备：提
10、二个背景：我从事销售工作提二个背景：我从事销售工作1111年年,连连续续1111年都获得年度销售冠军荣誉年都获得年度销售冠军荣誉,曾经曾经我在我在2020分钟签单分钟签单6767单单提问二个问题：我问大家二个问题提问二个问题：我问大家二个问题,想想要学习我成功经验的请举手要学习我成功经验的请举手,想要成为想要成为冠军赚大钱的请举手冠军赚大钱的请举手感谢二个人：首先感谢大家参加本次感谢二个人：首先感谢大家参加本次销售冠军训练营销售冠军训练营,感谢主办方的邀请让感谢主办方的邀请让我有机会和大家分享成为冠军的方法我有机会和大家分享成为冠军的方法小组最佳上台写名字小组最佳上台写名字,出去展示演讲水出去
11、展示演讲水平平内容内容1 1、提三个、提三个八个重点八个重点2 2、举三个例子举三个例子3 3、讲三个故事讲三个故事不要急着讲太多，三点就好，讲出与自己相关的三点就好。故事：人生的经验例子：学习的分享根本不用管你要讲什么，先讲了再说。故事:生命之缀 演讲最感动人的关键 1.最快乐的事 2.最幸福的事 3.最感恩的事 4.最骄傲的事 5.最难忘的事 6.最痛苦的事 没有人可以唱我的歌,没有人可以跳我的舞,没有人可以讲跟我一样的故事.生命之缀故事设计 1.和父母之间的故事 2.和老师之间的故事 3.和客户之间的故事 4.和另一半的故事 5.和孩子之间的故事 6.创业的故事 7.和朋友之间的故事 8
12、.初恋的故事内容1 1、提三个、提三个八个重点八个重点2 2、举三个例子举三个例子3 3、讲三个故事讲三个故事不要急着讲太多，三点就好，讲出与自己相关的三点就好。故事：人生的经验例子：学习的分享根本不用管你要讲什么，先讲了再说。强烈的欲望把冠军思想销售给自己创造良好的人际关系大量宣传自己如何成为销售冠军多付出一点的精神爱心良好的服务大量的行动演讲稿设计实践:如何成为销售冠军:九攻格设计讲稿结尾结尾1 1、回顾要点、回顾要点2 2、呼吁行动、呼吁行动(销售成交销售成交)3 3、感恩听众、感恩听众结尾实践 总结要点:1.强烈的欲望2.把冠军思想销售给自己 3.创造良好的人际关系 4.多付出一点的精
13、神5.大量的行动6.大量宣传自己7.良好的服务8.爱心呼吁行动:学以致用,相信大家通过应用6个月后就成为冠军,今天的演讲只是我们自动赚钱课程的一个课程,我们还有三大课程1.经理人特训,2.领导智慧,3.股改方案,现场需要5个学员感谢听众:感谢各位，谢谢！（鞠躬）结尾设计与演练 结尾：回顾要点 提出行动呼吁 感恩祝福 设计:3分钟结束语 小组演练 其他小组演练 推荐第一名上台划正号汇众公众演说俱乐部 1.俱乐部旨在提升学员演讲和销售能力 2.俱乐部每年举办一次讲师进阶特训 3.俱乐部学员间互相支持内训 4.俱乐部为学员提供演讲平台 5.俱乐部学员经审核可成为汇众讲师团成员兼职全国演讲 6.俱乐部
14、成员经考核可成为杨老师的弟子班成员汇众公众演说俱乐部 加入资格:1.热爱演讲 2.销售能力强 3.有成为超级讲师强烈的企图心汇众公众演说俱乐部 免费加入:90天内转介绍10位装饰企业家参加装企领导智慧总裁班 领导智慧总裁班每月一期,全国统一价:19800,转介绍成本价:2980元含餐晚上作业：学习的整理：1、学习要点分享,每人1分钟。2、写一篇自己的人生成功经验故事的演讲稿公众演说第二天提升演讲效果的秘诀 如何让你的能量提升100倍 如果我的生命只有2小时我会分享什么?提升演讲效果的秘诀 你决定得到什么结果?提升演讲效果的秘诀 想象受欢迎的演讲画面提升演讲效果的秘诀 通过冥想看到我演讲的成功画
15、面 先让大脑中看到成功的演讲画面提升演讲效果的秘诀 写下为什么要接受我的20个理由 唯有彻底的说服自己,才能彻底的说服别人提升演讲效果的秘诀 在镜子面前反复练习 眼神 笑容 形象 穿着 衣着打扮会让我极度自信提升演讲效果的秘诀 辅助工具与演片 破冰 唱歌 跳舞 撒名片 下跪 放演片提升演讲效果的秘诀 出场前听激发潜能的音乐提升演讲效果的秘诀 自我催眠或找个顶尖的催眠师教练提升演讲效果的方法 1.所有说服力来自于“YES”的结果 2.所有的大“YES”来自于无数小“YES”的结果 3.你的“YES”一定要让听众容易说“YES”4.所有成交都是一种感性的升华,理性的淹没 5.持续不断的和听众做互动
16、提升演讲效果的方法 6.所有的互动一定要打开他们的肢体动作 7.你要成交别人,先要被别人成交 8.互动可以让听众写下来就叫互动 9.自己先动带动听众动 10.在你心中要有一个互动的标准说服任何人的终极秘诀塑造感同身受身临其境好的演说效果 视觉 听觉 感觉 嗅觉 触觉 有内容、有逻辑的演讲效果最好好的演说效果 内容7%好的演说效果 音调38%好的演说效果 肢体动作55%提升演讲效果的秘诀 改变肢体动作,瞬间施展爆发力 肢体训练:拍卖示范非语言行为姿势面部表情穿着：a.视听众的衣着而定 b.舒适为主 C.不要穿新购买而没穿过的衣服 D.年轻的讲者可以在衣着和打扮方面 使自己显得老成，稳重一些 面部
17、表情 随着内容发展 尽量自然流露 自己融入其中 就像人在眼前 我是一个自信、激情、坦诚的人走动与手势1 偶尔转换，切忌太频2 手势自然3 空手4 克服一些小动作5 每次走两至三步6 听众超50人，手势比往常要大一些17眼神接触1 一句话的接触2 不要被对方打击3 注视每一个人4 别离开10秒钟以上5 避免太集中而忽略18声音 最大声 自然投入 自信讲话声线 语音清晰 声调变化 注意停顿 声音要富于情感 使用适当的词语19声音控制 音量大小 音调高低 速度快慢 要有节奏:高低起伏、阴阳顿挫“肢体”男 女肩同宽 比肩略窄（脚部的位置）外8 内8肢体动作的原则 简单 对称 重复 夸大演讲沟通必备的态
18、度 尊重 坚持讲师语言禁忌 试试看或许 不能不能 可能但是 如果希望讲师多说 知道一定 而且肯定 太棒了做得到 让大家一起来讲师少问 好不好要不要 会不会可不可以 配合一下好不好讲师用词 正面的肯定的 积极的实际的 温暖的 积极的上台前的准备 深呼吸 运动一下 自我催眠 垫脚.挺胸.大步向前面部表情 随着内容发展 尽量自然流露 自己融入其中 就像人在眼前 我是一个自信、激情、坦诚的男人讲师专业技能 讲师注意事项 1.不要在台上主动跟观众要掌声,但可让他们主动给你掌声 2.不要恐吓,要让你的学员自然的发现 3.让学员适当的重复是很好的.但是让学员讨厌就不好了 不要一拿起麦克风就说喂,也不要吹麦克
19、风如何做好会议营销会议营销 1.精准的主题 2.精准的对象 3.限额的邀请 4.隆重的接待内容演练 主题：完美设计快乐饰家 1 1、提三个重点、提三个重点:功能决定实用功能决定实用,风格决定品风格决定品位位,配饰决定效果配饰决定效果 2 2、举三个例子举三个例子:设计案例设计案例 3 3、讲三个故事讲三个故事:服务客户中发生的故事服务客户中发生的故事 小组演练 其他小组演练 推荐第一名上台划正号销售演讲的流程 主题：完美设计快乐饰家 1.开场白 2.进入主题 3.案例见证 4.进入成交 5.好处引导在成交 7.提出无法抗拒的好处 8.限时限量限价现场成交 9.感谢客户 10.咨询交流成交开场三
20、部曲 问二个问题 刺激欲望 了解需求 感谢二个人 拉近距离 建立关系 提二个背景 赢得说话的资格 建立听众的信任演讲的关键 演讲内容 教育的重点 销售的关键 建立关系 拉动信任 三句不离本行 重复催眠销售会议销售 中场小休前 第一次销售 激情和理性 现场成交关键 限额 限时 优惠 赠品现场销售 现场成交配套 促销台 刷卡机 广播员 宣传片 现场动线布置 前、旁、后三侧 听众固定出入口 引导员陪同现场促销 成交策略 协议成交 感谢已签单者 提醒未签单者销售策略 客户见证 现场见证 影像见证 书面见证 网络见证 总结会议重点内容 连接销售重点销售策略 提出成交数字说明 留下精准对象沟通 个别业务再
21、成交 当日短信感谢 现场直接收款 隔日跟进签单 即使没有成交 也要教会听众东西现场布置及注意事项 岛屿交流式:2张桌子面对讲台 指定专人负责咨询 中途退场的客户直接咨询签单 感兴趣的客户当场促成定单 大门讲课时关闭并派人守住 会场前面把促销产品堆在显眼处 全员强化结果思维懂得成交 三次成交法演讲实战训练定位相关主题如何成为销售冠军吸引顶尖人才的演说系统 一.塑造型问句 1.你是否想找到一家可以让你快速成功的公司 2.你是否想找到一家可以让你发挥自我的公司 3.你是否想找到一家可以让你成为唐骏一样的公司吸引顶尖人才的演说系统 二.无懈可及的企业介绍:为什么我们企业和别人企业不一样 1.我的老板不
22、一样 2.我的目标和格局不一样 3.我们有使命感吸引顶尖人才的演说系统 三.无懈可及的自我介绍 1.我过去的生活都是我错误的选择 2.我现在的生活多是正确的选择 3.我们企业提供成长改变的环境 4.我们企业的未来有多么的不可思议吸引顶尖人才的演说系统 四.伟大的使命感 为祖国的繁荣富强 为3亿家庭快乐装修服务吸引顶尖人才的演说系统 五.销售你的领导力 1.你培养了多少领导人 2.你让多少普通人成功吸引顶尖人才的演说系统 六.远景 95%的同行在五年内倒闭 要让别人跟者你走,要让别人知道去哪里吸引顶尖人才的演说系统 七.一套证明有效的系统吸引顶尖人才的演说系统 八.做决策 接受我的建议有哪些好处
23、 不接受我的建议有哪些坏处第二天晚作业：演讲稿设计：家装课堂演讲稿团队作业:演讲比赛用 家装课堂演讲课件设计 设计:10分钟的演讲稿 形象、声音、开场、内容设计、结尾、激情、流程、肢体语言讲师的自我提升最棒的讲师 问问题而不是给答案讲师自问 不断的问自己，我现在正在讲的，对我的听听众有什么帮助？讲师须常谈到 使命感 成功的定义 目标 学员的成就有助课程进行的参考技巧 讲师是课程引导者，首在协助活动顺利进行 讲师必须创造一个使参与者愿意投入的适当环境 准时开始课程和作结论 设法记住参与者的姓名 休息时间主动和学员接近聊天 活动提前早抵达做准备，活动期间集中注意力对学员有助课程进行的参考技巧 使每
24、位参与者感觉他对群众讨论的贡献卓著 用肯定稳健的眼神注视学员的眼睛 以明确的手势仪态传达重要的讯息 确定并查察学员是否都听到你的话及了解意义 有效控制开放讨论时的发言内容 在训练过程中谢绝吹毛求疵及无端嘲笑 以积极正面的态度鼓励并回应学员 在教室内必须常常移动 在讨论时必须站在不同地方以协助讨论 变化课程进行的方式讲师训练技巧 演讲 讨论 分组讨论 示范 角色扮演 个别发表 游戏 冥想 问答 脑力激荡演讲实战训练定位相关主题如何成为销售冠军教案准备与讲义设计 教材资料 教材资料是讲师的命脉演讲稿设计1.了解听众2.确定演讲目标3.收集演讲资料设计演讲构架4.编写演讲稿5.使用教具6.会前演练7
25、.游戏互动8.语言流畅教材整理 设定搜集主题 画好个别主题的曼佗罗 A阅读杂志书籍b电影广播电话c上课聊天生活所得皆用曼佗罗整理 按各主题归入不同档案 从各档案过滤资料制成教材（如投影片）教材内容多引用 名人的话 整理过的要点（点点点）现场高阶领导人的范例 共同的经验话题 俚语谚语 设计5分钟的个人故事讲师的角色与准备工作 反复观看，聆听和练习讲述的内容 根据学员的需要选择对其最有帮助的资料 学员的位置安排尽可能彼此互见轻松交谈 提早分钟至小时到达训练的场地，以利观察 在上课前，尽可能和学员认识 课程大纲及概要介绍 询问学员对课程的期望和他们希望获得的东西 课程结束后进行的随机学习习惯 建立个
26、人的讲师资料库准备讲演内容的原则 步骤一选择一个很震撼的标题 步骤二把内容整理为五项必须要知道的陈述 步骤三不必须要知道的重点减化为容易记得的关键字 步骤四运用eas的模式为每个关键字准备一个迷你短讲explain it 解释它 reinforce it 增强它 sell it销售它 步骤五尽量让内容视觉化艺术化数字化卡通化触觉化实际化激励化创意化简易化讲师激励技巧 制造互动：在演讲过程中随时透过问问题和举手及提供小奖品让听众有参与感气氛营造 多使用即讲发生正在发生已经发生的描述方式 制造三种声音一掌声笑声尖叫声 透过三种方式一活动说笑声用道具（演戏）忘稿处理 重复前一段内容或句子 问听众问题
27、或玩游戏 看讲稿记重点 直接讲剩下的部分 讲笑话 音乐 掌声暗椿 反应特别好的学员 特别熟悉的学员打破僵局的方法 1.状况一.学员骚动 2.状况二.学员讲话 3.状况三.学员睡觉 4.学员提出易争议的问题回答问题的技巧 记录问的问题重点 先重复问的问题 按讲稿纲要回答 询问在场其他听众的答案、建议 承认不会的部分,但承诺在一定时间内答复 确认答案是否满足学员的需求幽默的关键 自我解嘲 说笑话 上台心理准备,不管台下听过没有,高兴,快乐,兴奋的说 不要说:我现在说笑话 不要说具体的黄色笑话 笑话不涉及种族、性别 笑话主角以大家熟悉的人物效果最佳 自我解嘲、少嘲笑别人 以自己生活中的故事为主 不要
28、自己笑场使用幽默的原则 必须适合讲师身份 必须适合听众身份 必须适合场合 必须从实际的经验而来 要使用在自己身上 你自己要先认为那是很有趣的 必要时重复练习掌握听众的回应原则 谢谢听众的回应或问题 重复听众的回应或提问 鼓励听众的回应 确认听众满意你的答案 真实面对你及你自己的听众使学员参与活动的策略 寻找他们成功的经验并鼓励 告诉学员他们开心的事情 激发学员情绪并举例说明 用学员们高度认同并尊重的人物范例 使用学员的名字(事前得到许可)表现对学员舒适及便利性的关心 和不同角落的学员保持眼神接触 多使“我”取代“你们”运用幽默,创造自然的笑声 让学员们举手(问问题)重复有关讨论的关键字 提醒学
29、员,即将进行的是非常重要的 给学员思考及讨论的机会 讲述课程重点的前后重点的前后做简易测验使学员参与活动的策略使学员参与活动的策略 学员分组讨论并派代表报告 要求每个小组发表个别意见并写下内容图表 给学员可引导的讲义 给学员练习活动讲师常犯的10大错误 没有按照时间表 资料内容不适合听众需要 给了太多的资讯 资料用词太过专业化 没有充分的资料准备 没有实际的演讲 不适当的视觉印象,运用辞汇及声音语调 讲师速度太快 没有眼神的接触 不够热忱演讲最前三分钟 坐在原地,倒数到5,在慢慢走向舞台 站在最容易和大家眼神接触到的地方说话 前二分钟保持站立的姿势,不要跳上跳下的移动 微笑并寻找支持者的表情
30、建立沟通,打破与听众的界限 让听众感觉放轻松 坐在原地,倒数到5,在慢慢走向舞台 站在最容易和大家眼神接触到的地方说话 前二分钟保持站立的姿势,不要跳上跳下的移动 微笑并寻找支持者的表情 建立沟通,打破与听众的界限 让听众感觉放轻松讲师整合与发展计划 一.成功的教学步骤 微笑 集中注意力,保持积极肯定的表态 举手回答 以口头及非口头的方式鼓励学员 表现出热忱 和学员见面时,表现真诚的快乐 耐心聆听学员的意见 留心学员的问题,并寻找机会帮助他们 运用你的幽默感 不要处罚学员(口头及非口头)鼓励学员起立面对群众提出及回答问题 建立舒适实在的环境,使学员学习更有成效21项成功行销讲师的行动方案 确认
31、这是你真的喜欢讲课 你对你的自己、公司及产品的态度 全盘了解你事业的核心 增进你和顶尖人士的个人关系 成为你办公室中最好的首席沟通者 每天和3位旧有顾客接触 鼓励不断的接触 列出每天必办事项 设立循序渐进的目标 让自己更有组织化 注意你的语言、表现及行为 专注在你自己的系统 实际不断的行动 持续自我的承诺 设立演讲行销的销售责任额 专注地和有决定权者工作 控制自己的情绪 适时的休息调适 保持积极正面的思考 保持永远学习的习惯简报技巧 一、建立坚定的信心 关于讲台恐惧的几点事项 事前要有充分的准备 下定成功的决心 自信的行动有效切入的谈话 谈一些你有资格谈的话题 谈有感而发的题目 希望与听众分享
32、你谈话博得谈话的资格 限制你的主题 有备无患 举例说明 使用具体和熟悉的字眼创造活泼的谈话 选择你最开心的主题 尽情倾吐你的感受 举止积极热忱与听众分享你的立场 站在听众的立场设想 给予真诚的赞美 认同听众 让观众有参与感 采取低姿势简报演说准备技巧 讲题定制 图片运用 内容架构 数字运用 资料搜集 产品运用 流程设计 文字运用 讲稿撰写 信件运用 资料整理 见证运用 资料制作 使用投影机的注意事项 不要站在灯的前面 不要用手去指投影片 不要让投影片失去了焦点 不要让投影片一直出现在影幕 使用强光投影机 不要一直盯着银幕看 有时可使用二台投影机制造效果 使用工具遮住部分的内容即兴演讲 时间长度 演讲主题 列出重点 条理清楚 控制时间员工培训演讲 拉近距离 确定主题 心态引导 鼓励成长 树立榜样 找出差距 给出策略 动员激励
