1、学习目标掌握新创企业的组织形式掌握新创企业的组织形式掌握新创企业的设立流程掌握新创企业的设立流程了解新创企业的类型了解新创企业的类型了解新创企业的管理了解新创企业的管理一、独立创业一、独立创业（一）个体工商户（二）私营企业（三）自由职业 独立创业的优势是利益驱动力强、工作效率高、营运成本低、灵活性强，劣势是经营规模小、经营方式单一、决策随意性大、创业者常处于孤军奋战的境地。独立创业适合个体工商户、私营企业和自由职业3种类型的创业者。二、合伙创业二、合伙创业 合伙创业是指由两个以上的创业者通过订立合伙协议，约定共同出资、合伙经营、共享收益、共担风险，并对合伙企业债务承担无限连带责任的创业模式。三
2、、团队创业三、团队创业 团队创业主要以公司的形态出现，分为有限责任公司和股份有限公司，适用人群包括海归人士、科技人员、在校大学生、在职人员等。（一）创业团队的类型（一）创业团队的类型1.“核心式核心式”创业团队创业团队（1）组织结构紧密，向心力强，核心人物对组织中的其他个体影响巨大。（2）决策程序相对简单，组织效率较高。（3）容易形成权力过分集中的局面，从而增加决策失误的风险。（4）当组织内发生冲突时，由于核心人物的特殊权威，使其他团队成员在冲突发生时往往处于被动地位；在冲突较为严重时，其他成员一般会选择离开团队，因而对组织的影响较大。2.“圆桌式圆桌式”创业团队创业团队（1）团队没有明显核心
3、，整体结构较为松散。（2）一般采用集体决策的方式，通过团队成员的沟通和讨论达成一致意见，决策效率相对较低。（3）由于团队成员在团队中的地位相似，所以容易在组织中形成多头领导的局面。（4）当团队成员之间发生冲突时，一般都采取平等协商、积极解决的态度消除冲突，团队成员不会轻易离开。但是一旦团队成员间的冲突升级，某些成员撤出团队，就容易导致整个团队的涣散。3.“虚拟核心式虚拟核心式”创业团队创业团队 这种创业团队是由“圆桌式”创业团队转化而来的，可以说是前两种创业团队的中间形态。在这种创业团队中，团队成员协商确定一名核心成员，核心成员是整个团队的代言人，而不是主导型人物，其在团队中的行为必须充分考虑
4、其他团队成员的意见，权威性低于“核心式”创业团队中的核心人物。（二）团队创业的优劣势分析（二）团队创业的优劣势分析1.团队创业的优势团队创业的优势（1）优势互补（2）减少风险（3）帮助决策（4）增强未来竞争力 2.团队创业的劣势团队创业的劣势 团队创业因为聚集了一帮有能力、有梦想的人，所以比个体创业更容易获得成功。但是，团队创业一方面容易造成依赖思想，养成团队成员的惰性思维，降低工作效率。另外一方面，如果团队成员性格相同或相近，则容易犯相同的错误，而不同性格的人能够发现错误并给予提醒，这样的团队在今后的创业之路上往往走得更远。但这样也会有负面作用，如果创业团队中的领导者过于重视团队，强行将成员
5、聚集在一起，可能会使成员感到个性受到压抑，产生排斥感，严重的还会导致团队解散。对于这种情况，就需要团队领导者进行协调。四、家族创业四、家族创业 当今世界，家族企业是普遍和主要的企业组织形式之一，美国和英国的大多数企业都是家族企业。家族创业主要包括夫妻创业、父子创业、兄弟创业等。一、新创企业的组织形式一、新创企业的组织形式（一）个人独资企业（二）合伙企业（三）有限责任公司（四）股份有限公司（五）一人有限责任公司二、选择企业组织形式需考虑的因素二、选择企业组织形式需考虑的因素（1）资本和信用的需求程度。（2）投资者的责任。（3）开办程序的繁简与费用。（4）创办企业的规模。（5）企业的控制和管理方式
6、。（6）组织正式化程度与运营成本。（7）利润和亏损的承担方式。（8）税负。（9）权益转移的自由度。（10）企业的行业性质。（11）法律的限制。一、一、“五证合一五证合一”工商注册工商注册“五证合一”办理的完整流程（一）（一）“五证合一五证合一”的办理流程的办理流程1企业名称预先核准2审核领证（二）（二）“五证合一五证合一”办理资料归纳办理资料归纳（1）法定代表人身份证原件，全体股东身份证复印件。（2）各股东间股权分配情况。（3）企业名称预先核准通知书原件。（4）由工商局审核通过的企业经营范围资料。（5）企业住所的租赁合同（租期一年以上）一式两份及相关产权证明（非住宅）。（6）如果企业为生产型企
7、业，还要有公安局消防科的消防验收许可证。（三）（三）“五证合一五证合一”的办理优势的办理优势（1）改革前要办的证件有5个，分别是营业执照、组织机构代码证、税务登记证、社会保险登记证、统计登记证；改革后只需办理1个证件，即营业执照，上面加载有组织机构代码、税务登记证号、社会保险登记证号和统计登记证号。（2）改革前要前往工商、质监、税务、人力社保和统计部门办理证件，改革后只需要在多证合一受理窗口办理即可。（3）改革前需要向5个部门提交5份材料，改革后只需要提交一份材料，各部门共享。（4）改革前办理的时间至少在半个月以上，改革后只需要3个工作日即可领证，有时甚至能够实现当场领证。二、刻制印章二、刻制
8、印章（1）公章（2）合同专用章（3）财务专用章（4）法人章（5）发票专用章三、开立企业银行账户三、开立企业银行账户 创业者要创办一家企业，往往需要通过银行进行资金周转和结算，这就不可避免地要和银行打交道，因而创业者也要了解如何办理银行开户、销户等手续。（一）银行账户的种类（一）银行账户的种类（1）基本存款账户（2）一般存款账户（3）临时存款账户（4）专用存款账户（二）银行开户手续的办理（二）银行开户手续的办理（1）基本存款账户：需提供当地工商行政管理机关核发的企业法人执照或营业执照正本。（2）一般存款账户：需提供基本存款账户的开户人同意其独立核算单位开户的证明。（3）临时存款账户：需提供当地工
9、商行政管理机关核发的临时执照。（4）专用存款账户：需提供有关部门批准的文件。（三）银行销户手续的办理（三）银行销户手续的办理（1）一般存款账户余额不得超过企业在开户银行的借款余额，超过部分开户行将通知开户单位5日内将款项划转至基本存款账户，逾期未划转的，银行将主动代为划转。一般存款账户借款清偿后要办理销户。（2）临时存款账户的使用期限不得超过1年，超过1年的将予以销户。（3）企业销货款、异地汇入款项中除基建或专项工程拨款外的非专项资金不得进入专用存款账户。（4）开户人改变账户名称的应先撤销原账户，再开立新账户。（5）开户行对1年内未发生收付活动的单位账户，将对开户人发出销户通知，开户人应当自收
10、到通知之日起30日内（以邮戳日为准）到开户行办理销户手续，逾期不办理将视为自愿销户。四、办理税务登记四、办理税务登记 新创企业领取由工商行政管理部门核发的加载有统一社会信用代码的营业执照（即常说的“五证合一”）后，虽然无须再次进行税务登记，办理税务登记证，但仍需要前往税务机关办理相应的后续事项，才能进行正常缴税。一、新创企业的团队组建一、新创企业的团队组建（一）组建创业团队的基本原则（一）组建创业团队的基本原则1目标明确、合理原则2互补原则3精简高效原则4动态、开放原则（二）创业团队的组建步骤（二）创业团队的组建步骤 1识别创业机会，明确创业目标2制订创业计划3寻找创业伙伴4职权划分5构建创业
11、团队制度体系6团队的调整融合（1）互补性（2）适度规模（1）约束制度（2）激励制度二、新创企业的团队管理二、新创企业的团队管理（一）合理搭配团队成员（二）培养互相信任的氛围（三）公平而有弹性的利益分配（四）良好的约束机制（五）有效的沟通机制三、新创企业团队的分工合作三、新创企业团队的分工合作 高效的创业团队需要团队成员之间做到职责清晰、分工明确、资源共享。一般来高效的创业团队需要团队成员之间做到职责清晰、分工明确、资源共享。一般来说，团队成员分工合作需要满足以下原则。说，团队成员分工合作需要满足以下原则。（1）角色清晰（2）职责明确（3）坚持以人为本（4）平等（5）立足现实（6）目标思想明确（
12、7）协调沟通组织控制领导计划一、新创企业管理的原理与方法一、新创企业管理的原理与方法（一）企业管理的基本职能（一）企业管理的基本职能（二）企业管理的基本原理（二）企业管理的基本原理1人本原理2系统原理3整分合原理4反馈原理5能级原理6弹性原理（三）企业管理的基本方法（三）企业管理的基本方法1PDCA循环循环2目目标管理标管理3满负荷工满负荷工作法作法4例例外管理外管理1规章制度规章制度2原始记录原始记录3计量监测工作计量监测工作4统计工作统计工作5定额工作定额工作6员工培训员工培训（一）基础管理（一）基础管理二、基础管理与人力资源管理二、基础管理与人力资源管理（1）生产）生产（2）劳动）劳动（3）物资消耗）物资消耗（4）设备）设备（5）成本费用）成本费用（6）财务资金）财务资金（7）其他）其他定额定额工作工作（二）新创企业的人力资源管理（二）新创企业的人力资源管理1突破血缘关系，走出家族制的藩篱2制订科学的管理标准3制订严密的管理制度4管理方法与手段的多样性和综合性5提升企业文化
