新解卓越领导力课件.pptx

上传人(卖家):三亚风情 文档编号:3536941 上传时间:2022-09-13 格式:PPTX 页数:68 大小:4.29MB
下载 相关 举报
新解卓越领导力课件.pptx_第1页
第1页 / 共68页
新解卓越领导力课件.pptx_第2页
第2页 / 共68页
新解卓越领导力课件.pptx_第3页
第3页 / 共68页
新解卓越领导力课件.pptx_第4页
第4页 / 共68页
新解卓越领导力课件.pptx_第5页
第5页 / 共68页
点击查看更多>>
资源描述

1、1 1、既既来之,则安之。来之,则安之。2 2、记记忆忆 =记记录录 +回回忆忆。3 3、严严谨但不严肃。谨但不严肃。4 4、一一马当先。马当先。5 5、大大气。气。带给利益相关带给利益相关方方希望希望的能力的能力。1.1.充满激情充满激情 -挖掘愿景挖掘愿景2.2.履行承诺履行承诺 -设定目标设定目标3.3.勇于负责任勇于负责任 -制定策略制定策略4.4.懂得欣赏懂得欣赏 -整合资源整合资源5.5.愿意付出愿意付出 -贯彻执行贯彻执行6.6.相互信任相互信任 -有效授权有效授权7.7.共好共赢共好共赢 -团队建设团队建设8.8.有感召力有感召力 -有效沟通有效沟通9.9.不断创造可能性不断创

2、造可能性 -创新思维创新思维1.1.激情:认识自己,成为自己,忘掉自己;理想丰满、精神独立、激情:认识自己,成为自己,忘掉自己;理想丰满、精神独立、快意人生快意人生2.2.承诺:敢于制定不可思议的目标,就会产生不可思议的结果。承诺:敢于制定不可思议的目标,就会产生不可思议的结果。3.3.负责任:机制决定统治、方法决定效果。负责任:机制决定统治、方法决定效果。4.4.欣赏:欣赏:1+1+1=1111+1+1=111。5.5.付出:你所付出的,最后都回到自己身上。付出:你所付出的,最后都回到自己身上。6.6.信任:信任的唯一标识就是授权。信任:信任的唯一标识就是授权。7.7.共赢:共赢的唯一标识就

3、是让利于民。共赢:共赢的唯一标识就是让利于民。8.8.感召力:有效比有道理更重要。感召力:有效比有道理更重要。9.9.可能性:高目标、低起点、跳一跳、够得着。可能性:高目标、低起点、跳一跳、够得着。1 1、使命、愿景和价值观、使命、愿景和价值观愿景愿景 我是谁?我是谁?我要到哪里去?我要到哪里去?我如何做人处世?我如何做人处世?我如何去?我如何去?1.1.激情,就是使命、愿景和价值观。激情,就是使命、愿景和价值观。2.2.认识自己,成为自己,忘掉自己。认识自己,成为自己,忘掉自己。3.3.理想丰满、精神独立、快意人生。理想丰满、精神独立、快意人生。1.1.宁可让企业倒闭,也不可让企业平庸。宁可

4、让企业倒闭,也不可让企业平庸。2.2.宁可然自己破产,也不可让自己平庸。宁可然自己破产,也不可让自己平庸。3.3.用灵魂做事,做的事有灵魂。用灵魂做事,做的事有灵魂。1.锐气藏于胸,和气浮于面,才气行于事,锐气藏于胸,和气浮于面,才气行于事,义气施于人。义气施于人。2.身先足以率人、律己足以服人、倾财足身先足以率人、律己足以服人、倾财足以聚人、量宽足以留人以聚人、量宽足以留人。1.N辈人的梦想。辈人的梦想。2.共同愿景:我共同愿景:我 vs 我们。我们。3.领导的教父角色:点亮心灯,置换员工的心智模式。领导的教父角色:点亮心灯,置换员工的心智模式。4.梦想变成梦话。梦想变成梦话。5.通过有形打

5、造无形,通过做法实现想法。通过有形打造无形,通过做法实现想法。2 2、使命愿景和价值观的落地、使命愿景和价值观的落地有一种力量叫做:向下扎根!有一种力量叫做:向下扎根!使命、愿景和核心价值观就是企业的使命、愿景和核心价值观就是企业的“根根”!1.清晰目标,直到目标可以量化。清晰目标,直到目标可以量化。2.敢于制定不可思议的目标,就有不可思议的结果。敢于制定不可思议的目标,就有不可思议的结果。3.大声说出自己的目标,是有贵人相助的重要转折点。大声说出自己的目标,是有贵人相助的重要转折点。4.行动计划就是目标的一部分。行动计划就是目标的一部分。5.不断想象目标完成时的样子。不断想象目标完成时的样子

6、。6.目标一旦确定,不达目的誓不罢休。目标一旦确定,不达目的誓不罢休。1 1、目标管理、目标管理6 6金句金句健康健康家庭家庭事业事业情际关系情际关系财富财富设定不可思议的目标大成果大作为大格局大目标人生就是为一件大事而来活着,就要改变世界!研发出和别人一样的产品是一种耻辱!不可思议不可思议目标制定练习目标制定练习二行为行为一信念信念三成果成果2 2、信念循环、信念循环 林浩用稚气的声音、坚定的回林浩用稚气的声音、坚定的回答到:答到:1.1.高层持股计划。高层持股计划。2.2.绩效目标责任制。绩效目标责任制。3.3.自主选择目标。自主选择目标。4.4.产值量化与积分制管理。产值量化与积分制管理

7、。5.5.项目激励。项目激励。6.6.超额奖励。超额奖励。7.7.智慧的苹果智慧的苹果-QC-QC小组。小组。8.8.项目拓展干股激励。项目拓展干股激励。9.9.合理化建议的激励。合理化建议的激励。1.1.一个米店的半两。一个米店的半两。2.2.激励的激励的RSIRSI原理。原理。3.3.员工收入的三个超越。员工收入的三个超越。4.4.军令状:人生能有几回搏。军令状:人生能有几回搏。1.机制不好,要让员工努力,相当于机制不好,要让员工努力,相当于2.给员工加固定工资,相当于给员工加固定工资,相当于3.忍不住同情弱者,相当于忍不住同情弱者,相当于死党死党PKPK区域区域PKPK排名和点评排名和点

8、评电话跟踪电话跟踪飞信跟踪飞信跟踪知识竞赛知识竞赛誓师大会誓师大会末位降级末位降级激励激励挑战挑战封面人物封面人物星光大道星光大道总裁司机日总裁司机日英雄板英雄板快乐大会快乐大会欣赏和嘉许欣赏和嘉许旅游奖励旅游奖励勋章勋章会议形式和运用会议形式和运用1.1.三欣会三欣会-沟通从沟通从“欣欣”开始。开始。2.2.点评会点评会-点点滴滴,都是刺激。点点滴滴,都是刺激。3.3.分享会分享会-感恩、分享、添柴火。感恩、分享、添柴火。4.4.快乐大会快乐大会-付出就是快乐。付出就是快乐。5.5.读书会读书会-读书改变历史。读书改变历史。智者会智者会-智慧在交换和流通中创造价值。智慧在交换和流通中创造价值

9、。1.1.茶话会茶话会-品茶论道。品茶论道。2.2.务虚会务虚会-虚实结合,纵横捭阖。虚实结合,纵横捭阖。激情燃烧的岁月激情燃烧的岁月1.1.1212月:香蕉行动。月:香蕉行动。2.2.1 1月:八大财神计划。月:八大财神计划。3.3.2 2月:孝心大行动。月:孝心大行动。4.4.3 3月:春雷风暴、三月春风送暖情。月:春雷风暴、三月春风送暖情。5.5.4 4月:雷霆行动。月:雷霆行动。6.6.5 5月:斩首行动。月:斩首行动。7.7.6 6月:彩虹计划。月:彩虹计划。人们无法忍受一成不变的生活。人们无法忍受一成不变的生活。8.8.7 7月:美丽就是生产力。月:美丽就是生产力。9.9.8 8月

10、:桃花朵朵开。月:桃花朵朵开。10.10.9 9月:秋收起义。月:秋收起义。11.11.1010月:百团大战。月:百团大战。12.12.1111月:渡江战役。月:渡江战役。世界上没有无缘无故的爱,也没有无缘无故的恨。世界上没有无缘无故的爱,也没有无缘无故的恨。1.1.007007档案。档案。2.2.孝道基金。孝道基金。3.3.夜班的躺椅。夜班的躺椅。4.4.人情胜似涨工资。人情胜似涨工资。5.5.母亲节和父亲节的问候。母亲节和父亲节的问候。6.6.五年员工家属旅游奖励。五年员工家属旅游奖励。7.7.您是我生命中最重要的人。您是我生命中最重要的人。8.8.一声问候、一杯茶、一封明信片。一声问候、

11、一杯茶、一封明信片。1.T-Taeget,战略和战略目标。2.P-Problem,问题,目标和现在之间的差距。3.P-Project,项目,将问题转化为战略性项目,并分解给完全责任人。4.P-PDCA,计划、执行、检视和改进,力度一定要强到直到可以完成目标为止。5.I-Incentive,激励机制。1+1+1=111。读万卷书不如行万里路,行万里路不如阅读万卷书不如行万里路,行万里路不如阅人无数,阅人无数不如高人指路。人无数,阅人无数不如高人指路。不知道不知道 做不到。做不到。1.你所付出的,都会回到你身上。你所付出的,都会回到你身上。2.为别人着想,为自己而活。为别人着想,为自己而活。3.做

12、有能力的好人。做有能力的好人。1 1、行为反作用力、行为反作用力1.我不入地狱,谁入地狱。我不入地狱,谁入地狱。2.容得了别人比自己好。容得了别人比自己好。3.福报比努力更重要。福报比努力更重要。2 2、人性的伟大、人性的伟大1.信任的起点是心态。信任的起点是心态。2.信任的终点是授权。信任的终点是授权。3.信任的过程是:信用。信任的过程是:信用。1 1、信任的路线图、信任的路线图1.信任信任 放任。放任。2.按程序办事。按程序办事。3.基本法:把权力关进笼子里。基本法:把权力关进笼子里。2 2、信任的运用、信任的运用 共赢的唯一标识就是让利于民。共赢的唯一标识就是让利于民。感恩节:感恩的心。

13、感恩节:感恩的心。团队:人在一起,心在一起。团队:人在一起,心在一起。利益共同体利益共同体+精神共同体。精神共同体。心中有爱。心中有爱。有效(认同)比有道理更重要。有效(认同)比有道理更重要。将复杂的管理问题简单化。将复杂的管理问题简单化。熟知熟知 真知。真知。像外行一样思考,像内行一样像外行一样思考,像内行一样做事。做事。蓝丝带。蓝丝带。香蕉。香蕉。海豚。海豚。红烧肉。红烧肉。一个米店的半两。一个米店的半两。期望值管理。期望值管理。桃花朵朵开。桃花朵朵开。做有能力的好人。做有能力的好人。美丽就是生产力。美丽就是生产力。9分钟思考,分钟思考,1分钟做事。分钟做事。价值价值=满足别人的需求。满足

14、别人的需求。敢于做第一,善于做唯一。敢于做第一,善于做唯一。品牌品牌=知名度知名度 x 美誉度。美誉度。人们无法忍受一成不变的生活。人们无法忍受一成不变的生活。一个不公平判决的副作用是一个不公平制度的一个不公平判决的副作用是一个不公平制度的10倍。倍。007档案。档案。向向No.1学习。学习。三思而后言。三思而后言。“薪薪”平气和。平气和。过过“耳耳”不忘。不忘。俄罗斯套娃娃。俄罗斯套娃娃。电视机和遥控。电视机和遥控。一一“本本”万利。万利。一一“心心”一意。一意。一一“课课”千金。千金。一一“马马”当先。当先。孙氏排班法。孙氏排班法。敏婷敏婷POP。草船借箭学习法。草船借箭学习法。会员精准营

15、销。会员精准营销。ABC顾客满意度调查法。顾客满意度调查法。“动之以情动之以情”顾客管理法。顾客管理法。1.1.一个企业的壮大和一个行业的壮大。一个企业的壮大和一个行业的壮大。2.2.一流人才要靠挖角。一流人才要靠挖角。3.3.连你最恨的人都升官发财了,更何况其他人呢!连你最恨的人都升官发财了,更何况其他人呢!4.4.超过的你们拿去分了。超过的你们拿去分了。5.5.遇到困难找谁帮忙?遇到困难找谁帮忙?1.一生的成就一生的成就=祖荫祖荫*(时间(时间*T%)*信用信用*机机会会2.P=P I3.知道知道+做到做到=得到得到4.1+1+1=1115.价值价值=满足别人的需求满足别人的需求 成长:教

16、育系统。成长:教育系统。成熟:知识管理。成熟:知识管理。成功:目标管理。成功:目标管理。成就:职业生涯规划。成就:职业生涯规划。自愿:共同愿景。自愿:共同愿景。自主:有效授权。自主:有效授权。自动:运营计划。自动:运营计划。自发:创新思维。自发:创新思维。企业文化(Culture)伟大的事业理想和企业精神公平、公正的用人原则和谐的人际关系有社会责任感尊重个性职业发展(Development)明确的职业发展路径系统的员工培训体系有机会尝试不同的工作岗位有挑战性的工作机会薪酬福利(Compensation)丰富多样的员工福利舒适的工作环境稳定的雇佣关系有竞争力的收入水平品牌实力(Brand)本行业

17、的市场地位企业发展前景良好企业知名度高卓越的产品或服务科学正规的管理1.1.什么是文化?什么是文化?2.2.什么是环境?什么是环境?3.3.什么叫制度?什么叫制度?4.4.什么叫拼爹?什么叫拼爹?5.5.什么叫无为而治?什么叫无为而治?6.6.什么叫活在当下?什么叫活在当下?1.1.为什么公司没有人才?为什么公司没有人才?2.2.为什么公司没有伯乐?为什么公司没有伯乐?3.3.为什么孙悟空能力很强,还老要为什么孙悟空能力很强,还老要 被唐僧念紧箍咒?被唐僧念紧箍咒?4.4.为什么公司的机制必须事先约定?为什么公司的机制必须事先约定?5.5.为什么和尚要剃光头。为什么和尚要剃光头。抓安全宁流千滴

18、汗,保生产不洒一滴血。22.7.2222.7.22Friday,July 22,2022只有不完美的产品,没有不挑剔的客户。3:40:043:40:043:407/22/2022 3:40:04 AM品质是做出来的,不是检验出来的。22.7.223:40:043:40Jul-2222-Jul-22以人为本,重在平安。3:40:043:40:043:40Friday,July 22,2022勤俭节约、爱护公物。以厂为家,共同发展。22.7.2222.7.223:40:043:40:04July 22,2022管理者对质管的认识和决心,决定了员工的质量意识。2022年7月22日上午3时40分22.

19、7.2222.7.22闭着眼睛捉不住麻雀,不学技术保不了安全。2022年7月22日星期五上午3时40分4秒3:40:0422.7.22安全伴君一生生命只有一次。2022年7月上午3时40分22.7.223:40July 22,2022烟头虽小,祸患无穷。2022年7月22日星期五3时40分4秒3:40:0422 July 2022勤为无价宝,慎为护身符。上午3时40分4秒上午3时40分3:40:0422.7.22整理:区分物品的用途,清除不要用的东西。22.7.2222.7.223:403:40:043:40:04Jul-22重视合同,规范运行,确保质量,信誉承诺。2022年7月22日星期五3时40分4秒Friday,July 22,2022全员参与,强化管理,精益求精,铸造品质。22.7.222022年7月22日星期五3时40分4秒22.7.22谢谢大家!谢谢大家!

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 办公、行业 > 各类PPT课件(模板)
版权提示 | 免责声明

1,本文(新解卓越领导力课件.pptx)为本站会员(三亚风情)主动上传,163文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。
2,用户下载本文档,所消耗的文币(积分)将全额增加到上传者的账号。
3, 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(发送邮件至3464097650@qq.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!


侵权处理QQ:3464097650--上传资料QQ:3464097650

【声明】本站为“文档C2C交易模式”,即用户上传的文档直接卖给(下载)用户,本站只是网络空间服务平台,本站所有原创文档下载所得归上传人所有,如您发现上传作品侵犯了您的版权,请立刻联系我们并提供证据,我们将在3个工作日内予以改正。


163文库-Www.163Wenku.Com |网站地图|