1、软件是不是已经都被开发出来了？开发了一个软件，为什么用户这么少？有用户，为什么没有前景？但面临最大的问题就是：人们其实不知道他们需要什么样的软件？（iPhone）但是，程序员也不知道人们的潜在需求。程序员知道最多的是自己的需求：因此，出现了大量的IDE，语言，辅助工具。模仿，抄袭盛行 对于模仿：挖掘需求的成本比较低，但推广成本会更高，不能体现创新。寻找更多的机会 找到新的蓝海 培养自己的商业意识 寻找到方法，让自己的技术找到一个更有价值的转换渠道。第一：不做自己需要的软件（比较绝对）第二：不要抄袭，要在模仿的基础上创新 程序员是一个极其特殊的群体，他的大部分需求比较局限。程序员的需求往往比较技
2、术化和特殊化。会产生过度自信情绪 无法获得其他用户的更多意见和反馈。3721的故事 从亲朋好友中获得需求 与行业人士交流获得需求 从用户反馈中获得需求 从现有产品简化的方向挖掘需求 从现有产品衍生中挖掘姊妹需求 从嫁接和改造中挖掘需求 Caibangzi的故事 Quicken的故事 ScienceWord是世界上唯一的科技文档字处理软件，它解决了非线性文档和线性文档混合编辑的难题，将文字、公式、图形、曲线、逻辑图形完美的结合在一起 与周围的人员建立关联。甚至是无关的人员。CSDN项目交易平台为什么做兼职招聘 FlashGet的新功能和发展：融入BT，Emule等需求。用户都需要简单。一个复杂的产品简单化之后也是新产品 psp转换工具 浏览器的包装 360安全卫士到密码保护箱 Itune从音乐到视频 模仿：美国模式一出来，即便还没证明成功，一两个月后，中国就有几十个，上百个COPY。深入分析，模仿精髓：豆瓣的直接抄袭没有意义，但分析它的成功之处，学习。模仿facebook：比如交友，基于某种真实的关系或者某种独立的ID。两种产品融合为一种产品 Gos的诞生 不做大而全：Qihoo的反省 要时刻考虑定位：在预期客户的头脑里如何独树一帜。定位不是你对产品要做的事。定位是你对预期客户要做的事情。换句话说，你要在预期客户的头脑里给产品定位。
