1、对企对企业研发战业研发战略的一些认识略的一些认识韩彦明韩彦明2016-12-11，北京，北京美国大豆出口协会美国大豆出口协会U.S.SOY FOR A GROWING WORLD中国农牧企业的当前形势中国农牧企业的当前形势以及继续发展所面临的挑战以及继续发展所面临的挑战U.S.SOY FOR A GROWING WORLD研发战略的定位研发战略的定位U.S.SOY FOR A GROWING WORLD研发战略的定位研发战略的定位围绕企业的发展战略。以公司在市场上的独特定位制定研发战略。-正确的产业、产品、和服务。U.S.SOY FOR A GROWING WORLD市场就是战场？市场就是战场
2、？“最大的失策是在相同的事情上与人竞争”追求产品和服务的差异性如何为一些重要的客户提供独特的价值以满足一些重要的需求U.S.SOY FOR A GROWING WORLD研发战略管理研发战略管理战略分战略分析析-了解了解企业企业所所处的环境和相对竞争地位处的环境和相对竞争地位 企企业的使命和目业的使命和目标是标是研发研发战战略制定和评估的依略制定和评估的依据据 外部环境分析（宏观、微观、近期、中期、长期）外部环境分析（宏观、微观、近期、中期、长期）内部条件分析（企业的地位、能力，资源，人才内部条件分析（企业的地位、能力，资源，人才)战略选战略选择择-制制定、评价和选择定、评价和选择战略实战略实
3、施施-采采取措施发挥战略作用取措施发挥战略作用战略评价和调战略评价和调整整-检检验战略的有效验战略的有效性，并随者市场的变化不断性，并随者市场的变化不断改进。改进。U.S.SOY FOR A GROWING WORLD研发战略管理研发战略管理有明确的研发战略（目标和方向）有明确的研发战略（目标和方向）在企业里有明确的定位在企业里有明确的定位 整整合有限的研发资源合有限的研发资源 发发挥研发在企业中的价值挥研发在企业中的价值对内外部信息有深入的了解和分析对内外部信息有深入的了解和分析对研发需求有有效的甄别和筛选机制对研发需求有有效的甄别和筛选机制合理的组织形式和整体的合理的组织形式和整体的规规划
4、划 研发当作为公司各部门的一项整体活动研发当作为公司各部门的一项整体活动U.S.SOY FOR A GROWING WORLD研发战略的管理研发战略的管理良好的研发项目间的配合与协调，包括其它部门的积极参良好的研发项目间的配合与协调，包括其它部门的积极参与。与。完善的知识管理体系完善的知识管理体系。技术思路和成果系于公司，而非个人，以确保研发的延续性。技术思路和成果系于公司，而非个人，以确保研发的延续性。项目运行的监督和控制，对项目进行科学的考核和分析的评审项目运行的监督和控制，对项目进行科学的考核和分析的评审机制。机制。有效的研发人才培养机制。有效的研发人才培养机制。专业专业化素质。化素质。
5、职业职业化素质（市场意识、商品意识、质量意识化素质（市场意识、商品意识、质量意识 客户意识）。客户意识）。对研发部门的有效的考评与激励机制。对研发部门的有效的考评与激励机制。U.S.SOY FOR A GROWING WORLD研发模式研发模式为实现同一研究目标，企业研发通常有以下三种模式为实现同一研究目标，企业研发通常有以下三种模式：利利用企业自身资源进行自主研发用企业自身资源进行自主研发；整整合企业外部资源，与其他企业进行合作研发合企业外部资源，与其他企业进行合作研发；完完全利用外部资源，委托其他单位完成研发全利用外部资源，委托其他单位完成研发，也，也叫作研发外包叫作研发外包U.S.SOY
6、 FOR A GROWING WORLD美国大豆出口协会美国大豆出口协会U.S.Soybean Export Council(USSEC)VISION 愿景愿景U.S.soy for a growing worldMISSION 使命使命Optimize the utilization and value of U.S.soy in international markets by meeting the needs of our stakeholders and global customers.STRATEGY 策略策略Create a preference for U.S.soy by
7、building and maintaining relationships through trade and technical services.U.S.SOY FOR A GROWING WORLD经费来源经费来源United Soybean Board（USB）美美国大豆基金国大豆基金会会Soybean Check Off大大豆销售提款计划豆销售提款计划农农民大豆销售额的民大豆销售额的0.5%U.S.SOY FOR A GROWING WORLDUSSEC在中国的饲料和畜在中国的饲料和畜禽水产养禽水产养殖方面殖方面的的研研究与推究与推广工作广工作美国大豆出口协会成立于1982年在猪、
8、禽、水产饲料中以大豆产品取代鱼粉中国饲料豆粕标准的制定膨化全脂大豆在饲料中的应用推广氨基酸和可消化氨基酸的应用推广膨化水产饲料引进并推广水产的高密度池塘循环水养殖技术。U.S.SOY FOR A GROWING WORLD高密度池塘循环水养殖U.S.SOY FOR A GROWING WORLD不同来源豆粕的营养成分比较不同来源豆粕的营养成分比较Comparison of Nutrient Values in SBM of Different Origins 阿根阿根廷廷Argentina巴巴西西Brazil美美国国U.S.A粗蛋白粗蛋白%Crude Protein46.046.946.2粗纤
9、维粗纤维%Crude Fiber3.65.43.8糖糖%Sugar6.75.37.9赖氨酸赖氨酸%Lysine2.832.862.88 猪净能猪净能 kcalSwine NE194019801990蛋鸡表观代谢蛋鸡表观代谢能能Layer AME224222902310肉鸡表观代谢肉鸡表观代谢能能Broiler AME190119401970 猪可消化赖氨酸猪可消化赖氨酸%Swine Digestible Lys2.402.462.59禽可消化赖氨酸禽可消化赖氨酸%Poultry Digestible Lys2.402.472.62MateosU.S.SOY FOR A GROWING WORL
10、DConc.of CP and AA(%)0102030405060CPAll AAIndispensable AAArgentinaBrazilChinaIndiaUSAbH.H.Stein c abab a bcababc b a aab caH.Stein et al.2016U.S.SOY FOR A GROWING WORLDSID of CP and AA(%)86889092949698100CPIndispensable AADispensable AAArgentinaBrazilChinaIndiaUSAcH.H.Stein ab bca bc bccaa b b ba b
11、cU.S.SOY FOR A GROWING WORLDSID of AA(%)84868890929496LysMetThrTrpArgentinaBrazilChinaIndiaUSAcH.H.Stein ab bca bc bc abcabcaaa b b baab b bccWhile the U.S.Soybean Export Council(USSEC)does not guarantee the forecasts or statements of USSEC Staff or Contractors,we have taken care in selecting them t
12、o represent our organization.We believe they are knowledgeable and their presentations and opinions will provide listeners with detailed information and valuable insights into the U.S.Soy and U.S.Ag Industry.We welcome further questions and always encourage listeners to seek a wide array of opinions before making any financial decisions based on the information presented.Accordingly,USSEC will not accept any liability stemming from the information contained in this presentation.谢谢Thank You
