1、提高剪力墙接茬部位施工质量提高剪力墙接茬部位施工质量 目 录1、工程概况工程概况2、QC小组简介小组简介3、选题理由及选题选题理由及选题4、设定目标设定目标5、目标可行性分析目标可行性分析6、分析原因分析原因7、确定主要原因确定主要原因8、制定对策制定对策9、按对策实施按对策实施10、检查效果、检查效果11、制定巩固措施、制定巩固措施12、总结和下一步打算、总结和下一步打算 德荣德荣帝景帝景22#、23#楼楼位于银河南路廊霸路西侧，总建筑楼楼位于银河南路廊霸路西侧，总建筑面积面积61939.51，地下三层，地上，地下三层，地上27层，结构类型为砼剪力墙层，结构类型为砼剪力墙结构结构，混凝土外观
2、质量是装修质量的前提，是混凝土外观质量是装修质量的前提，是优质工程优质工程评价的评价的重要指标重要指标；通过总结我项目部以往的施工经验，结合本工程的通过总结我项目部以往的施工经验，结合本工程的特点，项目部决定将解决混凝土外墙、楼梯间、电梯间等楼层特点，项目部决定将解决混凝土外墙、楼梯间、电梯间等楼层接茬处接茬处错台作为我们要解决的主要目标，为了解决砼浇筑成型错台作为我们要解决的主要目标，为了解决砼浇筑成型的质量通病，提高砼的浇筑质量，所以本的质量通病，提高砼的浇筑质量，所以本QC小组拟定小组拟定“提高剪提高剪力墙接茬力墙接茬部位部位施工质量施工质量”为该次为该次活动活动研究研究的的课题。课题。
3、一、一、工程概况工程概况 表一二、二、QCQC小组简介小组简介小组名称小组名称德荣德荣帝景帝景22#22#、23#23#楼楼QCQC小组小组注册日期注册日期2012014 4.6 6.2525课题名称提高砼剪力墙接茬施工质量注册号 drdj-2014-6活动日期2014年6月25日至2014年11月1日课题类型现场型培训学习小组成员均接受QC基础知识教育培训培训时间40小时以上活动次数每月3次出勤率100发言率100序号姓 名年龄职称职务小组职务1 32工程师项目经理组长2 40工程师技术总工技术指导3 27助理工程师技术员组员4 26助理工程师质检员组员5 47技术员木工工长组员6 50技术
4、员泥工工长组员三、选题理由及选题三、选题理由及选题 理由一理由一:在现行工程施工工艺中剪力墙接茬部位的质量不高，观感差，不仅直接影响建筑物的整体美观，并直接影响到以后的装修工程；好的接茬能减少剔凿量，抹灰量，节约资金。理由二理由二：公司要求本工程质量目标争省优质工程。现状调查统计表现状调查统计表 表二表二 序号序号检查项目检查项目检查检查总数总数合格点合格点（个）（个）合格率合格率（%）不合格不合格 点（个）点（个）不合格率不合格率（）（）1楼层错台楼层错台1409870 42302模板接口不平模板接口不平14010071.4 4028.63阳角拼缝不顺直、不严密14013092.9 107.
5、14墙、梁接口不清14013697.1 42.95表面污染14013898.6 21.46其它14013898.6 21.47合计8407408810012 2012014 4年年6 6月月2525日，我们日，我们QCQC小组对小组对2323#楼砼墙、梁、柱、板等接茬楼砼墙、梁、柱、板等接茬部位部位840840处进行现状调查：处进行现状调查：质量缺陷统计表质量缺陷统计表 表三表三 序号序号检查项目检查项目频（个）频（个）频率频率（）（）累计频率累计频率（）（）1楼层错台楼层错台4242422模板接口不平模板接口不平4040823阳角拼缝不顺直、不严密1010924墙、梁接口不清44965表面污
6、染22986其它221007合计100 2012014 4年年6 6月月2525日，我们日，我们QCQC小组对小组对2323#楼砼接茬质量缺陷的楼砼接茬质量缺陷的100100个个点进行整理、分析做出以下统计表：点进行整理、分析做出以下统计表：由排列图可知，由排列图可知，“楼层错台、模板接口不平楼层错台、模板接口不平”占问题总数的占问题总数的82%82%是造成是造成 砼剪力墙接茬合格率偏低的症结。砼剪力墙接茬合格率偏低的症结。累计频率（)频数（点）6543214222410409896928242CBA200406080100100806040020 楼层错台 模板接口不平 阳角拼缝不严密 墙梁
7、接口不清 表面污染 其他 根据质量缺陷统计表做排列图根据质量缺陷统计表做排列图N=100排列图排列图 图一图一95%目标设定图目标设定图83%1 1、达到、达到“优质工程优质工程”工程质量标准。工程质量标准。2 2、根据、根据现浇结构外观及尺寸偏差检验批质量验收记录表现浇结构外观及尺寸偏差检验批质量验收记录表规范上规范上 的验收要求，确保本工程砼接茬合格率由现状调查的的验收要求，确保本工程砼接茬合格率由现状调查的8 83 3%提升到提升到95%95%以上。制以上。制定目标设定值如下图：定目标设定值如下图：四、设定目标四、设定目标现状现状 目标目标活动目标柱状图活动目标柱状图五、目标可行性分析五
8、、目标可行性分析 20192019年年5 5月我公司施工博尚月我公司施工博尚新都新都12#12#楼工程，楼工程，在主体结构验收中砼剪力墙一次性验收在主体结构验收中砼剪力墙一次性验收,曾经合曾经合格率达到格率达到96%96%以上。以上。质量目标为质量目标为“安济杯安济杯”，所以剪力墙接茬部，所以剪力墙接茬部位的施工质量目标值必须实现。位的施工质量目标值必须实现。砼剪力墙接茬部位多，控制点多，问题多，砼剪力墙接茬部位多，控制点多，问题多，施工难度大。施工难度大。施工周期长，各工序交叉作业多。但我们有一套能指导施工周期长，各工序交叉作业多。但我们有一套能指导施工的、完善的施工技术方案，所以，困难一定
9、能克服施工的、完善的施工技术方案，所以，困难一定能克服 项目部管理人员施工经验丰富，技术过硬。项目部管理人员施工经验丰富，技术过硬。本工程为公司的重点创优项目，公司领导高本工程为公司的重点创优项目，公司领导高度重视，并在资金方面给予大力支持。度重视，并在资金方面给予大力支持。有有利利因因素素不不利利因因素素 结论：通过以上分析，设定的目标值由结论：通过以上分析，设定的目标值由8 83 3%提升到提升到95%95%一定能一定能 实现。实现。六、六、分析原因分析原因 本小组通过对影响砼剪力墙接茬存在的质量缺陷从人、机、料、法、环，五个方面进行了讨论分析，形成因果关联图如下：责任心不责任心不强强模板
10、接口不平模板接口不平木工施工经验、木工施工经验、培训少培训少执行工艺不严执行工艺不严人员素质低人员素质低执行制度不执行制度不严严加工方法不加工方法不当当手工锯加手工锯加工工设备陈旧设备陈旧制模不设靠模制模不设靠模模板加工偏差模板加工偏差大大楼层错台楼层错台周转次数周转次数多多外模施工工艺落外模施工工艺落后后模板材料不标模板材料不标准准楞木厚度不楞木厚度不一一夹板厚度不一夹板厚度不一散拼散散拼散拆拆模板易变模板易变形形材料验收不材料验收不严严模板体系不合模板体系不合理理外模支模方法不外模支模方法不当当大模制安方法不大模制安方法不当当制安工艺欠交制安工艺欠交底底无限位围楞无限位围楞模板就位后难复核
11、模板就位后难复核无验收控制无验收控制线线分析分析原因原因关联图关联图 图三图三 七、七、确定主要原因确定主要原因 为确定主要原因，QC小组成员进行了讨论分析，并对关联图找到的原 因进行了验证，确定了四项主要原因。要因确认计划表要因确认计划表 表三序序号号未端因素未端因素确认内容确认内容确认方法确认方法标准标准地点地点负责负责人人完成时间完成时间1 1执行制度不严有无管理制度调查分析、查看资料管理制度齐全，有执行记录项目办公室黄胜利2019.9.172 2责任心不强是否责任到人调查分析、查看资料责任到人，分工明确项目办公室宁亚锋2019.9.173 3经验、培经验、培训少训少是否经过专业是否经过
12、专业培训培训查看项目部查看项目部培训记录培训记录考核成绩在考核成绩在7070分以上，分以上，合格率合格率100%100%，操作熟，操作熟练练职工职工夜校夜校朱庆川朱庆川2019.9.182019.9.184 4设备陈旧是否更新设备现场查看符合机械设备标准施工现场曾辉2019.9.185 5制模不设靠模是否加设靠模现场查看刨机面上必须加设靠模，锯板能依线切割，切模平直。施工现场乔兴晨2019.9.18 6 6材料验收不严是否由质检员、材料员进行现场验收调查分析材料厚度14，密实表面平整符合要求施工现场乔兴晨2019.9.187 7周转次数多是否查验周转次数现场查看材料周转次数使用符合要求施工现场
13、程留洋2019.9.188 8制、安工艺欠交底是否对工人进行技术交底，接受交底100%。调查分析查看技术交底资料，接受教育100%项目办公室乔兴晨2019.9.189 9无验收控制线是否按要求设置墙体控制线现场查看必须按规范要求有墙体控制线，且误差控制在2之内施工现场宁亚峰2019.9.181010散拼散拆散拼散拆是采用散拼是采用散拼 模板还是组模板还是组合模板合模板现场查看现场查看拼缝误差拼缝误差2 2，合格率，合格率达达95%95%以上以上木工木工棚棚乔兴晨乔兴晨2019.9.211111无限位围楞无限位围楞是否加设限是否加设限位围楞位围楞现场查看现场查看按施工要求每隔按施工要求每隔600
14、600加设一道限位围楞加设一道限位围楞,合格合格率达率达95%95%以上以上施工施工现场现场乔兴晨乔兴晨2019.9.21确认一：执行制度不严 2019.9.17项目部黄胜利对项目部的评价资料进行了检查，已按公司要求制定了管理人员及劳务队施工班组管理制度，有制度执行记录。结论：结论：所以该项不是主要原因。所以该项不是主要原因。确认二：责任心不强结论：结论：所以该项不是主要原因。所以该项不是主要原因。2019.9.17技术员宁亚峰对照与各级人员签订的目标责任书进行检查，有管理人员目标考核记录3份，有奖罚记录3份；分工明确，责任到人。确认三：木工施工经验、培训少 20192019年年9 9月月18
15、18日项目部总工朱庆川对工人进行了考核，经考核发现，现场日项目部总工朱庆川对工人进行了考核，经考核发现，现场50%50%模板模板安装工人考试成绩未达到安装工人考试成绩未达到7070分，现场操作不熟练，缺少培训，考核成绩如下：分，现场操作不熟练，缺少培训，考核成绩如下：姓名姓名性别性别年龄年龄成绩成绩姓名姓名性别性别年龄年龄成绩成绩黄浦江黄浦江男男3277李李 毅毅男男 3673王宏利王宏利男男2359李李 伟伟男男4658张小平张小平男男2750张张 磊磊男男4079结论：结论：所以该项是主要原因。所以该项是主要原因。表四表四 确认四：设备陈旧结论：结论：所以该项不是主要原因。所以该项不是主要
16、原因。2019年9月18日项目部机修工曾辉对施工现场机械进行全数检查，有一台手动锯不符合机械设备标准要求，立即更换一台新的电动手锯。确认五：制模不设靠模 2019年9月18日质检员乔兴晨对电刨机面板进行检查，现场刨机面上 已加设靠模，锯板能依线切割，切模平直，符合要求结论：结论：该项不是主要原因。该项不是主要原因。确认六：材料验收不严 2019年9月18日由材料员阮晓峰和质检员乔兴晨对进场模板进行了检查，检查情况如下：检查项目检查项目抽查数量抽查数量合格数量合格数量合格率（合格率（%）厚度厚度141009797密实度密实度807796.2表面平整度表面平整度1009696表面光洁度表面光洁度1
17、009898结论：结论：所以该项不是主要原因。所以该项不是主要原因。表五表五确认七：周转次数多 2019年9月18日由施工员宁亚峰对14#楼1至3层楼层模板周转次数做了调查统计，到目前只周转了一次，拆除模板损坏率低，使用符合要求。结论：结论：该项不是主要原因。该项不是主要原因。确认八：制、安工艺欠交底 2019.9.18由质检员 乔兴晨对项目部模板制作安装工程技术交底资料进行查阅，项目部已在2019年8月13日下午2:30，在会议室召开了模板制作安装工程技术交底会，由项目总工朱庆川主持，模板制作安装施工班组参加10人，接受教育10人，受教育率100%，资料员 陈静做了详细的会议记录。结论：结论
18、：该项不是主要原因该项不是主要原因。确认九：无验收控制线 2019年9月18日由项目部技术员宁亚锋对14#四层顶板放线进行 检查检收，所有轴线已弹双面控制线，轴线误差在2，符合要求。结论：结论：该项不是主要原因。该项不是主要原因。确认十：散拼散拆 2019年9月21日由项目部质检员钱晨冲现场检查散拼模板，检查20处，发现有4处模板接茬处拼缝大于2，且有高低差，合格率仅达到80%结论：结论：该项是主要原因。该项是主要原因。确认十一：无限位围楞 2019年9月21日项目部质量员乔兴晨现场检查共20处，有4处没有按每 600间隔加设限位 围楞，合格率仅达到80%,浇筑砼容易导致砼胀膜，漏浆.结论：结
19、论：该项是主要原因。该项是主要原因。确确认认主主要要因因素素分析结果分析结果木工施工经验、培训少木工施工经验、培训少序序号号要因要因对策方案对策方案评评 价价综合综合得分得分选选定定方方案案有效性有效性可实可实施性施性经济经济性性可靠可靠性性1 1木工施工经验、木工施工经验、培训少培训少1.1.请项目总工对工人进行培训。请项目总工对工人进行培训。18182.2.外聘专业人员对工人进行培训。外聘专业人员对工人进行培训。12122 2散拼散拆散拼散拆1.1.使用木模板进行拼装使用木模板进行拼装10102.2.按模板制作图进行预拼、装拆按模板制作图进行预拼、装拆。18183 3无限位围楞无限位围楞1
20、.1.没有加设限位没有加设限位围楞围楞8 82.2.外模下口加紧固围楞外模下口加紧固围楞2020对策评价选择表对策评价选择表 表六表六1、提出对策及对策优选、提出对策及对策优选小组针对3个主要原因，从不同方面提出了解决对策。对不同的对策进行了打分，从而完成了对策优选。如下表：注：注：5分分 3分分 1分分 制表人：宁亚锋 时间：2019年10月8日八、制定对策八、制定对策2、制定对策措施、制定对策措施 针对影响混凝土成型质量的主要原因，QC小组根据5W1H的原则共同研究，制定以下对策。主要原因对策表主要原因对策表 表七序序号号要要 因因对对 策策目目 标标措措 施施地地 点点时时 间间负责人负
21、责人1 1木工施工经验、培训少请项目总工对工人进行培训。考试成绩在70分以上，合格率100%，操作熟练1.请项目总工对操作工人进行现场指导；2.对工人进行集中培训，培训完成后，对工人进行考核，考核合格后准予上岗；会议室及现场2019.10.8朱庆川宁亚锋2 2散拼散拆内模整拼、散拆，外模整拼、整拆。拼缝误差2，合格率达95%以上 1.内墙模板按模板翻样图进行组合，模板试拼后复核各部位的模板尺寸,，用钉将模板与背楞固定；2.剪力墙筋上在对拉螺杆处加放衬块3.按模板制作图进行预拼、装拆。施工层2019.10.22程留洋3 3无限位围 楞外模下口加限位围楞。按施工要求每隔600加设一道限位围楞,合格
22、率达95%以上1.外墙模板按层高下挂50mm制作。外模背枋再向下加长100mm。墙体浇筑时，在模板上口预埋紧固螺杆；2.上层模板安装时，先在楼层接缝处贴5mm宽压缩海绵条，墙面清理洁净后外模就位；3.紧固围楞，即可将模板下口锁紧。施工层 2019.10.22乔兴晨程留洋制表人：宁亚锋 制表日期：2019年10月9日【实施一】1.20192019年年1010月月8 8日上午，由项目部总工朱庆川及劳务方日上午，由项目部总工朱庆川及劳务方程留洋对对6 6名模板操名模板操作工人进行了详细的模板拼接及安装培训，面对面授课，传授要领、施工技巧、作工人进行了详细的模板拼接及安装培训，面对面授课，传授要领、施
23、工技巧、注意事项等的专项技术培训。注意事项等的专项技术培训。2.2.总体培训后，由总工朱庆川做监考，对模板操作工进行现场考核，检查总体培训后，由总工朱庆川做监考，对模板操作工进行现场考核，检查效果如下：效果如下：九、按对策实施九、按对策实施姓名姓名性别性别培训前培训前成绩成绩培训后培训后成绩成绩姓名姓名性别性别培训前培训前成绩成绩培训后培训后成绩成绩黄浦江黄浦江男男7791李李 毅毅男男 7392王宏利王宏利男男5983李李 伟伟男男5886张小平张小平男男5088张张 磊磊男男7995 模板安装工人考核前、后成绩对比表模板安装工人考核前、后成绩对比表 表八表八效果检查：效果检查：通过以上表格
24、可以看出：通过以上表格可以看出：6 6名模板操作工人经过培训考试后，名模板操作工人经过培训考试后，人数由原来的人数由原来的3 3名合格，上升到全部合格，专业培训普及率达到名合格，上升到全部合格，专业培训普及率达到100%100%外模示范墙内模示范墙实施一：实施完成、有效。实施一：实施完成、有效。工人经培训考核后模板拼装图如下：工人经培训考核后模板拼装图如下：图四图四【实施二】模板组合预拼模板组合预拼 减少接缝高低减少接缝高低 1.内墙模板按模板翻样图进行组合，模板试拼后复核各部内墙模板按模板翻样图进行组合，模板试拼后复核各部位的模板尺寸位的模板尺寸,用钉将模板与背楞固定，从而消除接缝高低，用钉
25、将模板与背楞固定，从而消除接缝高低，保证几何尺寸。保证几何尺寸。2.2.剪力墙筋上在对拉螺杆处加放衬块，则可有效控制截剪力墙筋上在对拉螺杆处加放衬块，则可有效控制截面尺寸。面尺寸。3.3.外墙模板预拼组合后可整拼整拆，塔吊提升，减轻劳外墙模板预拼组合后可整拼整拆，塔吊提升，减轻劳动强度，提高工作效率。动强度，提高工作效率。效果检查：实施后，效果检查：实施后，20192019年年1010月月2222日由质检员乔兴晨根据日由质检员乔兴晨根据模板安装工程检验批质量验收记录表模板安装工程检验批质量验收记录表的要求，按照模的要求，按照模板拼缝高低控制在板拼缝高低控制在2mm2mm，混凝土墙面平整度控制在
26、，混凝土墙面平整度控制在5mm5mm，进，进行现场检查验收，检查行现场检查验收，检查140140点，合格点，合格133133个点，合格率为个点，合格率为9595，符合规范要求，效果明显。，符合规范要求，效果明显。外墙大模内墙预拼组装照片内、外模组合安装图如下：内、外模组合安装图如下：实施二：实施完成、有效。图五图五【实施三】外模下口加紧固围楞 消除层间错台 1.外墙模板按层高下挂50mm制作。外模背枋再向下加长100mm。墙体浇筑时，在模板上口预埋紧固螺杆。2.上层模板安装时，先在楼层接缝处贴5mm宽压缩海绵条，墙面清理洁净后外模就位；3.紧固围楞，即可将模板下口锁紧，从而消除楼层错台。效果检
27、查：采用该方法施工后，效果检查：采用该方法施工后，20192019年年1010月月2222日由质检员钱晨冲根据日由质检员钱晨冲根据模板安装工程检验批质模板安装工程检验批质量验收记录表量验收记录表的要求，按照楼层模板拼缝高低的要求，按照楼层模板拼缝高低控制在控制在2mm2mm进行现场检查验收，检查进行现场检查验收，检查140140点，合格点，合格134134个点，合格率为个点，合格率为95.795.7外模根部紧固围楞图外模根部紧固围楞图 ：预 埋 紧 固 螺 杆高 压 缩海 绵 条限 位 铁 与钢 筋 点 焊制图人：宁亚锋 日期：2019年10月23日 实施三：实施完成，有效。图六图六十：十：检
28、查检查效果效果制表人：宁亚锋 制表日期：2019年12月21日实施情况检查表实施情况检查表 表九表九根据上述实施方案，施工后进行检查，其实测合格率如下：项次项次分项工程分项工程项目项目规范值规范值验收值验收值实测点数实测点数合格点数合格点数最大偏差最大偏差1 1混凝土工 程轴线位移85403962 2垂直度85403863 3表面平整度85403864 4截面尺寸85544039635 5接口平整 240383小计200192混凝土分项合格率96 从上面的检查结果可知，作为剪力墙施工质量的主要质量问题已经解决，预定从上面的检查结果可知，作为剪力墙施工质量的主要质量问题已经解决，预定的目标值也已
29、实现。的目标值也已实现。在此活动中，小组成员互助协作，发扬团队精神，达到了预期的效果。1 1、经济效益：、经济效益：与常规做法相比，其抹灰厚度减少5mm，总抹灰面积为14.8万平米，节省用料：1480000.005=740m，减少材料费：740130元m=96200元；减少人工费：1480002元=296000元；模板增加费15万。实际效益：材料费人工费模板增加费：9.6229.61524.22万元2 2、社会效益：、社会效益：该项目施工质量及文明施工多次受到了相关部门、区质量监督站、现场监理、业主的肯定和好评。财务证明财务证明活动前活动前目标目标活动后活动后88%88%96%96%95%95
30、%目标活动前后对照图目标活动前后对照图 制图人：宁亚峰制图人：宁亚峰 制图日期：制图日期：2019年12月25日 从下图可以看出，经过本次小组活动，影响砼剪力墙从下图可以看出，经过本次小组活动，影响砼剪力墙接茬质量的问题已得到解决，合格率超过设定目标。接茬质量的问题已得到解决，合格率超过设定目标。图七图七十一：制定巩固措施十一：制定巩固措施 1 1、将对员工进行施工工艺的培训制度列入项目将对员工进行施工工艺的培训制度列入项目 部部项目经理部员工培训制度项目经理部员工培训制度之中，该制度自之中，该制度自20192019年年1212月月2525日开始执行。日开始执行。2 2、20192019年年1
31、212月月2525日我们日我们QCQC小组通过收集、整理小组通过收集、整理本次活动过程中的相关资料，由项目部总工编制了本次活动过程中的相关资料，由项目部总工编制了砼剪力墙接茬施工砼剪力墙接茬施工作业指导书作业指导书，将剪力墙结构，将剪力墙结构施工的经验列入施工的经验列入项目部操作管理规程细则项目部操作管理规程细则，并，并经公司生产技术部审批，现已纳入公司各种作业操经公司生产技术部审批，现已纳入公司各种作业操作规程中，以便在公司内部推广应用。作规程中，以便在公司内部推广应用。3.3.为检查各项措施的维持情况，我为检查各项措施的维持情况，我QCQC小组于小组于20192019年年1212月月282
32、8日对砼剪力墙接茬质量进行了调查，日对砼剪力墙接茬质量进行了调查，结果如下表所示：结果如下表所示：作业指导书作业指导书 为了使活动成果能有效保持，本小组针对各项为了使活动成果能有效保持，本小组针对各项对策实施后的效果，制定一系列的巩固措施：对策实施后的效果，制定一系列的巩固措施：结论结论抽查点数为抽查点数为840840个，一次个，一次验收合格率为（验收合格率为（840-25840-25）/840/840100%=97%95%100%=97%95%，在设定目标之上，符合在设定目标之上，符合工程要求。工程要求。序号项目频数累计频数1楼层错台140102模板接口不平14083阳角拼缝不顺直、不严密1
33、4034墙、梁接口不清14025表面污染14016其它1401合计84025缺陷不合格点数25个，合格点数815个 合格率97%制表人：宁亚锋制表人：宁亚锋 日期：日期：20192019年年1212月月2828日日表十表十 序号序号总结总结项目项目 优点优点缺点缺点1 1专业技专业技术方面术方面提高了砼剪力墙接茬的施工质量，在提高了砼剪力墙接茬的施工质量，在后续的施工检查中，质量缺陷有所减后续的施工检查中，质量缺陷有所减少，工程质量显著的提高。少，工程质量显著的提高。在个人能力、在个人能力、QCQC知识、解决问题知识、解决问题的能力方面只有的能力方面只有4 4分，说明小组成分，说明小组成员在这
34、些方面还员在这些方面还有差距，今后在有差距，今后在这些方面还需努这些方面还需努力。力。2 2管理能管理能力方面力方面程序更加清楚，能够遵循程序更加清楚，能够遵循PDCAPDCA循环，循环，以事实为依据，用数据说话，具有科以事实为依据，用数据说话，具有科学性；在工具运用方面得到了提高。学性；在工具运用方面得到了提高。为以后顺利开展活动奠定了基础。为以后顺利开展活动奠定了基础。3 3团队精团队精神方面神方面QCQC小组的每一位成员的团队精神、质小组的每一位成员的团队精神、质量意识都得到了很大的提高。量意识都得到了很大的提高。十二、总结与下一步打算十二、总结与下一步打算1.1.总结：总结：表十一表十一自我评价表项目项目活动前活动前活动后活动后个人能力个人能力34质量意识质量意识45QC知识知识34解决问题解决问题能力能力34团队精神团队精神35制表人：宁亚锋 日期：2019年1月5日 通过本次活动，小组成员对个人能力、质量意识、团队精神等方面进行了评价和对比。自我评价雷达图表十二表十二图八图八0245个人能力质量意识QC知识解决问题能力团队精神活动前活动后2 2、下一步打算、下一步打算 通过本次QC活动,剪力墙结构实体质量得到了新的提高,取得了较好的经济效益和良好的社会效益。下一步打算是将高层建筑外墙聚苯板保温质量控制列为活动课题，以提高整体施工水平和企业的社会形象，稳扎建筑市场。
